Указанные показатели производительности труда можно рассчитывать по отношению как к численности рабочих, гак и ко всей численности промышленно-производственного персонала. Это зависит от поставленной задачи планирования и анализа. [c.195]
Уровень производительности труда в зависимости от поставленной задачи планирования и анализа можно рассчитывать как по отношению к численности рабочих, так и по отношению ко всей численности промышленно-производственного персонала. Объем производства продукции может измеряться натуральным, стоимостным (ценностным) и трудовым методами. [c.221]
Нормативный метод образования фонда заработной платы по чистой продукции способствует сокращению численности работающих в отличие от планирования фонда заработной платы на основе численности работающих и средней заработной платы. За два года работы в условиях полного хозрасчета и нормативного формирования фонда заработной платы численность промышленно-производственного персонала в отрасли сократилась на 3,5%. [c.115]
В зависимости от поставленной задачи планирования и анализа производительность труда рассчитывается как по отношению к численности рабочих, так и по отношению ко всей численности промышленно-производственного персонала. [c.82]
В соответствии с Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы (1979 г.) производительность труда будет исчисляться отношением производства нормативной чистой продукции за определенный период времени к среднесписочной численности промышленно-производственного персонала. [c.137]
Планирование численности работников. Плановая численность промышленно-производственного персонала (ППП) определяется разными методами в зависимости от характера выполняемой работы, ее организации и других условий. [c.203]
Еще хочу коснуться одного момента планирования. Мы зачастую увлекаемся показателями в народнохозяйственном плане. Скажем, такой показатель, как численность работающих. Разве нужно обязательно доводить директиву до предприятия по численности промышленно-производственного персонала Директор имеет право дать по трудовому законодательству каждому работающему отпуск без содержания до шести месяцев. Но у него кет возможности применить этот закон. Мы все критикуем директора, который разрешает такое увольнение. Мне кажется, мы боремся в данном случае с ветряными мельницами. Возьмем другой случай. Женщины, которые имеют малолетних детей, хотели бы работать неполный рабочий день. Ко мне приходило много женщин, которые просили разрешить работать половину дня. Это применяется за границей в широких масштабах, а мы не можем так поставить дело. Почему не дать возможности женщинам работать половину дня, если им достаточно половины заработной платы, пока они воспитывают своих маленьких детей Разве недостаточно определить для предприятия фонд зарплаты, чтобы остальное все делалось по закону уже самим руководителем предприятия [c.110]
К середине 1972 г. по новой системе планирования и экономического стимулирования работало свыше 42 тыс. промышленных предприятий. На их долю приходилось 93% численности промышленно-производственного персонала, 95% объема промышленного производства и 96% полученной прибыли. [c.54]
Планирование потребности в кадрах, кроме установления плановой численности промышленно-производственного персонала, предусматривает определение дополнительной потребности в рабочей силе и источников ее обеспечения. При этом необходимо учитывать не только увеличение количества работающих в связи с ростом объема производства, ио и возмещение убыли рабочей силы, вызванной уходом работников с предприя- [c.330]
В планировании и учете численности работающих принято промышленно-производственный персонал подразделять на следующие категории рабочие, инженерно-технические работники (ИГР), служащие — счетно-конторский персонал (СКП), младший обслуживающий персонал (МОП), работники охраны, ученики. [c.147]
При анализе и планировании развития машиностроительного производства находят большое применение показатели, характеризующие промышленно-производственный персонал, общая численность которого разбивается на численность мужчин и женщин, а также на численность четырех категорий работников, включая рабочих, учеников, инженерно-технических работников и служащих. Целью такого анализа является, как правило, формирование рациональной поло-возрастной структуры промышленно-производ-ственного персонала, а также структуры по категориям работников. [c.29]
На большинстве предприятий машиностроения основными (директивными) показателями для планирования деятельности цехов основного производства рекомендуется устанавливать по производству — объем товарной продукции, объем валовой продукции (в рублях), основную номенклатуру по повышению эффективности производства — внедрение основных мероприятий по новой технике и технологии по труду — общий фонд заработной платы, выработку на одного работника промышленно-производственного персонала (в рублях или нормо-часах), численность работающих (всего), фонд материального поощрения по себестоимости — цеховую себестоимость товарной продукции. [c.21]
При планировании производительности труда важно учитывать, что численность некоторых категорий промышленно-производственного персонала может возрастать, но в меньшей степени, чем объем производства. [c.177]
По Единой номенклатуре должностей служащих инженерно-технический персонал предприятия составляют руководители и специалисты. Первые выполняют организационные и административно-распорядительные функции, вторые — заняты функциями подготовки и обслуживания производства. Технические исполнители заняты функциями доведения административных решений до непосредственных исполнителей или же выполняют работы под руководством специалистов (машинистки, копировщицы, табельщики, секретари, счетоводы и пр.). В принятой ныне практике планирования и хозяйственного руководства на предприятиях расчеты численности персонала осуществляются по функциональным группам и категориям, а затем численность промышленно-производственного [c.46]
Заводам по выпуску блочных устройств, стеновых и кровельных панелей, металлоконструкций производственное объединение, наряду с общепринятыми экономическими показателями, доводит объем товарной продукции (расчетно), номенклатуру изготовления блочных устройств по конкретным объектам. Особенностью планирования и учета трудовых показателей является то, что численность промышленно-произ-водственного персонала заводов при составлении отчета по труду (ф.З-т) объединением Сибкомплектмонтаж относится к категории работников, занятых на строительно-монтажных и в подсобных производствах, поскольку они непосредственно принимают участие в создании строительной продукции, а заводы находятся на едином строительном балансе объединения. Продукция заводов отражается в объеме выполненных строительно-монтажных работ только тогда, когда она будет смонтирована на объекте. Таким образом, численность, фонд заработной платы и выработка работников заводов самым тесным образом связана с аналогичными показателями объединения в целом. [c.68]
Планирование численности и заработной платы осуществляется по форме № 10-ТП (табл. 54). Общая численность работающих в плане по труду устанавливается как среднесписочное число промышленно-производственного и непромышленного персонала. [c.237]
При планировании численности работников предприятия различают промышленно-производственный и непромышленный персонал. [c.367]
Ma предприятиях электротехнической промышленности планирование повышения производительности труда производят по факторам ее роста, состоящим из следующих групп 1) повышение технического уровня производства 2) улучшение организации производства и труда 3) относительное уменьшение численности промыш-ленно-производственного персонала в связи с увеличением объема производства 4) структурные изменения в производстве 5) повышение качества продукции 6)г изменение доли новых изделий 7) освоение новых производств. [c.253]
Оперативно-производственное планирование на предприятиях электронной промышленности осуществляет производственно-диспетчерский отдел (ПДО), возглавляемый начальником производства. Структура ПДО и количественный его состав определяются структурой пргдприятия, объемом производства, номенклатурой выпускаемых изделий, численностью промышленно-производственного персонала. Примерная структура производственно-диспетчерского отдела завода, выпускающего изделия электронной техники, приведена на рис. 21.1. [c.256]
При планировании численности необходимо учитывать, что расчетная общая численность промышленно-производственного персонала (Чрпл) должна быть не более величины, определенной по формуле [c.372]
Планирование численности работников. Плановую числен ность промышленно-производственного персонала (ППГ1) в м висимости от характера выполняемой работы, ее организации и других условий определяют разными методами. [c.243]
Фондовооруженность труда — показатель, характеризующий уровень осна-щенмости. труда работников, занятых в отраслях материального производства, производственными основными фондами. Определяется путем деления среднегодовой стоимости этих фондов на среднесписочную численность промыш-ленно-производственного персонала (в промышленности) или на среднегодовую численность работников (в сельском хозяйстве). Показатель Ф. т. применяется для экономического анализа и планирования. [c.399]
Плановый фонд заработной платы промышленно-производствен-ного персонала — это сумма денежных средств, предусмотренная в смете затрат на производство для оплаты всех видов труда на данном предприятии. Он рассчитывается в соответствии с запланированным объемом работ, плановой численностью работников по категориям и распределением их по цехам, профессиям и квалификации, балансом рабочего времени, действующими системами и формами заработной платы. Планированию фонда заработной платы предшествует анализ целесообразности применяемых форм и систем оплаты труда и разработка мероприятий по их совершенствованию. [c.222]