Комплексная оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия - gg [c.199]
Комплексный экономический анализ деятельности предприятий является базой для комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия и его положения в конкурентной среде. Комплексная оценка не должна ограничиваться единым обобщающим или рядом синтетических показателей. Ее задача — раскрыть внешние и внутрихозяйственные резервы повышения эффективности и конкурентоспособности предприятия, поэтому важен глубокий анализ всех составляющих эту оценку показателей. [c.408]
Показаны роль анализа в управлении производством, рассматриваются методика экономического анализа, вопросы бюджетирования и нормирования оборотных средств, анализ производства и реализации продукции, анализ затрат и себестоимости продукции. Анализ финансовых результатов и рентабельности деятельности организации непосредственно увязан с анализом оборотных и внеоборотных активов имущества предприятия. Дается методика анализа финансового состояния платежеспособности предприятия, комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности. [c.2]
Практическое пособие охватывает все основные темы финансового анализа. В соответствии с международными стандартами анализа финансовой (бухгалтерской) отчетности в нем определены цели, содержание и методы финансового анализа, дается конкретная методика анализа финансовых результатов (прибыли или убытков), рентабельности предприятия, прибыльности продукции и деловой активности, финансового состояния и комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности. В Приложении к методике приведены действующие формы годовой бухгалтерской отчетности, заполненные условными данными. [c.2]
Предложенную методику оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятий в условиях полного хозрасчета, когда обобщающим показателем оценки становится прибыль, можно применять, во-первых, в отрасли для межзаводского анализа эффективности работы предприятий отрасли с получением объективной оценки, дополняющей показатели рентабельности и прибыли во-вторых, на предприятиях для решения задач внутрихозяйственного расчета и организации экономического соревнования между подразделениями и цехами с установлением зависимости фондов оплаты труда и поощрения от эффективности их работы, выраженной предложенным комплексным показателем. [c.132]
Как подчеркивалось в предыдущей главе, комплексный управленческий анализ особенно необходим при формировании бизнес-планов новой коммерческой организации, а также годового и долгосрочного плана действующего предприятия, при анализе выполнения бизнес-планов и комплексной оценке эффективности хозяйственной деятельности. В данной главе будет рассмотрена роль анализа в разработке основных показателей бизнес-планов, в бюджетировании и анализе исполнения бюджетов (смет). [c.26]
Кратко изложим методику комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности, основанной на расчетах относительных отклонений по каждому виду ресурсов, по данным предприятия за два года, [c.387]
Собственников при прочих равных условиях интересует комплексная оценка эффективности хозяйственной деятельности организации, а менеджеров — оценка эффективности управления. Кредиторы в большей степени ориентированы на анализ платежеспособности и финансовой устойчивости организации. Цель построения рейтинга определяет, какую сторону финансового состояния предприятия мы собираемся оценить. Исходя из этой цели, производится отбор переменных, необходимых для проведения рейтинговой оценки. [c.391]
Среди большого разнообразия коэффициентов, расчетов, методик анализа особое место занимает комплексная оценка эффективности использования ресурсов предприятия, которая позволяет рассчитать один обобщающий показатель, учитывающий разнообразие сторон хозяйственной деятельности предприятия и его финансовое положение. Ведь конечные пользователи экономической информации не всегда могут разобраться в многообразии методик, коэффициентов, интерпретировать их и дать соответствующую оценку. Для этого нужен комплексный обобщающий показатель, на основании которого можно оценить деятельность предприятия и сравнить достигнутые результаты с аналогичными показателями предприятий подобного профиля. В экономическом анализе существует множество методик комплексной и рейтинговой оценки деятельности предприятия. Каждый из них имеет свои плюсы и недостатки. [c.349]
Среди большого разнообразия коэффициентов, расчетов, методик анализа особое место занимает комплексная оценка эффективности использования ресурсов предприятия, которая позволяет рассчитать один обобщающий показатель, учитывающий многообразие сторон хозяйственной деятельности предприятия и его финансовое положение. В теории экономического анализа существует несколько вариантов комплексной и рейтинговой оценки деятельности предприятия. Каждый из них имеет свои плюсы и недостатки. Абсолютно объективных методик расчета комплексных показателей не существует. Рассмотрим некоторые варианты комплексной оценки интенсификации использования ресурсов предприятия. [c.180]
Существуют различные методики определения эффективности хозяйственной деятельности предприятий и организаций, такие как методика комплексного анализа хозяйственной деятельности, подходы к оценке бизнеса и др. Но существуют определенные сложности в использовании данных методик, связанные с особенностями образовательной деятельности. [c.20]
В настоящее время все предприятия испытывают настоятельную потребность в расширении аналитических работ, связанных с переходом к рынку, разработкой перспектив развития, комплексной оценкой эффективности применения различных форм хозяйствования, своевременной выработкой оперативных управленческих решений. В связи с этим автоматизация экономического анализа на базе ЭВМ становится объективной необходимостью. Она обусловлена ростом значения качественного информационного обслуживания процесса управления хозяйственной деятельностью, бурным развитием технических возможностей современных ЭВМ, особенностями настоящего периода развития экономики. [c.82]
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ — комплексное изучение состояния и развития хозяйственной деятельности предприятия (фирмы, компании и т. п.) во взаимосвязи с его техническим уровнем и социальным развитием коллектива для оценки выполнения заданных показателей, выявления внутрихозяйственных резервов и повышения эффективности производства. При его выполнении используются материалы учета оперативного, статистического и бухгалтерского, отчетности, нормативные и плановые данные, техническая информация определяется влияние на эффективность хозяйственной деятельности техники и технологии, организации производства и труда, планирования и управления, финансирования, кредитно-денежных отношений. Качество анализа обеспечивается применяемыми методами и приемами, полнотой и достоверностью информации, квалификацией исполнителя. Анализ бывает общеэкономическим и технико-экономическим. Первый направлен на изучение обобщающих стоимостных показателей хозяйственной деятельности второй — на изучение и оценку технического уровня предприятия и его влияния на экономические показатели. По объему изучаемых опросов анализ подразделяется на полный (всей хозяйственной деятельности) и тематический (отдельных сторон или пока- [c.308]
Особое значение имеет системный подход к оценке деятельности каждого звена народного хозяйства. Комплексное исследование результатов хозяйственной деятельности, выраженных в социально-экономических показателях, рационального использования ресурсов является содержанием экономического анализа. Он направлен на оценку обоснованности плановых заданий, хода их выполнения исследование факторов производства, эффективности проводимых организационно-технических мероприятий, технологии производства и т. д. Системный подход заключается и в том, что анализ проводится не только за истекший период, но и в процессе осуществления текущего контроля за деятельностью объединений, предприятий, их подразделений с целью своевременного (в ходе работы) выявления возникающих отклонений в формировании производственных и финансовых показателей от установленных техпромфинпланом. На основе такого анализа разрабатываются предложения по устранению выявленных недостатков и мобилизации резервов. Не менее важно обобщение опыта работы передовых предприятий для его широкого.распространения, так как нередко предприятия одного профиля, работающие в одинаковых условиях, имеют существенные различия в уровне хозяйственно-финансовой деятельности. Давая оценку выполнению плановых заданий, следует выявить факторы, за счет которых выполнен план. Причем необходимо строго разграничивать факторы внутренние, зависящие от работы данного коллектива, и внешние — степень кооперирования специализации, изменения цен, номенклатуры изделий и др. [c.6]
Комплексная оценка интенсификации производственно-финансовой деятельности предприятия не исключает и не заменяет других методов анализа, и оценки влияния различных факторов на эффективность использования ресурсов предприятия. Она является лишь составной частью системного анализа хозяйственной деятельности предприятия. [c.192]
Построение организационно-информационной модели является необходимой предпосылкой организации комплексного анализа. Модель предполагает выбор рациональной системы экономических показателей, в которой последние находятся в определенной субординации и взаимосвязи, наиболее точно отражают экономическую действительность и способствуют активному воздействию на нее. Анализ организационно-информационной модели анализа хозяйственной деятельности позволяет выделить "узкие места" в производственном процессе предприятия, определить его ресурсы и потенциальные возможности для повышения эффективности производства, дать объективную оценку результатам хозяйственной деятельности. [c.189]
Цель такого контроля — установление реального отклонения фактического состояния производственно-хозяйственной деятельности предприятия от плановых установок для последующего использования корректирующих воздействий. За этот вид контроля и принятие корректирующих нештатную ситуацию мер отвечает высшее руководство, управляющие среднего звена, которые должны проводить критическую оценку эффективности всей маркетинговой деятельности. Динамично развивающийся мир, структурные изменения в отраслях промышленности, новые общественные ориентиры, например на повышение качества жизни, социально-этические нормы производства и потребления товаров, экологические императивы — все эти и многие другие важные для предприятия факторы могут и в реальной жизни уже приводят к отказу от ранее намеченных целей, смене модели развития, существенной корректировке ранее принятых планов, стратегий и программ. Каждое предприятие должно периодически проводить оценку своего подхода к маркетинговой деятельности и его соответствия меняющимся условиям внешней среды. У Ф. Котлера этот вид контроля назван ревизией маркетинга Ревизия маркетинга — комплексное, системное беспристрастное и регулярное исследование маркетинговой среды фирмы (или ее организационной единицы), ее задач, стратегии и оперативно-коммерческой деятельности с целью выявления возникающих проблем и открывающихся возможностей для выработки рекомендаций по совершенствованию маркетинговой деятельности фирмы . [c.72]
Комплексная оценка служит инструментом учета, анализа и планирования индикатором научно-технического состояния хозяйственного объекта в изучаемой совокупности критерием сравнительного оценивания коммерческой деятельности предприятий и их подразделений показателем эффективности принятых ранее управленческих решений и полноты их реализации основой выбора возможных вариантов развития производства и показателей ожидаемых результатов в будущем стимулятором производства. [c.144]
Комплексная оценка хозяйственной деятельности представляет собой характеристику деятельности предприятия, полученную в результате изучения совокупности показателей, которые определяют большинство экономических процессов и содержат обобщающие данные о результатах производства. Очевидно, что чем больше показателей будет использовано для комплексной оценки, тем более правильными будут выводы анализа. Но стремиться к этой цели нужно очень осторожно, потому что увеличение количества показателей усложняет методику рейтинговой оценки и делает ее менее эффективной. [c.56]
Другую важную группу показателей, по которым производят оценку результатов деятельности предприятия, составляют так называемые фондообразующие показатели, от размера которых зависит величина фондов экономического стимулирования фонда материального поощрения, фонда социального развития, фонда развития производства, науки и техники. В новых условиях управления экономикой, т. е. в условиях полного хозрасчета и самоуправления, величина фондов экономического стимулирования зависит прежде всего от размера прибыли или хозрасчетного дохода в зависимости от принятой формы хозяйственного расчета. Важной группой показателей для комплексной оценки хозяйственной деятельности являются показатели экономической эффективности. [c.18]
Анализ хозяйственной деятельности — комплексное изучение хозяйственной деятельности промышленного предприятия, направленное на получение объективных оценок, определение тенденции развития, выявление резервов повышения эффективности промышленного производства. [c.321]
С дальнейшим развитием самостоятельности предприятий роль плановых стоимостных и ряда натуральных показателей должна снизиться. Их значение сохранится при проведении разовых выборочных обследований типовых предприятий. Видимо, имеет смысл осуществлять на ряде предприятий на отраслевом уровне комплексный анализ по широкой номенклатуре показателей. Это необходимо для изучения общих процессов развития производственно-хозяйственной деятельности, оценки эффективности расширенного воспроизводства на уровне основного звена промышленности. [c.11]
Итоговая комплексная оценка учитывает все важнейшие параметры (показатели) финансово-хозяйственной и производственной деятельности предприятия, т.е. хозяйственной активности в целом. При ее построении используются данные о производственном потенциале предприятия, рентабельности его продукции, эффективности использования производственных и финансовых ресурсов, состоянии и размещении средств, их источниках и другие показатели. Точная и объективная оценка финансового состояния не может базироваться на произвольном наборе показателей в зависимости от целей анализа. Поэтому выбор и обоснование исходных показателей финансово-хозяйственной деятельности должны осуществляться согласно достижениям теории финансов предприятия, исходить из целей оценки, потребностей субъектов управления и аналитической оценки. [c.126]
Экономический анализ является основным потребителем информации, поэтому наиболее чувствителен к ее недостаткам. Таким образом, анализ хозяйственной деятельности предполагает наличие определенной организационно-информационной модели, построение которой служит необходимой предпосылкой организации комплексного анализа. Модель предполагает выбор рациональной системы экономических показателей, в которой последние находятся в определенной субординации и взаимосвязи, наиболее точно отражают экономическую действительность и способствуют активному воздействию на нее. В качестве примера рассмотрим организационно-информационную модель оценки эффективного использования материально-технической базы предприятия, т. е. модель анализа состояния и использования основных производственных фондов (рис. 7). [c.55]
Обработка аналитической информации с помощи компьютеров позволяет оперативно осуществлять комплексную оценку работы предприятия, включая анализ обобщающих показателей производственно-хозяйственной деятельности, организационно-технического уровня, использования внеоборотных, материальных и трудовых ресурсов, результативности функционирования, финансового состояния и др. Наиболее эффективный путь использования ЭВМ в ЭА - это создание на предприятиях автоматизированных рабочих мест (АРМ) аналитика. Функционирование АРМов осуществляется с помощью программного обеспечения (общего и функционального) с использованием пакета прикладных программ (ППП). Комплекс программных средств разрабатывается как приложение к типовой методике ЭА. Пользователь ППП имеет возможность легко переходить от одного раздела методики ЭА к другому, от одной задачи внутри раздела к другой. Использование АРМов обеспечивает а) снижение трудоемкости и стоимости аналитических процедур, б) сокращение сроков обработки аналитических данных, повышение их качества и достоверности, в) создание условий для перехода к безбумажной технологии аналитических расчетов, г) повышение гибкости управления аналитическим процессом, д) совершенствование организации труда аналитических работников. [c.19]
Должностные обязанности. Осуществляет работу по обеспечению предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами, топливом, комплектующими изделиями, инструментом, запасными частями, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и др.) и их рациональному использованию. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения предприятия, готовит расчеты и обоснования к ним. Определяет потребность предприятия и его подразделений в материальных ресурсах, составляет балансы материально-технического обеспечения, сводные таблицы по видам сырья, материалов и устанавливает календарные сроки их поставки в соответствии с требованиями производства. Составляет заявки на материальные ресурсы с необходимыми обоснованиями и расчетами. Участвует в разработке и внедрении мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов (экономии материальных ресурсов, снижения затрат, связанных с их приобретением, доставкой и хранением, замене дорогостоящих и дефицитных материалов, использовании местных ресурсов, отходов производства и вторичного сырья), а также норм расхода материалов и производственных запасов, стандартов и технических условий на выпускаемую продукцию, всемерного соблюдения режима экономии. Участвует в работе по формированию и расширению хозяйственных связей с поставщиками, освоению новых, более выгодных товарных рынков, отслеживанию конъюнктуры рынка, ассортимента изделий, поступления на рынок новых товаров и товаров определенного вида с целью выявления возможности их приобретения. Подготавливает проекты договоров с поставщиками, материалы по претензиям к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров. Осуществляет контроль за выполнением поставщиками договорных обязательств, количеством и качеством поступающих материалов и других видов материальных ресурсов, комплексным их использованием, за правильностью предъявления к акцепту счетов и других расчетных документов поставщиков и своевременной передачей этих документов для оплаты. Участвует в формировании цен на выпускаемую продукцию (услуги) и оценке обоснованности цен поставщиков. Ведет оперативный учет движения материальных ресурсов, наличия неиспользованных производственных запасов. Принимает участие в работе [c.233]
В основе определения эффективности международной интеграции электроэнергетических компаний должен лежать комплекс синергетических эффектов, получаемых путем трансформации производственно-хозяйственных составляющих синергии в финансовый результат интеграции. Среди различных составляющих эффективности создания международных электроэнергетических корпораций можно отметить экономию на масштабе производства и сферы деятельности, снижение трансакционных издержек, наращивание конкурентных преимуществ, гармонизацию взаимодействия управляющих и акционеров. Для конкретной количественной оценки указанных составляющих необходимо разработать комплексную методику и рассмотреть возможные варианты интеграции электроэнергетических предприятий России с зарубежными партнерами. [c.91]
Коэффициенты группы рентабельности деятельности позволяют оценить прибьшьность всех направлений деятельности предприятия. В основе предлагаемой методики комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности лежат темпы роста качественных показателей (оборачиваемости и рентабельности), выбранных для оценки степени интенсификации использования ресурсов. [c.352]
Методика комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности содержит систему расчетов. Проиллюстрируем эти расчеты на примере деятельности предприятия задва года [c.385]
Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности должен способствовать внедрению инноваций, привлечению инвестиций, режиму экономии, широкому распространению передового опыта, улучшению финансового состояния предприятия. Следовательно, этот вид анализа является важным рычагом улучшения использования производственного потенциала. Он основывается на ряде принципов, прежде всего на общегосударственном подходе к оценке формирования показателей финансово-хозяйственной деятельности, к реализации задач по обеспечению основной цели на данном этапе развития народного хозяйства — созданию экономической выгоды для каждого хозяйствующего субъекта независимо от форм собственности. В то же время анализ должен не только констатировать изменения показателей эффективности работы, но и указывать, что необходимо сделать для улучшения использования основного оборотного капитала, выявлять недостатки и неиспользован- [c.12]
Для обобщения результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия используются, во-первых, плановые показатели, утверждаемые вышестоящим органом управления во-вторых, фондообразующие показатели в-третьих, обобщающие показатели экономической эффективности производства. Такая система показателей позволяет дать комплексную оценку деятельности предприятия (объединения) как за год, так и нарастающим итогом. чалтятилетие и сделать соответствующие выводы о его работе. [c.446]
Договорные обязательства также являются рычагом управления, инструментом хозяйственного механизма, определяющим отношения между предприятиями. Коммунистическая партия и Советское правительство придают большое значение четкому выполнению договорных обязательств. В частности, в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР о совершенствовании хозяйственного механизма (12 июля 1979 г.) указывается, что оценка результатов хозяйственной деятельности производственных объединений (предприятий) промышленности, а также их экономическое стимулироч вание будут производиться исходя прежде всего из выполнения планов поставок продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления по номенклатуре (ассортименту) и в сроки в соответствии с заключенными договорами (заказами), В процессе совершенствования хозяйственного механизма признано необходимым перевести производственные объединения и предприятия на прямые длительные хозяйственные связи. Долгосрочные Х.д. заключаются, как правило, на пять лет, но могут корректироваться по годам. Длительные Х.д. объединения (предприятия) будут иметь также с органами Госснаба СССР, транспортными организациями, предприятиями торговли. Такое комплексное взаимодействие связанных между собой коллективов способствует повышению эффективности производства (см. 1), достижению высоких конечных результатов. [c.134]
В предыдущих главах рассмотрены все блоки системы ко лексного анализа хозяйственной деятельности отдельно шл сгруппированном виде. На последнем этапе комплексного anas за, который является предметом рассмотрения в данной главе, GJ дует обобщить результаты анализа по всем темам и дать компле ную оценку хозяйственной деятельности. Комплексная оцеь предполагает, с одной стороны, характеристику эффективное хозяйственной деятельности, а с другой — характеристику по жения предприятия в бизнес-среде, среди конкурентов, т.е. pt тинговую оценку в отраслевой и межотраслевой конкуренции. [c.376]
Итак, методология экономического анализа отражает диалектический подход к исследованию хозяйственных процессов, обеспечивающий системное, комплексное, органически взаимосвязанное изучение экономической, социальной и другой деятельности предприятий, их подразделений, других субъектов хозяйствования с целью объективной оценки результатов работы, выявления и мобилизации резервов повышения эффективности их функционирования, обеспечения необходимой информацией для принятия обоснованных управленческих решений3. [c.21]