| Рис. 43. График расчета мертвой точки |  |
График расчетов с кредиторами. [c.213]
Выполнение графика расчетов с кредиторами. [c.215]
Разработка плана-графика расчета и внедрения ТОН технологическими службами и технологами, доведение контрольных цифр до всех цехов предприятия [c.406]
Результаты решения этой задачи используются при решении других задач комплекса кооперирование оборудования поточных линий, расстановка оборудования многономенклатурных поточных линий, составление маршрутно-технологических графиков, расчет потребности в рабочей силе. [c.53]
Разработка бизнес-плана по международным стандартам существенно отличается от подготовки технико-экономических обоснований, которые готовились к проектам в период централизованного планирования. Данная работа требует разработки таких принципиально новых вопросов, как анализ условий реализации производимой продукции и возможностей формирования соответствующего рыночного сектора (маркетинговые исследования) обоснование графика расчетов с кредиторами разработка схемы привлечения финансовых ресурсов и выбор варианта подбора инвесторов расчет финансовых и производственных рисков на всех стадиях реализации проекта и последующего использования создаваемых объектов собственности и некоторых других проблем. Для этого требуется привлечение высококвалифицированных специалистов, проведение довольно больших объемов расчетных работ, что и делает в целом разработку бизнес-плана достаточно дорогостоящим мероприятием. [c.78]
| Рис. 2.1. График расчета критической точки |  |
Продолжает явно проявляться тенденция по восстановлению в сфере налогообложения ситуации, которая существовала до вступления в силу НК РФ. Это проявляется в регенерации нескольких контролирующих организаций, имеющих право в бесспорном порядке взыскивать недоимку и санкции. Действия таких органов между собой не координируются, в результате чего финансовые риски товаропроизводителя резко возрастают, может нарушиться график расчетов с контрагентами, возникает угроза несвоевременного исполнения им других обязанностей и как следствие - обостряется риск финансовой несостоятельности, банкротства. Такие решения в сфере обязательных платежей резко ухудшают инвестиционный климат и не могут быть поддержаны. Необходимо минимизировать число [c.53]
При продлении процедуры внешнего управления градообразующей организацией под поручительство кредиторам организации-должника необходимо утвердить дополнения к плану внешнего управления этой организации, определяющие график расчетов должника с его кредиторами. График должен охватывать весь срок, на который продлено внешнее управление, и устанавливать аб- [c.305]
Если после продления арбитражным судом процедуры внешнего управления под поручительство кредиторами не были внесены дополнения в план внешнего управления, определяющие график расчетов должника с его кредиторами, а также при введении арбитражным судом процедуры внешнего управления градообразующей организацией под поручительство, расчеты с кредиторами такой организации должны осуществляться в общем порядке, предусмотренном режимом внешнего управления. [c.306]
ГРАФИК РАСЧЕТА СРЕДНЕЙ ЧАСТОТЫ ПОЯВЛЕНИЯ [c.307]
Возникает новая категория предельной прибыли (маржинального дохода) как разница между выручкой от продаж и переменными затратами. График расчета предельной прибыли дан на рис. 6.36. Заштрихованная часть дает представление о предельной прибыли. Реальная прибыль возникает в том случае, если предельная прибыль полностью покрывает постоянные расходы и ее размер определяется экономией постоянных расходов, главным фактором которой является рост продаж. [c.159]
Зная численность бригады и квалификационный состав ее членов, число ГРС по видам их организации труда, количество рабочих часов в месяц и период года (летний или зимний), можно составить нормированное задание для каждой бригады по обслуживанию куста ГРС и КРП. В табл. 4.3 приведено примерное нормированное задание бригаде операторов и прибористов по обслуживанию 12 ГРС с различной организацией труда (две вахтового, по пять периодического с двумя и с одним операторами),. составленное на основании расчета трудозатрат в соответствии с месячным планом работы бригады и графиком ППР оборудования ГРС (табл. 4.4). [c.123]
Для упорядочения технологии ремонта и удобства расчета необходимого для ремонта числа рабочих на определенном этапе для каждого типа ГТА должен быть разработан и внедрен типовой сетевой график. Он позволяет наглядно представить весь процесс ремонта агрегата, а также решить частные вопросы, например что нужно для обеспечения той или иной ремонтной операции, сколько слесарей необходимо занять для ее выполнения, какие инструменты, приспособления, оргоснастку подать в зону ремонта и т. п. На рис. 5.6 представлен типовой сетевой график регламентного ремонта ГТА типа ГТ-700-5, разработанный ПТП Уралгазэнергоремонт , а последовательность выполняемых операций приведена в табл. 5.3. [c.164]
Сетевой график позволяет получать необходимые данные для разработки наиболее выгодных вариантов организации работ, проводить математические расчеты с помощью вычислительной техники и осуществлять с ее помощью оперативный контроль и регулирование хода выполнения ремонта. [c.68]
Сущность аналитически-расчетного метода состоит в том, что нормы труда на ту или иную операцию определяются по нормативам времени на типовые элементы операций (прием или комплексы приемов). При этом исходят из того, что любая операция, относящаяся к данному виду работ, может быть расчленена на относительно небольшой перечень таких элементов. При расчете норм используют нормативы времени, которые установлены заранее в результате анализа и выявления рациональной структуры операций. Эти нормативы, как правило, оформлены в виде таблиц, графиков или номограмм. [c.75]
Расчет параметров сетевого графика может быть произведен аналитическим, графическим и табличным методами. [c.105]
Расчет позднего начала и окончания работ производится с конца сетевого графика. При этом позднее окончание всех работ, имеющих конечным событием завершающее, равно сроку раннего свершения этого события. Позднее начало определяется как раз-нища между поздним окончанием и продолжительностью работы. 106 [c.106]
При построении графика для данного комплекса работ должны быть учтены следующие условия. Образцы изделия должны быть утверждены до утверждения конструкции пресс-формы па техническом совете предприятия. Взаимосвязь этих операции показывается на графике зависимостью. Подбор и подготовка сырья могут быть начаты после завершения работы изготовления опытной пресс-формы. Начало работы по изготовлению чертежей на оснастку требует окончания работ по утверждению на техническом совете предприятия конструкций пресс-форм и инструмента. Изготовление опытной партии может быть начато после завершения работ по расчету рецептуры сырья, изготовлению инструмента, установке и отладке пресс-формы. [c.107]
В табл. VI. 2 приведен расчет параметров сетевого графика организации работ по подготовке производства новой продукции. [c.107]
Расчеты показали, что начальное событие 1 должно свершиться 1 декабря предшествующего плановому года. Так как работа по освоению нового изделия может быть начата только в планируемом году, то совершенно ясно, что исходный график должен быть значительно улучшен. В целях сокращения про- [c.108]
Работу 1,2 (разработка технического задания) считаем возможным сократить на 3 дня. График, построенный с учетом изменения в организации работ, приведен на рис. VI.3. Расчет параметров сети после ее оптимизации произведен графическим методом (рис. VI. 3). [c.110]
Время остановок на ремонт при расчете эффективного фонда времени может быть исчислено по-разному 1) оно может быть учтено в фонде времени работы оборудования в том году, когда по графику ППР намечено его проведение 2) при расчете эффективного фонда времени может быть учтена среднегодовая величина простоя на ремонт, определяемая как [c.150]
Нормативы продолжительности производственного цикла используются при расчете всех календарно-плановых нормативов, при разработке календарных графиков выпуска продукции, а также для обеспечения увязки планов взаимосвязанных потребителей. Порядок расчета этих нормативов приведен в гл. III. [c.196]
На основе расчетов устанавливаются максимальнее энергетические нагрузки, строятся плановые среднесуточные и годовые графики нагрузки химического предприятия, а также графики выхода вторичных энергетических ресурсов. [c.314]
Обычно энергетические балансы начинают составлять с расходной части. Однако в случаях, когда потребление того или иного вида топлива и энергии лимитировано или лимитирован максимум нагрузки из-за ограниченной подключенной мощности трансформаторов питающей подстанции, расчеты следует начинать с отдельных элементов приходной части баланса. В этих случаях приходится проектировать дополнительные мероприятия по сокращению расходов топлива, теплоты, электроэнергии на производственные и непроизводственные нужды, регулировать графики нагрузки. [c.315]
Из графика расчета запасов (рис. 3.10. кривая /) видно, что средний нормативный запас определяется ломаной линией ЗгекЗгехЗз. Средний фактический запас материалов во времени т составил [c.127]
Связь со службой контроля производства. Службы закупок и контроля производства должны работать в тесном контакте. Независимо от того, оцределяются ли в детальных сметах потребности производства в материалах или нет, служба контроля производства представляет службе закупок производственные графики, расчеты потребности в материалах и издержек производства. Служба контроля производства своевременно дает дополнительные сведения об изменениях, вносимых в производственные планы, скажем о работах, выполняемых по индивидуальным или специальным заказам, о новых видах продукции, а также об изменениях конструкции изделий и технологии их производства. Имея такую информацию, служба закупок может определять потребности в материалах, составлять графики размещения заказов и планировать уровень запасов, необходимых для удовлетворения нужд производства. [c.317]
Графо-аналитический способ, в основе которого лежит составление суточного плана-графика, является, по существу, имитацией реального процесса. Достоинствами его являются наглядность расчета, возможность отображения любых реальных ситуаций, а принцип его составления наиболее удобен для диспетчерского контроля, который ведется на графиках исполненного движения, аналогичных суточному плану-графику и по той же форме. Поэтому в настоящее время этот способ является основным. Главный его недостаток заключается в том, что невозможно иметь суточные планы-графики на все реальные ситуации, возникающие ежедневно и ежечасно, а необходимо закладывать какие-то определенные исходные данные и нормативы. Это приводит к взаимному проникновению всех указанных способов, позволяющих использовать достоинства каждого из них. Так, оставляя форму суточного плана-графика, расчеты исходных данных, например по прибытию и отправлению поездов и вагонов, и нормы на их обработку осуществляются с помощью теории массового обслуживания организация работы маневровых локомотивов— с помощью моделирования на ЭВМ и т. д. [c.104]
В этой теме приведены задачи по разработке плана работ по СОНТ в виде сетевых графиков, расчету и оптимизации сетевых графиков по параметру "время - ресурсы". [c.95]
Графики расчета критической точки безубыточности продаж представлены на рис. 6.3, На оси абсцисс графика б.За фиксируется количество изделий внатуральном выражении параллельно этой оси фиксируются постоянные расходы S 1. На постоянные расходы накладываются переменные расходы 5пе ) получают полную себестоимость, которая растет с ростом продукции. Линия роста продукции идет из пересечения координат, т.е. из точки О. Пересечение линий полной себестоимости и объема продаж дает критическую точку. Если департамент маркетинга дает прогноз на продажу количества изделий до критической точки, то себестои- [c.157]
Вид обслуживания ГРС и КРП Основание для расчета распределения времени Период года проектам или карте организации труда Техническое по графикам, рекомендованным картой органи- В составе ре-монтно-профила-ктической бригады участка КИП и автома- По текущему и капитальному ремонту зданий и сооружений, по благоустройст- [c.120]
На рис. 5.7 приведен сетевой график регламентного ремонта ГМК типа 10ГК, который можно использовать в качестве типового для соблюдения технологии ремонтных работ, расчета количества рабочих, необходимого для выполнения отдельных операций, планирования ремонтных работ и контроля за их исполнением. [c.167]
Система организации производства и материально-технического обеспечения "толкающего" типа (см. [С 94]). Система МРП (известная также под названиями МРП-1 и малая МРП) была разработана в 60-е годы. Создание системы МРП совпало с массовым распространением вычислительной техники. Благодаря разработке усовершенствованных вычислительных комплексов (системы ИБМ-360, ИБМ-370 и др.) впервые появилась возможность согласовывать и оперативно корректировать планы и действия снабженческих, производственных и сбытовых звеньев в масштабе фирмы с учетом постоянных изменений в реальном масштабе времени. Планы снабжения, производства и сбыта в системе МРП могут согласовываться в среднесрочной и долгосрочной перспективе, обеспечивается также текущее регулирование и контроль использования производственных запасов. Информационное обеспечение системы МРП включает данные плана производства (в специфицированной номенклатуре на определенную дату), файл материалов (данные на основе плана производства и включающие специфицированные наименования необходимых материалов с указанием их количества в расчете на единицу готовой продукции с классификацией по ряду признаков, в том числе сырье, детали, сборочные узлы), файл запасов (данные по необходимым для выполнения плана производства материальным ресурсам, как по имеющимся на складе, так и заказанным, но еще не поставленным, по срокам выполнения заказов, страховым запасам и др.). Формализация принятия решений в системе МРП производится с помощью различных методов исследования операций (см. [И 67]). На основе математических моделей, информационного и программного обеспечения имеется возможность решать ряд задач, в том числе расчет потребности в сырье и материалах, формирование графика производства и др. Система МРП широко распространена в промышленно развитых странах. В конце 80-х годов в США ее использовали или предполагали использовать большинство фирм с объемом продаж свыше 15 млн. долл. в год, в Великобритании - каждое третье производственное предприятие. Однако система МРП требует значительных затрат на подготовку первичных данных и предъявляет повышенные требования к их точности. Система МРП, ориентированная в первую очередь на решение задач материального учета и расчета потребности в сырье и материалах, не обеспечивает достаточно полного набора данных о других компонентах производственного процесса. Эти и другие недостатки системы обусловили необходимость ее совершенствования, разработку новой системы, известной под названием МРП-2 (см. [М 127]). Система МРП в настоящее время широко используется в комбинации с элементами системы Капбап (см. [К 13]). [c.185]
На химических предприятиях со сложными схемами энергоснабжения и особено на тех, которые имеют собственные тепловые электростанции, построение плановых графиков необходимо. На небольших предприятиях, имеющих централизованное электроснабжение от районной энергосистемы, плановые расчеты нагрузок могут быть ограничены определением максимальных нагрузок. [c.310]