Операции, заключающиеся в том, что одна валюта продается на условиях ее обратного выкупа в той же сумме через определенное время и по курсу, зафиксированному в момент сделки. [c.220]
Обязательство выкупить данный в залог вексель. [c.295]
Временной интервал учитывающий срок постепенного погашения долга отдельным лицом или организацией путем периодических взносов или выкупа обязательств. [c.363]
У многих производителей не хватает финансовых ресурсов для осуществления прямого маркетинга. Дженерал моторе , к примеру, продает свои автомобили с помощью 18 тыс. независимых дилеров. Даже такой корпорации было бы очень трудно изыскать деньги, чтобы выкупить все эти дилерские предприятия. [c.399]
Потеря права выкупа закладной или погашения ссуды 30 [c.548]
Дивидендная политика и возможность ее выбора. Факторы, определяющие дивидендную политику. Порядок выплаты дивидендов. Виды дивидендных выплат и их источники. Дивидендная политика и регулирование курса акций. Показатель дивидендного дохода. Управленческие критерии определения дивидендного выхода. Стабильность дивидендов. Дивиденды, выплачиваемые акциями и дробление акций. Выкуп акций. Источники финансирования и способы выпуска ценных бумаг. [c.472]
В марте 1972 г. на переговорах все-таки наметился первый сдвиг компании согласились передать странам-производителям 20% участия в своих концессиях. Однако ОПЕК продолжала настаивать на 25%. Переговоры продолжались до декабря 1972 г., и в конце концов компании были вынуждены согласиться на все основные условия, поставленные министром нефти Саудовской Аравии. В соответствии с окончательным соглашением, подписанным представителями Саудовской Аравии, Кувейта, Абу-Даби, Катара и компаний-концессионеров, последние должны были передать за выкуп 25% участия в своих концессиях правительствам нефтедобывающих стран. 25% нефти, добываемой на территории концессий, должно было передаваться национальным нефтяным компаниям. Эта нефть распределялась следующим образом 10% от ее общего количества реализовывалось национальными нефтяными компаниями на свободном рынке самостоятельно и по любой цене. Остальная ее часть продавалась по долгосрочным соглашениям иностранным участникам концессии по цене чуть ниже справочной 33. [c.41]
Сторонники нетрадиционного подхода (мы их так условно называем) к характеру операций нефтяных компаний в развивающихся нефтедобывающих странах отмечают, в частности, что национализация (разумеется, проведенная на приемлемой для иностранных компаний основе, за выкуп) призвана обернуться в долгосрочном плане усилением позиций международных нефтяных концернов как основных поставщиков технического, технологического и управленческого опыта странам-производителям, как основных покупателей их нефти. Избавившись от излишне жесткой привязки к определенным источникам сырья и отдельным странам-производителям, монополии, как утверждают сторонники данного неоколониалистского подхода, расширят возможность маневра, обретут даже большую возможность, чем это было раньше, воздействовать на политику правительств нефтедобывающих стран. Если ресурсы монополий, их капитал не будут непосредственно вовлечены в нефтедобывающую промышленность освободившихся стран, то первые перестанут быть заложниками их правящих режимов, им легче будет оказывать нажим на эти страны, шантажируя их отказом от сотрудничества с ними в деле развития их экономики и т. д. [c.137]
Ст. 2. Земля без всякого (явного или скрытого) выкупа отныне переходит в пользование всего трудового народа... [c.94]
Пожалуй, самыми быстрыми темпами в сравнении с теми, которые предполагались авторами книги, развивалась первая тенденция — усиление контроля развивающихся стран над их национальными топливными ресурсами. Вслед за отдельными актами национализации нефтяных концессий, упоминаемыми в книге, сразу же — в 1974—1975 гг. — прокатилась мощная волна установления основными нефтедобывающими государствами контроля над своей нефтяной промышленностью как путем национализации концессий с последующей выплатой их владельцам компенсаций, так и путем предварительного выкупа преобладающей доли в концессиях с последующим переходом их под контроль того или иного развивающегося государства. [c.8]
Религиозность Рокфеллера не была только воскресным занятием, о котором забывают, когда кончается церковная служба. Как только он стал сам зарабатывать деньги, он тут же начал их раздавать. Он всегда хранил записи, из которых явствует, что за первые четыре месяца работы его общий заработок составил менее 95 долл. 9 долл. 9 центов из этой суммы он отдал бедным. Получателями были, по-видимому, те, кто больше всего нуждался в помощи во многих записях просто указывается бедняк или бедная женщина , причем он как будто никогда не признавал никаких религиозных или расовых различий. В 1859 г. он помог рабу-негру выкупить свою жену, а во время Гражданской войны жертвовал деньги и на католический приют для сирот, и на шведскую миссию, что свидетельствует об исключительной широте его взглядов для такого фанатичного века. [c.48]
МОРОЗОВЫ — российские промышленники. Родоначальник — Савва Васильевич (1770—1862), крепостной помещиков Рюминых, в 1797 г. открыл в селе Зуево (ныне город Орехово-Зуево) текстильную фабрику в 1820 г. вместе с четырьмя сыновьями выкупился на волю. В первой половине XIX в. М. открыли в с. Зуево четыре текстильные фабрики, преобразованные во второй половине XIX в. в мануфактурные товарищества. К 1915 г. на [c.185]
Правительство само выкупает часть долга, залезая в средства из социальных программ. Например, деньги фонда социального страхования, которые должны выплачиваться людям по достижении 65-летнего возраста, передаются правительству и оно заменяет их своими долговыми обязательствами. [c.44]
Получив земельный участок, предприятие вправе снести имеющиеся на нем старые постройки и развернуть новый вид бизнеса (построить при условии соблюдения строительных норм и правил, а также требований о назначении земельного участка ремонтные предприятия, торговые центры, создать новые либо расширить действующие производства и т.д.). Более того, можно сказать, что земля - это своего рода "идеальная недвижимость". Здания изнашиваются, технологические установки стареют, земля же вечна. Поэтому, если предприятие сможет выкупить землю, то оно сможет встать на ноги. Если же оно лишь арендует ее, оно не становится полноправным собственником и будет постоянно от кого-то зависеть. [c.154]
В этих условиях одной из важных задач является поиск путей согласования экономических интересов всех подразделений комплекса и стимулирование их на повышение эффективности своего производственного потенциала. Одним из путей решения данной проблемы может быть формирование эффективного мотивационного механизма, обеспечивающего материальную заинтересованность и ответственность структурных подразделений в достижении высоких конечных производственных и финансовых результатов деятельности нефтяной компании. Здесь наиболее существенным инструментом выступает методика оценки стоимости предприятий и порядок распределения акций между структурными подразделениями и членами трудового коллектива внутри подразделений. Имеются различные варианты определения доли акций, передаваемой подразделениям и внешним предприятиям. В Российской программе предусматривается вариант, когда членам трудового коллектива предоставляется право приобретения 51 % от величины уставного капитала, т.е. контрольный пакет акций. В выкупе этой доли акций с согласия трудового коллектива могут участвовать и смежные производства, имеющие с ним кооперационные и технологические связи. В Казахстане схема первичного распределения акций предусматривает порядок, при котором их контрольный пакет остается в собственности государства, а также рекомендации о продаже 10% предприятиям-смежникам и резервирование 10% для реализации иностранным инвесторам. Методика распределения акций должна объективно оценивать вклад и учитывать долю структурных подразделений в выпуске конечной продукции. В качестве объективного критерия следует принимать стоимость работ (продукции, услуг) структурных подразделений. Сопоставляя ее со стоимостью конечной продукции Общества, можно оценить степень участия отдельных подразделений и соответственно стоимость акций, передаваемых им. Упрощенный вариант методики можно выразить формулой [c.11]
Отсюда следует, что вне зависимости от момента расчетов денежными средствами по выкупу арендованного имущества рассроченная выкупная цена не может быть по своему экономическому содержанию признана арендодателем как доход, поскольку представляет собой не доход от реализации арендных услуг, а поступления экономических выгод в счет реализации объекта имущества в будущем. Соответственно организация-лизингодатель должна рассматривать полученные суммы как оплату будущего выкупа, то есть как авансовые платежи, и существующая методика отражения дохода от реализации имущества в момент передачи имущества в лизинг необоснованна и противоречит нормам гражданского законодательства Российской Федерации и Республики Беларусь. [c.365]
На основании изложенного предлагаем у лизингодателя передачу объекта на баланс лизингополучателю отражать списанием со счета 03 Доходные вложения в материальные ценности в корреспонденции со счетом 76/2 Арендные обязательства к поступлению . Поступающие платежи в счет погашения стоимости имущества автором рекомендовано учитывать как авансы по оплате будущего выкупа объекта с отражением реализации объекта и дохода от нее лишь при ее фактическом осуществлении, а именно-при передаче прав собственности на объект лизинга лизингополучателю, то есть внесения последним всей обусловленной договором выкупной цены. Это обеспечит своевременное отражение дохода от реализации имущества, а также соблюдение норм гражданского законодательства Российской Федерации и Республики Беларусь по правам собственности на имущество субъектов хозяйствования. [c.365]
Подобное положение объясняется не столько уменьшением спроса на ювелирные изделия, а, главным образом, недостатком финансовых средств у ювелирных предприятий для выкупа золота у государства. Из-за недостатка финансовых средств ювелирные предприятия не всегда могут удовлетворить свои даже сниженные производственные потребности в золоте. Соответственно мощности ювелирных заводов переводятся на выпуск серебряных изделий, бижутерии или простаивают. Кредиты коммерческих банков, к которым прибегают отечественные ювелирные предприятия для выкупа золота у государства, не только не улучшают их сложное экономическое положение, а еще более обостряют его, так как приводят к значительному росту цен на ювелирные изделия. [c.73]
Кроме того, в условиях, когда предприятия-производители ювелирных изделий испытывают финансовые затруднения при выкупе драгоценных металлов у государства по предоплате, значительно возрастает число коммерческих фирм, предоставляющих отечественным ювелирным заводам золото для изготовления ювелирных изделий по "давальческой схеме". Подобный вариант организации производства предполагает заключение договоров между ювелирными предприятиями-производителями и коммерческими фирмами, предоставляющими для изготовления ювелирных изделий драгоценные металлы, закупаемые ими у государства. В результате при производстве ювелирных изделий по "давальческой схеме" появляется еще один посредник, что вполне вероятно приведет к повышению цен на ювелирные изделия у потребителя. [c.74]
Первоначально на новом этапе предполагалось использовать следующие методы приватизации 1 — безвозмездную передачу акций работникам, 2 — продажу акций работникам по закрытой подписке, 3 — продажу акций по инвестиционному конкурсу, 4 — продажу акций по конкурсу, 5 — продажу акций по коммерческому конкурсу, 6 — продажу акций на аукционе, в т. ч. с использованием институтов фондового рынка, 7 — продажу акций на специализированном аукционе, 8 — продажу предприятий на аукционах, 9 — продажу предприятий по коммерческому конкурсу, 10 — продажу предприятий по инвестиционному конкурсу, 11 — выкуп арендного имущества, 12 — продажу предприятий товариществам по особым льготам, 13 — продажу имущества действующих, ликвидируемых и ликвидированных предприятий, 14 — продажу объектов незавершенного строительства, 15 — продажу пред приятии-должников. Но в действующий Федеральный закон О приватизации государственного имущества и об основах приватизации муниципального имущества в РФ не вошли безвозмездная передача акций, закрытая подписка и инвестиционный конкурс, т. к. они показали свою неэффективность. [c.60]
Одной из составляющих социальных преобразований в России в ходе реформ — это становление социального партнерства на предприятиях. С 1992 г. были сделаны, казалось бы, некоторые шаги в направлении демократизации отношений на производстве, прежде всего на основе прав собственности включение в перечень способов приватизации выкупа имущества государственного или муниципального предприятия полностью или частично сданного в аренду продажа акций приватизируемых предприятий их работникам, в т. ч. отчасти безвозмездно, а отчасти на льготных условиях учреждение фонда акционирования работников предприятия. [c.132]
Указом Президента "О мерах по поддержке государственных высших учебных заведений" от 9 декабря 1992 г. № 1553 вузам переданы земля в бессрочное и бесплатное пользование с правом сдачи в аренду, но без права выкупа, а также имущество в оперативное управление. Это создало имущественную защищенность вузов, усилило их права и ответственность в пользовании землей и основными фондами. [c.142]
Однако с момента решения о дополнительной эмиссии акций и до момента получения необходимых денежных средств может пройти значительное время. Кроме того, если многие акционеры откажутся от своих прав на льготный выкуп акций, может измениться соотношение управляющих голосов, а если доля отказавшихся будет особенно высокой, компания потеряет доверие на рынке. Успех дополнительной эмиссии будет зависеть от того, как инвесторы оценивают будущие показатели [c.491]
Вторая половина 60-х годов для Алжира ознаменовалась также первыми актами национализации иностранных предприятий в нефтедобывающей промышленности, игравших, правда, в этой стране второстепенную роль. В 1967 г. в связи с поддержкой США израильской агрессии против арабских стран алжирское правительство секвестровало собственность всех восьми действовавших в стране филиалов американских нефтяных компаний. К середине 1970 г. были национализированы полностью активы этих фирм, за исключением Гетти и Эль-Пасо Нэчурел Гэс , достигших ранее соглашений с алжирским правительством. Сонатрак выкупила у Гетти Петролеум К° 51% активов по остаточной стоимости основного капитала. [c.66]
Реакция на владельцев. Весьма часто владельцы акций ограничивают гибкость руководства при выборе конкретной стратегической альтернативы. В 1983 г. некая посторонняя группа инвесторов осуществила приобретение большого количества акций банка Саутист Бэкн (крупнейший банк штата Флорида). Это заставило высшее руководство Саутиста пересмотреть свои стратегические альтернативы и убедить организацию выкупить (за 150 млн. долл.) акции, приобретенные инвесторами. Руководство Саутиста решило, что это единственный способ сохранить существующую управленческую структуру. Очевидно, что это — дорогое с финансовой точки зрения решение. [c.279]
В 1979 г. Виктор Киам выкупил Ремингтон у Спэрри Рэнд . После тога, как жена купила ему электробритву Ремингтон , он пришел к выводу, что компания Ремингтон Продактс стоит того, чтобы ее сохранить. Знаток электробритв с прак- [c.512]
В 1961 г. правительство Касема в Ираке изъяло 99,5% территории концессии Ирак петролеум . Это был типичный пример революционной национализации без выкупа. Однако соотношение сил между правительством и нефтяными компаниями было в этот период таким, что последние имели возможность навязать Ираку компенсацию в одностороннем порядке, что они и сделали, сократив с 1964 г. ежегодные выплаты ройялти , причитающиеся иракскому правительству. Вопрос о недоплате ройялти превратился в дальнейшем в камень преткновения в отношениях иракского правительства с компаниями-концессионерами. Вплоть до 1972 г. монополии продолжали в одностороннем порядке удерживать значительные суммы арендных отчислений в качестве компенсации за изъятые у них территории и одновременно сдерживали добычу на иракских нефтепромыслах. [c.105]
Г. Детердинг стал разрабатывать новые месторождения в Румынии, и, когда в 1913 г. парижская семья банкиров Ротшильдов решила избавиться от своих предприятий в этой стране, он купил их. Затем он обратил внимание на Мексику, славившуюся уже в те годы богатыми запасами нефти. В январе 1914 г. одна из скважин компании Ройял датч — Шелл в этой стране также дала нефтяной фонтан. А в 1919 г., выкупив владения лорда Каудрея, она стала крупнейшим самостоятельным концерном в Мексике. Важнейшим мероприятием Г. Детер-динга было приобретение накануне первой мировой войны за 1 млн. долл. прав на разведку нефти в Венесуэле у мелкой американской компании Дженерал асфальт . Это имело большое значение, так как путь до крупных портов восточного побережья США от Венесуэлы был ближе, чем от Техаса. [c.156]
Американцы сочли действия англичан недобросовестной попыткой захватить все имеющиеся запасы нефти, чтобы при случае получить за них соответствующий выкуп. Несмотря на свою преобладающую долю в мировой добыче нефти, они были убеждены, что их запасы находятся на прани истощения. С 1914 по 1920 г. спрос на нефть на внутреннем рынке США повысился с 210 млн. до 455 млн. баррелей в год, и казалось невозможным, что собственные месторождения смогут и впредь удовлетворять спрос, возраставший столь высокими темпами. [c.119]
Шелл была уже в то время одной из крупнейших нефтяных компаний в США. Пока компании, ставшие преемниками треста Стандард ойл , приводили в порядок свои дела и всячески старались укрепить позиции в отношениях с Тексас , Галф и кучей других новых компаний, возникших в связи с необходимостью удовлетворять всевозраставшии спрос на бензин, дочерняя компания Шелл быстро развивалась. В начале 20-х годов ее сеть оптовой торговли охватила уже большую часть территории страны, а принадлежавшие ей месторождения были разбросаны по всему континенту, от Калифорнии до Оклахомы. В Мексике она, выкупив в 1919 г. владения лорда Каудрея, стала крупнейшим самостоятельным концерном, а в Венесуэле, путь от которой морем до крупных портов Восточного побережья ближе, чем от Техаса, большинство самых многообещающих концессий, судя по всему, находились под контролем Шелл . [c.120]
Синдикат вернулся к тому, с чего начал, за тем лишь исключением, что теперь у него имелись доклады геологов Галф , подтверждавшие выводы Мэджвика, рав но как и обещание этой компании оказать поддержку его попыткам найти другого покупателя. Этого оказалось достаточно, чтобы убедить Стандард ойл оф Калифорния , не имевшей интересов в Ираке, пойти на риск. В конце 1928 г. она выкупила право на добычу нефти в Бахрейне, хотя права Истерн энд дженерал [c.137]
Структурные преобразования нефтяного сектора России проводятся в несколько этапов, некоторые из которых уже пройдены. Закончено преобразование предприятий нефтяного сектора в акционерные общества и формирование вертикально-интефированных компаний преимущественно концентрируется в регионах размещения предприятий добычи и переработки, а также закрепленных за ними регионах нефтепродуктообеспечения. В рамках нефтяных компаний создаются инвестиционные, пенсионные и страховые фонды. Прошли аукционы по передаче в залог государственной доли некоторых компаний финансовым институтам, банкам и другим компаниям с последующим выкупом этой доли у государства. Происходит свободное регио- [c.16]
Еще одна важная правительственная программа реализуется фондом FOVI, финансируемым Центробанком Мексики и Всемирным банком. Этот фонд призван сделать жилье доступным гражданам посредством кредитов коммерческих банков. С гражданами, имеющими низкий доход, в стране работают всевозможные жилищные агентства, они в основном занимаются улучшением жилищных условий или строительством "прогрессирующего" жилья (это когда человек приобретает сначала одну комнату, потом следующую и так до тех пор пока не выкупит всю квартиру целиком). Формирование в стране полноценного вторичного рынка закладных рассматривается мексиканским правительством как завершающая стадия формирования в стране цивилизованного финансирования жилищного строительства. Таким образом, в Мексике несмотря на многочисленные проблемы, в первую очередь макроэкономического характера работает достаточно стройная система выдачи ипотечных кредитов. [c.172]
Серьезные нарушения при проведении приватизации и нанесение ущерба национальным интересам дают реальные основания для деприватизации. Способы последней могут быть различными. Среди них 1) расторжение в судебном порядке договоров о приватизации, 2) выпуск под задолженность государству по налогам дополнительного пакета акций и передача его государству в залог, 3) возврат предприятий в госсобственность через процедуру банкротства, 4) выкуп государством акций по цене, по которой они им в свое время были проданы. После деприватизации предприятия не обязательно должны оставаться в собственности государства. Они могут быть переприватизированы, в том числе в формах, учитывающих необходимость обеспечения доступа к собственности более широких слоев населения. [c.63]
РБР — Российский банк развития РГПП — Российская государственная пробирная палата РЕПО — Продажа ценных бумаг с правом обратного выкупа РЕЦЕП — Российско-европейский центр экономической политики Росзем-кадастр — Федеральная служба земельного кадастра России РОССТАТ — Российское статическое агентство [c.298]
Отношения собственности в системе государственного вуза. За государственными вузами в целях обеспечения деятельности, предусмотренной уставом, закреплена на праве оперативного управления федеральная собственность здания, сооружения, имущественные комплексы, оборудование, а также иное необходимое имущество потребительского, социального, культурного и иного назначения. За государственными вузами закреплены в бессрочное безвозмездное пользование выделенные им в установленном порядке земельные участки, разрешено сдавать в аренду без права выкупа или во временное пользование закрепленные за ними земельные участки, а также самостоятельно использовать имущество, переданное ему в оперативное управление, в том числе для ведения хозяйственной деятельности, сдачи его в аренду без права выкупа, если это осуществляется не в ущерб его основной деятельности. Однако вуз не вправе отчуждать или иным способом распоряжаться закрепленным за ним имуществом и имуществом, приобретенным за счет средств, выделенных ему по смете приватизации (разгосударствлению) это имущество не подлежит. Таким образом, права вуза на государственную собственность ограничены, вуз не вправе продавать ее, сдавать в залог для получе- [c.95]
Эти условия, например, оговариваются в Договоре между Минобразования России (учредителем) и образовательным учреждением высшего профессионального образования - Уфимским государственным нефтяным техническим университетом (вуз федерального подчинения, то есть, федеральная собственность). В данном договоре к правам вуза отнесено сдача в аренду без права выкупа имущества и основных фондов, распределение прибыли, полученной в результате предпринимательской деятельности и т.п. Аналогичные договоры заключены с другими вузами федерального подчинения, расположенными на территории Республики Башкортостан (БГУ, УГАТУ). Это значит, что бюджетные ассигнования по нормативам, имущество в форме дара, пожертвований или приобретенные на доходы от собственной деятельности являются собственностью вуза, то есть, он имеет право владеть, пользоваться и распоряжаться ими самостоятельно в целях обеспечения своей деятельности. [c.129]
Держатели обыкновенных акций, по сути, являются собственниками компании они обладают правом голоса на собраниях и в случае ликвидации участвуют в разделе активов компании. Нормальная процедура для акционерной компании, желающей привлечь средства (такой, как Shaftesbury в примере 11.1), — дополнительная эмиссия акций, "право" льготного выкупа которых предоставляется существующим акционерам (rights issue). Новые акции предлагаются в определенной пропорции к имеющимся. Например, при эмиссии 1 5 одна выпускаемая акция приходится на пять старых. Если акционеры не хотят выкупать предложенные им акции, они могут перепродать свое "право" другим акционерам или новым инвесторам. По сравнению с эмиссией облигаций или привилегированных акций на открытом рынке выпуск акций для размещения среди акционеров может оказаться менее затратным и позволить привлечь средства в более короткие сроки, а также избежать нежелательных ограничений по оперативному использованию полученных средств. Кроме того, в крайних случаях, дивиденды по обыкновенным акциям могут быть сокращены (или вовсе отменены), что обычно невозможно для процентов по облигациям и дивидендов по привилегированным акциям. [c.491]
Смотреть страницы где упоминается термин Выкуп
: [c.25] [c.67] [c.104] [c.72] [c.105] [c.149] [c.159] [c.161] [c.72] [c.331] [c.116] [c.62]Словарь справочник руководителя предприятия Книга 4 (2000) -- [ c.36 ]
Бухгалтерский финансовый учет (2002) -- [ c.0 ]
Справочник бухгалтера и аудитора (2001) -- [ c.0 ]
Большая экономическая энциклопедия (2007) -- [ c.112 , c.120 , c.121 , c.170 , c.197 , c.245 , c.271 , c.292 , c.422 , c.441 , c.448 , c.449 , c.466 , c.471 , c.506 , c.711 , c.716 ]