Становление новых экономических отношений в условиях формирующейся российской экономики требует кардинальных преобразований, принципиально новой культуры производственных отношений, организации эффективного бизнеса. Создаваемая экономическая система включает в качестве составных элементов организации предприятия различных форм собственности и подчиненности с многочисленными производственными, хозяйственными, финансовыми и другими связями, ориентированные на получение положительных финансовых результатов, обеспечивающих эффективность хозяйствования в целом. [c.11]
Обратная связь, ориентированная на персонал [c.129]
Обратная связь, ориентированная на персонал, имеет важное значение при всех видах менеджмента и это значение возрастает, когда фирма выходит на зарубежный рынок. Расстояния увеличиваются и физически, и психологически. Все больше надвигается угроза потери связи и стимулов. Даже чувство потери личной безопасности и душевные страдания могут достичь разрушительного уровня, когда люди чувствуют себя одинокими, находясь под сильным прессом вдали от родного дома и не чувствуя поддержки со стороны штаб-квартиры. [c.129]
Примечательно, что с переходом Японии к стабильным потребительским ценам во второй половине 80-х годов профсоюзы и администрация на весенних переговорах решительно переменили свои доводы. Теперь уже руководство компанией предложило следовать динамике цен (коль скоро они стабильны), а профсоюзы - результатам труда, не исключая, правда, и факторов, связанных со стоимостью жизни, особенно налогов. Обращает на себя внимание мирный, сглаженный ход переговоров, что, по-видимому, объясняется не только субъективным настроем, сменой лиц - в японских профсоюзах произошли перемены в пользу сил и лидеров, ориентированных на сотрудничество, а не на конфронтацию с промышленными кругами. Вывод, который тем самым подтверждается,- связь частоты конфликтов и форм их проявления с общим течением дел в экономике, с динамикой цен. [c.88]
По мере все большего отделения управления от собственности ослабевает давление необходимости стремиться к краткосрочной прибыли, руководители хотят выполнять достойные задачи и стремятся связать функции компании с общественным благом. Они становятся все более организационно и социально ориентированными. Более того, провозглашая, что компания посвящает себя служению обществу, руководство мотивирует сотрудников, которые преданы компании и намереваются проработать здесь всю жизнь. [c.85]
Все эти особенности японских изделий связаны с тем, что при их разработке особое внимание уделено запросам и вкусам японских потребителей. В этом- смысле японская промышленность открывает новое направление для будущего творческого развития технологий. По своему существу это направление связано с дальнейшим раскрытием потребностей человека и общества и созданием новых изделий, ориентированных на эти потребности. На этом направлении устанавливается более органичная и глубокая связь между техникой и человеком. [c.262]
Благоприятными являются перспективы развития нефтяной промышленности в Индонезии, нефтяной и угольной — в Индии. Вместе с тем предполагается, что в странах Юго-Восточной Азии в связи со строительством новых нефтеперерабатывающих заводов, ориентированных на выпуск легких нефтепродуктов, будет наблюдаться избыток последних, в то время как производство тяжелых нефтепродуктов будет снижено. [c.69]
При третьем способе изображения сетевых графиков кружками изображаются работы, а стрелками — взаимные связи между ними, определяющие последовательность их выполнения. Такие графики называются сетью, ориентированной на работы. Основное преимущество третьего способа — его простота. Однако при этом способе построения наше внимание не фиксируется на результатах, которыми должна закончиться каждая работа. Этот недостаток очень важно учесть тогда, когда в работе участвуют различные организации и ответственные исполнители, так как в результатах работы одного ответственного исполнителя или организации, передаваемых другому исполнителю или организации, проявляется качество их связи. [c.38]
Функция управления — это круг обязанностей руководителя или руководящего органа по управлению. Основные из них — планирование, организация, координирование, руководство и контроль. Для реализации этих функций разрабатывается определенная структура управления. Организационная структура управления включает систему целей и их распределение между различными звеньями, так как механизм управления должен быть ориентирован на достижение определенных целей, установление связей и отношений между подразделениями. [c.152]
САПР представляет собой комплекс технических средств (ЭВМ, дисплеи, графопостроители, микрофильмирующие установки и т. д.), программного (математического) обеспечения и работников (исследователей, конструкторов, экономистов, техников и т. д.), осуществляющих диалоговую связь с ЭВМ. Для общения с ЭВМ (поскольку многие участники разработки не имеют навыков программирования) создан проблемно-ориентированный язык. Формируя соответствующие приказы, внося с помощью светового пера необходимые поправки на экране дисплея, человек получает результаты в виде графиков, чертежей, расчетов, а в некоторых программах и оптимизированные результаты вычислений. Так, наличие в ЭВМ четвертого поколения семантической сети, в которой описаны основные признаки элементов изделия (назначение, схемы, конструкции, возможные неисправности), позволяет формировать советы операторам, т. е. выдавать оптимизированные решения. [c.104]
Первоначально возможности математического обеспечения АСПР были весьма ограничены в связи с тем, что в вычислительных центрах плановых органов, как отмечалось выше, эксплуатировались разнотипные ЭВМ. В настоящее время, благодаря использованию общесистемных и типовых средств, ориентированных на ЕС ЭВМ, разработан и постоянно наращивается комплекс разнообразных и эффективных программных средств, которые не только позволяют снизить трудоемкость и повысить оперативность программирования отдельных [c.162]
Содействие развитию предпринимательства, ориентированного на оздоровление экологической обстановки- важнейшая задача государственных органов. Для того чтобы эта задача успешно решалась, необходимо, разумеется, создать благоприятную среду для предпринимателей (как юридических, так и физических). Кроме финансовых и правовых льгот, которые предусмотрены для малого бизнеса независимо от характера его деятельности, предприятиям, способствующим оздоровлению природной среды, необходимо, во всяком случае в начальные годы их деятельности представить и такое серьезное преимущество, как полное освобождение от муниципальных налогов. Льготное налогообложение, видимо, в той или иной степени должно сохраняться для этих предприятий и на последующий период. Только при такой поддержке малые и средние предприятия, часто работающие в неблагоприятных производственных условиях (относительно низкокачественное сырье, рассредоточенность при плохих транспортных связях и т.п.), смогут достичь рентабельности продукции, достаточной для того, чтобы привлекать потенциальных предпринимателей. [c.169]
Концепция добавленной стоимости может быть модифицирована в стоимостную цепочку — взаимосвязанную последовательность видов деятельности, создающих стоимость, начиная с разработки продукции/услуги, дизайна, закупки сырья и материалов и заканчивая производством и маркетингом. Доказано, что признание взаимосвязи между различными звеньями стоимостной цепочки способствует повышению экономической эффективности и удовлетворенности конечного потребителя, особенно в случаях, когда каждая успешно проведенная стадия рассматривается в качестве "клиента" предшествующей стадии. Данный подход, ориентированный на потребителя, должен стать доминирующим на всем пути производства, вплоть до момента выпуска/поставки, обеспечивая обратную связь с внутренними "клиентами" и внешними конечными потребителями, что даст хорошую основу для улучшения работы. [c.89]
Результатом таких расчетов может стать устойчивая область финансово-экономического равновесия, ориентированная на данное предприятие с учетом специфики его работы, сложившихся партнерских связей, поставленных целей и задач. Директор предприятия получает при этом исчерпывающую информацию, которая понятна и читабельна, а процесс управления становится прозрачным и контролируемым. [c.96]
Форма связи обычно задается самим постановщиком задачи в зависимости от характера изменения (развития) изучаемого объекта. Кроме того, она может быть определена и программным путем. Желательно при этом свести модель к линейной форме, так как весь аппарат корреляционно-регрессионного анализа ориентирован на линейность связей [c.137]
Если каждая система (подсистема) будет соблюдать концепцию маркетинга по ориентации любой деятельности на потребителя, то качество их выхода будет высоким и, соответственно, будет высоким качество выхода глобальной системы. Для реализации этой концепции необходимо сначала анализировать качество и взаимосвязи с внешней средой (и, по возможности, улучшать эти связи), анализировать и принимать меры по обеспечению высокого качества входа и только потом повышать качество процесса в самой системе (то есть стабилизировать управление, повышать его эффективность, организованность, качество). В настоящее же время вместо маркетингового подхода, в основном, применяется производственный подход, ориентированный сначала на совершенствование технологии и организации в самой системе и только потом на улучшение остальных компонентов системы. Можно израсходовать миллионы долларов на развитие организационно-технического уровня производства фирмы и получить нулевой результат, если качество входа не отвечает требованиям обеспечения конкурентоспособности выхода системы. [c.92]
Координация своих действий с другими управляющими требует четкого понимания того, кто за что отвечает и кто кому подчиняется. Разрушительные последствия неопределенностей в ответственности и подчиненности особенно проявляются в работах по контролю или реализации процессов планирования и составления сметы. Контроль зависит от способности четко установить связь между характеристиками работы и теми, кто за них ответствен. Зная все это, определение области ответственности для зрелого, ориентированного на цели действия управляющего должно быть наиболее существенной частью процесса планирования. Если управляющий сбытом только что разработал план, предполагающий удвоение продаж сыра, но не согласовал его с управляющим производством, то ему, очевидно, придется отвечать за истощение складского запаса. Одним из преимуществ централизованного планирования является то, что оно гарантирует ознакомление всех управляющих с задачами, которые предстоит решать организации в целом. Эффективность децентрализованного планирования и постановки задач зависит от степени координации планов между подразделениями. [c.267]
Контроль за результатами деятельности (или обратная связь) абсолютно необходим по двум жизненно важным причинам. Первая связана с потребностями руководителя, ориентированного на достижение результатов. Вторая состоит в том, чтобы разрешить руководителю конкретизировать поставленную цель (путем принятия промежуточных решений) и обосновать пересмотр целей в период планирования. [c.272]
A. Чем в большей степени руководитель ориентирован на достижение результатов, тем в большей степени он нуждается в обратной связи, дающей информацию об эффективности его работы. Ему нужно все время знать, насколько хорошо он работает. [c.272]
При многих традиционных подходах контроль часто становится бранным словом. Нередко он осуществляется бухгалтерами-аналитиками, смотрящими назад . Основной упор делается на ошибки вместо того, чтобы дать управляющим ориентированную в будущее информацию, на основе которой можно было бы предпринимать эффективные действия. Естественный результат часто обратная связь оказывается направленной на проведение ревизий и поиски упущений. [c.273]
Каждый метод ориентирован на особые представления изучаемого объекта, на особую его модель. Индексный метод предполагает, что связь между признаками является жестко детерминированной, которая проявляется как в каждом отдельном случае (для отдельного товара, вида продукции, предприятия и т. д.), так и в совокупности. Связь, изучаемая с помощью индексов, выражается в виде уравнения связи [c.402]
Далеко не всегда можно выявить механизмы связи между глубинными причинами и результатом в силу их большей отдаленно--сти, многоплановости влияния. Не всегда можно включить их в жестко детерминированное уравнение связи путем последовательного развертывания признаков. Это приводит к комплексному использованию методов, основанных на жесткой детерминации признаков, и методов, не ориентированных на такой характер связей. [c.408]
Вторая особенность определяется проблемой риска. Многие управленческие решения связаны с дилеммой хорошо кушать или спокойно спать . Если выбирают первый вариант, то принимают решения, ориентированные на получение высокой прибыли, хотя бы и ценой большего риска. При втором варианте — наоборот. Одним из показателей рисковости бизнеса как раз и является коэффициент финансовой зависимости — чем выше его значение, тем более рисковой с позиции акционеров, инвесторов и кредиторов является коммерческая организация. [c.347]
Социально-экономический разрез, помимо прозводственно-экономических связей, ориентирован на отражение (учет) интересов трудовых коллективов, групп и слоев населения, а также на условия их воспроизводства. [c.44]
По мнению японских специалистов по кадрам, система "пожизненного найма" разрушается социальным нетерпением работников. И женщинам, ориентированным на содержательный, престижный труд, принадлежит при этом немалая роль. При "пожизненной найме" они,даже независимо от проявления прямой дискриминации, оказывались в заведомо невыигрышном положении, поздно начиная движение по должностной лестнице.Они довольно активно стали пополнять ряды "тюто" (меняющих место работы в середине трудового пути). Как типичный пример рассуждений современной японки приводятся слова женщины, три года проработавшей в одном из ведущих издательств "Я буду счастлива, если найду к тридцати годам работу,которая меня устроит. И я нисколько не огорчусь, если придется для этого менять места работы до тех пор, пока я действительно найду фирму, где мне позволят проявить мои способности". [26] Связь здесь обоюдная активность женщин расшатывает устои "пожизненного найма", а отказ многих фирм от их сохранения открывает для наиболее энергичных женщин шансы пробиться сквозь прежние кордоны. Статистика не раскрывает точных причин увольнения, особенно попадающих под категорию увольнений "по собственному желанию", тем не менее нельзя не задуматься над тем, что в 378 ведущих компаниях после 3 лет работы решение об увольнении приняли 6,2% выпускников университетов и колледжей мужчин и 24,9%-женщин. [27] [c.61]
Каковы условия для сотрудничества между щими друг друга организациями Во-первых, организация стремится осознать свое предназначение и пытается увидеть свою роль в окружающей ее среде. В эгом проявляется организационная ориентированность. Например, во время стачки на железной дороге профсоюзный лидер очень старался положить ей конец, потому что забастовка ущемляла интересы широких слоев общественности. Во-вторых, множество организаций выполняет одинаковые функции. Имеются не только государственные и частные коммерческие предприятия, но и государственные и частные университеты, более двух профсоюзных федераций и иногда по два профсоюза, объединяющих лиц одной профессии в одной компании. Они стараются быть гибкими и конкурентоспособными. Чтобы привлекать больше членов, каждая организация на улучшать свое функционирование. В-третьих, роль играет правительство, выступающее в качестве координатора. В-четвертых, в Японии централизованная и хедневная пресса. Выходят три главные и две влиятельные общенациональные ежедневные газеты. Тираж Асахи, второй по значению газеты, достигает 7,5 млн. экз. Качество материалов, публикуемых в этих основных газетах, намного выше, чем в Дейли мирор или Лос-Анджелес тайме. (Мы не сравниваем с Нью-Йорк тайме и Тайме, потому что у них совершенно иной тираж.) Японские газеты очень влиятельны и выполняют функцию социальной обратной связи, обеспечивающую требования законодательства в отношении рования деловых организаций, стало острой проблемой, газеты ежедневно сообщали о новых фактах и подвергали критике деятельность бизнеса, в результате уровень контроля загрязнения в Японии одним из самых высоких в [c.43]
Нынешний взлет популярности концепции маркетинга, принявший очертания всеобщей жажды знаний, которую пытаются утолить с помощью краткосрочной учебы, можно было бы только приветствовать, если бы не одно обстоятельство. Как и в прошлые годы, интерес к маркетингу прежде всего проявляют те организации и предприятия, которые озабочены проблемами выхода на международный рынок. В нашем общественном сознании все-таки до сих пор понятие маркетинг" прочно связано с внешнеторговой деятельностью. Более того, появившиеся консультационные позразде-ления предлагают помощь в разработке маркетинговых программ для предприятий, получивших право самостоятельного осуществления внешнеэкономических операций. Тем самым уже на уровне предприятия как бы происходит деление единого производственного организма на две части-ту, что ориентирована на внешний рынок и действует по специальной программе, и другую-выпускающую продукцию для внутреннего рынка, для которой маркетинговые программы пока что излишняя роскошь. Представляется, что подобная тенденция весьма чревата нежелательными последствиями она лишь поддерживает и укрепляет ошибочную трактовку концепции маркетинга как инструмента, пригодного для решения внешнеэкономических проблем и малоподходящего к использованию внутри страны, А. ведь длительное игнорирование специфики товарного производства и роли рынка в условиях социализма привело к тому, что нынешнее поколение хозяйственных руководителей в большинстве своем не владеет необходимой теоретической базой и не имеет никакого практического опыта работы на принципах экономической самостоятельности предприятий. Оно не знакомо с методами комплектования портфеля заказов, налаживания производства, товародвижения и сбыта продукции, ориентированной на запросы потребителя, весьма приблизительно представляет себе деятельность в условиях конкуренции с другими предприятиями. В общем, вопросов гораздо больше, чем ответов. [c.9]
АНАЛИЗ РАБОТЫ — процесс систематического и подробного исследования работы. Согласно Британскому институту стандартизации, А.р. — это определение наиболее существенных характеристик работы. Американский Департамент труда расширил это определение А.р. — "любой процесс упорядочения и оценки информации", связанный с работой или работником. Информация может отражать содержание работы, выраженное в терминах конкретных рабочих функций или процедур, или она может состоять из характеристик работника (практических навыков, знаний, способностей, допустимых отклонений и т.д.), требуемых для компетентного выполнения работы. Различия между аспектами, ориентированными на работу, и аспектами, ориентированными на работника, довольно очевидны. Первые являются описаниями содержания работы и в основном связаны с технологией выполнения работы, в общем виде отражают то, что делается работником. С др. стороны, аспекты с ориентацией на работника имеют тенденцию к характеристике человеческого поведения. Др. словами, А.р. является процессом исследования для определения наиболее существенных составных частей работы. Исследования имеют два аспекта а) анализ, ориентированный на задачу определения обязанностей, ответственности, методов выполнения работы и т.д. б) анализ, ориентированный на работника — для определения характеристик поведения работника, требуемых для успешного выполнения работы. Информация, собираемая в процессе А.р. по этим двум направлениям, используется для составления двух важнейших документов — описание работы и личностная спецификация (см.). Хорошо составленные описания работы и личностные спецификации имеют огромное значение для успешного проведения процедуры найма и отбора кадров, т.к. они являются фундаментом, на котором возводятся др. элементы этой процедуры — реклама, собеседование, тестиро- [c.11]
Отметим, что для исследований нужно выбрать одну из категорий недвижимости. Например, объекты недвижимости для жилья можно разделить на элитарные, типовые массовые или низкого качества. В данной работе рассматривается категория недвижимости типовое массовое жилье как наиболее распространенная и ориентированная на средний слой населения. В связи с отсутствием данных по рыночной цене типового жилья в территориальных зонах Кузнецовский Затон , Цыганская поляна , Нижегородка и Северная промзона , дан ные территории при ранжировании во внимание не принимаются. [c.35]
Для обеспечения голосовой связи в настоящее время создается пять узкополосных спутниковых систем, подобных ЫсНит. Другая система, предложенная компанией А1са1е1, обеспечит региональную широкополосную (высокоскоростную) связь. Третий вариант, разрабатываемый компанией Те1ес1езю, ориентирован на создание глобальной системы широкополосной связи — Небесного Интернета . [c.137]
Телеметрическая система турбобура СТТ служит для ориентирования отклоняющих компоновок во время бурения, а также позволяет вести непрерывный контроль за параметрами ствола наклонной скважины. Она разработана СКТБЭ и ВНИИБТ. Для проведения работ с телеметрической системой используется сбросовая линия связи ЗИЛС-1. Время наращивания кабеля зависит от глубины его спуска. При глубине скважины до 1000 м (длина одной секции кабеля) это время составляет 10—15 мин [42]. Спуск инклинометрических приборов на эту же глубину и ориентирование с последующим контрольным замером составляет 0,8—1,1 ч. На интервале набора кривизны указанные операции повторяются через 50 м. Использование системы СТТ-164 при бурении турбобурами с отклонителем ОТС приводит к улучшению показателей работы долот, что является результатом применения оптимальных параметров режима бурения, особенно осевой нагрузки. Кроме того, при этом улучшается также точность проводки наклонных скважин, отсутствуют резкие перегибы ствола, траектории скважин имеют менее выраженный пространственный характер, что [c.229]
На основании предварительных переговоров и подготовительных работ с руководителями Управления экономики и развития предпринимательства по Атырауской области, учитывая всю важность развития Инновационной деятельности в регионе, опираясь на поддержку огромного учебно-научного потенциала Аты-рауского института нефти и газа, где трудятся более 30 докторов и 90 кандидатов при Атырауском филиале ИА создан инновационный центр, который ориентирован обеспечить непосредственную связь научных исследований и адаптации инновационного процесса. К новым условиям хозяйствования, появления в сфере науки предпринимательского сектора, коммерциялизация науки в области. При институте создан соответствующий сектор - сектор инновационной технологии. [c.9]
В рамках выбранной политики получит свое развитие и машиностроительный комплекс на предприятиях машиностроения, занимающихся выпуском нефтепромыслового оборудования, разрыв экономических связей, низкая платежеспособность поставили эти предпрития ТОО "Атыраунефтемаш", АО "Шельф" в тяжелые финансово- экономические условия. Учитывая, что регион в основном ориентирован на развитие нефтедобывающей отрасли, необходимость реанимации этих предприятий однозначна. [c.63]
Лубински (США) определил максимально допустимое резкое изменение направления ствола скважины и каталогизировал типы проблем, возникающих в результате чрезмерно резкого изменения направления ствола скважины. Последующие промысловые работы показали, что способность точно управлять значениями резкого изменения траектории ствола скважины является, по видимому, самым большим преимуществом управляемой системы. Управляемые системы двигателей предоставляют возможность осуществлять проведение интервалов набора кривизны ствола за один спуск, тогда как без их применения эта процедура связана с многими спуско-подъемными операциями, ориентированием и т.д. [c.97]
В связи с переходом к рынку коренным образом изменяются условия функционирования предприятий (организаций). Для того чтобы выжить, они должны проявлять инициативу, пред- приимчивость и бережливость. Залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость, эффективное (ориентированное на потребителя) производство. Успех дела также обеспечивает квалифицированное руководство, которое располагает полной информацией о финансовом состоянии и хозяйственной деятельности организации и способно прогнозировать ее дальнейшее развитие. В связи с этим в коммерческих организациях особую роль выполняют подразделения, занимающиеся анализом и оценкой финансово-экономической деятельности. [c.324]