Уровень выполнения плана по номенклатуре (ассортименту) продукции предприятием, отраслью Уи (в процентах). При определении уровня выполнения плана по номенклатуре (ассортименту) в расчет принимается только количество продукции, изготовленное в пределах установленного плана сверхплановые изделия не учитываются. Расчет производится по формуле [c.38]
Уровень выполнения плана по номенклатуре (ассортименту) продукции предприятием, отраслью 38 [c.331]
Ограниченные возможности роста капитальных вложений сегодня с большей остротой, чем раньше, выдвинули на первый план задачи улучшения использования основных производственных фондов. Система, которая стимулировала бы этот процесс на предприятиях, пока отсутствует. Между тем ее необходимость для обеспечения заинтересованности трудовых коллективов в принятии более напряженных планов, повышении производительности труда, в максимальном выявлении и использовании резервов производства ясна и понятна всем. Одним из важных критериев такой системы может стать уровень использования нормативной величины производственной мощности. При этом выполнение плана по товарной продукции в номенклатуре даст лишь право на [c.59]
Особое внимание уделяется вопросу о том, как соблюдается установленный планом ассортимент продукции. При оценке работы предприятия план по выпуску продукции считается выполненным, лишь если достигнут установленный уровень не только по общему итогу, но и по основной номенклатуре и по кооперированным поставкам. [c.44]
Как показали первые итоги крупномасштабного экономического эксперимента, меры по совершенствованию механизма хозяйствования предстоит углублять и расширять. Трудовой коллектив производственного объединения Уралмаш уже второй год работает в условиях эксперимента. В 1984 г. он успешно выполнил план по реализации продукции, причем прирост объема реализации составил 7,8%. Лучше, чем до эксперимента, стало выполнение поставок продукции по договорам. Новые принципы хозяйствования заставляют тщательней обосновывать планы, поднимают ответственность всех участников производства — от бригадира до генерального директора. Серьезно возросли требования коллектива к смежникам, органам материально-технического снабжения. Однако, как заявил генеральный директор Уралмаша Е. А. Варначев на состоявшейся 8 апреля 1985 г. встрече в ЦК КПСС, пока рано говорить о выходе коллектива на качественно новый уровень работы. По его мнению, никакая материальная заинтересованность не даст кардинальных улучшений, если не будет наведен порядок в планировании. Если машиностроителям нужен твердый план на всю пятилетку (по объему, номенклатуре, потребителям, капитальным вложениям, фондообразующим нормативам), то производственным коллективам, например, легкой, местной промышленности жесткие долгосрочные планы, да еще с ростом заданий от достигнутого уровня не нужны, ибо задания пятилетних планов в этих и других подобных отраслях нередко приходят в противоречие с изменившимися спросом, модой, потребностями, а коллективы в соответствии с планом продолжают выпускать давно вышедшую из моды, дорогостоящую и в общем-то никому не нужную продукцию. [c.134]
Изучению подлежит выполнение программы подрядных работ по отдельным заказчикам и объектам стр-ва (аналогично анализу выполнения плана выпуска готовой продукции по установленной номенклатуре в пром-сти). При этом надо проверить, не распыляются ли средства по многим объектам и не задерживается ли окончание работ на пусковых объектах. Уровень выполнения плана но отдельным заказчикам сравнивается с общим процентом выполнения плана данной орг-цией и устанавливается опережение или отставание производства работ по каждому заказчику. Такое же сравнение делается в отношении отдельных важнейших строек и объектов, причем проверяется, насколько темп производства работ обеспечивает своевременный ввод в действие каждого объекта. Однако перевыполнение плана работ по сметной стоимости еще но свидетельствует о вводе указанных объектов в действие. Нередко сумма строит.-монтажных работ в программе подрядных работ но отдельным объектам определяется недостаточно точно из-за отсутствия смет стр-ва, составленных по рабочим чертежам. О вводе объектов в действие можно судить лишь па основании актов, составленных в установленном порядке (см. Ввод в действие основных фондов и производственных мощностей). [c.50]
Показатель объема производства в натуральном выражении выдвигается на первое место среди других утверждаемых показателей. Выражается это, в частности, в том, что расширяется номенклатура продукции, утверждаемая в планах натуральные измерители производимой продукции в ряде отраслей (металлургии, машиностроении и др.) пересматриваются с таким расчетом,, чтобы полнее учитывать в них потребительские свойства изделий, их качество и технический уровень повышается ответственность объединений (предприятий) за выполнение своих обязательств по поставкам продукции потребителям в конкретной номенклатуре (ассортименте), согласно заключенным договорам. [c.39]
В годовых планах экономического и социального развития производственным объединениям (предприятиям) Министерства легкой промышленности Белорусской ССР утверждаются следующие показатели объем реализуемой продукции производственных объединений (предприятий) — для оценки выполнения договорных обязательств по поставкам продукции производство продукции в натуральном выражении (по основной номенклатуре), включая выпуск новых высококачественных изделий удельный вес продукции высшей категории качества в общем объеме производства продукции или другой показатель качества задания по внедрению прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов рост производительности труда, исчисляемый по чистой (нормативной) или товарной продукции (в швейной промышленности — по нормативной стоимости обработки) предельный уровень затрат на рубль товарной продукции прибыль лимит государственных централизованных капитальных вложений и строительно-монтажных работ ввод в действие основных фондов производственных мощностей и объектов за счет государственных централизованных капитальных вложений фонды материально-технических ресурсов норматив отчислений от расчетной прибыли в государственный бюджет для производственных объединений (предприятий) фонд заработной платы непромышленного персонала и несписочного состава. [c.130]
Оценка от обратного , т. е. не через произведенную продукцию, а через отставание от того, что должно быть произведено, лишена указанных недостатков. Среднее (за плановый период) отставание от графика поставки по системе непрерывного плани-рования определяется по каждой позиции номенклатуры и дает полную и объективную оценку производственной деятельности подразделения. Уровень выполнения поставки нельзя набрать в конце месяца, что стимулирует ритмичную работу. Перевыполнение графика по отдельным позициям невыгодно объединению, так как ведет к разбуханию незавершенного производства и замедлению оборачиваемости средств. Не заинтересованы в создании такой ситуации и подразделения, так как в оценке участвуют только те позиции номенклатуры, по которым имеется отставание. Опережение графика по другим позициям на итоговую оценку выполнения поставок никак не влияет. [c.106]
Фонд организации образуется при условии выполнения плана поставок продукции по установленной номенклатуре, планов реализации продукции транзитом с участием и без участия снабженческой организации в расчетах и прибыли, при отсутствии перерасхода против плана по издержкам обращения. Плановый и фактический уровень издержек обращения исчисляется в процентах к складской (в оптовых ценах) и транзитной с участием в расчетах продаже продукции (в ценах реализации). В планово-убыточных организациях фонд создается при условии снижения убытков по отчету в сравнении с плановыми показателями, пересчитанными на фактическое выполнение плана реализации продукции. [c.220]
На предприятиях, перерабатывающих сырьё и материалы ограниченной номенклатуры, производств, мощность к-рых определяется неск. ведущими видами оборудования (напр., доменными печами и прокатными станами в металлургии), технико-производств. показатели приобретают обобщающий характер и могут непосредственно сопоставляться с показателями выполнения плана ио объёму и себестоимости продукции, рентабельности и скорости оборота средств. На большинстве же предприятий и хоз. объединений технико-производств. показатели не могут быть обобщены вследствие своей специфичности, применения неодинаковых натуральных и условно-натуральных измерителей и разных баз их расчёта, поэтому Т.-э. а. проводится по участкам пронз-ва, характеризуемым одинаковыми показателями. По таким участкам определяют орг.-технич. уровень произ-ва, эффективность совершенствования конструкций выпускаемых изделий и технологии их изготовления, использование мощностей, материалов и полуфабрикатов, полноту, обоснованность и выполнение плана технич. развития и совершенствования организации произ-ва. [c.126]
Четвертый этап в планировании МТО начинается после получения отраслевыми комплексами Госснаба СССР, сбытовыми организациями министерств и ведомств сводных спецификаций. На основе этой информации размещаются заказы и потребители прикрепляются к поставщикам. Потребители получают наряды-заказы на необходимые им конкретные виды материалов, а поставщики — планы производства и отгрузки готовой продукции. Особое внимание при размещении заказов обращается на возможность установления прямых длительных хозяйственных связей между поставщиками с потребителями. В новых условиях хозяйствования согласование ассортимента поставляемой продукции передается на уровень предприятия. Органы снабжения должны выдавать только планы прикрепления, да и то, на ту часть ресурсов, которая необходима для выполнения государственного заказа и оптовой торговли, осуществляемой территориальными органами. Планы прикрепления будут выдаваться по укрупненной номенклатуре. [c.229]
На многих предприятиях хозрасчетная деятельность вспомогательных цехов поставлена в зависимость от бесперебойного и качественного обслуживания процессов основного производства. Так, на Минском электротехническом заводе имени В. И. Козлова труд ремонтников оценивается по уровню внеплановых простоев оборудования по их вине. На Минском заводе холодильников основными хозрасчетными показателями инструментального, ремонтно-меха-ничсского, энергосилового, опытно-экспериментального цехов, цех 1 специального технологического оборудования являются выполнение плана по объему продукции в заданной номенклатуре, соблюдение сметы затрат на производство. Вместе с тем материальное стимулирование цехов вспомогательного производства зависит от таких показателей, как ритмичность работы цехов основного производства, уровень качества. [c.26]
Уровень 3. с. на предприятии-изготовителе зависит от ряда факторов равномерности выполнения плана произ-ва и соответствия выпускаемой продукции заданным номенклатуре п ассортименту соответствия сроков выпуска продукции срокам ее отгрузки потребителям, а также получения необходимых для этого транспортных средств порядка и длительности доставки продукции из цехов па сбытовые склады предприятия и со складов к местам погрузки длительности предварительной обработки продукции на складе перед ее отгрузкой длительности выполнения экспедиционных операций. Уровень 3. с. в пути зависит от расстояния между поставщиком и потребителем, размера отгруженной партии и от используемого вида транспорта. Уровень 3. с. на снабжонческо-сбытовых базах определяется след, основными факторами объем снабжения потребителей определенным видом продукции, т. е. среднесуточный отпуск ее с данной базы экономически целесообразный размер партии завоза данной продукции на базу расстояние от поставщиков до базы, а так/ко регулярность п надежность поступления данной продукции необходимость постоянно пополняемого ассортиментного минимума наиболее ходовых видов продукции для безотказного обслуживания потребителей местоположение базы по отношению к путям сообщения и к пунктам размещения потребителей уровень организации п механизации упаковочных, разгру-зочпо-погрузочных, транспортных и счетных работ на [c.253]