Контрактный учет

В сервисных контрактах с риском часто рассчитывается вознаграждение подрядчика в зависимости от фактически понесенных операционных расходов и капитальных затрат. Различие между ними не соответствует привычным бухгалтерским понятиям, принятым в повседневной практике. Скорее, в каждом контракте следует давать определение операционных расходов и капитальных затрат, устанавливающее, как должна классифицироваться та или иная категория затрат. Очевидно, что установленное в договоре определение применимо к контрактному учету, а для финансовой отчетности, например, потребуется другое, особенно потому что одни компании используют метод учета полных затрат, а другие — метод результативных затрат.  [c.76]


Предыдущая глава 2 была посвящена основным требованиям к учету, проводимому международными нефтегазовыми компаниями. В этой главе финансовый, налоговый, управленческий и контрактный учет считаются разными видами корпоративного учета, каждый из которых имеет свои цели, правила и требования. В настоящей главе изложены общая природа основных типов договоров и некоторые их особые требования, используемые в мировой практике. Следующие главы посвящены требованиям к финансовому учету.  [c.82]

Затраты на геолого-геофизические исследования и контрактный учет  [c.89]

В предыдущем примере затраты на сухую оценочную скважину учитывали, как на разведочную, и относили на счет расходов. Несмотря на это, в примере затраты, связанные с данной скважиной, отражаются отдельно в счете Незавершенное бурение — нематериальные затраты на бурение (оценка) . Так как нефтегазовые операции проводятся согласно заключенному СРП, в котором может содержаться требование о раздельном учете затрат на разведочные и на оценочные скважины, счета незавершенного бурения обязательно должны иметь субсчета для каждого типа скважин в целях облегчения контрактного учета.  [c.132]


Контроль затрат, финансовое и бюджетное планирование, контрактный учет и налоговое законодательство предписывают использовать детализированную отчетную информацию, сходную с той, которую ведут компании, применяющие метод результативных затрат. Кроме того, как будет показано далее, при учете по методу полных затрат в США и Великобритании из амортизируемой стоимости разрешено исключать некоторые капитализированные затраты. В результате, для того чтобы установить связь между капитализированными внутренними затратами и конкретными месторождениями и/или видами деятельности, необходимо использовать особые счета, субсчета или другие уровни аналитики затрат.  [c.223]

Еще более усложняет измерение сырой нефти наличие в СРП и сервисных контрактах с риском базы для расчетов объемов извлеченной нефти, которой надлежит пользоваться при ведении контрактного учета и для начисления роялти. Вместе с тем соглашения о продаже (той же сырой нефти) могут предусматривать иную основу измерений. Например, при определении платежей роялти, расчете налогов или возмещении затрат условия правительственных договоров могут предписывать измерение нефти по ее весу, а соглашения о продажах — по объему. В таких случаях возникает необходимость пересчета одних единиц в другие.  [c.272]

В соглашениях о разделе продукции и сервисных контрактах с риском часто устанавливают единую основу для измерения добытого газа в целях контрактного учета и уплаты роялти, тогда как в соглашениях о продажах могут содержаться положения об иной базе расчета добычи. Например, в контракте может быть указана единица измерения — тысяча кубических футов (на основе объема), а в соглашении о сбыте — BTU (на основе теплосодержания). В финансовой отчетности чаще всего используют тысячи кубических футов. Самый распространенный метод пересчета предполагает определение значения теплотворной способности единицы объема газа с последующей калькуляцией цены тысячи кубических футов на основе содержащегося в ней количества BTU. Наиболее распространенные подходы к определению цены сделки таковы  [c.283]


Еще один вид договоров рассмотрен в главе 3 — это сервисные контракты с риском. В соответствии с данными контрактами подрядчик предоставляет такие услуги, как разведка, разработка и добыча, получая за это от правительства вознаграждение. Если достаточный уровень добычи достигнут, вознаграждение позволяет подрядчику возместить затраты, произведенные им при выполнении разведки, разработки и/или извлечения углеводородов, а кроме того, получить прибыль. В тех случаях, когда разработка месторождения регулируется сервисным контрактом с риском, подрядчик принимает на себя все риски, связанные с поиском и эксплуатацией нефтегазовых месторождений, и, следовательно, должен капитализировать или списывать все свои расходы в соответствии с методом результативных затрат либо методом полных затрат. Полученное вознаграждение следует признавать как доход за период, в котором он был получен и реализован. Как и в случае соглашений о разделе продукции, возмещение затрат не приводит к сокращению капитализированных или списанных расходов. Концепция возмещения затрат, скорее, относится к контрактному учету и влияет на  [c.316]

Во всем мире при контрактном учете разработки месторождений, особенно тех, эксплуатация которых регулируется соглашениями о разделе продукции и сервисными контрактами с риском, выручку от  [c.350]

Вид цен торгового оборота во внутренней и международной торговле. Справочными ценами являются цены, включаемые в прейскуранты фирм и используемые продавцом и покупателем в качестве основы для определения контрактной цены, установления скидок и надбавок с учетом особенностей условий поставок товаров.  [c.427]

ЦЕЛЕВАЯ ИННОВАЦИОННАЯ ПРОГРАММА — целенаправленный экон. механизм инновационного процесса представляет собой органическое сочетание прикладных исследований, конструкторских разработок, производственных, испытательных, доводочных работ, оснащенный соответствующей инновационной стратегией с учетом централизованного управления, планирования и контроля. Создание и реализация Ц.и.п. включает следующие этапы формирование инвестиционного замысла (идеи) исследование инвестиционных возможностей, технико-экон. обоснование Ц.и.п. подготовка контрактной и проектной документации строительно-монтажные работы эксплуатация объекта инновационной программы, мониторинг экон. показателей.  [c.429]

Гибкость в организации и стимулировании труда, социальном воздействии на работника наиболее эффективно будет реализовываться при использовании гибких систем найма персонала для установления соответствия личных качеств работника потребностям предприятия (а это позволяет сделать контрактная система найма) применении гибких систем централизованной и децентрализованной подготовки и переподготовки специалистов при всестороннем учете экономических и демографических особенностей развития данной территории внедрении гибких систем поэтапного сокращения численности работающих при условии соблюдения принципов социальной защиты и проведения их психологической адаптации.  [c.332]

Таким образом, основное различие между формулами (13.1) и (13.2) заключается в том, что при расчете ЭФР по первой формуле в основу положена контрактная процентная ставка (С/7), а по второй - ставка СП(1-Кн), скорректированная на льготы по налогообложению. Контрактная ставка заменяется реальной с учетом вычета финансовых расходов.  [c.323]

Товары отгруженные, работы сданные и услуги оказанные отражаются в бухгалтерском учете и отчетности по фактической (или нормативной, плановой), полной себестоимости, включающей наряду с производственной себестоимостью затраты, связанные с продажей (сбытом) продукции, работы, услуг, возмещаемых договорной (контрактной) ценой.  [c.416]

На день выставления инвойса иностранному покупателю возникает задолженность иностранного покупателя в размере контрактной цены и делаются записи в регистрах бухгалтерского учета по дебету счета 62 и кредиту счета 46 Реализация продукции (работ, услуг) .  [c.334]

В переходный период к рыночной экономике российские предприятия функционируют в постоянно меняющейся экономической обстановке, в крайне нестабильных институциональных условиях. Возможности выживания того или иного предприятия очень часто не очевидны. Структуры и методы управления, которые на западных фирмах отрабатывались в течение многих десятилетий, в период перехода к рыночным отношениям не могут механически переноситься на российские предприятия без учета конкретных внутренних и внешних условий. Требуется время для накопления собственного опыта. Это касается и децентрализации внутрифирменных структур, и становления контрактной системы, функций маркетинга, использования ценных бумаг, финансовой и банковской деятельности, процессов принятия решений. То же самое можно сказать и о других важнейших аспектах управления — участии акционеров в управлении компаниями, формах и методах работы советов директоров и правлений, договорных отношениях, формировании жизненно необходимой рыночной инфраструктуры. Освоение менеджерами современных методов управления привело к тому, что в реальном секторе экономики появилась весьма представительная группа предприятий, успешно работающих в рыночных условиях, ориентирующихся на конечного потребителя и освоивших выпуск конкурентной продукции.  [c.24]

Организация с сетевой структурой заключает контракты на проведение любых видов хозяйственной деятельности. Группа людей, объединившихся в управляющей компании, совершает комплексные сделки, заключая контракты с промышленными компаниями, транспортными агентствами, торгово-посредническими фирмами и предприятиями розничной торговли, которые объединены в сеть. Даже операции по проведению учета кредиторской и дебиторской задолженности, а также по начислению заработной платы проводятся на контрактной основе. Все функции традиционной компании выполняются на контрактной основе. Вместо последовательности команд в иерархии управления выстраивается цепочка заказов на поставку и получают развитие взаимоотношения с другими фирмами. Руководители разных уровней действуют не через систему подчиненных, а с помощью набора контрактов. Поскольку любые функции реализуются на контрактной основе, то можно легко заменить поставщиков, вследствие чего у компании с сетевой структурой снижаются затраты.  [c.94]

Особенности контрактов с руководителями предприятий. Отношения руководителя с собственником имущества организации могут строиться на основании трудового договора (контракта) или на иных основаниях. Отношения на основании трудового договора (контракта) регулируются с исполнительными директорами акционерных обществ, руководителями обществ с ограниченной ответственностью, руководителями государственных (кроме федеральных) и муниципальных унитарных предприятий. Трудовой договор (контракт) с этими руководителями заключается в соответствии с Временными рекомендациями о порядке применения контрактной формы заключения трудового договора с руководителями предприятия (утверждены Министерством труда РСФСР 29 марта 1991 г.). В таком контракте следует отражать срок действия права, обязанности и ответственность сторон условия оплаты и организации труда основания прекращения и расторжения контракта социально-бытовые и другие условия с учетом специфики и финансовых возможностей предприятия.  [c.451]

ЦЕНА — денежное выражение стоимости товара или услуг. Различают многочисленные виды Ц., связанные с различными особенностями купли-продажи а) базисная Ц. — используется для определения сорта или качества товаров или услуг, согласовывается на переговорах между продавцом и покупателем б) контрактная Ц. — базисная Ц. с учетом скидок и надбавок, в связи с чем содержит наиболее достоверную и  [c.222]

Роль экспортеров и импортеров в контрактном ценообразовании неодинакова, так как они представляют разные интересы. Поэтому у контрагентов внешнеторговой сделки существует различная специфика подхода к определению цены и учету отдельных ценообразующих факторов.  [c.445]

Теория институционализма, разработанная на основе критического подхода к упрощенной классической теории, вводит новый класс ограничений. Они учитывают особенности институциональной структуры общества, которая определяет способ получения и использования информации. Необходимым условием принятия решений является учет норм, стандартов и правил, установленных конституционным, имущественным и контрактным правом, системой налогообложения, бухгалтерским учетом и др.  [c.331]

Народнохозяйственный подход к оценке эффективности означает,что объект должен быть эффективен не только в пределах данной отрасли,но и способствовать повышению эффективности всего народного хозяйства. Такой подход реализуется применением в расчетах единых нормативов эффективности, учетом сопряженных затрат и результатов в смежных отраслях, дооценкой трудовых ресурсов, применением в необходимых случаях замыкающих оценок на природные ресурсы, а также применением мировых и контрактных цен на средства производства с учетом покупательской способности валют при оценке объектов, связанных с внешнеторговыми операциями.  [c.15]

Книга Управление финансами в международной нефтяной компании является прекрасным практическим пособием, затрагивающим все грани современного финансового менеджмента и стратегического планирования нефтяных и газовых компаний. Ее авторы — Джеймс Буш и Даниел Джон-стон — известные международные консультанты и лекторы, специалисты в области бухгалтерского учета, экономики, финансов, контрактного администрирования, фискальных систем и анализа риска. Объединив свои усилия, они ведут читателя через хитросплетения финансового менеджмента и вооружают его основными подходами, обеспечивающими корпоративное лидерство. В книге освещены фундаментальные принципы управления, такие как финансы, системы бухгалтерского учета, анализ риска, а также теория и стратегия финансового менеджмента применительно к нефтяной и газовой отраслям. Большое внимание авторы уделяют вопросам прогнозирования, основанного на углубленном изучении конъюнктуры рынка отрасли и анализе конкурентных возможностей стран-производителей. В книге приведены примеры не только стандартного учета, но и новейшие тенденции учета, возникающие в современной отрасли. Книга богато иллюстрирована фактическим материалом.  [c.255]

СПРАВОЧНЫЕ ЦЕНЫ выступают для продавца и покупателя в качестве исходного пункта при определении контрактной цены, фиксируемой в документе о сделке, т.е. носят номинальный характер, представляя собой важный источник официальной информации о ценах. СПРАВОЧНОЕ ЦЕНЫ, как правило, используются при поставках небольших и средних партий товаров. Эти цены служат основой для установления скидок, надбавок и т.п. с учетом особенностей в условиях поставки товаров, в т.ч. скидок за размеры поставляемых партий по массовой, крупносерийной продукции, особенно изделиями машиностроения. В практике международной торговли СПРАВОЧНЫЕ ЦЕНЫ на экспортируемые и импортируемые товары получили распространение в виде изданий (прейскурантов) фирм-поставщиков и специальных публикаций. СПРАВОЧНЫЕ ЦЕНЫ различаются в зависимости от принятого порядка включения затрат на транспортировку, погрузку, страхование (цена ФОБ или СИФ).  [c.207]

Во всех нефтедобывающих странах правительства вырабатывают определенные условия контрактов и налогообложения при проведении операций в области разведки и добычи нефти. После того как контракт подписан, многие технические специалисты полагают, что он окончателен. Но так бывает редко в рабочие программы могут регулярно вноситься изменения (на практике именно так и происходит) в ходе проведения геолого-разведочных работ, что отражает реальное состояние геологии исследуемого объекта. В большинстве стран контрактные схемы проведения геолого-разведочных работ являются довольно гибкими — возможен пересмотр первоначальных условий в тех случаях, когда обстоятельства складываются так, что невозможно провести необходимый объем работ в ранее оговоренные сроки. Вполне очевидно, что компания, как правило, стремится к минимизации своих обязательств. Эффективное управление издержками требует тщательного изучения всех контрактов, особенно их коммерческих условий, а также срока их действия в целях определения наиболее приемлемых условий. Во многих случаях допускается и пересмотр контрактов, что позволяет увеличить доход за счет перераспределения налоговых поступлений. Например, в зарубежной практике учета доказанные запасы напрямую зависят от типа контракта, благодаря которому они становятся доступными.  [c.40]

Низкая правовая культура субъектов энергетического рынка, особенно в части контрактных отношений, а также отсутствие современных методов управления в энергокомпаниях (управленческий учет, контроллинг, бюджетирование, маркетинг) делают принципиально невозможным нормальное функционирование рынка.  [c.177]

Дифференциация по категориям потребителей применяется в целях более полного учета энерготехнологических характеристик представителей основных тарифных групп. В промышленной группе отдельных потребителей можно объединить в категории по таким параметрам, как тип производства (дискретное, непрерывное), присоединенная мощность или максимальная (контрактная) нагрузка, вид питающего напряжения (низкое, среднее, высокое), категория надежности электроснабжения.  [c.218]

Основными условиями эффективного осуществления указанных функций являются регулярное проведение маркетинговых исследований, создание систем коммерческого и технического учета энергопотребления и совершенствование контрактных отношений.  [c.256]

Трансфертные цены - это, по существу, форма контрактных отношений внутри энергокомпании. Применение в энергокомпании внутренних цен требует не только соответствующей корпоративной культуры, но и решения двух взаимосвязанных задач внедрения раздельного учета затрат и финансовых результатов по функциональным подразделениям и разработки внутренних экономических нормативов для электростанций и сетевых предприятий.  [c.448]

МЕТОДЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ — способы установления цен товаров. Принято выделять следующие М.ц. административный, затратный (по издержкам), рыночный, контрактный, параметрический (с учетом параметров качества).  [c.171]

Такой подход используется в борьбе за получение выгодных контрактов. В этом случае учет издержек, мнения потребителей отходят на второй план, а побеждает тот, кто предложил более низкую цену за выполнение контрактных работ по сравнению с конкурентами.  [c.342]

Неопределенность рыночной среды является главной объективной причиной, влияющей на возможность формирования достаточной информации (данных) о настоящем и будущем состоянии предприятия и его среды. Неопределенность поведения среды и соответствующих результатов деятельности предприятия с учетом ее изменений определяется самой природой рынка. Регулирование отношений предприятия с частью участников рынка для увеличения пределов планирования может осуществляться в рамках определенных стратегических действий. В числе этих действий используются стратегии вертикальной интеграции, расширение контроля над спросом, создание предпринимательских сетей, установление контрактных отношений и другие действия. Суть действий в рамках вертикальной интеграции заключается в том, что внешние (рыночные) отношения заменяются внутрифирменными. При этом следует учитывать, что возможности вертикальной интеграции, в свою очередь, ограничены. Наиболее эффективный контроль спроса может обеспечить эффективная маркетинговая деятельность на предприятии. Ее развитие позволяет обеспечить адаптацию предприятия к потребительскому спросу, нуждам и требованиям покупателей. Однако действующие конкурентные силы в отрасли не позволяют устанавливать полностью контролируемые и устойчивые отношения с потребителями. Контрактные отношения между производителем и потребителем являются более надежным способом устра-  [c.277]

Группа базовых стандартов включает рассмотренные выше стандарты ИСО (9001, 9002, 9003, 9004) с учетом их новой редакции, регулирующие контрактные и неконтрактные ситуации.  [c.462]

В международной нефтегазовой отрасли постоянно происходят изменения. Так, с 1970-х гг. по настоящее время этап интенсивного развития переживает практика учета. Мы надеемся, что наша книга станет подспорьем не только для компаний, переходящих на международные стандарты учета (International A ounting Standards, IAS ), но и для тех, кто пытается выбраться из лабиринта ежедневных проблем финансового, налогового и контрактного учета. Книга Финансовый и бухгалтерский учет в международных нефтегазовых компаниях написана в помощь бухгалтерам, аудиторам, аналитикам и другим специалистам, стремящимся понять и применять принципы учета и рекомендованную практику в своей деятельности. Мы считаем, что книгу также можно использовать и как учебное пособие.  [c.1]

Часто крупные проекты по освоению месторождений осуществляются несколькими компаниями совместно. В этом случае оператор должен установить распределение накладных расходов и/или иных затрат в соответствии с условиями соответствующих контрактов, например соглашений о разделе продукции или договоров о совместной деятельности. Поскольку для целей контрактного учета накладные расходы в этих случаях принято аллокировать на проект освоения запасов, для финансового учета могут оказаться обоснованными распределение и капитализация.  [c.155]

Компания Oil o является оператором на месторождении, которое находится в Суразии. Соглашение о разделе продукции, регулирующее разработку участка недр, указывает, что для целей контрактного учета во всех измерениях и отчетности должны быть использованы метрические тонны для нефти и тысячи кубических футов для газа. Главный бухгалтер решает, что для финансового учета Oil o должна, отчитываясь по нефти, использовать в качестве единицы измерения не метрические тонны, а баррели. Посоветовавшись с местным инженером, бухгалтер устанавливает следующее соотношение одна метрическая тонна равна приблизительно 6,65 барр. Начисление амортизации он намерен вести на основе эквивалента барреля нефти. Данные о месторождении (которое освоено полностью) таковы  [c.199]

В условиях неопределенности, как было впервые показано в работах Ф.Хайека и Г.Саймона3, частные выгоды определить сложно. Для этого просто нет достаточной информации, и ее получение связано с большими затратами. Контрактная концепция, используемая с целью учета фактора неопределенности, представляет организацию как совокупность отно-  [c.13]

Реализация возможностей для крупной компании в большой степени зависит от учета своего потенциала и уровня профессионализма персонала. Имеется в виду не только уровень мастерства в области геологии, геофизики и логистики. Этот новый профессионализм в значительной мере связан с внешним имиджем и контактами компании в самых широких сферах деятельности (от органов власти самого различного уровня до финансовых институтов и общественных движений), а также с ее внутренними возможностями. Существуют многие формы профессионализма, в которых компания должна добиваться лидерства, в частности, в управлении проектами, в формировании взаимовыгодных контрактных отношений с сервисными компаниями, всоздании системы инновационно-ориентированной деятельности компании.  [c.58]