Большое влияние на величину производственной, мощности оказывает режим работы завода, цеха, участка, который в целом зависит от характера производства (периодическое, непрерывное), технологических особенностей оборудования и др. [c.227]
Внедрение нового хозяйственного механизма началось при неудовлетворительных показателях работы в I квартале 1987 г. многих предприятий и отрасли в целом. Из-за необходимости перевода нефтеперерабатывающих заводов на мазутный режим работы, сбоев в обеспечении отдельных-предприятий энергией, несвоевременного вывоза продукции не был выполнен план по основным технико-экономическим показателям, а прибыль по сравнению с I кварталом 1986 г. снизилась более чем на 6%. [c.74]
Главными потребителями энергоресурсов системы газоснабжения являются компрессорные станции, так как они обеспечивают повышение энергетического потенциала газового потока на промыслах (ДКС), в магистральных газопроводах (КС), на ПХГ и на газоперерабатывающих заводах. Процесс компримирования газа в ГПА является, как видно, широко распространенным и к тому же исключительно энергоемким. На величину расхода ТЭР влияют климатические условия, режим работы, схема включения ГПА в систему и др. [c.147]
Режим работы аппарата, установленного на одном из заводов в СПИ [c.38]
Одной из важнейших особенностей работы магистрального трубопровода является его зависимость от поставщиков и потребителей. Режим работы НПУ во многом определяется режимом работы нефтепромысла и нефтеперерабатывающего завода. При более равномерном отборе и возрастающей добыче нефти на промыслах создаются условия для более полной загрузки трубопровода и повышения его пропускной способности, а следовательно, и для лучшего использования основных фондов. Наоборот, при сокращении объема добычи [c.245]
Техническая политика, проводимая на заводе, направлена а увеличение количества с одновременным улучшением качества, повышением технического уровня и расширением ассортимента вырабатываемых нефтепродуктов. Составлен пятилетний план повышения качества продукции. Он предусматривает увеличение производства и улучшение качества высокооктановых бензинов за счет реконструкции и перевода их на более жесткий режим работы, ввода в эксплуатацию установки изомеризации бензина, применения более эффективных катализаторов процесса, реконструкции установки каталитического крекинга. [c.203]
При проектировании машиностроительных заводов принимаются две смены, за "исключением цехов и участков с непрерывным процессом производства, а также уникального и дорогостоящего оборудования, работа которых принимается в три смены. В связи с этим в отдельных цехах и участках может быть смешанный режим работы (в две и три смены). [c.148]
Задача 1. Бизнес-проектом предусмотрено установление в цехе машиностроительного завода 100 станков. Режим работы цеха двухсменный. Продолжительность смены 8 часов. [c.247]
Основными исходными данными для оперативно-производственного планирования являются установленный для завода план выпуска (реализации) продукции по кварталам и месяцам технологический маршрут и технологический процесс обработки деталей и сборки сборочных единиц и изделий с нормами времени по операциям проценты выполнения норм рабочими принятый режим работы участков и цехов план ремонта оборудования. [c.66]
Порядок проектирования заводов и цехов. Состав, содержание и стадии разработки проекта. Исходные данные для проектирования. Производственная программа и ее разновидности. Режим работы и годовые фонды времени рабочих и оборудования. [c.7]
Научно-исследовательские институты провели большую работу по обобщению опыта эксплуатации котлов-утилизаторов на металлургических заводах и влиянию этих установок на режим работы мартеновских печей. В результате были разработаны сравнительные показатели, дающие возможность оценить целесообразность установки котлов-утилизаторов для использования тепловой энергии отходящих газов мартеновских печей. При этом одновременно повышается тепловая мощность мартеновских печей. [c.41]
Так, на заводе им. Котлякова перевели часть рабочих на двухсменный режим работы. При этом было описано более 100 устаревших станков. В результате производительность труда станочников возросла в среднем наЮ%, заработок увеличился на 5%, экономия от сокращения брака составила 10 тыс. руб. в год. Кроме того, было высвобождено 800 м2 производственной площади, затраты на ремонт сократились на 25 тыс. руб. Коэффициент сменности работы станочного парка повысился с 0,94 до 1,26. [c.121]
В тех случаях, когда отделения или цехи завода имеют одинаковый режим работы, расход электроэнергии может быть определен следующим способом. По форме 7 устанавливают проектируемую суммарную мощность электродвигателей Рс.м. (графа 5). При этом графы б и 7 исключают. Затем подсчитывают потребляемое количество электроэнергии за год (в кет- ч) по формуле [c.60]
Задача 5.18. Цементный завод ежегодно вырабатывает 2 млн. т цемента. Сырьем для его производства является мергель, доставляемый автомашинами с карьера, и огарки, привозимые по железной дороге. Норма расхода мергеля на 1 т цемента 850 кг, огарков - 220 кг. Режим работы двухсменный, продолжительность смены 8 ч, эффективный фонд времени работы одного среднесписочного рабочего в течение года 244 дня. [c.72]
Задача 5.20. Ежегодно на заводе образуется 8000 т отходов, которые на самосвалах грузоподъемностью 3 т отвозятся на расстояние в 18 км. На погрузку отводится 20 мин, на выгрузку - 4 мин. Режим работы предприятия непрерывный. Простои на ремонт 12 дней в год. Расчетный период 1 день. Время оперативной работы водителя 430 мин в смену. [c.72]
Задача 6.1. В сушильном отделении гидролизно-дрожжевого завода установлены три распылительные сушилки с часовой производительностью 3 т кормовых дрожжей. Режим работы непрерывный. Простои в капитальном и текущем ремонте в течение года составляют 15 сут. [c.77]
На нормы расхода топлива и энергии оказывают влияние многие факторы организация производства техническое состояние энергетического и производственного оборудования техно-логические параметры производственных операций и процессов режим работы и производительность оборудования ассортимент выпускаемой продукции качество сырья и материалов. Вследствие этого происходят колебания фактических расходов и для объективной оценки работы агрегата (цеха, завода) большое значение приобретает установление численных функциональных зависимостей между нормой расхода топлива и энергии и рассматриваемыми факторами. [c.120]
Задача 5.23. Центральный инструментальный склад завода каждые два дня снабжает инструментом шесть цехов завода. Завоз инструментов суммарной массой 2 т производится на электрокарах, грузоподъемность каждого из которых - 1 т. Маршрут движения - кольцевой с затухающим грузопотоком протяженностью 1500 м. Скорость движения электрокаров - 50 м/мин. На сортировку и погрузку инструмента в инструментальном складе требуется 30 мин, на разгрузку же в каждом цехе затрачивается (в среднем) 6 мин. Коэффициент использования номинальной грузоподъемности электрокара - 0,7 коэффициент использования фонда времени работы электрокаров - 0,85. Режим работы склада - односменный. Определить необходимое число электрокаров, число рейсов и коэффициент загрузки электрокаров. [c.84]
Задача 5.24. В сборочный цех поступают детали и мелкие сборочные единицы из четырех цехов завода на электрокарах номинальной грузоподъемностью 1 т. Маршрут - кольцевой с возрастающим грузопотоком протяженностью 1,5 км. Суммарный суточный грузооборот- 20 т. Скорость движения электрокара - 50 м/мин. Время погрузки в каждом цехе ( в среднем) составляет 8 мин, а время разгрузки в сборочном цехе - 20 мин. Режим работы электрокаров -двухсменный. Продолжительность смены - 8 ч. Коэффициент использования фонда времени работы электрокаров - 0,9, коэффициент использования номинальной грузоподъемности-0,8. Определить необходимое число электрокаров, коэффициент их загрузки, число ежесуточных рейсов, производительность одного рейса. [c.84]
НЕПРЕРЫВНАЯ РАБОЧАЯ НЕДЕЛЯ — режим работы на предприятиях и его подразделениях, а также в учреждениях с непрерывным производственным процессом. Такой график работы вследствие причин тех-нич. порядка или в силу необходимости непрерывного обеспечения потребителей продукцией применяется в значительной части цехов металлургич. и химич. заводов, на электростанциях, ж.-д. транспорте и т. д. При 7-часовом рабочем дне работа организуется на основе 8-часовых смен 4-бригадный график сменности обеспечивает ритмичное чередование дней работы и отдыха. При 6-часовом рабочем дне работа организуется на основе 5-бригадного графика (см. Графики работы). А. Л. Максимов. [c.27]
Большой экономический эффект дает использование в машинах тиристорных и транзисторных приводов подачи. Так, например, применение тиристорного привода подачи в конструкции универсальных инструментальных фрезерных станков, выпускаемых Одесским заводом фрезерных станков имени С. М. Кирова, позволило увеличить производительность станков на 6,5% благодаря тому, что оператор получил возможность в процессе обработки деталей выбирать оптимальный режим работы станка. [c.86]
Плановый фонд времени работы оборудования зависит от частоты и длительности ремонта. Существенное влияние на частоту и длительность ремонтов технологических установок оказывает качество сырья, главным образом содержание в нем серы. Например, установки прямой перегонки нефти на заводах Азербайджана подвергаются капитальному ремонту в среднем один раз в четыре года, а на заводах Башкирии ежегодно, значительно реже ремонтируются в Азербайджане и установки термического и каталитического крекинга. В результате плановый фонд времени работы оборудования на азербайджанских нефтеперерабатывающих заводах значительно ближе к календарному фонду, чем на башкирских. [c.54]
В качестве заказчика при строительстве новых крупных объектов выступает дирекция строящихся предприятий (ДСП), которую создают при строительстве крупных сверхлимитных объектов — магистральных трубопроводов, подземных хранилищ газа, газоперерабатывающих заводов и др. Дирекция заключает договоры с подрядчиками, следит за своевременным поступлением и разработкой проектной документации, проводит финансирование подрядчика и ведет с ним расчеты, контролирует качество выполняемых работ при строительстве и принимает от подрядчика законченные строительством работы и объекты. Заказчик составляет и представляет на утверждение титульные списки строительства, получает от проектной организации и передает строителям проектно-сметную документацию, размещает заказы на оборудование, осуществляет контроль и технический надзор за качеством строительства, оплачивает выполненные работы и законченные строительством объекты. Подрядчик в соответствии с договором должен своевременно и качественно выполнять установленный объем строительных или строительно-монтажных работ. Строительные тресты СМУ и СУ несут материальную ответственность перед заказчиком за несвоевременный ввод в действие производственных мощностей или за низкое качество строительства. В хозяйственных договорах предусматривается ответственность руководителей строительных организаций за невыполнение договорных условий в виде уплаты штрафов, пени и других санкций. Подрядные строительные организации, работающие неудовлетворительно, могут быть переведены банком на особый режим кредитования. При этом преду- [c.74]
На крупных компрессорных станциях устанавливать группы насосов, позволяющих оперативно регулировать расход воды, поступающей в компрессоры, при резких колебаниях нагрузки. Как показало обследование ряда компрессорных станций и участков машиностроительных заводов, выработка, сжатого воздуха на предприятиях значительно колеблется в течение суток. При этом для конкретной компрессорной станции режим нагрузки На компрессоры в течение рабочего дня достаточно стабилен. Установление графика загрузки компрессоров по сменам работы и правильный подбор насосов для подачи охлаждающей воды обеспечивают ступенчатую ее подачу в строгом соответствии с фактическими потребностями. [c.131]
Коллектив участка КИП- завода нефтехимических производств, руководимый т.Сергеевым А.И., взял обязательства в 1979 г. разработать и внедрить систему автоматического регулирования уровня этиленового газгольдера в цехе полиэтилена и успешно с ним справился. В результате обеспечена стабильная работа реакторов в цехе полиэтилена, улучшен технологический режим установки ЭП-60, повышена безопасность технологического режима. [c.14]
Поскольку, как правило, глиноземные заводы работают круглосуточно на полную мощность и не имеют возможности форсировать технологический режим, дополнительный ущерб завода, вызванный перерывом электроснабжения, [c.137]
В СССР научная разработка вопросов организации труда началась в 1921 г., когда был организован Центральный институт труда (ЦИТ), ставший ведущим научно-методическим центром страны в области научной организации труда. Работники института разработали и внедрили на ряде предприятий рациональный режим труда и отдыха, разработали рекомендации по улучшению гигиенических условий труда, а также другие мероприятия, связанные с совершенствованием трудовых процессов, которые широко внедрялись на заводах и фабриках. В разработанном ЦИТом плакате-листовке Как надо работать популярно излагались конкретные правила рациональной организации труда, приводились рекомендации о том, как следует подготовить и оснастить рабочее место, как распределить свои усилия во времени, как правильно чередовать время работы и отдыха и т. п. [c.126]
Все находящиеся з эксплуатации баллоны с ацетиленом, кислородом, а также другими сжатыми и сжиженными газами не реже одного раза в пять лет должны подвергаться периодическому освидетельствованию в соответствии с правилами устройства и безопасной эксплуатации сосудов, работающих под давлением. Разборку и ремонт баллонных вентилей должен производить завод, наполняющий баллоны газом выполнение этих работ на месте эксплуатации запрещено. [c.160]
Равномерность реализации газа характеризуется реализацией в полном соответствии с планом как по количеству, так и по качеству в установленные сроки. Неравномерная реализация приводит к перегрузке транспортных коммуникаций, нарушает режим работы трубопровода, а также смежных предприятий (газопромыслов, газоперерабатывающих заводов, потребителей и т. п.). В результате этого снижается производительность [c.113]
Неравномерная реализация приводит к перегрузке транспортных коммуникаций, нарушает режим работы трубопровода или нефте/ базы, а также смежных предприятий (нефтепромыслов, нефтеперерабатывающих заводов, потребителей и т. д.). В результате этого снижается производительность труда, повышается себестоимость перекачки или хранения, ухудшаются и другие технико-экономические показатели. [c.57]
После года действия процедуры банкротства был повышен уровень технического состояния оборудования, освоено производство не выпускавшегося ранее армированного стекла (впервые получено стекло толщиной 1,1 мм, светопроводимость которого выше, чем предусмотрено ГОСТом заводы-конкуренты, оборудованные новейшими импортными машинами, такого результата добиться не могут) снижены затраты за счет сокращения непроизводительных расходов достигнут уровень производства, обеспечивающий безубыточный режим работы произведены расчеты с кредиторами по текущим платежам восстановлено доверие поставщиков сырья и потребителей продукции. [c.154]
Как правило, при проектировании рассчитывают на 2- сменный режим работы цехов завода, 3- сменный режим работы применяют для участков, где недопустим перерыв в технологический процесс. В этих случаях в цехе юзможно использование смешанного 2- и 3- сменного режима работы. [c.40]
Обычно заводы перерабатывают не один какой-либо сорт ёфти, а разные сорта. В зависимости от качества нефти принимается тот или иной режим работы нефтеперерабатывающей. установки. Если сорт нефти меняется, приходится менять и режим работы установки, что связано с потерями времени и с простоями установки. [c.174]
Весьма энергоемким является производстбо Синтетического каучука. Значительны расходы электроэнергии на производство этого продукта. Установленная мощность на вновь проектируемых и реконструируемых заводах синтетического каучука равняется 50—100 тыс. кет. Основными потребителями электроэнергии являются технологические цехи, компрессорные, насосные установки и вентиляторные установки. Необходимо отметить, что около 25% общезаводского злектропотребления приходится на долю электроприемников, режим работы которых не зависит от выпуска продукции и от производительности завода. Много энергии расходуется на вентиляцию, особенно во взрывоопасных цехах завода. Поэтому удельные расходы электроэнергии значительно возрастают при сокращении производства. Например, при сокращении производства на 50% расходы электроэнергии на единицу продукции увеличиваются в 1,9 раза. Это обстоятельство вызывает необходимость особо тщательного подхода к выбору технологического оборудования при проектировании цехов завода синтетического каучука, совершенствованию схем, дающих возможность регулирования потребления энергии при изменениях производительности технологических цехов. [c.90]
Задача 5.13. Согласно шахматной ведомости (см. табл. 5.16) на завод со станции железной дороги необходимо перевезти 10 000 т груза. Расстояние от железнодорожной станции до завода -5,6 км. Для перевозки груза будут использованы пятитонные автомашины. Скорость движения автомашины - 42 км/ч. Время погрузки - 40 мин, время разгрузки - 25 мин. Число рабочих дней в году - 255. Режим работы - двухсменный. Продолжительность рабочей смены - 8 ч. Потери времени на плановые ремонты автомашин составляют 4%. Коэффициент использования грузоподъемности автомашины - 0,8. [c.79]
Большое внимание уделяется и вопросу стабильности проведения стадии конденсации дифенилолпропана. С этой целью специалистами завода была разработана и внедрена автоматизированная система дозировки и загрузки жидкого сырья, выделена специальная стадия приготовления фенол-ацетоновой смеси, что значительно стабилизировало тепловой режим процесса. Кроме того, отработана равномерная подача в реактор фенольноацетоновои смеси путем установки специального дозировочного устройства. Проведение указанных работ позволило стабилизировать процесс с одновременным увеличением конверсии фенола с 95 до 99%. [c.180]
На основании работ, проведенных на заводе, предложен более мягкий режим фосфирования при температуре 85—95° С, в результате чего снизилось образование смолистого осадка. [c.220]
До 1991 г. на УВЗ окисление ДАС осуществляли перманганатом калия, который закупали на Украине в г. Сакки. Но в 1991 г. произошел распад СССР, в результате чего Украина стала самостоятельным государством, цены на перман-ганат калия стали устанавливаться в валюте и значительно выросли. Из-за перебоев с его поставкой завод вынужден был постоянно менять нагрузку на технологических стадиях производства, корректировать технологический режим вплоть до остановки отдельных стадий. Это приводило к повышенному расходу сырья и материалов и создавало трудности в обеспечении стационарного и эффективного режима работы установок локальной очистки воздушных выбросов и сточных вод. Кроме того, в процессе окисления образовывался отход - двуокись марганца в количестве около 647 т в год, который передавался на предприятия нефтехимии, нефтедобычи и др. Однако появились значительные трудности в реализации этого продукта, что в свою очередь приводило к его накоплению на промплощадке и создавало сложности в обеспечении надлежащего санитарного и экологического состояния территории завода. [c.21]
Оперативно-технический учет регистрирует отдельные факты производственной деятельности предприятий. Цель его — получение необходимых сведений для рациональной организации производственного процесса, для устранения в этом процессе едостатков и для обеспечения бесперебойной работы предприятий. При помощи этого учета контролируется режим в бурении скважин, расход энергии и материалов, работа долот и т. п. В добыче нефти регистрируется дебит скважин, количество и качество поступающей нефти, выполнение норм выработки, выполнение договоров на поставку нефти заводам и т. п. В переработке нефти регистрируется температурный режим нефтеперерабатывающих установок, поступление нефти, отпуск нефтепродуктов и много других явлений и процессов. Большая часть данных оперативно-технического учета используется только внутри предприятия, но некоторая часть их подвергается обобщению и соответствующей статистической обработке для использования в масштабе трестов, объединений и отрасли промышленности (например, данные о скорости бурения, дебите скважин, выходе светлых продуктов из сырой нефти). Такое обобщение и обработка производятся статистикой [c.20]
Прерывный режим использования оборудования применяется главным образом во вспомогательных цехах нефтеперерабатывающего завода, где преобладают механические процессы производства (обработочные, сборочные и др.). Здесь остановки оборудования обусловлены внутрисменными перерывами (осмотр техники), межсменными перерывами, перерывами на обед, а также целодневными перерывами (выходные и праздничные дни), простоями в ремонте и др. Время работы оборудования в течение суток определяется числом рабочих смен в сутки и продолжительностью рабочей смены за вычетом внутрисменных простоев. [c.80]
Состав совета и очередность его заседаний определяются на каждом предприятии в соответствии с собственными задачами и планами. Например, в объединении Калужский турбинный завод совет бригадиров проводит свои заседания по утвержденному плану-графику, но не реже одного раза в месяц. В состав совета бригадиров входят все председатели советов бригадиров цехов, руководители отделов, служб и ведущих бригад творческого содружества. Все они обладают правом решающего голоса. С правом совещательного голоса в работе совета принимают участие начальник бюро бригадных форм организации труда, председатель совета начальников цехов, председатель совета мастеров, председатель ПДПС, председатель совета наставников и начальник бюро по организации социалистического соревнования. Из состава совета избираются (открытым голосованием) президиум совета бригадиров в количестве 13 человек, председатель президиума и два заместителя. Состав президиума, председатель и заместители утверждаются приказом по объединению, если они набрали не менее 2/3 голосов. Срок полномочий президиума — два года. [c.228]
Технологическая дисциплина неотделима от элементарной дисциплины труда, от добросовестности каждого работника, чувства ответственности за порученное дело. Очень хорошо эту мысль выразили работницы Пермского химического завода имени Серго Орджоникидзе. Химия,— писали они в своем письме в Правду , — как известно, требует серьезного к себе отношения. Технологические процессы длятся часами, а по некоторым видам продукции —днями. Мы можем поручиться за высокое качество конечного продукта только тогда, когда при передаче смены совесть дежурного персонала абсолютно чиста аппаратура действовала как положено, изъянов в технологическом процессе не допускалось. Но даже если кто-то в ходе смены сбил режим, упустил из виду показания одного из приборов, мы добивались и добиваемся, чтобы человек заявил об этом честно и прямо, не ставил товарищей в затруднительное положение, когда в итоге качество продукции окажется не таким высоким, как требуется. А еще сравнительно недавно были у нас аппаратчики, которые, допустив огрех в работе, стремились любой ценой уйти от ответственности, дабы не краснеть в кабинете начальника цеха. Воспитание высокого чувства личной ответственности —главное звено развернувшегося в коллективе соревнования за повышение качества продукции. И вот итоги такого подхода к делу почти все, что сработано нами, сдается теперь на склад с первого предъявления . [c.170]
В практике реконструкции и расширения действующих предприятий можно найти множество примеров выполнения вручную строительно-монтажных работ в условиях действующего цеха. Следует отметить, что, не имея возможности размещать строительные машины в действующих цехах, строители часто используют оборудование самих эксплуатационников для таких целей, как горизонтальное (реже вертикальное) перемещение строительных материалов и пр. Например, на Московском трубном заводе, где осуществляются значительные объемы внутрицеховых реконструктивных работ, строители загружали мостовые краны, обслуживающие основное производство. Такая дополнительная эксплуатация оборудования сокращает время его использования самими эксплуатационниками и никак не способствует улучшению показателей работы по основной деятельности предприятия. Поэтому, как правило, дирекция реконструируемого завода позволяет загружать транспортные средства и прочие виды оборудования лишь в самых необходимых случаях или в нерабочее время. Очевидно, что масштабы такой механизации внутрицеховых работ не могут быть значительными и не решают вопроса. В своей массе внутрицеховые строительно-монтажные работы очень трудоемки, а возможности применения машин и механизмов намного меньше, чем при внецеховых, и еще меньше, чем при новом строительстве. [c.183]
При М. п. особенно выгодно применение точного и кокильного литья, спец. видов проката, штамповок н других заготовок, произ-во к-рых требует значительных капитальных вложений, окупающихся только при значительном объеме выпуска изделий. Устойчивость процессов М. п. облегчает технич. нормирование, позволяет создавать постоянные заделы на всех стадиях произ-ва, проводить строгую синхронизацию всех его операций, а тем самым организовать работу с максимальной ритмичностью. Все это создает необходимые условия для применения передовых форм М. п. в виде поточного производства с присущей ему последовательностью расположения рабочих мест по ходу технологнч. процесса, равенством или кратностью продолжительности всех операций, применением конвейеров и других устройств для быстрого и эффективного движения предметов труда от одного рабочего места к другому. На заводах М. п. основные цехи специализируются по видам и типоразмерам изделий, а производственные участки организуются в форме од-нопредметных поточных (непрерывно-поточных или прямоточных) и реже — мпогопредметных линий. [c.413]
Смотреть страницы где упоминается термин Режим работы завода
: [c.22] [c.47] [c.18] [c.91]Смотреть главы в:
Экономическое обоснование проектов машиностроительных заводов -> Режим работы завода