Анализ затрат рабочего времени

При анализе затрат рабочего времени случайные работы исключаются одновременно предусматриваются меры, предотвращающие появление таких работ.  [c.140]


Изучение рабочего времени дает возможность выявить все его затраты при выполнении той или иной работы, определить возможности его экономии, т. е. составить рациональный баланс рабочего времени, а также обосновать нормы труда. Анализ затрат рабочего времени про-  [c.106]

Изучение и анализ затрат рабочего времени и организации труда отдельных квалификационно-должностных групп служащих  [c.264]

Фотография рабочего дня предназначена для наблюдения, записи и анализа затрат рабочего времени на протяжении смены или ее частей. Фотографировать можно в течение более длительного периода (сутки, недели, месяц и т. д.). Фотография позволяет определить загруженность рабочего дня рабочих или ИТР, направленность работы отдельных членов коллектива, использование оборудования, потери рабочего времени и т. д. Наконец, фотография дает возможность изучить методы работы передовых производственников для передачи их опыта другим работникам. Вместе с тем при фотографировании выявляются недостатки в организации производственных процессов, а это позволяет наметить соответствующие мероприятия для их ликвидации.  [c.139]


Фотография рабочего дня предназначена для наблюдения, записи и анализа затрат рабочего времени на протяжении смены или ее частей.  [c.145]

При анализе затрат рабочего времени с целью выявления и последующего устранения потерь рабочего времени и их причин все рабочее время исполнителя подразделяется на производительные затраты и потери рабочего времени. Первая группа включает в себя время работы по выполнению производственного задания и время регламентированных перерывов. Эти затраты являются объектом нормирования и входят в структуру нормы времени. К потерям рабочего времени относится время выполнения непроизводительной работы и время нерегламентированных перерывов. Эти затраты являются объектом анализа с целью их устранения или максимального снижения.  [c.146]

Особенность методов количественной оценки управленческого труда состоит в анализе затрат рабочего времени персонала. Исходя из этого рассчитывается численность управленческого персонала. Темп работы оценивается субъективно наблюдателем. Такой подход нельзя назвать научным. Точность этих методов зависит от уровня квалификации наблюдателя.  [c.53]

Техника учета и анализа затрат рабочего времени  [c.314]

Должностные обязанности. Разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат применительно к конкретным производственно-техническим условиям по различным видам работ, выполняемых на предприятии, на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду с учетом психофизиологических и социально-экономических факторов, а также местные нормы, рассчитанные на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени при применении на-  [c.159]


Нормы должны быть технически обоснованными. К технически обоснованным нормам относятся единые и типовые нормы местные нормы, рассчитанные по действующим отраслевым и межотраслевым нормативам. Если перечисленные нормативы отсутствуют, технически обоснованные нормы могут быть определены на основе данных о технической производительности оборудования, анализа затрат рабочего времени.  [c.194]

В результате анализа затрат рабочего времени формируются выводы по проведенной фотографии по характеристике использования рабочего времени, возможному повышению производительности труда и необходимым организационно-техническим мероприятиям, предлагаемым для устранения потерь рабочего времени.  [c.130]

После обобщения данных по всем наблюдениям приступают к анализу затрат рабочего времени, который сводится в основном к выявлению лишних, непродуктивных его затрат и определению возможности увеличения степени использования на продуктивную работу. Поэтому все действия исполнителя по каждому наблюдению оценивают с точки зрения необходимости и целесообразности их осуществления на рассматриваемом рабочем месте. При этом важно установить как величину, так и причины непродуктивных затрат времени.  [c.54]

Результаты анализа затрат рабочего времени заносят в раздел Анализ потерь рабочего времени сводной карты (табл. 7).  [c.55]

Агрегатно-узловой метод ремонта 194 Анализ затрат рабочего времени 54, 55, 60, 65  [c.312]

II. Сбор исходных данных и предварительный анализ затрат рабочего времени  [c.64]

Анализ затрат рабочего времени и корректировка исходных данных  [c.71]

Анализ затрат рабочего времени при многостаночном обслуживании можно проводить по принципу индивидуальной фотографии, когда в наблюдательном листе записано все, что произошло на рабочем месте многостаночника (форма 1.7). При наблюдении дополнительно фиксируется станок, на котором имеют место те или иные затраты исполнителя. При обработке данных сводки затрат составляют отдельно для исполнителя и оборудования (по станкам).  [c.22]

Сбор исходных данных и предварительный анализ затрат рабочего времени Проведение наблюдений и сбор первичной документации. Комплексный анализ затрат рабочего времени  [c.284]

Целевой анализ проводят по мере необходимости для установления причин невыполнения, перевыполнения или устаревания норм труда на определенных технологических операциях путем изучения и анализа затрат рабочего времени, проверки и расчета норм методами технического нормирования или сравнения норм с действующими на аналогичных работах.  [c.414]

При анализе затрат. рабочего времени необходимо подвергнуть анализу также время работы машины, для чего применяют схему классификации затрат рабочего времени машины (см. стр. 101).  [c.102]

Должностные обязанности. Выполняет комплекс работ по совершенствованию организации и нормирования труда, изучает состояние организации и нормирования труда, разрабатывает и внедряет мероприятия по их совершенствованию с целью повышения производительности труда и эффективности производства. Участвует в составлении проектов перспективных и годовых планов НОТ с необходимыми расчетами экономической эффективности и контролирует осуществление предусмотренных в них мероприятий. Разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду по различным видам работ, выполняемых на предприятии, а также местные нормы, рассчитываемые на. основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени с учетом передовых приемов и методов труда. Устанавливает нормы времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отклонением от технологических процессов. Изучает степень и причины несоответствия фактических затрат времени нормативным, участвует в подготовке t  [c.139]

Разработать и внедрить технически обоснованные нормы трудовых затрат по различным видам работ, выполняемым на предприятии-, используя при этом межотраслевые, отраслевые и другие прогрессивные нормативы по труду с учетом психофизиологических и социально-экономических факторов, а также местных норм, рассчитанных на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени.  [c.372]

Дальнейший анализ затрат рабочего времени позволяет установить, что не все из них необходимы. При правильной организации труда и производства некоторые затраты рабочего времени могут быть устранены и поэтому не должны включаться в состав нормы времени. В связи с этим время, связанное с выполнением производственного задания, подразделяют на время, необходимое (нормируемое) для выполнения данного задания и поэтому включаемое в состав нормы времени, и время лишнее, ненормируемое, которое либо затрачивается на выполнение работ, не предусмотренных заданием, либо превышает установленное нормативами, и поэтому оно не принимается во внимание при расчете нормы времени (излишние нагревы, проходы, промеры, доставка самим рабочим заготовок, которые должны быть доставлены транспортным рабочим, и т. п.).  [c.33]

На основе анализа затрат рабочего времени разрабатываются предложения по улучшению использования рабочего времени и возможному повышению производительности труда.  [c.48]

Указанные выше методические положения об аналитически-исследовательском и аналитически-расчетном направлениях в нормировании труда, построенных на базе конкретного изучения и анализа затрат рабочего времени на конкретном рабочем месте, расчленении конкретной операции на составляющие ее элементы и проектировании нового ее состава с учетом применения передовых методов труда, организации и обслуживания рабочего места, стали отправными позициями в дальнейших разработках по совершенствованию теории и практики нормирования труда рабочих на промышленных предприятиях.  [c.55]

Для анализа затрат рабочего времени по указанным направлениям разработаны две основные классификации классификация рабочего времени исполнителя и классификация использования оборудования.  [c.51]

Для анализа затрат рабочего времени и нормирования труда ИТР и служащих применимы любые методики совершенствования организации труда. Поэтому одной из главных задач исследования является правильный их выбор, зависящий в первую очередь от специфики труда анализируемой категории ИТР и служащих. Подобных методик разработано достаточное множество. В их числе можно назвать несколько методических разработок НИИ труда и прежде всего такие, в основе которых лежит графоаналитический метод, метод корреляции, анализ затрат времени с помощью составления баланса рабочего времени методика использования статистического моделирования, теории массового обслуживания, линейного программирования.  [c.269]

Учет затрат рабочего времени предусматривает постоянное изучение процессов труда, измерение и анализ затрат рабочего времени путем проведения наблюдений на рабочих местах. Затраты рабочего времени учитываются методами непосредственных замеров и моментных наблюдений. Измерение затрат рабочего времени дает возможность определить загруженность исполнителей в течение рабочего дня степень использования оборудования во времени потери рабочего времени выполнение норм выработки и т. д. Затраты времени учитывают посредством фотографии рабочего времени, хронометража и фотохронометража.  [c.123]

Особенность большей части методов количественной оценки управленческого труда является анализ затрат рабочего времени персонала. Исходя из этого, рассчитывается численность управленческого персонала. Темп работы оценивается субъективно наблюдателем. Точность оценок определяется уровнем квалификации наблюдателя, т.е. эти методы нельзя назвать научными.  [c.72]

При анализе производственной программы необходимо выяснить степень выполнения плана по продукции не только в стоимостной оценке, но и по трудоемкости, что более объективно характеризует объем работ, выполненных цехом, участком и бригадой. Объем выполненных работ может характеризоваться с помощью плановых нормо-часов, нормативной заработной платы, нормативной стоимости обработки и т. д. В машиностроении наиболее широко для этих целей применяются нормо-часы, т. е. для планирования, учета и анализа затраты рабочего времени берутся по плановой норме, чтобы плановый и фактический объемы работ были сопоставимы по трудоемкости. Чаще всего причинами отклонений  [c.212]

Содержанием работ по техническому нормированию труда является систематическое изучение производственных процессов, приемов и методов работы, анализ затрат рабочего времени на выполнение отдельных элементов трудовых операций и действующих трудовых норм, степени выполнения норм и соответствия их данным условиям, изучение использования рабочего времени и разработка мероприятий по устранению потерь, разработка трудовых нормативов, установление новых норм для конкретных условий и организация их освоения.  [c.250]

Анализ затрат рабочего времени по указанным критериям является эффективным средством выявления нерациональных затрат и потерь рабочего времени.  [c.262]

Метод (ы) анализа затрат рабочего времени 76 ел.  [c.347]

При установлении норм труда и анализе затрат рабочего времени последние делятся на нормируемые и ненормируемые. К нормируемым относятся необходимые для данных конкретных условий величины затрат основного, вспомогательного времени, времени обслуживания рабочего места, на отдых и личные надобности, регламентированных перерывов по организационно-техническим причинам, подготовительно-заключительного времени. Суммарная величина этих затрат времени на единицу продукции обычно называется штучно-калькуляционным временем t.  [c.93]

При анализе затрат рабочего времени и расчете норм времени на станочных работах выделяют перекрываемое и неперекрываемое время  [c.145]

При анализе затрат рабочего времени по обслуживанию оборудования необходимо также выделять перекрываемое и неперекрываемое время.  [c.115]

При аналитически-исследовательском М. н. т. необходимые затраты времени на каждый элемент операции и на ог,ерацию в целом определяются на основе исследования этих затрат непосредственно на рабочих местах и их анализа. Затраты рабочего времени изучаются либо путем непосредственного измерения длительности каждого элемента работы, включая перерывы в работе, либо методом мо-ментных наблюдений, при котором осуществляются регистрация и учет коли чества одноименных затрат в случайно выбранные моменты.  [c.136]

В зависимости от обьектов паолкии ния различают Ф. р. в. рабочего и оборудования. Ф, р. в может бьпъ и иди видуальнои, групповой (бригадной) и массовой. Бригадная Ф. р. в. проводится для изучения разделения и кооперации труда в бригаде, использования рабочего времени, загрузки ч it но бригады, эффективности использования оборудования. Она позволяет выявить не только общую занятость каждого рабочего, но и влияние распределения работы между членами бригады на их загрузку в течение смены. На основании анализа затрат рабочего времени делаются выводы об общей загрузке и занятости членов бригады и разрабатываются мероприятия по устранению выявленных недостатков в организации труда, приводящих к потерям и нерациональному использованию рабочего времени.  [c.409]

При наблюдении и анализе затрат рабочего времени и проектировании содержания и величины вспомогательного времени и времени обслуживания рабочего места необходимо выделять ту ее часть, которая выполняется или может быть выполнена во время автоматической работы оборудования. Так, при обработке деталей на токарном станке в центрах в ряде случаев надевание хомутика на необработанную деталь может производиться во время обработки предыдущей детали, для чего рабочий должен иметь два хомутика сметание стружки на металлорежущих станках, смазывание оборудования может производиться без останова станка и т. п. Поэтому ручное время в машинных операциях необходимо подразделять на перекрываемое и неперекрываемое машинным временем. В состав нормы времени включают лишь ручное время, неперекрываемое машинным, а перекрываемое ручное время учитывают только при определении занятости и загрузки рабочего.  [c.33]

Должностные обязанности. Разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат по различным видам работ, выполняемых на предприятии, на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду с учетом психофизиологических и социально-экономических факторов, а также местные нормы, рассчитанные на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени при применении наиболее производительных приемов и методов труда. Устанавливает нормы времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отступлением от технологических процессов. Определяет численность работников по функциям управления и структурным подразделениям в соответствии с отраслевыми нормативами численности, выявляет отклонения фактической численности от нормативной и причины таких отклонений, разрабатывает предложения по устранению сверхнормативной численности. Составляет проекты календарных планов пересмотра норм на основе намеченных к внедрению организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение установленных заданий по росту производительности труда. Участвует в подготовке проектов перспективных и годовых планов научной организации труда на предприятии. Определяет трудоемкость изделий в соответствии с осуществлением мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда и повышение качества продукции, а также новых видов изделий в связи с внедрением новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений, совершенствованием организации труда и производства, разрабатывает задания по снижению нормативной трудоемкости. Анализирует состояние нормирования, степень обоснованности и напряженности норм, проводит работу по улучшению их качества, обеспечению равной напряженности норм на однородных работах, выполняемых при одинаковых организационно-технических условиях. Осуществляет контроль за соблюдением в устанавливаемых нормах требований научной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства), определяет экономический эффект от внедрения технически обос-нованн ,1х норм трудовых затрат. Проверяет действующие нормы труда с целью выявления устаревших и ошибочно установленных норм, проводит работу по их своевременной замене новыми, более прогрессивными по мере внедрения организационно-технических мероприятий.  [c.122]

Э. т. тесно связана с рядом экономич. и технич. наук. Общие исследования проблем труда опираются на данные отраслевых экономич. наук, на исследования вопросов нар.-хоз. планирования, экономики предприятия и т. п. Э. т. широко использует данные технич. нормирования в целях анализа затрат рабочего времени, совершенствования трудовых приемов, правильной организации зарплаты и решения ряда других вопросов внутрипроизводств. организации труда. При разработке проблем интенсивности и производительности труда, его стимулирования и т. п. Э. т. использует выводы и материалы физиологии и психологии труда, гигиены труда, технологии произ-ва и техники безопасности.  [c.418]

При анализе затрат рабочего времени выделяются нерегламентированные перерывы по организационно-техническим причинам и по вине работника. Время нерегламентированных перерывов по организационно-техническим причинам включает простои оборудования и рабочих из-за ожидания заготовок, документации, инструмента и т. п., а также сверхнормативное время перерывов, связанных с несинхронностью производственного процесса. Время перерывов из-за нарушения трудовой дисциплины обусловлено поздним началом и преждевременным окончанием работ, сверхнормативным временем отдыха и т. п.  [c.93]

Смотреть страницы где упоминается термин Анализ затрат рабочего времени

: [c.31]    [c.72]    [c.348]    [c.137]    [c.125]    [c.174]   
Нормирование труда на железнодорожном транспорте Издание 5 (1985) -- [ c.54 , c.55 , c.60 , c.65 ]