Информация контролируемая

Место расположения первичного источника информации о контролируемом параметре объекта контроля.  [c.396]


Технический контроль — это проверка соответствия продукции или процесса, от которого зависит качество продукции, установленным техническим требованиям. Он осуществляется в два этапа 1) получение информации о фактическом состоянии контролируемого объекта и 2) сопоставление этой первичной информации с установленными нормами, критериями и получение вторичной информации.  [c.121]

Вместе с тем наличие временной монополии порождает тенденцию к ее закреплению неконкурентными методами. Поэтому на информационных рынках остро стоит проблема демонополизации владения и распространения информации. Она существенна не только для поддержания высокой степени конкурентности, но еще и потому, что монополия в обладании и распространении информации обычно приводит к ее искажению в пользу ограниченного круга лиц. Возникает непрозрачность рынков, растет черный рынок информационных услуг, где торгуют конфиденциальной информацией. Это уменьшает конкурентность экономики. Гарантом правдивости и доступности для всех большей части релевантной информации может выступить контролируемое обществом государство.  [c.24]


Соответствие делу Для того чтобы быть эффективным, контроль должен соответствовать контролируемому виду деятельности. Он должен объективно измерять и оценивать то, что действительно важно. Неподходящий механизм контроля может скорее маскировать, а не собирать критически важную информацию. Так, например, общепринято оценивать эффективность торговли путем установки некоторой квоты и сопоставления с нею реального объема продаж в долларах. Но это может привести фирму прямиком к огромным потерям, потому что на самом деле успех определяется не объемом продаж, а уровнем прибылей. Многие факторы могут привести к выполнению квоты при фактически низком уровне результативности торговли. Так, например, фирма может предложить необычно высокие скидки или необычайно большой объем послепродажного обслуживания, чтобы тем самым получить новые заказы, или же цены могут возрастать вследствие инфляции. В подобных ситуациях фирма будет терять деньги на каждой продаже, а не зарабатывать их.  [c.410]

Контрольные карты по альтернативному признаку применяются, когда невозможно измерить качественные свойства продукции. Каждую проверенную единицу продукции относят к категории годных или дефектных. Решение о целесообразности остановки процесса и его регулирования принимается в зависимости от числа дефектных изделий в выборке или от доли дефектных изделий в выборке или от доли дефектных изделий в числе прошедших контроль. Преимущество карт по альтернативному признаку - возможность одновременного контроля нескольких признаков качества продукции, относя продукцию к дефектной при выходе любого признака качества за допуск. Недостаток - в использовании малого объема информации, получаемой при контроле, в невозможности дифференцированной оценки точности и стабильности процесса по отдельным качественным признакам, в большом объеме выборки. Тем не мене, в целом трудоемкость контроля с помощью карт по альтернативному признаку, в конечном счете, меньше, чем при использовании карт по количественному признаку при значительном числе контролируемых свойств.  [c.164]


Объективный перенос информации оперативного контроля на совокупность рабочих измерений показателей состава рабочих проб возможен, если они выполнены в одной серии с контрольными измерениями. Однако сплошной контроль характеристик погрешности для каждого из результатов доступен не всегда, поэтому для оценки реального качества всех выполняемых рабочих измерений и эффективного управления этим качеством принимают статистические методы выборочного контроля. Методы статистического контроля, основанные на выборочной проверке результатов контрольных измерений - части измерений их всех выполненных за контролируемый период, более эффективны и экономичны [15].  [c.42]

Анализ рынка, заключающийся в выявлении всех обстоятельств, связанных с реальными и потенциальными партнерами предприятия, нацелен на получение исчерпывающей информации о всех элементах рынка. В центре внимания такого анализа, как правило, находятся потребители. В отдельных случаях повышенное внимание может быть обращено и на другие элементы рынка - поставщиков, посредников. Для анализа используются данные, полученные с помощью маркетингового исследования, и собственные материалы фирмы, в частности, данные службы сбыта, отдела маркетинга, рекламы и другие. Объектом анализа служат рынки и рыночные сегменты, на которые ориентировалась деятельность предприятия в контролируемом периоде, а также возможности для иной сегментации рынка, которая может в большей степени соответствовать концепции маркетинга. Анализ должен быть направлен не только на исследование структур рынка, но и на определение возможных тенденций и перспектив.  [c.235]

Выделяются также непрерывный контроль, при котором поступление информации о контролируемых параметрах происходит непрерывно, и периодический контроль, когда информация поступает через установленные интервалы времени.  [c.156]

Объем необходимой нормативной информации в газовой промышленности огромен. Так, для текущего и перспективного планирования нужны нормативы на все виды МТР, контролируемых Госпланом СССР, т.е. более 150 номенклатурных групп, а также желательно иметь нор-  [c.47]

Контроль Критерии приемки контролируемые признаки средства контроля Входной контроль промежуточный контроль выходной контроль аудит Информация об ошибках, их причинах показатели процессов  [c.26]

Расширенная кодировка статей затрат центров ответственности (предполагающую их деление на переменные, постоянные и условно-постоянные, а также на контролируемые и неконтролируемые) для их детального отражения в системе управленческого учета и для последующего составления сегментарной отчетности. Обособление системы сегментарного учета и отчетности в рамках управленческого учета и ограничение доступа внешних пользователей к данным сегментарного учета, помимо организации информационного обслуживания управленческих структур, создают условия для сохранения коммерческой тайны о некоторых показателях хозяйственной деятельности предприятия. Пользователями этой информации являются собственники предприятия и управляющий персонал — дирекция предприятия, директора всех отделов, а также директора аптек и аптечного склада.  [c.93]

Как отмечалось в гл. 2, отклонения фактических показателей от бюджетных подразделяются в системе управленческого учета на контролируемые и неконтролируемые. Контролируемые—те отклонения, на возникновение которых руководитель центра ответственности может влиять неконтролируемые отклонения ему неподвластны. Поэтому работу менеджера следует оценивать по его способности управлять контролируемыми отклонениями. Однако такой информации в контрольных отчетах подразделения не содержится.  [c.334]

Директор предприятия получает при этом исчерпывающую информацию, которая понятна и читабельна, а процесс управления финансово-экономической устойчивостью становится прозрачным и контролируемым.  [c.21]

Результатом таких расчетов может стать устойчивая область финансово-экономического равновесия, ориентированная на данное предприятие с учетом специфики его работы, сложившихся партнерских связей, поставленных целей и задач. Директор предприятия получает при этом исчерпывающую информацию, которая понятна и читабельна, а процесс управления становится прозрачным и контролируемым.  [c.96]

Смета является главным инструментом управленческого учета, позволяющим контролировать деятельность центра затрат. Под сметой мы понимаем формализованный письменный отчет о планах управления на будущее, выраженных в стоимостных (иногда говорят — финансовых) терминах. В отличие от смет планы (как более общее понятие) могут включать в себя информацию, непосредственно не выражаемую в денежных единицах. Это могут быть стратегические планы высшего управления относительно стремления завоевать или удержать долю рынка, повысить качество продукции, освоить новую технологию или новый вид продукции, вести фундаментальные исследования, повысить конкурентоспособность товаров и т. д. В нашем контексте мы понимаем смету как внутрифирменный финансовый план. Смета для центра затрат должна содержать информацию об ожидаемых затратах, основанную на планах управления и концепции контролируемых затрат.  [c.306]

Смета для центра затрат должна содержать информацию об ожидаемых затратах, основанную на планах управления и концепции контролируемых затрат. Определение контролируемых статей — ключевая задача при внедрении на предприятии системы учета по центрам ответственности. В идеале все затраты должны быть закреплены за определенными подразделениями и конкретными подотчетными лицами.  [c.436]

Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования определяется пользователями информации с целью управления затратами. Номенклатура затрат разрабатывается в зависимости от методов контроля сметного (бюджетного) метода и нормативного. Классификацией предусматривается деление затрат на регулируемые — зависимые от менеджера данного центра ответственности нерегулируемые — менеджер центра ответственности- не влияет эффективные — в результате расходов получают продукт неэффективные носят непроизводительный характер, в результате этих расходов не будет получен продукт, а следовательно, доход от реализации контролируемые поддаются контролю со стороны лиц, работающих на предприятии неконтролируемые не зависят от деятельности субъектов управления.  [c.226]

При расчете значений контролируемых параметров сглаживание информации осуществляется по методу экспоненциального сглаживания по формуле  [c.84]

С увеличением числа контролируемых точек оператору трудно, а подчас просто невозможно быстро выбрать необходимую и наиболее существенную информацию, особенно при нарушениях нормального режима, когда нужно оперативно вмешаться в ход процесса и устранить неполадки. В результате информация, определяющая характер нарушения, часто оказывается утерянной. Следовательно, одно из основных качеств информации — ее полнота требует такой аппаратуры, которая обеспечивала бы экономичное представление в одном месте большого числа данных о процессе и возможность выделить из них наиболее существенные.  [c.209]

Индикацию контролируемых параметров и сигналов любого КП по первому пункту по команде диспетчера на устройствах отображения информации.  [c.217]

Модификация вычислительного комплекса зависит от объема перерабатываемой информации, числа контролируемых пунктов и функциональных требований к обработке и воспроизведению информации. Число устройств типа УП-ПУ1, соединяемых с ВК, зависит от скорости передачи информации в канале связи. При скорости 600 бод к ВК можно подключить два устройства типа УП-ПУ1.- При снижении скорости это число УП-ПУ1 пропорционально увеличивается.  [c.220]

Пункт управления подразделяется на аппаратуру, состав которой не изменяется, и аппаратуру, объем которой зависит от числа контролируемых пунктов, объема передаваемой информации телеуправления, телесигнализации и от требования заказчика.  [c.223]

Для реализации алгоритмов управления используется управляющая ЭВМ, перерабатывающая исходную геолого-промысловую и технологическую информацию о состоянии контролируемого или регистрируемого объекта в управляющие сигналы, воздействующие на технологические процессы. ЭВМ в структуре управления ГДП предназначена для выполнения следующих функций [34, 43].  [c.227]

Если, например, контролирующая организация — акционерное общество, а контролируемая организация — общество с ограниченной ответственностью, то информация об аффилированных лицах должна раскрываться только акционерным обществом и не будет раскрываться обществом с ограниченной ответственностью, поскольку ПБУ распространяется на акционерные общества. Таким образом, в результате пользователи получают однобокое раскрытие информации об аффилированных лицах.  [c.476]

В свою очередь методы учета производственных затрат классифицируются исходя из содержания технологического процесса на конкретном предприятии, объектов калькуляции и способа сбора информации. Полнота и достоверность затрат, относимых на конкретные объекты учета, обеспечивается за счет четкой постановки первичного учета, высокой степени его аналитичности. Некоторые затраты (основные материалы, основная заработная плата производственных рабочих) прямо включаются в себестоимость конкретных объектов калькулирования. Это основные, так называемые технологические расходы. Они в большей степени контролируемы, в связи с чем их величина может быть исчислена достаточно точно.  [c.256]

О автоматические датчики информации для формирования сигналов наступления контролируемых событий и их преобразования в цифровое представление.  [c.28]

Речь идет о том, что заставить предпринимателей гарантированно размещать информацию в соответствующих, контролируемых Государством, серверах возможно только одним способом хозяйственная операция должна быть отождествлена с записью на сервере. Принцип совершенно тот же, что и в примере с платежными поручениями есть бухгалтерская запись — есть хозяйственная операция нет бухгалтерской записи — нет хозяйственной операции.  [c.685]

Каждый участник ведет учет и отражает в своей финансовой отчетности свою часть контролируемого имущества, обязательства, расходы и доходы, которые возникают у него в связи с созданием и использованием этого имущества. В учете участника его доля в совместно контролируемом имуществе отражается не как инвестиции в совместную деятельность, а как самостоятельные элементы активов основные средства, запасы, незавершенное производство и т.п. Например, стоимость части совместно построенного здания отражается и амортизируется как основные средства. Совместное предприятие, эксплуатирующее совместное имущество участников, может ограничиться только учетом общих расходов или доходов, подлежащих распределению между ними в соответствии с соглашением. Составление финансовой отчетности не обязательно, но участники могут получать необходимую им информацию о совместных расходах или совместных доходах, либо любую иную интересующую их информацию.  [c.136]

Структурной единицей экономической информации является показатель. Показатель представляет собой контролируемый параметр экономического объекта и состоит из совокупности реквизитов. Реквизит имеет законченное смысловое содержание и потребительскую значимость. Реквизит - это логически неделимый элемент показателя, отражающий определенные свойства объекта или процесса. Реквизит нельзя разделить на более мелкие единицы без разрушения его смысла. Каждый показатель состоит из одного реквизита-основания и одного или нескольких реквизитов-признаков. Реквизит-признак характеризует смысловое значение показателя и определяет его наименование. Реквизит-основание характеризует, как правило, количественное значение показателя.  [c.19]

Отсутствие информации о динамике поступления сырья, а следовательно, и о динамике изменения их качественных и количественных показателей приводит к тому, что варьирование таких характеристик, как производительность и пробег установок, коэффициенты отбора и качество промежуточных нефтепродуктов, а в этой связи и значений контролируемых показателей смешиваемых компонентов происходит случайным образом.  [c.7]

Первую группу составляет информация, охватывающая такие отклонения в состоянии контролируемых объектов от нормальных или допустимых, которые требуют безотлагательного внимания и вмешательства. Сюда также входит информация о прогнозировании событий по данным объектам в случае, когда не принимаются никакие срочные меры, т. е. дойдут находящиеся в пути нефтегрузы и будут произведены некоторые наиболее вероятные отгрузки или исполнены ранее отданные команды. В первую группу включаются рекомендации, полученные в результате переработки информации.  [c.184]

Корнем административно-командной системы традиционного советского общества была иерархия, носившая, так сказать, всеобщий характер . Все имело какую-то линию подчинения, вышестоящую инстанцию, а полномочия высшей исполнительной власти были практически ничем не ограничены. Но параллельно с этим советское общество активно использовало и жесткую культуру в качестве мощного средства воздействия на своих членов. Через идеологию, членство в партии, под влиянием средств массовой информации, образования, поддерживаемых традиций и привычек люди постигали многочисленные можно и нельзя , контролируемые прежде всего партократией. Они либо придерживались их, либо входили в конфликт с официальной системой.  [c.15]

ИВЦ— головноП информационно-вычислительный центр / - плановые данные- 2 - статисическая отчетность J - ретроспективные данные 4 - классификаторы, кодовые словаои ноо-ативно-справочная информация 5 - перечень контролируемых объектов строительства пред-  [c.287]

Прежде всего необходимо использовать информационные технологии для выработки лучшего понимания внутренних механизмов процесса, чтобы затем внести в него изменения, обеспечивающие одновременное повышение и эффективности, и способности реагировать на изменения в окружающем мире. Корпорация Еп-tergy (Новый Орлеан), например, сократила время простоев и повысила прибыльность своих тепловых и атомных электростанций, применив новую графическую систему технологического управления, благодаря которой операторы смогли более тонко регулировать рабочие параметры установок и анализировать тенденции их изменения в реальном масштабе времени. Можно сказать, что они получили возможность заглянуть внутрь агрегата, генерирующего электроэнергию, чтобы точно оценить характер идущих внутри него процессов и вовремя заметить ситуацию, в которой небольшой оперативно проведенный ремонт или переналадка могут спасти от крупного ремонта или более продолжительного простоя в будущем. Интеллектуальная система составления графиков работ на базе ПК гарантирует первоочередное выполнение заданий, имеющих наивысший приоритет. Главное достоинство этой системы технологического управления состоит в том, что она показывает оператору цену снижения эффективности — например, в случае, если температура котла окажется на 5 градусов ниже оптимальной. Связав величины отклонений от оптимума значений контролируемых параметров с долларовой величиной потерь, Entergy превратила каждого оператора в бизнесмена, обладающего необходимой информацией и рычагами управления для обеспечения эффективного  [c.292]

Карта имеет совмещенную диаграмму. На диаграмме проведены линии нижнего и верхнего пределов допуска Т , Т , границы регулирования для медиан Р , Рв и для полуразмахов Рнр и Рвр. На диаграмму наносят результаты измерений контролируемого параметра в виде точек. Каждая третья точка при п = 5 является медианой и отмечается крестиком. Медианы и размахи находят прямо на диаграмме. Медианы выборок содержат информацию об уровне настроенности процесса, а размах -о рассеивании параметра, т.е. точности процесса.  [c.164]

Во всех этих видах деятельности наибольшие затруднения бурильщик испытывает в процессе информационного поиска. При приеме информации он допускает около 75% сбоев и ошибок. Основная причина низкой надежности бурильщика в данном случае-обусловлена тем, что 1) маршруты обслуживания индикаторов (КИП) и органов управления не соответствуют требованиям зрительного и кинестического (осязательного) восприятия 2) во время непредвиденных остановок и отказов систем бурильщик не всегда получает необходимое количество обобщенной (массовой) информации о ее целостном состоянии 3) почти одновременно необходимо выполнять поиск, обнаружение и опознание информации о контролируемых параметрах оценивать их значения, принимать ответственные решения и незамедлительно выполнять-их.  [c.191]

Производственный процесс характеризуется, как правило, многими величинами, так как один показатель не дает возможности даже приблизительно судить о работе оборудования и эффективности процесса. Например, устройство сбора, обработки и ретрансляции информации (УСОРИ), предназначенное для контроля за работой КС, позволяет контролировать восемь параметров на 10 контролируемых агрегатах в компрессорном цехе. Это устройство расширяет информационные возможности системы телемеханики Р6000/1 (производство фирмы Пиньоне Суд , Италия). Устройство обеспечивает передачу и контроль параметров по вызову оператора.  [c.182]

Как отмечалось в раздело i. отклонения фактических показателей от бюджетных подразделяются в системе управненчеоко о контроля на контролируемые и неконтролируемые. KoHjjjojinjjy MblQ if отклонения, на возникновение которых руководитель центра ответственности может влиять неконтролируемые отклонения ему не подвластны. В системе управленческого контроля работа менеджера оценивается по ею способности управлять контролируемыми отклонениями. Видно, что такой информации is контрольных отчетах подразделения не содержится.  [c.68]

При выходе из строя или остановке вычислительной машины система телемеханики функционирует автономно и обеспечивает выполнение своих функций с перфорацией информации для последующего ввода ее в ЭВМ. Индикация и регистрация измеряемых величин проводятся в абсолютных значениях с указанием условного обозначения параметра. На бланке регистрации отображаются время регистрации параметров, номер контролируемого пункта, условное обозначение параметра и его величина. Аварийные ситуации на объектах регистрируются на специальном устройстве регистрации с указанием врёмение и места возникновения аварий. Приход аварийного сигнал сопровождается звуковым и световым сигналом и регистрацией контролируемых параметров аварийного КП.  [c.217]

Число контролируемых пунктов (КП) — от 1 до 25. Связь между аппаратурой ПУ и каждым КП осуществляется по выделенным двухпроводным линиям связи на расстояние до 15 км. Объем и виды информации на один КП, не более телесигнализация (ТС) 60 телеуправление (ТУ) или двухпозиционное телерегулирование (ТР-Д) 50 текущие телеизмерения (ТТ) 60 телеизмерения интегральные (ТИ) 60.  [c.221]

Dun Bradstreet колеблется в зависимости от доступности информации извне и готовности контролируемой компании работать с сотрудниками Dun Bradstreet.  [c.287]

Тактический менеджмент (2001) -- [ c.213 ]