Коэффициент эксплуатации скважин определяется на основе анализа отчетных значений этого коэффициента с учетом осуществления мер по сокращению времени ремонта скважин, удлинению межремонтного периода за счет повышения качества ремонта, предупреждения аварий. [c.115]
Текущий коэффициент не является абсолютным показателем способности вернуть долги, так как при нормальных обстоятельствах компания никогда полностью не ликвидирует свои оборотные активы. Кроме того, текущий коэффициент характеризует не качество оборотных активов, а лишь их наличие. Некоторые аналитики полагают, что недостатки текущего коэффициента должны служить серьезным предупреждением в связи с имевшими место ошибками кредиторов, которые слишком полагались на этот показатель. [c.277]
Предкризисная стадия предполагает наличие лишь слабых сигналов о развитии кризисной ситуации, поэтому организация должна иметь в наличии инструмент определения (анализа) возникновения кризисной ситуации и выявления ее причин. Для этого следует делать акцент на проведении комплексного анализа хозяйственной деятельности организации. Поскольку предполагается, что кризисная ситуация находится в стадии зарождения , целесообразно уже на этом этапе попытаться выявить причины ее возникновения и по возможности предпринять действия по их устранению (если невозможно, то действия по нейтрализации негативного воздействия). Тем самым будет решен (возможно, частично) вопрос о дальнейшем развитии кризисной ситуации. Следовательно, традиционный фундаментальный анализ может быть дополнен и другими элементами, например, анализом диверсификации портфеля активов, оценкой влияния несистематических рисков, анализом конкурентоспособности организации в целом, анализом составляющих видов стратегии организации и т.д. Возможно использование популярных в настоящее время методик определения вероятности банкротства с помощью ряда коэффициентов. Важность анализа на этом этапе развития кризисной ситуации очень велика, поскольку своевременное определение возможности ее возникновения дает большие временные ресурсы для разработки мер и мероприятий для предупреждения негативных воздействий. [c.73]
Стадия разгона свидетельствует о близости кризиса, что находит отражение в получаемых результатах от применения тех или иных методик анализа финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта. Из-за отсутствия ресурсов в необходимом объеме для разработки и реализации мероприятий по предупреждению развития кризисной ситуации или нейтрализации ее негативного воздействия группа аналитиков предпринимает попытки заранее оценить возможные потери в ходе развития кризиса. Поэтому предпочтение на этом этапе развития кризиса отдается оценочным вероятностным методам, например, таким, как анализ финансовых коэффициентов (с выявлением тренда), методы креативного менеджмента, вероятностные методы оценки риска и т.д. Это позволяет оценить дальнейшее развитие событий на основе оценки предыдущего опыта и сформировать антикризисную базу, позволяющую избежать в дальнейшем возникновения и развития кризисной ситуации по тем или иным причинам. Уровень значимости анализа фи-нансово-хозяй-ственной деятельности по сравнению с предыдущими стадиями невысок, поскольку в большей степени акцент делается на предположительное определение будущих потерь, а не на разработку мероприятий по их предупреждению. [c.76]
РЕМОНТОПРИГОДНОСТЬ — свойство товара, заключающееся в его приспособленности к предупреждению причин возникновения отказов, сбоев, поддержанию работоспособного состояния путем проведения техобслуживания и ремонтов. Основным показателем ремонтопригодности товара является коэффициент готовности (технического использования), который характеризует степень использования товара во времени (за минусом времени восстановления после отказов). [c.434]
Включая, таким образом, в состав экономического ущерба затраты на предупреждение воздействия загрязненной среды на реципиентов, авторы /2/, вероятно, имели в виду весьма ограниченные по своим размерам затраты, которые они выносили за пределы издержек предотвращения загрязнения, поскольку эти затраты осуществлялись не предприятиями-загрязнителями, а реципиентами. Такое предложение можно было бы считать верным, если бы методы расчета экономического ущерба, предложенные в приложениях к /2/, полностью его не опровергали. Ведь в известной формуле У = = 7 fM (для воздуха) и У = у М (для воды) коэффициент 7, служащий базой получения денежной оценки, должен был бы, согласно концепции оценки экономического ущерба от загрязнения, выработанной до появления методики /2/, представлять собой показатель некоего удельного ущерба на единицу загрязнения (например, на тонну условной примеси — кубический метр условных сточных вод). Будучи таковым по существу и отражая, пусть даже весьма приблизительно, средний размер затрат и убытков у реципиента, вызванных загрязнением, этот показатель мог бы служить для определения экономического ущерба от загрязнения тем или иным количеством выбросов (сбросов). Это, в свою очередь, давало бы возможность сравнивать указанный ущерб с затратами на его предотвращение и определять таким образом экономическую эффективность каждого из природоохранных мероприятий, причем как абсолютную, так и сравнительную. [c.88]
Должностные обязанности. Организует разработку и внедрение прогрессивных, экономически обоснованных ресурсосберегающих технологических процессов и режимов производства выпускаемой предприятием продукции, выполнения работ (услуг), обеспечивающих повышение технического уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращение расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшение качества продукции, работ (услуг) и ускорение темпов роста производительности труда. Принимает меры по ускорению освоения в производстве прогрессивных технологических процессов, новейших материалов, широкому внедрению научно-технических достижений. Руководит составлением планов внедрения новой техники и технологии, повышения эффективности производства, разработкой технологической документации, организует контроль за обеспечением ею цехов, участков и других производственных подразделений предприятия. Рассматривает и утверждает изменения, вносимые в техническую документацию в связи с корректировкой технологических процессов и режимов производства. Контролирует выполнение перспективных и годовых планов технологической подготовки производства, строгое соблюдение установленных технологических процессов, выявляет нарушения технологической дисциплины и принимает меры по их устранению. Руководит работой по организации и планировке новых цехов и участков, их специализации, освоению новой техники, новых высокопроизводительных технологических процессов, выполнению расчетов производственных мощностей и загрузки оборудования, повышению технического уровня производства и коэффициента сменности работы оборудования, составлению и пересмотру технических условий и требований, предъявляемых к сырью, основным и вспомогательным материалам, полуфабрикатам, разработке и внедрению прогрессивных норм трудовых затрат расхода технологического топлива и электроэнергии, сырья и материалов, мероприятий по предупреждению и устранению брака, снижению материалоемкости продукции и трудоемкости ее производства. Обеспечивает совершенствование технологии изготовления изделий, выполнения работ (услуг), внедрение достижений науки и техники, прогрессивных базовых технологий, высокопроизводительных, ресурсосберегающих и безотходных технологий, проектирование и внедрение технологических систем, средств охраны окружающей [c.29]
Комплексное управление рисками и внутренний контроль в коммерческих банках при их надлежащей организации и эффективности позволяют банкам учитывать риски при принятии управленческих решений и осуществлении банковской деятельности, успешно преодолевать системные кризисы, минимизировать связанные с ними потери. В рамках системы комплексного управления банковскими рисками устанавливаются и совершенствуются системы норм, а также системы отслеживания и надзора. Система нормирования рисков путем расчета нормативных коэффициентов, в том числе по методике ЦБР, рассмотрена в других темах учебника. Здесь же подробно рассмотрим систему предупреждения и контроля возникновения рисков. [c.359]
Основная цель кредитного мониторинга — наиболее раннее выявление угрозы неисполнения заемного обязательства. Кредиты, по которым возникают трудности с погашением, называются проблемными кредитами. Большинство банков разрабатывают специальные системы своевременного предупреждения и ликвидации проблемной задолженности. Признаки ее возникновения обнаруживаются путем тщательного анализа текущей финансовой отчетности, сопоставления ее с отчетами за прошлые периоды. Благодаря анализу можно выявить такие тревожные сигналы, как резкое увеличение дебиторской задолженности, снижение коэффициентов ликвидности, падение объема продаж, убытки от операционной деятельности и т. д. Плохими симптомами являются непредоставление в срок запрошенной банком информации или финансовых отчетов, уклонение руководителей фирмы от телефонных и личных контактов с банком, увлечение клиента созданием новых предприятий или скупкой недвижимости, потеря важных клиентов и т. д. Много могут сказать кредитному отделу поведение деловых партнеров заемщика (запросы о его кредитоспособности поставщиков, аннулирование страховки страховой компанией) или сообщения других отделов банка об изменении характера операций заемщика. [c.473]
Заработная плата производственных рабочих. Теоретически человеко-часы в большинстве случаев лучше отражают причинно-следственные связи, особенно если на аналогичных работах используется труд работ-х жов разной квалификации. Так, один рабочий может получать 20 дол,, другой - 14 дол. Если коэффициент распределения составляет 200%, то ш- данный заказ в первом случае попадет 40 дол. общепроизводственных расходов, во втором - 28 дол. Для предупреждения таких результатов иаюльзуются стандарты, рассчитанные исходя из средних расценок. [c.295]
Коэффициент "поступление средств/текущие выплаты по долгосрочной задолженности" говорит о том, что по названному показателю " arroll" значительно опережает другие фирмы отрасли. Получается, что долгосрочные ссуды предоставлялись " arroll" на исключительно продолжительные сроки, так что в следующем году наступает срок оплаты только 3% долга — а это означает, что срок погашения задолженности в целом равен 33 годам А так как такие условия на рынке кредитов нереальны, эта информация должна служить для аналитика предупреждением о том, что у компании имеются долги, которые не погашаются частями ("разовая" ссуда). Если срок погашения такой ссуды близок или же он в пределах срока частичного погашения долгосрочного займа, аналитику следует обсудить с компанией ее планы в отношении получения наличности, необходимой для возврата крупного долга. [c.309]
Должностные обязанности. Обеспечивает ритмичную работу предприятия и равномерный выпуск продукции, выполнение работ в соответствии с производственными программами, договорными обязательствами, календарными графиками и сменно-суточными заданиями. Принимает меры по максимальному использованию производственных мощностей предприятия, содействуя рациональной загрузке оборудования, повышению коэффициента сменности, созданию условий для эффективной работы персонала. Организует оперативно производственное планирование и диспетчи-рование. Осуществляет регулярный оперативный контроль за ходом производства и других видов основной деятельности предприятия, принимает меры по предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса, привлекает к ликвидации этих нарушений вспомогательные и другие службы предприятия. Координирует работу подразделений предприятия, производственного транспорта и складов, проводит диспетчерские совещания. Контролирует обеспеченность цехов и участков необходимыми сырьем, материалами, конструкциями, комплектующими изделиями, оборудованием, а также транспортом и погрузочно-разгрузоч-ными средствами. Руководит проведением нормативно-плановых расчетов по определению размеров партий запуска, сроков подач и норм запасов. Осуществляет систематический контроль за наличием заделов на уровне установленных нормативов в цехах и на участках, бесперебойным продвижением изделий по производственному потоку, выполнением графиков сдачи готовой продукции или законченных работ (услуг). Обеспечивает своевременное получение необходимой плановой документации для осуществления оперативного контроля за ходом производства. Осуществляет методическое руководство диспетчерскими службами производственных подразделений предприятия. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт в области оперативного управления производ- [c.12]
В целях заинтересованности предприятий в принятии более напряженных планов и предупреждения опережения ipo ra заработной платы над производительностью труда в ее сверхплановой части, при утверждении нормативов отчислений в фонды, необходимо вводить дифференцированные понижающие коэффициенты за перевыполнение плановых показателей от 0,1 до 0,7%, в зависимости от абсолютного размера нормативов, обеспечивая тем самым примерно одинаковое поощрение за перевыполнение плана, независимо от величины утвержденных нормативов. [c.220]
Серьезная проблема в развитии бригадной формы организации и стимулирования труда — предупреждение бригадной эгалитарности , которая, к сожалению, нередко дает о себе знать, особенно в бригадах, где подбираются в своем большинстве люди, остановившиеся в профессиональном росте, ставящие своей основной целью достижение наибольшего заработка. Это проявляется, в частности, в вопросах приема новых работников, когда новичка подбирают с учетом равенства его профессиональных и личностных качеств характеристикам уже состоящих в коллективе работников. Бригадная уравниловка дает о себе знать и в том, что иногда в бригадах устанавливают для всех работников одинаковые коэффициенты трудового участия. В производственных коллекти- [c.228]
Электробурение. В 1972 г. электробуром пробурено 267 тыс. м, что составляет 2,1% общей проходки скважин. Перспективность его определяют 1) наиболее высокий коэффициент использования энергетической мощности, что сокращает эксплуатационные затраты 2) автоматизация подачи инструмента с помощью электродифференциальных автоматов, способствующая рациональной отработке долот, предупреждению аварий с долотами и облегчающая труд бурильщика 3) снижение износа бурильных труб, облегчение условий работы всех коммуникаций промывочной жидкости и насосной установки 4) независимость мощности электробура от количества и свойств промывочной жидкости и глубины его погружения. [c.85]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство возглавляемым им производственным участком. Обеспечивает производство продукции (работ, услуг) в установленные сроки, высокого качества, определенной номенклатуры (ассортимента). Добивается повышения производительности труда,. коэффициента сменности работы оборудования, рационального расходования сырья, материалов, топлива, энергии, снижения трудоемкости продукции на основе полной загрузки оборудования и использования его технических возможностей. Своевременно подготавливает производство продукции научастке, обеспечивает расстановку рабочих и бригад. Контролирует соблюдение технологических процессов, оперативно выявляет и устраняет причины их нарушения. Участвует в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков. Проверяет качество выпускаемой продукции или выполняемых работ. Осуществляет мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции (работ, услуг). Принимает участие в приемке законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ. Организует внедрение передовых методов и приемов труда, многостаночного и многоагрегатного обслуживания, аттестации и рационализации рабочих мест и совмещения профессий. Обеспечивает выполнение рабочими норм выработки, правильное использование производственных площадей, оборудования, оргтехоснащения (оснастки и инструмента), равномерную (ритмичную) работу участка. Осуществляет формирование бригад (количественный, профессиональный и квалификационный состав). Устанав- [c.31]