Собрание еженедельное

Прогресс, отраженный в этих цифрах, в результате коллективизации советской деревни выражается прежде всего в том, что время, посвященное в ней участию в общественной деятельности — на комсомольских и других общественных собраниях — возросло за 11 лет почти в 3 раза, а затраты времени на самообразование — в 29 раз. Прогресс этот особенно сказался в приобщении к культуре женской части колхозной деревни. В 1923 г. крестьянки уделяли культурной деятельности совершенно ничтожную долю своего времени — в 14 раз меньше мужчин. А в 1934 г. колхозницы еженедельно уделяли ей уже свыше 5 часов — в 50 лишним раз больше, чем в 1923 г.  [c.177]


Не жалейте времени на профессиональную подготовку и самообразование. Проводите с персоналом еженедельные собрания по новинкам и ожидаемым поступлениям товара. Узнайте мнение каждого, пусть все поделятся своими соображениями. Большинство сотрудников не высказывают своего мнения только потому, что их никто никогда не спрашивал. Не важно, от кого поступит та или иная идея. Часто ее автором бывает самый тихий и незаметный человек. Но когда он заговорит...  [c.21]

Проводите еженедельные собрания с обсуждением хода подготовки. А за несколько недель до начала мероприятия такие собрания могут стать ежедневными. Подобные встречи хороши не только тем, что дают общее представление о ходе подготовки, но и потому, что дают возможность обменяться мыслями, привлечь при необходимости помощь других и т.п. Если люди не могут связаться друг с другом или найти необходимую информацию, другой сотрудник может подсказать иной способ решения возникшей проблемы.  [c.102]

В эту категорию входят ежедневные или еженедельные совещания по обслуживанию потребителей, качеству или планированию производства, а иногда — сочетание всех трех вопросов, а также ежемесячные собрания по оценке объема продаж или маркетинговой деятельности. Эти собрания имеют целью одновременный обмен последними сведениями между отдельными работниками о положении дел в нескольких независимых, но связанных областях или структурах. В эту категорию также входят еженедельные собрания, проводимые менеджером с командой подчиненных ему менеджеров, и ежемесячные собрания правления организации.  [c.309]


В каждом учреждении нашей страны для решения вопросов, требующих коллегиального обсуждения, проводятся различного рода совещания, заседания, собрания. В зависимости от состава участников, периодичности проведения и характера обсуждаемых вопросов они подразделяются на диспетчерские, еженедельные, ежемесячные собрания, конференции, заседания, пленумы и т. д.  [c.159]

Текущие дела решаются еженедельно на цеховом производственном собрании. Начальник цеха ставит проблему и внимательно выслушивает предложения каждого мастера и инженера (на выступление дается 3 минуты). Дорожит своим и чужим временем, считая, что потерянное время — невосполнимый ущерб всему делу. Решение принимает на основе высказанных предложений, как правило, самое верное. Не боится брать на себя ответственность в решении сложных производственных проблем.  [c.35]

Пресс-дайджест представляет собой подборку или перепечатку статей и заметок из печатных изданий, прямо или косвенно затрагивающих деятельность и имидж организации, а также информацию обо всех случаях упоминания об организации в эфире с указанием даты и времени передачи, а также с изложением ее краткого содержания. На основании контент-анализа собранных материалов регулярно, еженедельно или ежемесячно, составляется отчет для знакомства с ним руководства и принятия оперативных мер, если это может потребоваться.  [c.65]

Федеральный Закон О порядке освещения деятельности органов государственной власти в государственных средствах массовой информации обязывает федеральные телерадиокомпании включать в информационные программы сообщения о решениях, заявлениях, обращениях и действиях палат Федерального Собрания, пресс-конференциях их председателей, о визитах их делегаций за рубеж. Кроме того, им предписано еженедельно выпускать программы об итогах работы палат, их комитетов, комиссий и т.д. Порядок вещания этих передач разрабатывается по представлению пресс-служб палат парламента.  [c.163]


Третьей причиной ухудшения партнерских отношений является отсутствие или недостаток использования формальной процедуры оценки, По нашим оценкам, менее 20% проектов с партнерскими отношениями имеют формальную, эффективную процедуру оценки процесса партнерства. Без регулярной оценки невозможно узнать о проблемах и ухудшении процесса до тех пор пока не будет слишком поздно что-то предпринимать и исправлять. Независимо от используемых процедур (вопросников, интервью, еженедельных, собраний по оценке), необходимо регулярное выявление проблем и возможностей на действующем уровне. Кроме того, оценка должна измерять и регистрировать общее состояние партнерских отношений. Отчетная партнерская карточка измеряет деятельность команды я поддерживает отчетность команды Ома определяет, как развиваются отношения, улучшаются ли они или ухудшаются.  [c.388]

Развиваю ли я себя постоянно тем или иным способом Читаю ли я регулярно газеты, еженедельные издания, специальные газеты, литературные произведения Слежу ли я за новостями дня по газетам, радио, ТВ Посещаю ли я учебные мероприятия, собрания, конференции, специальные курсы, занимаюсь ли самообразованием Участвую ли я в совместной деятельности по развитию в кружках, в объединениях Есть ли у меня личный план развития Как я могу развивать свою мотивацию и душевное состояние  [c.694]

Введите систему еженедельных рапортов. В любой коммерческой фирме объем продаж (полученные заказы) и финансовое состояние (выставленные счета) должны быть отражены в еженедельной сводке. Эта сводка должна появляться у главы фирмы в понедельник вместе с прямыми докладами о выполнении планов на еженедельном собрании менеджеров.  [c.222]

Собрание руководящего персонала (регулярная еженедельная встреча руководящего состава компании). Вопросы, которые, в частности, обсуждались на этом заседании  [c.68]

Для того чтобы преодолеть сложившуюся ситуацию, было рекомендовано руководителям и участникам групп разработчиков еженедельно проводить совместные совещания для рассмотрения состояния проекта. Предполагалось, что это даст возможность выявить и устранить узкие препятствующие работе всех трех групп. Все три руководителя неохотно согласились с этой рекомендацией, но заявили, что эти собрания будут пустой тратой времени.  [c.275]

Следует начинать с еженедельного обновления данных и составления сводных отчетов о состоянии портфеля проектов. В процессе подготовки отчетов ОУП должен восполнить пробелы в собранных данных и проанализировать их, чтобы своевременно выявить проблемы, требующие немедленного вмешательства.  [c.310]

Вместо применения подобных критериев оценки, ОУП должен поощрять проведение еженедельных собраний команд исполнителей проектов, на которых рассматривают ход выполнения работ, относящихся к критическим цепочкам проектов, и любые проблемы, возникающие в ходе реализации проектов. Кроме того, ежемесячное рассмотрение хода выполнения проектов руководством организации способствует повышению ответственности исполнителей за достижение стоящих перед нею целей. Такие рассмотрения лишний раз подчеркивают важность проектов, что, само по себе, является мощным стимулятором для их исполнителей.  [c.440]

I. Проведение очередного еженедельного собрания рабочей группы - обсуждение и определение относительной значимости требований к программным средствам управления проектами.  [c.533]

I. Проведение очередного еженедельного собрания рабочей группы — утверждение информационного запроса, отсылаемого поставщикам программных средств управления проектами.  [c.534]

I. Проведение очередного еженедельного собрания рабочей группы — анализ состояния дел с ответами на разосланные информационные запросы и начало анализа поступившей информации от поставщиков.  [c.534]

I.Проведение очередного еженедельного собрания рабочей группы — завершение процесса сбора информации по запросам.  [c.534]

I.Проведение очередного еженедельного собрания рабочей группы - окончательный выбор двух предпочтительных поставщиков программных средств и оценка их окончательных ценовых предложений.  [c.535]

I. Проведение очередного еженедельного собрания рабочей группы - рассмотрение отчета об опытном применении выбранных программных средств.  [c.535]

I. Проведение очередного еженедельного собрания рабочей группы - рассмотрение отчета об опытном применении программных средств и принятие окончательного решения о его приобретении. 5.Семнадцатый месяц.  [c.535]

Для начала составьте список того, что надо сделать в первую очередь, основываясь на ваших планах проведения кампаний по формированию базы перспективных клиентов. Эти планы содержатся в разделе Обзор кампаний вашего территориального плана. После того как вы представите свой территориальный план на собрании и обсудите его, выделите из него планы кампаний для еженедельного использования. На их основе вы будете составлять еженедельные списки первоочередных дел. Расписание работы специалиста по продажам очень динамично. Многое зависит от прихоти клиентов. Даже если вы уверены, что какие-то действия будут завершены к определенной дате, этого может не случиться. Чтобы добиться успеха, планируйте свою работу на недельный срок. Это позволит вам избежать стрессов и ночных бдений за написанием содержания работы по формированию базы перспективных клиентов или за наклеиванием марок на конверты.  [c.311]

Как часто мы высказываем разочарование после встречи Совершенно напрасная трата времени Например, нередко остается незамеченным, как изживают себя и становятся бесполезными еженедельные пятиминутки . Но встречи и собрания должны способствовать эффективной работе, а не убивать время. Если вы ответственны за проведение какого-то мероприятия, убедитесь в том, что вы знаете  [c.32]

Требование периодических отчетов. От сотрудника могут потребовать представлять ежедневные, еженедельные, ежемесячные или годовые отчеты о работе, не уточняя полностью его формы или содержания. Иногда подходящим случаем для отчетов являются регулярные собрания сотрудников. Многие начальники берут за правило встречаться с каждым подчиненным по меньшей мере каждый день и спрашивать "Что нового "  [c.175]

Собрания по обзору положения. Эти собрания планируются для регулярного обмена информацией о ходе проекта. В большинстве проектов они проводятся с разной частотой на различных уровнях организации. Команда управления проектом, например, может собираться еженедельно и ежемесячно встречаться с заказчиком.  [c.49]

На еженедельных собраниях у руководителей.  [c.378]

I. Проведение очередного еженедельного собрания рабочей группы — установление требований организации в целом и ее ОУП к программным средствам управления проектами. d.Чeтвepтaя неделя.  [c.533]

Шроведение очередного еженедельного собрания рабочей группы — определение поставщиков программных средств управления проектами, которым должны быть направлены информационные запросы.  [c.534]

Шроведение очередного еженедельного собрания рабочей группы - демонстрации программных средств управления проектами их поставщиками.  [c.534]

Шроведение очередного еженедельного собрания рабочей группы — окончание демонстраций программных средств поставщиками.  [c.534]

Чтобы узнать, какие действия стоит внести в базовый календарь, задайте себе такой вопрос Сколько времени на повторяющиеся действия мне нужно выделять еженедельно, ежемесячно и ежегодно, чтобы обеспечить достижение как рабочих, так и личных целей У каждого человека бывают разные обстоятельства необходимость отвозить в школу или забирать детей 120 электронных сообщений в день и два часа на их обработку ежедневно или пять непосредственных подчиненных, и с ними нужно регулярно проводить совещания по часу. Кроме того, существуют ежегодные плановые собрания, совещания с сотрудниками и другие встречи. Ваши конкретные цели будут влиять на содержание Календаря ( alendar).  [c.238]

Изучая данный случай, мы видим как корпоративная культура раз-виваегся в форме корпоративного духа (например, давайте забудем о ваших противоречиях и будем жить в мире , созданного и поддерживаемого социальными процессами, образами, символами и ритуалом. Часто ритуалы внедряюI H в формальную структуру организации, как, например, президентские еженедельные собрания персонала, настоящая цель которых состоит в том, чтобы показать, что между вышестоящими сотрудниками организации парит полное согласие. Этот случай также демонстрирует, насколько велика роль руководителя  [c.151]

Мэри Кей построила свое дело на культуре взаимной поддержки, похвалы и сотрудничества, а не соперничества. За первую продажу товара на сумму 100 долларов новые продавцы-консультанты получают знак отличия, В каждом подразделении по продажам проводятся еженедельные собрания, участники которых поддерживают друг друга, подогревают энтузиазм и поощряют дальнейшее обучение и совершенствование деловых навыков. Написанные от руки благодарственные письма также вносят свои вклад в формирование этой культуры, Однако в Мшу Кау похвала не просто высказывается, а возносится до уровня бпзне-  [c.263]

Тактический менеджмент (2001) -- [ c.309 ]