Человек, высоко ценящий себя

Переживая некие чудесные-и отнюдь не страшные-приключения, наши голубки сперва любят друг друга тайно, не смея в том признаться. Он, хоть и разыгрывает из себя человека бывалого, высоко ценит благородство бескорыстной девушки. Она же, с чисто женской проницательностью, умеет разглядеть под его целомудренно-суровой маской великодушие средневекового рыцаря.  [c.192]


Это торговля, — сказал богатый папа. — А торговля — это процедура или методика. Человек, торгующий акциями, мало чем отличается от человека, который покупает дом, ремонтирует его и продает по более высокой цене. Один торгует акциями, другой торгует недвижимостью. Все это — торговля. В действительности, торговля существует уже много веков. Верблюды везли на себе экзотические изделия через пустыню к потребителям в Европе. Розничный торговец — тоже торговец. Торговля — это профессия. Но это не то, что я называю инвестированием.  [c.80]

Можно стать богатым, вступив в брак с кем-то из-за его денег. И все мы знаем, какова эта цена. Богатый папа морщился и говорил "Как мужчины, так и женщины вступают в брак из-за денег, но ты можешь себе представить, что значит прожить жизнь с нелюбимым человеком Это очень высокая цена".  [c.219]

Закон спроса можно также объяснить эффектами дохода и замещения. Эффект дохода указывает на то. что при более низкой цене человек может позволить себе купить больше данного продукта, не отказывая себе в приобретении каких-либо альтернативных товаров. Иными словами, снижение цены продукта увеличивает покупательную способность денежного дохода потребителя, а поэтому он в состоянии купить большее количество данного продукта, чем прежде. Более высокая цена приводит к противоположному результату.  [c.47]


В соответствии с идеей великого писателя и с соответствующей степенью серьезности проведем следующий эксперимент. Спросим кого-нибудь из знакомых, как он (она) оценивает себя по пятибалльной системе оценок. Скажем, называется оценка 4. Эта цифра и ставится в знаменатель дроби. Далее просим дать оценку этого человека (желательно анонимно) кого-нибудь из окружающих его людей. Предположим, называется 3. Помещаем тройку в числитель дроби, и "показатель качества человека" готов. Он равен 3/4, или 0,75. Заметим, что если бы тот, кого оценивают, был несколько скромнее (допустим, ценил себя на 3 балла) либо заслужил более высокую оценку окружающих (например, 4 балла), то его "показатель по Л.Н. Толстому" поднялся бы в обоих случаях до 1.  [c.25]

Энтузиазм и исполнительность. Вот почему я занимаюсь анализом таблиц и диаграмм. Прежде чем я почувствовала удовлетворение от эффективности моей системы, мне пришлось разложить по полочкам весь репертуар моделей человеческого поведения. Затем пришла очередь проявить себя искателям фактов из моей команды. Я высоко ценю их способности, которые дополняют мой талант к упрощению. Так же как и вы, я стараюсь добиться практических результатов. Но, в отличие от вас, я закладываю исходные данные в программу, алгоритмы которой выдают конечный результат в виде таблиц и диаграмм. Наибольшее удовольствие доставляет мне возможность использовать мои врожденные творческие способности, чтобы помочь людям в достижении успеха в работе и личной жизни. Но одна я никогда бы этого не осилила. Для построения успешного бизнеса в условиях жестокой конкуренции нужны объединенные усилия всех двенадцати талантов. Просто не могу себе представить, как в наше время может добиться успеха лидер с диктаторскими замашками. У него, в лучшем случае, может быть всего четыре таланта. Поэтому я работаю не только над повышением эффективности людей и команд, но и над упрочением чувства собственного достоинства у каждого члена команды. В команде важен каждый человек.  [c.277]


Наше общество высоко ценит свободу, но под тонкой оболочкой цивилизованности современный человек несет в себе много первобытных побуждений. Он хочет объединиться с остальными для самосохранения и действовать под руководством сильного вожака. Чем неустойчивее положение, тем крепче желание примкнуть к остальным и следовать за вожаком.  [c.74]

На более высоком уровне анализа закон спроса можно объяснить эффектами дохода и замещения (то есть результатами, являющимися следствием связи потребления с доходом и замещением продуктов). Доход отражает сумму денежных средств, которыми располагает покупатель. Эффект дохода указывает на то, что при более низкой цене человек может позволить себе купить больше данного продукта, не отказывая себе в приобретении каких-либо других товаров. Иными словами, снижение цены продукта увеличивает покупательную способность де-  [c.55]

Люди, как правило, высоко ценят юмор, поскольку он доставляет эстетическое удовольствие, делает их жизнеспособнее и деятельнее, стимулирует творческую активность и дружеские взаимоотношения. Во все времена любовь к юмору и веселью относилась к числу лучших человеческих качеств. Истинный юмор может с большим эффектом использоваться в управленческой деятельности. Здесь нелишне напомнить почти всем нравится прослыть остроумными, но не каждый обладает этим даром. Говорят, некий гражданин, попав по недоразумению в одно учреждение, застал там людей, которые восторженно смеялись после каждой фразы, произносимой руководителем, хотя в речи того не было ничего смешного. Когда сосед, изумленный бесстрастием вошедшего, толкнул его и спросил Чего не смеетесь , тот, поняв, в чем дело, ответил А я из другого учреждения... Нет руководителю надобности изображать из себя остроумного человека, ибо подметившие его слабость подчиненные не столько смеются его шуткам , сколько забавляются его претензией на остроумие.  [c.120]

Национальные особенности предпринимателей Америки связаны с высокой престижностью предпринимательства, уважением к активному деловому человеку, умеющему делать деньги. Американская мечта — заработать состояние и тем самым добиться независимости и самостоятельности. В условиях современной предпринимательской деятельности наряду с умением бороться, утверждать свое превосходство высоко ценятся такие качества,, как лояльность, дипломатичность, умение сотрудничать, ценятся люди, стремящиеся реализовать свои творческие и организаторские способности, принимающие на себя высокую ответственность. Это происходит потому, что, во-первых, все больше руководителей приходят к выводу о невозможности контролировать людей через формальные правила, принуждения во-вторых, значительное число работников готовы повысить качество и эффективность работы при условии сохранения атмосферы сотрудничества и учета их мнения, идей. Но несмотря на демократичность, в американских фирмах и сейчас существуют обязательное подчинение и дисциплина.  [c.421]

Человек заботится не о своей жизни и счастье, а о том, чтобы стать ходким товаром. Это чувство можно было бы сравнить с чувством товара, например с чувством сумок на прилавке, если бы они могли чувствовать и мыслить. Каждая сумка старалась бы быть как можно привлекательнее , чтобы привлечь покупателей, и выглядеть как можно дороже, чтобы получить цену выше, чем ее соперницы. Сумка, проданная по самой высокой цене, чувствовала бы себя избранницей, поскольку это означало бы, что она самая ценная из сумок а та, которая не была продана, чувствовала бы себя печальной и прониклась бы сознанием собственной никчемности. Такая судьба могла бы выпасть сумке, которая, несмотря на свой отличный вид и удобство, имела несчастье выйти из моды...  [c.65]

Не только бизнес должен быть привлекателен, сам его хозяин должен быть человеком, заслуживающим доброго к себе отношения. Положительная репутация дорого стоит. Я всегда считал, что если человек суров, необщителен, угрюм, ему нет места в бизнесе. Он может добиться успеха, но за свой успех он заплатит высокую цену. Он все время будет идти по пути наибольшего сопротивления.  [c.34]

Я слышал, как некоторые системные администраторы хвастались тем, что не берут отпуск Эта фирма без меня не выживет Я горжусь тем, что у меня не было отпуска несколько лет . Для меня подобное заявление - повод для беспокойства. Как менеджер, я опасаюсь, что у системного администратора разовьется комплекс мученика. Человек с комплексом мученика полагает, что все у него в долгу, поскольку он платит такую высокую цену зато, чтобы в фирме все было в порядке. С таким человеком становится невозможно работать. Я заметил, что сотрудник в этой ситуации в конце концов начинает чувствовать себя заваленным работой, загнанным в угол и не способен найти выход. Человек с подобными настроениями, как правило, увольняется, причем неожиданно. В результате я теряю технически одаренного специалиста, которого некем заменить.  [c.142]

Закон спроса можно объяснить эффектами дохода и замещения. Эффект дохода указывает на то, что при более низкой цене человек может позволить себе купить больше данного продукта, не отказывая себе в приобретении каких-либо альтернативных товаров. Более высокая цена приводит к противоположному результату.  [c.52]

Мы живем в эпоху, когда смысл человеческой жизни все более сводится к одному императиву "Я знаю, чего хочу, и хочу этого немедленно". Это время высоких скоростей и стремительных решений. Для человека теперь нет ничего важнее себя самого. Крысиная возня самого низкого сорта. Еще никогда не было так важно "держаться на определенном уровне". Именно это и движет стремлением разбогатеть как можно быстрее и любой ценой.  [c.3]

Он учил меня, что наем бухгалтера и других профессиональных финансовых консультантов — это деньги, которые считаются хорошими расходами, потому что они делают вас богаче, а вашу жизнь — легче и подготавливают вас к лучшему будущему. Если вы действительно не можете позволить себе нанять бухгалтера, тогда найдите такого человека и пользуйтесь его услугами в обмен на ваши услуги. Вы можете сделать уборку в его доме или во дворе, а он в обмен на это просмотрит ваши бухгалтерские книги. Самое важное — делать это независимо от стоимости, потому что цена в долгосрочном плане слишком высока. Как говорил богатый папа, величайшим расходом в жизни являются деньги, которые вы не делаете .  [c.134]

Много лет назад мой богатый папа узнал, что один из высоких начальников в его компании завел роман с одной из секретарш. Он немедленно вызвал этого человека к себе на ковер и уволил его. Секретарша тоже была уволена. Когда я спросил его почему, он ответил очень просто У обоих семья и дети. Тот, кто предает семью и детей, предаст любого . Я не хочу сказать, что богатый папа поступил правильно, но повторяю — он сделал то, что считал самым правильным на тот момент. Хотя оба сотрудника были очень ценными, по его мнению, их действия шли вразрез с теми ценностями, на основе которых он стремился строить свою компанию. Он сказал Когда я занимаю твердую позицию, все остальные знают, какую позицию занимать им .  [c.197]

Многим людям трудно понять закон "невидимой руки", потому что существует естественная тенденция связывать порядок с централизованным планированием. Если стоит задача разумного распределения ресурсов, кажется естественным, что за это должна отвечать какая-нибудь ветвь центральной власти. Закон "невидимой руки" утверждает, что это вовсе не обязательно. При частной собственности и свободе обмена цены, заставляя миллионы потребителей, производителей и поставщиков ресурсов делать свой персональный выбор, вместе с тем являются и средством гармонизации их интересов. Цены содержат в себе информацию о потребительских предпочтениях, издержках и факторах, связанных со временем, месторасположением и иными обстоятельствами, учесть которые не в состоянии ни отдельный человек, ни целый плановый орган. Всего лишь одна-единственная обобщающая цифра — рыночная цена — предоставляет производителям полный объем информации, необходимый для приведения своих личный действий в соответствие с действиями и предпочтениями других. Рыночная цена направляет и стимулирует и производителей, и поставщиков ресурсов к производству вещей, ценимых наиболее высоко в сравнении с издержками их производства.  [c.12]

Однако зависимость, постоянно присутствующая во взаимоотношениях, может быть нежелательной. Сильно зависимые люди не способны принимать самостоятельных решений, им трудно ориентироваться в ситуациях, даже слегка отличающихся от обычных. Такому человеку трудно развиваться как личность. С позиций мотивации устранить подобную зависимость можно с помощью такой уловки, как критика их действий с уверением, что несмотря на это их все равно ценят. Если потребность в признании слишком высока, оба этих действия должны производиться одновременно, тогда мотивация становится более комплексной. Трудность, с которой мы сталкиваемся в данном случае, заключается в том, что высокая потребность в признании служит индикатором значительной неуверенности в себе. Те, кто стремится компенсировать неуверенность, требуя постоянного внимания, представляют существенную проблему для руководства. Помимо того, что это может превратиться в докучливую необходимость постоянно уделять внимание, существует еще одна сложность — необходимость критиковать в случае каких-либо сбоев. Когда же подобные люди пытаются завоевать признание, повышая эффективность своей работы, возникают дополнительные проблемы. Если они будут продолжать в том же духе, постоянно уделять им внимание не представит трудности. Если же они достигли стадии стагнации (так называемого плато обучения, когда прогресс с течением времени не наблюдается), потребность в признании переносится с эффективности их деятельности на их личность, И тогда их поддержка может представлять нелегкую задачу.  [c.109]

Существует достаточно большая группа работников данного возраста, которая находится в так называемом кризисе нереализованное (осознание собственной профессиональной невостребованности при высоком уровне развития возможностей) или нелюбви к избранному делу жизни, а также кризисе бесперспективности (когда человек имеет достижения, активен, имеет ценные личностные качества, но затрудняется в построении новых жизненных программ, не видит для себя путей действительной реализации и совершенствования)1. Пожалуй, это одна из самых серьезных социальных проблем, порожденных переходом к рынку. Это подтверждают данные интервью, проведенного среди руководителей среднего звена в 2000 г. на одном из предприятий отрасли (табл. 5.1)2.  [c.92]

Если речь идет о президенте, то здесь требования населения уже иные "Совершенно однозначно он не должен демонстрировать высокую тревожность, агрессивность. А что должен Это зависит от того, какой он выберет себе имидж. Если человека радикального — и походка, и жесты должны быть соответствующие. Если умеренного — все перестраивается в прямо противоположном направлении.. .. Мне кажется, мы уже ушли, но еще не вернулись к ситуации, когда выбирают президента-аксакала, умудренного жизненным опытом. Очевидно, сейчас будут стараться выбирать человека помоложе в пределах 40-50 лет. Впрочем, не возраст сыграет главную роль. Энергичность, острота ума — вот что будет цениться в первую очередь"8. Здесь можно не согласиться с однозначно отрицательной оценкой параметра "агрессивность", ведь достаточно часто население требует именно этой характеристики от своего лидера, чю и обеспечивает согласованное существование всех влиятельных групп в стране.  [c.62]

Следовательно, в личности руководителя партийная зрелость и деловые достоинства должны быть обогащены высокими нравственно-психологическими качествами. Конечно, последние имеют определенное самостоятельное значение, но особенно ценны, когда служат дополнением к политическим и деловым качествам руководителя. В этой связи уместно воспроизвести следующие слова Н. Г. Чернышевского Честность в личных делах, не сопровождаемая никакими определенными понятиями об общих интересах народного блага, приносит слишком мало пользы обществу . Чтобы претендовать на должность руководителя, далеко не достаточно быть просто хорошим человеком, хотя само по себе ото прекрасно.  [c.132]

Решение китайского руководства противостоять западной либеральной пропаганде понятно и очевидно ведь именно стенаниями о правах человека был уничтожен СССР — бывшая великая сверхдержава. Вряд ли китайское руководство позволит завести себя на эти грабли . Цена слишком высока.  [c.130]

Кичливость и высокомерие, выпячивание собственной персоны, преувеличение своих заслуг могут повредить авторитету руководителя. Если человек стал первым лицом в коллективе, то ему надо быть особенно взыскательным к себе и в этом смысле руководителя можно сравнить с камертоном,- на который должны настраиваться окружающие, а он, как известно, не терпит фальши. Пожалуй, ничто так не роняет авторитета руководителя, как его неумение владеть своими чувствами, грубость, бестактность в общении с людьми, поэтому руководителю следует остерегаться увлечения командованием, не подменять требовательность-окриком. При высоком личном авторитете подчиненные доверяют руководителю, ценят его опыт, знания и способности. Авторитет дает возможность руководителю направлять действия членов коллектива, не прибегая к средствам принуждения.  [c.76]

Время - величайшая из привилегий свободных людей. Что может быть ценнее времени Может, только Бог, семья, здоровье и друзья. Но уж никак не деньги. В сущности, деньги без здоровья, времени и любимых людей - это золотая крышка гроба, которая с каждым днем опускается на нас все быстрее и быстрее. Меняя время на деньги, мы платим серебром за медь. Поэтому каждый раз, когда вы собираетесь заняться чем-то новым, задавайте себе вопрос а какую цену мне придется заплатить, если я начну это делать В случае с инвестированием время остается вместе с нами как основная награда за мудрость. Большая часть людей предпочитает работать ради получения денег. Некоторым удается работать только на себя, при этом выбирая время, которое они готовы тратить на добычу денег. Взяв больше ответственности, человек может привлечь в свое дело других людей и зарабатывать с их усилиями деньги уже гораздо эффективней. Но вершиной эффективного распределения денег, сил и времени является инвестирование. Многие столетия инвестирование считалось уделом избранных, к счастью, в нашем мире ничто не стоит на месте, и сегодня получать доход, используя деньги как инструмент, может практически каждый человек в России. Вопрос лишь в том, хватит ли нам мудрости разглядеть в инвестировании возможность обрести высокий уровень свободы, в списке атрибутов которой время будет стоять на первом месте.  [c.91]

Если представить себя на месте молодого человека, то его рассуждения могут быть примерно следующими Заплатить, конечно, придется, хотя для меня это удовольствие обойдется в половину моей стипендии (субъективная цена — высокая). Хотя в такое позднее время все так платят (объективная оценка — средняя).  [c.440]

Можно предположить, что человек, движимый стремлением к креативности, должен высоко ценить широту взглядов, непредубежденность, позволяющие исследовать креативное пространство в поисках новых возможностей (поддерживая себя в состоянии постоянной бдительности, как это называл Райкрофт (Ry roft, 1968)). Тогда логично предположить, что такой человек должен придавать мало значения потребности в структурировании и порядке, инстинктивно избегая жесткости и предсказуемости. Бытующее мнение о креативных творческих личностях обычно сводится к тому, что они анархичны, необузданны, импульсивны во всем, возможно, достойны восхищения, но жить с ними крайне хлопотно. Правильно ли это мнение  [c.193]

Профессиональное развитие оказывает положительное влияние и на самих сотрудников. Повышая квалификацию и приобретая новые навыки и знания, они становятся более конкурентоспособными на рынке труда и получают дополнительные возможности для профессионального роста как внутри своей организации, так и вне ее. Это особенно важно в современных условиях быстрого устаревания профессиональных знаний. Профессиональное обучение так же способствует общему интеллектуальному развитию человека, расширяет его эрудицию и круг общения, укрепляет уверенность в себе. Неслучайно возможность получения профессионального обучения в собственной компании высоко ценится работниками и оказывает большое влияние на принятие ими решения о поступлении на работу в ту или иную организацию. Выигрывает от внутриорганизацион-ного профессионального развития и общество в целом, получая более квалифицированных членов и более высокую производительность общественного труда без дополнительных затрат.  [c.138]

Некоторые авторы концепций харизматического лидерства (Б. Шамир, Р.Й. Хозе, М.Б. Артур) трактуют лидерство не столько как дуалистический, т.е. как влияние одного человека на другого, сколько как коллективный процесс. В его основе лежит склонность сотрудников идентифицировать себя с группой и высоко ценить принадлежность к ней. Харизматический лидер повышает такую социальную идентификацию тем, что связывает соответствующие  [c.77]

Даже при наличии возможности объединения и распределения риска страховые компании могут оказаться не в состоянии страховать некоторые ви-1 ды рисков. Тому есть две причины. Во-первых, обла- j дание страховым полисом меняет поведение людей настолько, что издержки страховых компаний возрастают. Это проблема морального риска. Если человек застраховался от угона автомобиля и в случае свершения этого события должен получить достаточно средств для приобретения нового, у него мо- ] жег резко упасть интерес к тому, чтобы запирать] двери автомобиля на ключ. Однако если большинство застрахованных автомобилей будут угоняться] именно по этой причине, стоимость страхования от угона для компании будет близка к стоимости нового автомобиля и вряд ли можно будет найти жела- ] ющего получить страховой полис по столь высокой] цене. Одним из путей решения данной проблемы j может стать частичное возмещение ущерба, т.е. если ] машина будет угнана, сумма ее стоимости будет] возвращена ее владельцу лишь частично. Таким об- ] разом, у владельца все же будет стимул запирать j дверь, причем владелец автомобиля берет на себя j часть риска, который он может устранить без стра- хования.  [c.346]

Возьмем для этого из числа всех держателя пшеницы. У этого индивида есть пшеница, но нет овса он хочет сохранить некоторое количество пшеницы для себя и намерен уступить некоторое количество ее в обмен на овес для своих лошадей. Что касается соответствующих количеств, которые он сохранит и уступит, то они будут зависеть от цены овса и от количества овса, на которое он предъявит спрос с учетом его цены. Как это происходит Посмотрим. Итак, при нулевой цене (если надо отдать ноль гектолитров пшеницы, чтобы получить 1 гектолитр овса, иначе говоря, если овес бесплатен) наш человек запросит овса вдоволь, т.е. в достаточном количестве для всех своих лошадей и даже для тех, которых он может иметь в предположении, что прокормить лошадей ничего не стоит. Впрочем, ему не нужно будет отдавать в обмен никакого количества пшеницы. При ценах, принимающих последовательно значения 1/100, 1/10, 1/5, 1/2... (если надо отдавать 1/100, 1/10, 1/5, 1/2... гектолитров пшеницы за 1 гектолитр овса), он будет все больше сокращать свой спрос. При ценах 1, 2, 5,10... (если надо отдавать 1,2,5, 10... гектолитров пшеницы за 1 гектолитр овса) он сократит его еще больше. Впрочем, количество предлагаемой им в обмен пшеницы будет всегда равно произведению запрашиваемого им количества овса на цену этого овса. Наконец, при определенной более или менее высокой цене, например 100 (если надо отдать 100 гектолитров пшеницы за 1 гектолитр овса), наш человек совсем не предъявит спроса на овес, так как по этой цене он не сможет или не захочет кормить ни одной лошади. Впро-  [c.44]

В былые века предметы показного потребления богатых слоев общества бросались в глаза своим качеством, которое было несопоставимо с качеством товаров, использовавшихся массой населения. Однако в XX в. промышленность научилась производить многие товары массового спроса на таком же качественном уровне (с точки зрения их функциональности), как те, которые ранее были доступны только богатым. Одновременно экономические возможности престижного потребления открылись и для широких слоев. В результате возник мировой кризис показного потребления. Большинство людей оказались не в состоянии отличать по одежде очень богатого от просто богатого, а последнего - от человека с достатком. И тогда постепенно стала пробивать себе дорогу мысль, что высокостатусная одежда должна отличаться от массовой не по своему качеству, не по трудоемкости изготовления, а по цене. Встала задача как через дизайн сделать распознаваемой цену изделия Выход был найден простой фирменную этикетку переместили с внутренней стороны одежды, где ее мог видеть только владелец, на внешнюю. Одновременно развернулась кампания по рекламе торговых марок, которые превратились в символы высоких цен. Эти цены были очень высоки не потому, что одежда делалась из материала высшего качества или шилась более тщательно, а потому, что в рекламу были вложены столь огромные деньги (Lurie 132).  [c.62]

ISFJ. Главное желание — быть нужными. Высоко ценят традиции и экономность. Наименее гедонистический из всех типов. Считают, что работать надо хорошо, что развлечения надо заслужить, готовы работать долгие часы. Принятый порядок редко ставится ими под сомнение. Рекомендации в книгах принимают как закон. Сверхнадежны, лояльны и посвящают себя не месту, а человеку. Ценят материальные ресурсы и питают отвращение к их разбазариванию или неправильному использованию. Часто перерабатывают. Традиционны.  [c.89]

В соответстпии с теорией Хекмана и Олдхэма существуют три психологических состояния, определяющих удовлетворенность человека своим трудом и мотивацию воспринимаемая значимость работы, т.е. степень, с которой человек воспринимает свой труд как что-то важное, ценное и стоящее ои ущаемая ответственность, т.е. та степень, в которой человек чувствует себя ответственным и подотчетным за результаты своего труда знание результатов, т.е. степень понимания человеком эффективности или результативности своего труда Те виды работ, которые организованы так, что позволяют какой-то части рабочих испытывать все эти три состояния в достаточно высокой степени, должны дать высокую мотивацию за счет самой работы, высокое качество исполнения работ, большую удовлетворенность работой, а также привести к снижению количества прогулов и уменьшить текучесть кадров.  [c.586]

Операция, для которой ранее требовались целая сеть профессиональных промоутеров и брокеров, банки данных телефонов и месяцы усилий, теперь занимает всего несколько минут, и ее может выполнить один человек при помощи Интернета и домашнего компьютера. Чаще всего в онлайновом режиме осуществляются сделки с акциями компаний, которые имеют не очень высокий показатель рыночной капитализации и не очень активно реализуются на рынке. Данный аспект — один из наиболее приоритетных в плане разработки правовых норм. Но для инвесторов самый лучший способ обеспечить себе защиту от разного рола мошенничества при заключении сделок с ценными бумагами — интернетные программы, предусматривающие определенные и финансовые инструменты. При этом нужно, конечно, предварительно тщательно изучить проблему, чтобы уметь критически осмысливать информацию, публикуемую на сайтах и форуме или в чатах..  [c.79]

Технологическая дисциплина неотделима от элементарной дисциплины труда, от добросовестности каждого работника, чувства ответственности за порученное дело. Очень хорошо эту мысль выразили работницы Пермского химического завода имени Серго Орджоникидзе. Химия,— писали они в своем письме в Правду , — как известно, требует серьезного к себе отношения. Технологические процессы длятся часами, а по некоторым видам продукции —днями. Мы можем поручиться за высокое качество конечного продукта только тогда, когда при передаче смены совесть дежурного персонала абсолютно чиста аппаратура действовала как положено, изъянов в технологическом процессе не допускалось. Но даже если кто-то в ходе смены сбил режим, упустил из виду показания одного из приборов, мы добивались и добиваемся, чтобы человек заявил об этом честно и прямо, не ставил товарищей в затруднительное положение, когда в итоге качество продукции окажется не таким высоким, как требуется. А еще сравнительно недавно были у нас аппаратчики, которые, допустив огрех в работе, стремились любой ценой уйти от ответственности, дабы не краснеть в кабинете начальника цеха. Воспитание высокого чувства личной ответственности —главное звено развернувшегося в коллективе соревнования за повышение качества продукции. И вот итоги такого подхода к делу почти все, что сработано нами, сдается теперь на склад с первого предъявления .  [c.170]

В качестве ЦА были определены мужчины и женщины 20-45 лет (основная коммуникация была направлена на 25-35-летних) с относительно высоким ( 300 и выше на человека в семье) уровнем дохода, проживающие в Москве. Это средний класс (17-20% населения Москвы, 10% населения городов- миллпопннков ), менеджеры и специалисты, в основном с высшим образованием. Они достигли определенного финансового и социального статуса, который привлекателен для многих, и стремятся к большему. Они уверены в себе, но доступны, не заносчивые. Они не супермодные, но современные и ценят комфорт разборчивые, но не рафинированные .  [c.258]

Неадекватность управления возникает тогда, когда управление неадекватно потенциалу предприятия, не учитывает его внутреннее состояние и возможное место в экономике [9, с. 14]. Именно это (неизменчивость, статичность) явилось основной причиной кризисного состояния многих промышленных фирм. Не изменение формы собственности, а неадекватность управления резко изменившимся в РФ условиям (возможностям) функционирования промышленных фирм в конкурентно-рыночной системе хозяйства, которые в очень короткие сроки пришли на смену административно-распределительной системе хозяйства. Наличие к моменту вступления в рынок интегрированных структур в газодобывающей, химической промышленности, металлургии и некоторых других освободило входившие в них средние (с численностью персонала, в среднем, около 2—3 тыс. человек) от необходимости быстрого формирования рыночных структур по взаимодействию с внешней средой и уберегло от катастрофических экономических потерь (недоборов). Такие структуры (ком-мерческо-сбытовые конторы, центры маркетинга, финансово-расчетные центры, конторы материально-технического снабжения и др.) были созданы на уровне корпораций и сравнительно быстро вросли в рынок. Выигрышным фактором явилось и то обстоятельство, что в отличие от машиностроения сырьевые отрасли не претерпели резкого изменения спроса (по номенклатуре и объемам) и соответствующей острой необходимости конверсии (причиной чему были и высокие мировые цены на сырье). Исключение составил АвтоВАЗ, который сам по себе явился крупной интегрированной структурой, специализированной на специфическом товаре народного потребления (автомобиле).  [c.179]