После того как внешние спецификации приобретут сравнительно стабильный характер, в рамках функции разработки производится рассылка материала со штампом Проект на рассмотрение другим функциональным группам, а также потребителям, если это необходимо. Для того чтобы провести рассмотрение этих документов тщательно и в сжатые сроки, целесообразно использовать такой формальный орган, как техническая ревизионная комиссия. Если состав комиссии хорошо продуман, то рассмотрение материалов в ней принесет большую пользу руководителю проекта. Группа разработки должна с вниманием относиться к предложениям комиссии и учитывать их во внешних спецификациях. [c.109]
Конфигурационное управление начинается также после утверждения распределения бюджета. Администратор планирования удостоверяется, что в группе контроля документации заведено дело на данный проект. С этого момента он наблюдает за тем, чтобы вся проектная документация, выпускаемая в соответствии с планом, подшивалась в соответствующее дело либо собиралась в нескольких папках, содержимое которых представлено в виде каталога в деле проекта. Распределение бюджета и извещение о календарных сроках сразу же оказываются под пристальным вниманием технической ревизионной комиссии любые изменения подвергаются обычной процедуре проверки и утверждения. Даже если проект был аннулирован в фазе анализа осуществимости, папки со всей документацией передаются в архив, чтобы можно было ее использовать впоследствии для возобновления работы над данным проектом или изучения прошлого опыта до начала работы над новым проектом. [c.122]
Насколько можно считать достоверными результаты анализа качества программного изделия, который осуществляется в рамках функции испытаний Очевидно, что группа испытаний оказывает значительное влияние на качественную сторону проектирования, используя такие средства воздействия на ход проектирования, как технические ревизионные комиссии (гл. 18), соглашение о требованиях (гл. 13), спецификации (гл. 15) и обзоры состояния проекта в различных фазах. Однако группа испытаний не может нести ответственность за обеспечение качества изделия, так как она не управляет процессом создания отдельных компонентов програм- [c.150]
Фаза программирования начинается с момента появления законченного внешнего описания программного изделия в форме его внешней спецификации. Сразу после получения этого документа группа испытаний начинает анализировать его на соответствие соглашению о требованиях, сообщая группе разработки замечания, касающиеся внесения необходимых изменений в изделие. Этот процесс может осуществляться в рабочем порядке или с помощью технической ревизионной комиссии. Еще лучше, если испытания проводятся достаточно опытными специалистами, а результаты критического анализа внутренней спецификации изделия сообщаются высшему руководству. Группа испытаний также подготавливает предложения, касающиеся улучшения удобства использования, совместимости, надежности и других свойств изделия. [c.165]
Техническая ревизионная комиссия [c.181]
В фазе конструирования подготавливаются, рассматриваются и утверждаются внешние спецификации, содержащие полное описание внешних характеристик изделия. Если внешние спецификации предназначены для описания новой версии, содержащей ограниченное число новых эксплуатационных качеств, то за подготовку этого документа несет ответственность группа сопровождения. Однако независимо от степени ответственности группа сопровождения должна убедиться,. что во внешних спецификациях правильно документированы все принятые заявки на расширение. Для достижения этой цели к рассмотрению заявок привлекается техническая ревизионная комиссия (гл. 18, разд. 18.3). Если внешние спецификации состоят преимущественно из заявок на расширение, то [c.195]
Техническая ревизионная комиссия Ок [c.203]
В каждом СТ следует рекомендовать создание технической ревизионной комиссии (ТРК) с указанием места работы каждого члена комиссии и его фамилии, если это возможно, а также назначать председателя этой комиссии. Критерии выбора членов технической ревизионной комиссии и соответствующие процедуры см. в гл. 18 (разд. 18.3). [c.220]
Отнесение всех прочих затрат к прямым или косвенным влияет на правильное составление бюджета. При этом возникает ряд вопросов следует ли относить к прямым издержкам расходы на оплату времени, потраченного на обучение самих проектировщиков или обучение ими другого персонала, участвующего в проектировании Как быть с пересмотром соглашений о требованиях или участием членов технической ревизионной комиссии по проектам, не закрепленным за тем или иным членом комиссии Кем должно оплачиваться время, затраченное на помощь пользователям Целесообразно организовать учет прямых и косвенных издержек с нарастающим итогом или просто частично относить их к накладным расходам, но и в том и другом случае делать это надо [c.225]
Достичь точности и избежать неопределенности в спецификациях можно путем всестороннего и тщательного анализа проблем, например технической ревизионной комиссией (гл. 18, разд. 18.3). Получение исчерпывающих спецификаций является более сложной задачей, но использование стандартного формата приводит к достижению и этой цели. Данная глава посвящена рассмотрению содержательной стороны спецификаций с точки зрения обеспечения максимальной их полноты. Для ряда важнейших спецификаций представлены форматы, которые можно использовать непосредственно или изменять. в соответствии с конкретными задачами. Представленные здесь форматы могут также служить хорошим подспорьем в составлении неописанных спецификаций, таких, например, как спецификация испытаний. Связь между планом испытаний и спецификацией испытаний в основном подобна связи между соглашением о требованиях и внешней спецификацией, поэтому не должно быть затруднений при составлении спецификации испытаний после изучения представленного ниже формата внешней спецификации. [c.267]
Техническая ревизионная комиссия (ТРК) является специальной комиссией, созываемой руководителем проекта для обсуждения конкретных технических вопросов и выработки по ним рекомендаций. Основное назначение ТРК—анализ внешней спецификации и выдача руководителю группы разработки рекомендации по ее утверждению или пересмотру. Необходимость ТРК обусловлена еще и тем, что многие руководители просто не имеют времени для тщательного анализа каждой проблемы, хотя некоторые из проблем требуют самой серьезной технической экспертизы. [c.355]
Комиссия по расширению возможностей рассматривает заявки на проверку или расширение, но не устранение дефектов и решает судьбу каждой из них. Эта комиссия является разновидностью постоянной технической ревизионной комиссии. Последняя может быть созвана для рассмотрения заявок на проверку и расширение в любое время до выпуска изделия. После его выпуска заявки на проверку и расширение направляются уже в комиссию по расширению. Заявки на проверку обычно выполняются быстро, так как они представляют реальную необходимость. Например, если вводятся в действие требования федерального законодательства, касающегося обеспечения секретности, многие программные изделия подлежат изменению для обеспечения более строгой защиты данных заказчика. Отношение к заявкам на расширение совсем иное. Их выполнение необязательно, поэтому здесь проводится серьезный технический и экономический анализ целесообразности удовлетворения заявки. Поскольку тот, кто подает заявку на расширение, естественно, поддерживает его, а группа сопровождения обычно не склонна проводить никаких, даже наиболее полезных расширений, комиссия уполномочена решать этот вопрос самостоятельно. Многие заявки на расширение остаются открытыми в течение длительного времени. Они рассматриваются при каждом [c.356]
Техническая ревизионная комиссия (ТРК) [c.373]
Корпоративное управление осуществляется общим собранием акционеров, Наблюдательным советом, Правлением и ревизионной комиссией и решает правовые (внутрикорпоративные), финансовые, маркетинговые, кадровые и организационно - технические вопросы акционерного общества (Рис. 5.5). [c.204]
Кворум общего собрания акционеров определяется на момент окончания регистрации участников и составляет число акционеров, обладающих в совокупности более чем половиной голосов размещенных голосующих акций общества. В некоторых уставах в противоречие Закону об АО предусматривается иной кворум. Так, в п. 42 Типового устава акционерной лизинговой компании, утвержденном заместителем Министра экономики РФ 29 декабря 1995 г., предусмотрен кворум присутствующих акционеров, владеющих в совокупности 60 и более процентами от общего числа акций. Включать такой пункт в устав конкретного лизингового акционерного общества не следует. Из этого правила видно, какое большое значение имеет, казалось бы, техническая процедура регистрации акционеров, прибывающих для участия в общем собрании. В связи с этим необходимо, чтобы регистрация проходила под контролем ответственного представителя органа акционерного общества - совета директоров (наблюдательного совета), исполнительного органа, ревизионной комиссии. [c.266]
Избираемый общим собранием ревизор (ревизионная комиссия) руководствуется уставом кооператива и действующим законодательством. Ревизор (ревизионная комиссия) подотчетен общему собранию членов кооператива. Ревизор (ревизионная комиссия) осуществляет контроль за соблюдением устава кооператива, сохранностью государственного и кооперативного имущества, законностью договоров и хозяйственных операций, поступлением и расходованием материально-технических и денежных средств, правильностью учета, отчетности и расчетов, за своевременным и правильным рассмотрением председателем и должностными лицами кооператива жалоб и заявлений членов кооператива, а также за соблюдением иных интересов кооператива и его членов. Ревизор (ревизионная комиссия) проводит ежегодно не менее одной ревизии хозяйственно-финансовой деятельности кооператива, периодически проверяет его хозяйственную деятельность и дает заключение по годовому отчету кооператива. Акты ревизии подлежат утверждению общим собранием членов кооператива. Ревизор (ревизионная комиссия) имеет право проверять правильность использования и сохранность материально-технических и денежных средств, зданий, сооружений, транспорта и другого имущества требовать для проверки от должностных лиц и членов кооператива необходимые документы вносить по результатам проверок и ревизий предложения на рассмотрение общего собрания кооператива. [c.42]
Так, для фирм, осуществляющих свою деятельность по отрасли "Наука и научное обслуживание", независимо от их организационно-правовых форм и ведомственной принадлежности Примерная номенклатура статей накладных расходов, приведенная в Приложении 1 к Типовым методическим рекомендациям по планированию, учету и калькулированию себестоимости научно-технической продукции, утвержденным Министерством науки и технической политики РФ от 15.06.94 №ОР-22-2-46 по согласованию с Минэкономики РФ и Минфином РФ, характеризует представительские расходы несколько иначе -"затраты научной организации по приему и обслуживанию представителей других предприятий, организаций и учреждений (включая иностранные), прибывших для переговоров с целью поддержания делового сотрудничества, а также участников, приглашенных на заседание совета (правления) научного учреждения или ревизионной комиссии по нормам, установленным законодательством Российской Федерации". [c.18]
Рыночные отношения в России, изменив характер деятельности хозяйственных предприятий, наполнили новым содержанием их деловую корреспонденцию. Необходимой частью предпринимательской деятельности современного предприятия, становится получение коммерческой информации, правильное оформление документов в соответствии с требованиями рынка, подготовка рекламы и т.д. С документацией связана деятельность всех работников аппарата управления, начиная от технических исполнителей и до руководителей всех звеньев. Без управленческих документов невозможно осуществлять планирование, финансирование, кредитование, решать задачи бухгалтерского учета и отчетности, кадрового обеспечения и т.п. Производственно-хозяйственная деятельность предприятия, фиксируется в договорах, контрактах, коммерческой переписке распорядительная деятельность директора — в приказах распоряжениях по основной деятельности и по личному составу работа ревизионных комиссий — в актах и т.д. Документы закрепляют производственные отношения как внутри предприятия, так и с другими организациями. [c.51]
В более или менее крупном российском АО органы управления общей компетенции включают (первая структура управления) общее собрание акционеров совет директоров (наблюдательный совет) коллегиальный исполнительный орган (дирекция, правление) единоличный исполнительный орган (генеральный директор, директор). С определенными оговорками к числу специализированных управленческих органов можно отнести ревизионную комиссию, которая ежегодно проверяет правильность ведения финансовых дел, и независимого (постороннего) аудитора (аудиторскую комиссию), также ежегодно занимающегося комплексной финансовой проверкой. Специализированным управлением в акционерных обществах заняты и многие другие органы и лица (отделы и управления сбыта и снабжения, отделы главного энергетика и др.), но они не осуществляют корпоративную власть от имени общества в целом, их функция — частичные, часто технические вопросы управления. На практике для управления акционерными обществами в России используются четыре системы. Первая — самая простая, применяемая в малых обществах. При этом способе если в обществе владельцев голосующих акций менее 50, их устав может предусмотреть, что функции совета директоров осуществляет общее собрание акционеров, и в таком случае система управления существенно упрощается. Так часто бывает в закрытых акционерных обществах, где число членов законом ограниченно. В них бывает два органа собрание и единоличный исполнительный орган (генеральный директор). Такая структура управления эффективна, если число акционеров очень невелико, они постоянно взаимодействуют между собой и держат под контролем работу генерального директора. В противном случае, как показывает практика, он стремится неоправданно расширить свои полномочия и уйти от повседневного контроля. Правда, в последнее время число закрытых акционерных обществ в связи с ужесточением порядка государственной регистрации и введением довольно высокого сбора за регистрацию выпуска акций сокращается. На смену им приходят общества с ограниченной ответственностью. [c.422]
Председатель совета директоров избирается из его состава большинством голосов. Совет вправе переизбрать председателя в любое время. Он организует работу совета и председательствует на его заседаниях. Председатель вправе единолично принимать только технические управленческие решения, но на деле он пользуется большим влиянием, выполняет распорядительные функции, а нередко и принимает важные решения. Созывать заседания совета директоров кроме председателя имеет право любой член совета, член ревизионной комиссии, аудитор, исполнительный орган общества. Устав может определить и других лиц, которые вправе созывать совет директоров. Решения принимаются большинством голосов. Если устав разрешает, возможен опросный способ принятия решений. Кворум для принятия решений определяется уставом, но в любом случае он не может быть менее половины состава совета. Единогласное решение необходимо при внесении изменений в устав общества в случае увеличения уставного капитала путем размещения дополнительных акций и при заключении крупных сделок (25—50% балансовой стоимости активов общества). Эти меры должно затем утвердить общее собрание. [c.430]
В утвержденном соглашении о трсоовакиях к зивистсл, киКие виды документации надо издать, когда они будут готовы и в каких формах выражается дополнительное участие группы выпуска документации в работе над программным изделием. Если эта группа изъявляет желание участвовать в рассмотрении внешней спецификации на изделие, она может быть включена в техническую ревизионную комиссию. [c.143]
В этой фазе группа испытаний особое внимание уделяет тем разделам соглашения о требованиях, где идет речь о внешних условиях, в которых должно работать программное изделие, об эргономических характеристиках и действующих органичениях. Соответствующие примеры можно найти в приложении, где рассматривается соглашение о требованиях, относящееся к изделию. Группа испытаний заинтересована также в строгом выполнении тех пунктов соглашения, которые касаются внешней спецификации изделия, поэтому она подает заявку на участие в работе технической ревизионной комиссии. [c.163]
Смотреть страницы где упоминается термин Техническая ревизионная комиссия
: [c.93] [c.147] [c.196] [c.670] [c.71] [c.19]Смотреть главы в:
Методы управления проектированием программного обеспечения -> Техническая ревизионная комиссия