Управление нефтеперерабатывающим заводом [c.33]
Структура управления нефтеперерабатывающих заводов строится по общим принципам, присущим структуре -— управления любым предприятием. Вместе с тем она нС. может быть одинаковой на всех рассматриваемых пред- " приятиях, ибо на нее оказывают влияние много факторов, в частности масштаб производства, особенности технологии, техническое вооружение предприятия и т. п. [c.33]
Финансовый план призван определить необходимые для нефтегазодобывающего управления, нефтеперерабатывающего завода и других предприятий нефтяной и газовой промышленности размеры денежных средств с учетом наиболее эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Он организует и предусматривает кругооборот средств предприятия, финансовые ресурсы, накопления и распределение прибыли. [c.339]
Структура управления нефтеперерабатывающих заводов строится по общим принципам, присущим структуре управления любым предприятием. Вместе с тем она не может быть одинаковой на всех предприятиях ввиду влияния на нее многих факторов (масштаба производства, особенностей технологии, технического вооружения предприятия и др.). [c.31]
Схема организации и управления нефтеперерабатывающего завода. [c.490]
Условно-постоянные расходы, наоборот, при изменении объема производства остаются почти неизменными, а их уровень на единицу продукции изменяется. Такими затратами являются амортизация скважин (при данном фонде скважин), содержание аппарата цеха, нефтегазодобывающего управления (нефтеперерабатывающего завода) и другие расходы. Перевыполнение плана по объему производства ведет к снижению этих расходов на единицу продукции, а недовыполнение — к увеличению. Доля условно-постоянных расходов достигает 70—75% всей производственной себестоимости нефти и газа (без отчислений на разведку), что определяет весьма интенсивное влияние изменения объема на уровень добычи нефти ее себестоимости. [c.448]
Общезаводские расходы — это расходы по управлению нефтеперерабатывающим заводом и организации производства в целом. Они включают 1) расходы на управление предприятием 2) общехозяйственные расходы (содержание, амортизация и текущий ремонт зданий и сооружений общезаводского назначения, производство опытов, испытаний, исследований, содержание общезаводских лабораторий, расходы на изобретательство и технические усовершенствования, охрана труда и др.) 3) сборы и отчисления 4) непроизводительные расходы (потери от простоев, от порчи материалов и продукции, надбавки за вычетом скидок по косинусу фи и др.).. [c.488]
Диспетчерская служба обеспечивает выполнение плановых заданий по приему, перекачке и сдаче нефти, взаимосвязь с работой диспетчерских служб нефтеперерабатывающих заводов, железных дорог и водного транспорта, контроль за состоянием товарного баланса. Взаимосвязь работников диспетчерской службы осуществляется, как правило, по следующей схеме центральная диспетчерская—диспетчер районного управления — оператор наливной или перекачивающей станции. [c.41]
Персонал приемо-сдаточных пунктов обеспечивает текущий осмотр и эксплуатацию резервуарного парка и очистных сооружений, прием нефти с промыслов или сдачу ее нефтеперерабатывающим заводам с оформлением приемо-сдаточных актов, передачу информации диспетчеру районного управления, диспетчеру нефтепромыслов и нефтеперерабатывающих заводов. [c.41]
На нефтеперерабатывающие заводы, которые имеют установки по подготовке нефти, разрешается поставлять нефть с содержанием воды до 2% и с повышенным содержанием солей. За подготовку нефти (обезвоживание и обессиливание) нефтедобывающие предприятия получают от управлений магистральными нефтепроводами соответствующую доплату. [c.120]
Управление системой магистральных трубопроводов осуществляется с центрального диспетчерского пункта ЦДП. Последний соединяется каналами связи с поставщиками и потребителями (нефтяные промысла, другие системы магистральных трубопроводов, нефтеперерабатывающие заводы и т. д.) и вышестоящими звеньями управления. [c.151]
План поставки нефти и нефтепродуктов нефтеперерабатывающим заводам, перевалочным нефтебазам или на экспорт составляется с учетом перевозок другими видами транспорта по потребителям, сортам нефти и видам нефтепродуктов. План поставки нефти и нефтепродуктов потребителям составляется в натуральном и стоимостном выражениях. Поставка нефти и нефтепродуктов потребителям в стоимостном выражении определяет выручку транспортного предприятия от реализации. По каждому районному нефтепроводному управлению составляется план перекачки по следующей форме [c.185]
В системе нефтеснабжения стоимость нефтепродуктов оплачивается поставщикам либо по оптовым ценам предприятий, если поставщик — нефтеперерабатывающий завод, либо по внутрисистемным ценам, если поставщик — другая нефтебаза или другое нефтеснабсбытовое территориальное управление. Системы наценок при поставках нефтепродуктов не существует, а поэтому статья Наценки, уплаченные поставщикам организациями системы нефтеснабжения не планируются. [c.270]
Активное управление качеством продукции тесно связано с материальным и моральным стимулированием. В положениях о премировании, действующих на предприятиях, предусмотрено премирование на сдачу продукции с первого предъявления, улучшение качественных характеристик целевых продуктов. Так, на Московском нефтеперерабатывающем заводе рабочие, обслуживающие технологические установки, премируются за увеличение содержания пропилена в жирных газах по сравнению с нормой, снижение содержания серы в дизельном топливе, повышение октанового числа бензинов каталитического риформинга и т. д. Это позволило увеличить выработку высокооктановых бензинов и малосернистого дизельного топлива. Аналогичные показатели введены на других предприятиях. [c.58]
В Башкирии, учитывая значительность ее доли в общем объеме переработки нефти по стране, в порядке исключения оставлено в структуре управления производственное объединение Башнефтехимзаводы. В связи с этим по данному региону структура управления имеет вид Миннефтехимпром СССР — Всесоюзное промышленное объединение — производственное объединение Башнефтехимзаводы — нефтеперерабатывающие заводы. [c.78]
Руководящие работники нефтеперерабатывающих заводов (директор, главный инженер, главный экономист, главный бухгалтер, начальник планового отдела и др.), а также работники управления премируются за выполнение и перевыполнение плана реализации продукции, за выполнение и перевыполнение плана рентабельности и производительности труда по результатам работы за месяц или за квартал. [c.247]
Однако, несмотря на крайне большое разнообразие хозяйственных операций и соответствующее разнообразие реквизитов, содержащихся в различных документах, в каждом из них имеются общие реквизиты, обязательные для оформления любой операции. Такими обязательными реквизитами всех документов являются 1) название документа — накладная, наряд на проведение буровых работ, платежная ведомость и т. д. 2) название и адрес предприятия, составившего документ (нефтегазодобывающее управление Туймазанефть, контора бурения № 2 и т. д.) 3) указание сторон, участвовавших в хозяйственной операции, оформленной данным документом (в лимитной заборной книжке — фамилии кладовщика, выдавшего материалы, и бурового мастера, принявшего их в счете— платежном требовании — наименование поставщика и плательщика и т. п. 4) дата составления документа 5) содержание хозяйственной операции, ее количественное и денежное выражение— краткое, но ясное изложение существа операции (например, в счетах — платежных требованиях, предъявляемых нефтеперерабатывающими заводами покупателям, указываются наименование сданных нефтепродуктов, их количество, цена и общая сумма платежа по счету со ссылкой на акт сдачи-приемки) 6) подписи лиц, ответственных за операцию и правильность ее оформления в документе. Остальные реквизиты определяются характером документируемых операций. [c.46]
Нефтегазодобывающие и газопромысловые управления, а также нефтеперерабатывающие заводы входят в производственные объединения и функционируют как производственные единицы. [c.86]
Промышленно-производственные основные средства нефтегазодобывающих и газопромысловых управлений и нефтеперерабатывающих заводов и производственные основные средства буровых [c.90]
Так ведется синтетический учет основных средств на самостоятельных предприятиях, на которые распространяется Положение о социалистическом государственном производственном предприятии . В нефтяной, газовой и нефтехимической промышленности такими предприятиями являются управления буровых работ (УБР), некоторые газопромысловые управления (ГПУ) и нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ), а также нефтеперерабатывающие и нефтехимические комбинаты (НПК и НХК). [c.96]
Следует отметить, что в промышленных предприятиях, в том числе и нефтегазодобывающих и газопромысловых управлениях и на нефтеперерабатывающих заводах, на счет Вспомогательное производство непосредственно относятся не только основные затраты, но и цеховые расходы вспомогательных цехов. На счете Цеховые расходы они не отражаются. В управлениях буровых работ, как мы видели, накладные расходы предварительно учитываются на одноименном собирательно-распределительном счете (по каждому цеху вспомогательного производства). [c.217]
Готовые нефтепродукты сдаются местной конторе (управление) Главнефтеснаба на месте, в емкостях завода и остаются у него на ответственном хранении до отгрузки. Последующую отгрузку таких нефтепродуктов потребителям (нефтебазам) завод производит по указанию Главнефтеснаба путем налива в железнодорожные цистерны или в речные и морские суда и перекачки по трубопроводам. Количество нефтепродуктов определяют а) при наливе в цистерны — по замерам цистерн б) при наливе в суда— по замерам емкостей завода (до и после налива) в) при перекачке по трубопроводам — по замерам емкостей покупателя г) при сдаче на месте с оставлением нефтепродуктов на ответственном хранении — по замерам емкостей поставщика (завода). Аналогичным образом определяют количество нефтепродуктов, отгруженных (сданных) другим нефтеперерабатывающим заводам и производственно-товарным конторам. [c.228]
Нефтегазодобывающие и газопромысловые управления, а также нефтеперерабатывающие заводы реализуют свою продукцию— нефть, попутный и природный газ и нефтепродукты — согласно договорам, заключаемым с покупателями, основными из которых являются система нефтеснаба и управления магистральных газопроводов Министерства газовой промышленности СССР. В договорах указываются количество, качество, ассортимент и сроки поставок, расчетные цены, формы расчетов и санкции за нарушение договорных обязательств. [c.233]
Промышленно-производственные основные средства нефтегазодобывающих и газопромысловых управлений и нефтеперерабатывающих заводов показываются в отчетности по их видам здания, сооружения и т. д., а непромышленные (непроизводственные) — по отраслям народного хозяйства жилищное хозяйство, коммунальное хозяйство и бытовое обслуживание, торговля и общественное питание и т. д. [c.94]
Следует отметить, что в промышленных предприятиях, в том числе и нефтегазодобывающих и газопромысловых управлениях и на нефтеперерабатывающих заводах, на счет Вспомогательное производство непосредственно относятся не только основные затраты, но и цеховые расходы вспомогательных цехов. На счете Общепроизводственные расходы они не отражаются. [c.243]
Таким образом, транспортные расходы в оборот по реализации не включаются. В нефтяной и газовой промышленности сдача продукции в основном происходит на месте и отгрузка производится самим покупателем, например местным управлением Главнефтеснаба. Поэтому нефтегазодобывающие и газопромысловые управления, а также нефтеперерабатывающие заводы-поставщики транспортных расходов не несут. [c.266]
Из сказанного следует, что совершенствование структуры управления предприятием, в данном случае нефтеперерабатывающим заводом, в направлении ее улучшения, ликвидации излишних звеньев и удешевления содержания аппарата продолжает оставаться важнейшей задачей. [c.29]
Сложность структуры управления нефтеперерабатывающим предприятием, помимо разнообразия входящих в его состав основных и вспомогательных производств, зависит также от численности цехов. Уменьшение количества их упрощает структуру завода и комбината и создает условия для улучшения руководства. Вследствие того, что объем работы по управлению цехом, а следовательно, и численность административно-технических работников возрастает значительно медленнее увеличения его производственной мощности, целесообразно укрупнять небольшие цехи и хозяйства. При организации мощных производственных подразделений открывается возможность создания аппарата управления ими, обеспечивающего надлежащее техническое руководство установками, правильную организацию технического нормирования и планирования, руководство уходом за оборудованием и полноценное решение других функций управления, практически не достижимое в мелких цехах. [c.35]
Процессу разработки проекта плана предприятия должен предшествовать глубокий и квалифицированный анализ выполнения плана за предшествующий период. Цель анализа выполнения плана за предшествующий период как методического приема плановой работы состоит в выявлении резервов для использования их при планировании плановых заданий на очередной календарный период. При этом особое внимание должно быть уделено анализу тех показателей, от выполнения которых зависит успех выполнения всего плана предприятия. Для буровых предприятий такими показателями являются количество законченных бурением и испытанием скважин по целям бурения, полная сметная стоимость законченных скважин для нефтегазодобывающих управлений — выполнение плана по добыче нефти и газа, плана сдачи нефти нефтеперерабатывающим заводам и товарно-транспортным управлениям, в том числе поставки для экспорта, плана использования скважин по времени и по производительности. [c.133]
Форма расчетов посредством плановых платежей очень удобна и для поставщиков, и для покупателей. Она, во-первых, ускоряет расчеты, так как платежи совершают в строго установленные сроки, не ожидая поступления счетов — платежных требований во-вторых, она сокращает техническую работу счетного аппарата, так как отпадает необходимость в выписке и проверке платежных документов по каждой отдельной поставке. В нефтяной промышленности эта форма расчетов очень распространена. Объясняется это тем, что расчеты по поставкам нефти и нефтепродуктов носят устойчивый, стабильный характер. Нефтегазодобывающие и газопромысловые управления, нефтеперерабатывающие заводы и другие предприятия, связанные с производством и сбытом нефти, газа и нефтепродуктов, сдают свою продукцию более или менее равномерно и обычно одним и тем же покупателям. Значение этой особенности нефтяной и газовой промышленности для организации расчетов в порядке плановых платежей трудно переоценить, если принять во внимание огромный объем внутрипромыщ-ленных расчетов, связанных с продвижением нефтяной продукции от места ее производства (добычи) к потребителю. Именно поэтому плановые платежи в сочетании с децентрализованными зачетами взаимных требований занимают ведущее место в системе расчетов нефтяных и газовых предприятий. [c.255]
Территориальные управления и нефтебазы по отношению к нефтеперерабатывающим заводам являются организациями, осуществляющими сбыт готовых нефтепродуктов, которые они принимают у этих предприятий по оптовым ценам предприятия. Одновременно по отношению к потребителям указанные управления являются поставщиками нефтепродуктов, т. е. они выполняют функции снабжения, осуществляя поставку и продажу нефтепродуктов потребителям по оптовым ценам промышленности. Поэтому сокращенное наименование — нефтеснабсбыто-вые организации — наиболее точно отражает характер снаб-женческо-сбытовой деятельности управлений системы нефте-снабжения. Понятием — нефтеснабсбытовые организации — охватываются также перевалочные и распределительные нефтебазы, наливные пункты, автозаправочные станции, пункты сбора отработанных масел и регенерации их и др. [c.29]
Поступающая из нефтеносных пластов нефть содержит воду, механические примеси и различные минеральные соли. Нефтедобывающие предприятия перед сдачей нефти транспортным организациям обезвоживают ее, удаляют механические примеси и в отдельных случаях обессоливают. Нефть и газовый конденсат относятся к разряду сырья, и в отличие от готовой продукции государственные стандарты на них не устанавливаются. Однако существуют определенные требования по содержанию примесей. Например, нефть, подготовленная к сдаче неф-тепроводному управлению, должна содержать воды не более 2%. При поставке нефти на нефтеперерабатывающие заводы, которые не имеют обессоливающих установок, содержание, солей не должно превышать 30—40 мг на 1 л. При поставке же нефти на заводы, имеющие такие установки, разрешается поставлять нефть с повышенным содержанием солей. [c.35]
Например, территориальные управления магистральными нефтепроводами, приняв нефть и оплатив ее стоимость нефтедобывающим предприятиям по оптовым ценам (с доплатой за обезвоживание и обессоливан ие), выполняют функцию сбыта нефти по отношению к нефтедобывающему предприятию. Основная производственная задача нефтепроводных организаций — обеспечить перекачку нефти и поставку ее потребителям. При сдаче, нефти потребителям оформляются приемо-сдаточные акты по замерам резервуаров сырьевого парка нефтеперерабатывающего завода. [c.40]
Служба связи обеспечивает эксплуатацию кабельных, радиорелейных и воздушных линий связи. Диспетчерские пункты управлений магистральными нефтепроводами оснащаются селекторной связью с районными диспетчерскими пунктами и операторными перекачивающих и наливных станций. В случае повреждения селекторной связи диспетчеры и операторы насосных станций должны иметь возможность выхода на междугородную телефонную оперативно-производственную систему связи. Правилами технической эксплуатации магистральных нефте- и неф-тепродуктопроводов предусматривается, что при отсутствии связи свыше 2 ч диспетчер обязан остановить перекачку. Линейные ремонтеры имеют, как правило, линейно-путевую телефонную связь с избирательным вызовом, которая обеспечивает обходчику и ремонтно-восстановительной бригаде связь с любого пункта трассы с оператором перекачивающей станции и диспетчером. Связь диспетчера с нефтеперерабатывающими заводами, управлениями и отделениями железных дорог, пожарной охраной и другими организациями внутри города должна обеспечиваться по двум прямым городским телефонам. [c.42]
Другой особенностью является организация последовательной перекачки нефтепродуктов. Время закачки и объемы партий отдельных нефтепродуктов, подлежащих последовательной перекачке, определяются товарно-транспортными отделами территориальных нефтеснабсбытовых управлений. При этом учитывается число сортов нефтепродуктов и объем их производства нефтеперерабатывающими заводами объемы отгрузки с промежуточных и конечных пунктов по железной дороге с учетом закладки в резервуары на временное хранение обеспечение равномерного ежесуточного приема нефтепродуктов от НПЗ и накопление их в объеме, не менее необходимого для перекачки по данному нефтепродуктопроводу. Необходимым является такой наименьший объем нефтепродукта, который обеспечивает полное исправление смесей, образующихся в голове и хвосте зоны. На каждую партию составляется карта закачки, в которой отражается последовательность подключения резервуаров, характеристика нефтепродукта и скорость движения потока. Каждой партии нефтепродуктов присваивается порядковый номер, по которому ведется контроль за прохождением данной партии нефтепродуктов. [c.43]
Транспортировать такую нефть — это значит загружать транспорт перевозкой ненужного балласта. Поэтому нефтедобывающее предприятие перед сдачей нефти должно довести ее до необходимой кондиции, т. е. произвести обезвоживание и обеС соливание нефти. На специальных установках из нефти удаляется вода, соли и механические примеси. Нефть, подготовленная к сдаче управлению магистральными нефтепроводами, должна содержать не более 2% воды. Что касается солей, то их содержание в нефти доводится до допустимого минимума в зависимости от целей потребления ее. Так нефть, предназначаемая для поставки на нефтеперерабатывающие заводы страны, не имеющие обессоливающих установок, должна содержать не более 30—40 мг солей на 1 л и в ней должна отсутствовать вода. [c.120]
В нефтеснабсбытовых управлениях объем товарооборота на планируемый год должен определяться на основе данных о выработке продукции нефтеперерабатывающими заводами о размерах фондов на нефтепродукты, выделенных потребителям, обслуживаемым нефтебазами управления, на планируемый год о размерах передачи нефтепродуктов на перевалочных нефтебазах с одного вида транспорта на другой и данных об ожидаемых остатках нефтепродуктов на начало планируемого года. Однако большинство из необходимых данных в нефтеснабсбытовых организациях к моменту составления основных показателей техпромфинплана на планируемый год отсутствует. Поэтому проекты планов товарооборота могут быть составлены лишь на основе прогноза, учитывающего тенденции изменения объемов потребл ения нефтепродуктов в обслуживаемом районе и ожидаемые изменения в объемах поставки нефтепродуктов за пределы своего управления (внешняя реализация). [c.145]
Если при приеме нефтепродуктов нефтесбытовой организацией от нефтеперерабатывающего завода, транспортной организации, управления магистральных нефтепродуктопроводов масса нефтепродуктов определяется по резервуару нефтесбытовой организации, то норму естественной убыли при приеме в резервуар назначает поставщик нефтеперерабатывающий завод, транспортная организация, управление магистральных нефтепродуктопроводов. [c.82]
В зависимости от натурально-вещественных признаков и функциональной роли в процессе производства основные средства промышленных предприятий (производственных единиц), в том числе нефте- и газодобывающих управлений и нефтеперерабатывающих заводов, подразделяются на виды (группы и подгруппы). [c.88]
Современные мощные нефтеперерабатывающие заводы при включении в их состав нефтехимических, катализа-торных и других производств перерастают в комбинаты. Поскольку комбинат вследствие большого количества технологических установок и разнообразия осуществляемых технологических процессов становится трудно управляемым при существующей схеме управления заводом, на предприятии создают укрупненные подразделения — производства. Каждое из них объединяет цехи, родственные по технологии производства и целевому назначению продукции, например топливные, масляные, газокаталитические, нефтехимические, катализаторные и др. [c.33]