Стратегические цели Внешний потребитель Социально значимые (конечные) результаты [c.208]
Эффект значимости конечного результата [c.47]
Значимость конечного результата . 63 [c.63]
Организации могут снизить К.т.к. с помощью следующих мер улучшение организации труда и производства, сокращение монотонного, малоквалифицированного труда, оздоровление условий труда, устранение несоответствия содержания труда на рабочем месте квалификации, индивидуальным способностям и интересам работников, организация профессионального продвижения кадров и развитой системы повышения квалификации, улучшение жилищных и др. бытовых условий, совершенствование оплаты и стимулирования труда, специальные меры по адаптации молодых работников. КОЭФФИЦИЕНТ ТРУДОВОГО ВКЛАДА -обобщенная количественная оценка конкретного трудового коллектива, производственного подразделения (цеха, участка, смены, бригады) в общие результаты работы предприятия. При расчете К.т.в. учитывается значимость производственной деятельности данного подразделения для всего технологического процесса предприятия, численность работающих, объем выпускаемой продукции и работ, а также выполнение им установленных заданий и программ, качество изготовляемой продукции, состояние трудовой дисциплины и т.д. По значению К.т.в. может осуществляться долевое распределение общего объема средств предприятия, предназначенных для оплаты труда работников, между трудовыми коллективами производственных подразделений. КОЭФФИЦИЕНТ ТРУДОВОГО УЧАСТИЯ РАБОТНИКОВ (КТУ) - обобщающая количественная оценка личного трудового вклада каждого работника в конечные результаты, используемая при коллективных формах оплаты (см. Методы распре- [c.145]
В соответствии с принципом целенаправленности система плановых показателей в условиях директивного планирования служит инструментом активного государственного воздействия на народное хозяйство, обеспечивающим решение основных политических, социально-экономических и хозяйственных задач. Исходя из этого место каждого показателя в составе их системы должно определяться его способностью выражать цели плана и средства их достижения. Главенствующими при этом являются показатели, наиболее полно отражающие основные социально-экономические задачи и конечные результаты хозяйственной деятельности. Эти показатели предопределяют в общих чертах структуру системы как расчетных, так и утверждаемых показателей в целом. При распределении функций между показателями необходимо также в соответствии с принципом демократического централизма обеспечить правильное сочетание централизованного планового руководства с развитием инициативы и самостоятельности подчиненных звеньев управления. Это означает, в частности, что директивные показатели в зависимости от степени их значимости и уровня агрегации должны быть распределены по всем ступеням иерархии планового руководства. [c.85]
Большая практическая значимость антропометрического фактора становится очевидной при рассмотрении связи его с функциональными, физиологическими и другими показателями деятельности человека. Даже небольшие антропометрические недостатки отрицательно влияют на легкость и естественность двигательных органов, гармонию их динамической структуры, энергетическую физиологическую и психологическую тяжесть труда. Только проецируя антропометрические данные на деятельность человека и работу ЧМС становится понятным, как всякий, на первый взгляд, незначительный пробел в структуре рабочего пространства отражается на рабочей позе, состоянии отдельных групп мышц, нарастании утомления, самочувствии, конечных результатах деятельности человека. [c.122]
Как отмечалось в начале данной главы, отклонения представляют собой лишь некие индикативные величины, а не конечный результат анализа. Расчет отклонений ценен не сам по себе, а лишь как инструмент прояснения ситуации. Чтобы сделать правильные выводы, все значимые отклонения следует изучить детально, определить вероятные причины их возникновения и извлечь из этого анализа полезный урок. Как и в случае взаимовлияний, здесь затрагивается целый ряд аспектов, которые обсуждались в предыдущей главе, но в силу их значимости повторим еще раз [c.705]
Проведение анализа на базе отклонений позволяет выявить не только причины и факторы полученных изменений, но и новые тенденции в современных процедурах ценообразования и калькулирования себестоимости продукции. При этом следует обратить внимание на разработку системы комплексного анализа и контроля для объективной оценки конечных результатов деятельности организации и ее подразделений, прежде всего таких значимых показателей, как объем выпуска продукции и операционная (производственная) прибыль. Иначе говоря, внутрихозяйственный анализ является способом, инструментом достижения конечных целей контроля за внутренними экономическими процессами деятельности организации, в том числе за процессом формирования ее производственно-финансовых результатов. [c.446]
Два этих условия в известной мере противоречат друг другу. Так, обеспечение сопоставимости показателей требует использования формальных (математических) процедур, которые не всегда понятны пользователям результатами расчетов. Требование простоты от процедуры подведения итогов заставляет использовать такие методы оценки, при которых возникает неявная ранжировка показателей по степени их значимости или, как это получается в случае метода суммы мест (см. ниже), малая вариация отдельного показателя может оказать существенное влияние на конечные результаты оценки. [c.28]
Множественность связей между факторами и в ряде случаев невозможность их расчленения заставляют в каждом конкретном случае наблюдать лишь суммарный эффект действия многих факторов, из которых только один (или некоторые) представляют самостоятельный интерес, остальные же являются побочными, затемняющими конечный результат исследования. Чтобы выявить основные факторы и сформировать факторное пространство, состоящее из значимых факторов, объединенных в отдельные группы U, U2,. .., (/5, характеризующие основные направления, например организационно-технологическое развитие производства, последовательно решаются следующие задачи формируется факторное пространство собираются информационные данные, исследуются признаки числовых (вариационных) рядов выбираются наиболее значимые факторы и определяется их взаимное влияние исследуются шаги запаздывания влияния факторов Xi на определяющий показатель (критерий) S. [c.214]
Третий тип характеризуется наличием заинтересованности в конечных результатах функционирования системы управления, стремлением к получению больших результатов за счет совершенствования внутренних отношений, развития всех членов организации и повышения уровня совместной трудовой деятельности. Широкое распространение имеют групповые формы совместной деятельности, однако они носят довольно формальный характер. Для этого типа характерны доброжелательность в отношениях, стремление к разрешению конфликтных ситуаций, открытость в высказываниях, склонность к сотрудничеству. Важной характеристикой данного типа является проявление активности в осуществлении производственной деятельности, зарождение творческого отношения к работе, возникновение самодеятельных начал. Осознается роль и значимость широкой информированности, создается атмосфера гласности и широко распространены открытые обсуждения. [c.34]
Конечным критерием эффективности организационной структуры управления при сравнении различных вариантов является наиболее полное и устойчивое достижение целей в области производства, экономики, технического прогресса и социального развития. Однако свести этот критерий к началу практически применимых простых показателей, связать каждое конкретное организационное решение с его конечными результатами, как правило, чрезвычайно трудно. Поэтому целесообразно использовать набор нормативных характеристик аппарата управления производительность при переработке информации оперативность принятия управленческих решений надежность аппарата управления как исполнение решений в рамках установленных сроков и ресурсов адаптивность и гибкость как способность своевременного выявления организационных проблем и соответствующая перестройка работы. Особенно значима экономичность аппарата управления, т. е. обеспечение максимизации результатов по отношению к затратам на управление. [c.130]
Если рассматривать энергосбережение изолированно от электрификации, то его конечные результаты будут гораздо ниже, чем при комплексном управлении этими процессами как взаимодополняющими и взаимообусловленными. В частности, замещение дефицитных высококачественных энергоносителей менее ограниченными и более дешевыми приносит более значимый для народного хозяйства результат, нежели просто снижение удельных расходов этих энергоносителей. [c.134]
Ранжирование конечных результатов по степени важности осуществляется по-разному в различных регионах в зависимости от приоритетов энергетической политики. Соответственно меняются цели и конкретное содержание программ по управлению спросом. Различная интенсивность проявления внешних стимулов и неоднозначность восприятия их компаниями наряду с большой общественной значимостью деятельности по управлению спросом требуют принятия в отношении энергокомпаний специальных мер государственного регулирования правовых и экономических. Так, в США приняты законодательные акты, обязывающие энергокомпании разрабатывать и осуществлять программы управления спросом. В то же время органы, регулирующие электроэнергетику в отдельных штатах, стремятся усилить экономическую заинтересованность энергокомпаний, разрешая им получать достаточно привлекательную прибыль на капитал, вложенный в повышение энергоэффективности. [c.237]
На следующем этапе методом попарного сравнения эксперты проводят оценку значимости ситуаций. Техника попарного сравнения состоит в одновременном предъявлении двух ситуаций эксперту, который должен выбрать ситуацию, наиболее значимую по влиянию на конечные результаты деятельности. Попарно сравниваются друг с другом все ситуации каждого блока. По результатам сравнения рассчитываются (всеми экспертами) коэффициенты значимости отдельных ситуаций. [c.185]
Опыт таких обследований показал, что они связаны не только со значительными затратами труда и времени, плохой согласованностью результатов обследования, получаемых разными исследователями (одни обследуют с точностью до структурных подразделений, другие — до функций и документов, третьи — до реквизитов и т.д.), но что особенно плохо — отражают мнение работников аппарата управления данной системы, т.е. заинтересованных лиц. Согласно теории формирования иерархических структур выделенные в структуре ветви имеют тенденцию самосохранения, т.е. при создании новых подразделений (или отдельных должностей) в оргструктуре они будут стремиться найти себе работу, повысить значимость своих функций, будут разрабатывать новые картотеки, архивы, формы документов, удобные для их деятельности. При этом расширение функций при локальном их рассмотрении кажется вполне обоснованным, но не обязательно необходимым для системы в целом для достижения конечных результатов производственно-хозяй-ственной деятельности организации. [c.169]
Сформированная структура целей и функций системы управления является основой ее организационной структуры. Однако перед разработкой вариантов структуры может возникнуть необходимость более тщательно оценить функции с точки зрения их значимости для конечных результатов деятельности организации (этап 4). [c.170]
Финансовый директор правильно ставит вопросы, — вновь взял слово генеральный директор. — Однако не хлебом единым жив человек. Большая проблема, с которой сталкиваются наши предприятия, негативно влияющая на конечные результаты, — это современное состояние трудового сознания, которое все в большей степени характеризуется отчуждением труда. На последнем семинаре по психологии управления в Москве нам приводили интересные факты. Суть в том, что результатом отчуждения труда стала общая трудовая пассивность. Работа на предприятиях во многом потеряла престиж, перестала быть социально значимой ценностью. По данным сравнительного исследования, работу считают главным делом своей жизни в США 50% населения, в Швеции — 45, в ФРГ — 25, в России — менее 10%. [c.481]
Практическая значимость формирования сети предполагает высокий конечный результат, так как понятно, что значит спонсировать на 1, 2 или 3 человека больше, но труднее представить цифры 16, 81, 256, 625. И еще труднее - 30, 120, 350, 780. [c.257]
Графически метод AB представлен на рис. 32. При построении кривой по оси ОХ откладывают объекты управления в порядке убывания значимости их вклада в конечный результат (т.е. в порядке, представленном в столбце первом табл. 7), выраженные в процентах к общему количеству объектов. По оси ОУ отмечают вклад каждого объекта в конечный результат, исчисленный нарастающим итогом, также выраженный в процентах. [c.119]
Пятая предпосылка — организационное обеспечение процесса управления риском. Для этого потребуется создать новые и реконструировать действующие структуры. В аппарат управления может быть введена, как это делается во многих зарубежных фирмах, должность "рискового менеджера" — специалиста по рисковым ситуациям. В широком смысле в управлении риском участвуют все подразделения предприятия, однако это не отрицает целесообразности формирования в аппарате звена, координирующего действия по управлению основными видами риска, наиболее значимыми с точки зрения конечных результатов деятельности предприятия. [c.105]
Разработка компенсационных пакетов (размера, структуры, соотношения различных форм вознаграждения работникам) с ориентацией на конечные результаты, значимые для организации (система сквозных показателей, например), и с учетом индексации. [c.229]
Экономический эффект от внедрения прогрессивных норм расхода ресурсов интегрально отражает вклад всех участников разработки и внедрения НТП по ресурсосбережению. Поэтому он должен быть распределен между всеми участниками в соответствии со значимостью вклада в достижение конечного результата - экономии ресурсов. [c.212]
В категорию В" включают товарно-материальные ценности, имеющие меньшую значимость в обеспечении бесперебойного операционного процесса и формировании конечных результатов финансовой деятельности. Запасы этой группы контролируются обычно один раз в месяц. [c.138]
В этом смысле перспективны показатели, отражающие конечные народнохозяйственные результаты. Последние выражаются прежде всего в объеме поставок продукции на основе заключенных договоров, приросте производственных мощностей, повышении эффективности производства. Безусловно, это ни в коей мере не должно привести к недооценке значимости промежуточных показателей, например, характеризующих удельные затраты различного рода ресурсов на отдельных стадиях воспроизводственного процесса и обусловливающих искомые. конечные результаты. [c.29]
На втором этапе отбора методом парного сравнения проводят экспертную оценку значимости ситуаций. Техника парного сравнения состоит в одновременном предъявлении двух ситуаций эксперту, который должен указать ситуацию, более значимую по влиянию на конечные результаты деятельности. Так попарно сравниваются друг с другом все ситуации каждого блока (приложение 2, форма № 4). Результаты парного сравнения по всем экспертам сводятся в матрицу частот предпочтения ситуаций. На основе матрицы частот производят расчет числовых значений значимости отдельных ситуаций. Расчет числовых значений служит основанием окончательного отбора ситуаций. Операции отбора в комплексе проводятся только при первом использовании метода, в дальнейшем к отбору следует прибегать только в случае снижения результативности методики. [c.157]
Конечные результаты экономической деятельности при всей их значимости характеризуют лишь одну сторону работы коллектива. Вторая группа решаемых им задач — социальные. Поэтому целесообразно в качестве особого предмета анализа рассмотреть конечные результаты социальной деятельности. [c.104]
Демократичность. Чтобы цель воспринималась работниками как личностно-значимая, важно своевременно увидеть и сформулировать управленческую проблему. А она всегда вырастает из противоречия. И чем сильнее оно обостряется, тем быстрее его надо решать. Каким образом Выработкой коллективного мнения. С одной стороны, это позволяет быстрее добиться конечного результата, поскольку стимулируется рост инициативных предложений. С другой — руководитель охотнее берет на себя ответственность, зная, что она одобряется коллективом. [c.123]
Понятие управленческая концепция руководителя более всего выражает его личностную профессиональную направленность, то есть активизацию усилий коллектива в системном достижении конечных результатов. Введенная в научный оборот А. И. Китовым и изучаемая С. М. Белозеровым, управленческая концепция руководителя рассматривается в книге в новом ракурсе в тесном единстве с руководимым коллективом. Тем самым управленческая концепция руководителя становится общественно-значимой и для коллектива. [c.156]
В современных условиях значимость сформулированного выше широкого подхода к эффективности существенно возрастает в связи с усилением социальной ориентации экономического роста, преодолением остаточного подхода к развитию социальной сферы. Учет социальной слагаемой конечных результатов означает фиксацию неэффективности и недопустимости увеличения масштабов производства за счет ухудшения условий труда, нанесения ущерба окружающей среде, снижения других показателей жизнедеятельности человека. [c.400]
Значимость в формировании конечных результатов хозяйственной деятельности [c.34]
По значимости в формировании конечных результатов хозяйственной деятельности различают следующие два вида денежного потока предприятия [c.45]
В Минвузе РСФСР создано хозрасчетное научное объединение (ХНО), призванное усилить координацию работы вузов и содействовать повышению их отдачи народному хозяйству. Вместе с тем для лучшего использования потенциала вузов требуется изменить порядок планирования исследований, ввести новые критерии оценки значимости тематики и конечных результатов, увязать их с получением реального эффекта. Наряду с повышением научно-технического потенциала страны это будет способствовать улучшению качества подготовки специалистов, вовлечению студентов в творческую работу, нацеленную на совершенствование производства. [c.108]
Государственная помощь малообеспеченным семьям — система централизованных мероприятий, направленных на улучшение условий жизни малообеспеченных групп населения. Программа государственной помощи малообеспеченным — часть общей программы помощи всем семьям. В то же время она имеет и важное самостоятельное значение, которое определяется социальной значимостью решения проблемы малообеспеченности. Работники, проживающие в малообеспеченных семьях, располагают относительно меньшими возможностями (в сравнении со средне- и высокообеспеченными) для воспроизводства своей способности к труду, что отрицательно сказывается на его эффективности и конечных результатах. Следовательно, ликвидация малообеспеченности позволит повысить качество и эффективность труда и всего общественного производства. [c.95]
Таким образом, мы полностью обрисовали структуру работы трейдера на рынке. Но так до конца и не ответили на вопрос о том, что же является главным при игре на бирже. Ответ во многом зависит от вашего отношения к рынку. Для кого-то главным является анализ, кто-то отдает предпочтение своему совершенствованию в психологическом плане, et . Но, по всей видимости, ни у кого не вызывает сомнения тот факт, что конечный результат инвестирования все же зависит именно от начальной и конечной точек — входа в рынок и выхода из него. При этом, как заявляет Дж. Пайпер, наиболее значимым является именно выход из рынка, так как именно это определяет итог инвестирования.1 С подобной концепцией можно как соглашаться, так и спорить, но вне зависимости от точки зрения рациональное зерно здесь все же присутствует. В особенности это относится к приверженцам вероятностной природы рынка в этом случае момент выхода приобретает наиболее важную роль. [c.170]
В новых условиях хозяйствования важнейшими характеристиками управленческой задачи являются стоимость работы по ее решению и ее значг-ш.- -. гь длл Р[- . f> <.ов -правления. Стоимость работы устанавливается с учетом ее трудоемкости. Значимость работы определяется ее влиянием на конечные результаты деятельности управленческого подразделения или предприятия в целом. Она может быть выражена размером получаемых эффекта и потерь в производстве вследствие некачественного выполнения работы. [c.121]
Поскольку на разных предприятиях в разных цехах а бригадах применяются неодинаковые наборы хозрасчетных показателей, то в положения, регулирующие размеры премий, весьма разнообразны. Даже для одних в тех же бригад в зависимости от периода работы значение тех или иных хозрасчетных показателей может быть большим или меньшим, а следовательно, и размеры поощрения тоже могут изменяться. На каждом предприятии. для бригад каждого типа разрабатывается такая система премирования за выполнение хозрасчетных показателей, которая усиливает материальную заинтересованность в повышении эффективности и качества груда, улучшении конечных результатов работы. При этом для однид бригад наиболее значимыми и, следовательно, наиболее [c.94]
Смотреть страницы где упоминается термин Значимость конечного результата
: [c.46] [c.291] [c.261] [c.287] [c.253] [c.262] [c.206]Смотреть главы в:
Коммерческое ценообразование -> Значимость конечного результата