Материалы и данные технического контроля используются для совершенствования технологического процесса, снижения затрат сырья и материалов. Система технического контроля включает следующие элементы виды контроля точки контроля объем контроля формы контроля методы контроля план контроля документацию по контролю органы контроля. [c.91]
Проверка качества (входные проверки, межоперационный контроль, окончательный контроль, документация испытаний). [c.194]
Идентификация и контроль документации по проекту Контроль проекта План проекта по качеству Памятка менеджеру проекта Управление изменениями Обсуждение хода проекта [c.152]
Для практического осуществления расчетов нормативных издержек производства в составе ИВЦ организуется специальное бюро, в функции которого входит получение и контроль документации, содержащей исходные данные входных массивов, подготовка этой документации к перфорации, контроль правильности перфорации, контроль выходных ведомостей, передача их заинтересованным службам. [c.51]
Планирование должно опираться на те или иные гарантии правильного применения принципов конфигурационного управления к планам создания программных изделий и их спецификациям. Для этой цели вводится функция контроля документации, включающая процедуры хранения и распространения проектной документации. Контроль документации обычно классифицируется как функция группы обслуживания, однако ее можно сделать и функцией группы планирования, чтобы гарантировать ее объектив-ное исполнение и должное руководство этой деятельностью. [c.70]
Конфигурационное управление включает контроль, регистрацию и распространение проектной документации (программные средства и документация рассылаются в рамках выполнения функции распространения). В корпорации AB контролем документации занимается отдел внутрифирменного распространения документации. Это наименование выбрано с тем, чтобы уменьшить пси- [c.119]
Конфигурационное управление начинается также после утверждения распределения бюджета. Администратор планирования удостоверяется, что в группе контроля документации заведено дело на данный проект. С этого момента он наблюдает за тем, чтобы вся проектная документация, выпускаемая в соответствии с планом, подшивалась в соответствующее дело либо собиралась в нескольких папках, содержимое которых представлено в виде каталога в деле проекта. Распределение бюджета и извещение о календарных сроках сразу же оказываются под пристальным вниманием технической ревизионной комиссии любые изменения подвергаются обычной процедуре проверки и утверждения. Даже если проект был аннулирован в фазе анализа осуществимости, папки со всей документацией передаются в архив, чтобы можно было ее использовать впоследствии для возобновления работы над данным проектом или изучения прошлого опыта до начала работы над новым проектом. [c.122]
Группа обслуживания обеспечивает также защиту программного изделия от стихийных бедствий. Она создает дубликаты и обеспечивает хранение всех жизненно важных материалов (включая те из них, которые поступают в группу контроля документации и библиотеки программных средств) в географически удаленных архивах, обеспеченных противопожарной защитой. Для того чтобы знать, где и какие материалы, относящиеся к конкретному программному изделию, хранятся, группа обслуживания ведет специальную контрольную ведомость в форме таблицы основных компонентов, представленных в соглашении о требованиях. Заключительный этап процесса распространения состоит в том, что группа обслуживания проверяет эту ведомость и убеждается в сохранности перечисленных в ней материалов. [c.130]
Отдельно указывается каждый плановый или технический документ, на который имеется ссылка в СТ. Каждый такой документ должен реально существовать (а не подразумеваться в будущем) и должен быть зарегистрирован и принят на хранение группой контроля документации в целях управления конфигурацией программного изделия. Чтобы избежать неточностей, ссылки на документы, описывающие программы, должны содержать шифры проектов и шифры изделий. [c.219]
Коммерческий план 44 Компоновка конечных изделий 158 Конкурирующее изделие 214 Контроль документации 70 Контрольные примеры 167 Конфигуратор 72, 77, 85, 242—254 Конфигурационное управление 20, 70, [c.382]
Для изготовителя проектно-конструкторская документация на новую продукцию, разработанная инновационной организацией, является товаром. Поэтому ему следует тщательным образом проводить комплексный входной контроль документации (аудит) и руководствоваться всеми нормативными актами, регламентирующими процесс купли-продажи (Гражданский кодекс РФ, Федеральный закон О защите прав потребителей и др.). Многие из перечисленных видов входного контроля качества проектно-кон-структорской документации в настоящее время не проводятся, так как предприятия еще не ощутили на себе созидательную и одновременно разрушающую (для слабых или нерасторопных) силу конкуренции, вынуждающую думать и крутиться . Поэтому общепринятых нормативно-методических документов по организации проведения контроля нет. Рекомендуем на основе документов аналогичного назначения по аудиту с учетом своей миссии, целей, особенностей сформулировать требования или разработать нормативные документы (при быстрой сменяемости выпускаемой продукции), регламентирующие очень важные и сложные процессы входного контроля проектно-конструкторской и другой документации. [c.130]
Организаторы производства не разрабатывают проектно-кон-структорскую документацию на продукцию. Они ее покупают у разработчика либо получают от руководства компании (концерна). В любом случае на организаторов производства возлагается ответственность за обеспечение высокого качества входного контроля документации на предмет ее соответствия требованиям потенциальной конкурентоспособности продукции. Если при входном контроле будет пропущена документация на неконкурентоспособную продукцию, то в сфере производства его уже не исправишь любые технологии, оборудование, кадры и процессы не помогут. После покупки (получения от руководства) проектно-конструк-торской документации на новую продукцию организаторы производства обязаны обеспечить качество управленческих, информационных и производственных процессов на уровне не ниже их уровня качества на входе системы. Тогда и на выходе производственной системы будет конкурентоспособная продукция. [c.457]
Административная группа выполняет технические и административные функции, включая подготовку проектной документации, контроль документации, отчетности и т.п. [c.446]
МЕТОДЫ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА, (УЧЕТ И АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА КАЧЕСТВО КОНТРОЛЬ ДОКУМЕНТАЦИИ АНАЛИЗ И ОБРАБОТКА ДАННЫХ СТАТИСТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ВНУТРЕННИЕ ПРОВЕРКИ). [c.106]
Методы менеджмента качества - включают 1) Методы обеспечения качества (контроль испытания планирование испытаний обеспечение надежности анализ проекта самоконтроль и самооценка). 2) Методы стимулирования качества (мотивация системы вознаграждения рекламно-пропагандистская деятельность кружки качества конкурсы качества премии по качеству). 3) Методы контроля качества, (учет и анализ затрат на качество контроль документации анализ и обработка данных статистические методы управления качеством внутренние проверки) [24]. [c.121]
Контроль учета требований безопасности в документации на проектирование новых машин и технологий производится при ее экспертизе. [c.144]
Сменный инженер-диспетчер обслуживает площадки всех работающих ГТА с технологической обвязкой, операторную ГЩУ, руководит работой и оценивает работу каждого машиниста, старшего машиниста, дежурного персонала своей смены, осуществляет контроль за работой ГПА по приборам, находящимся на ГЩУ, за работой КС, своего участка газопровода, ГРС в заданном ЦДС объединения режиме, хранит ключи от всех производственных помещений, щитов КИП и автоматики, оформляет допуск ремонтных бригад ЛПУМГ или других организаций для выполнения ими восстановительных, ремонтно-профилактических и наладочных работ, принимает работу, ведет оперативно-техническую документацию установленного образца о режиме работы КС и магистрального газопровода. [c.143]
Старший сменный инженер-диспетчер руководит работой сквозной специализированной бригады, составляет и утверждает графики дежурств машинистов, старших машинистов и сменных инженеров-диспетчеров по сменам, организует замены дежурных на период их болезней и отпусков, составляет месячные планы и нормированные задания бригаде, представляет их на утверждение руководству ЛПУМГ и ГКС, доводит их до сведения каждого члена бригады, периодически контролирует работу смен и дает оценку качества обслуживания каждой сменой по материалам периодического контроля и анализа оперативно-технической документации, ведет отчетную документацию о работе ГПА за месяц, квартал и год и своевременно представляет ее на подпись руководству ГКС и ЛПУМГ. [c.143]
Техническое обслуживание, предусмотренное в нормативно-технической документации и выполняемое по результатам непрерывного контроля технического состояния изделия. [c.212]
Техническое обслуживание, при котором контроль технического состояния выполняется с установленными в нормативно-технической документации [c.212]
Ремонт, выполняемый для восстановления исправности и частичного восстановления ресурса изделия с заменой или восстановлением составных частей ограниченной номенклатуры и контролем технического состояния составных частей, выполняемым в объеме, установленном в нормативно-технической документации. [c.305]
Структурные подразделения по управлению капитальным строительством отвечают за обеспечение разработки проектной документации, планирование и финансирование строительства, организацию и контроль за ходом строительства, приобретение и хранение оборудования, организацию строительно-монтажных работ. [c.58]
Несмотря на важность и ценность социальной информации, содержащейся в учетных карточках, при определенной направленности мероприятий социального развития необходимы конкретные социологические исследования. Для них применяют различные методы и средства контроль, опрос, наблюдение, эксперимент, обследование, интервьюирование, использование документации экономического планирования, учетной и отчетной документации, планов работ отделов и служб предприятия и их отчетности, а также материалов, представляемых общественными организациями предприятия. [c.274]
Организация высококачественной эксплуатации энергооборудования призвана обеспечить максимальную надежность и экономичность всей системы энергоснабжения, соблюдение установленных параметров и показателей работы энергооборудования, четкую регламентацию каждого его элемента, прав и обязанностей каждого работника, оснащение энергооборудования необходимыми контрольно-измерительными приборами, энергетический контроль и учет, строгую техническую документацию по эксплуата-дии энергооборудования. [c.307]
Начальник транспортного отдела решает следующие задачи обеспечивает непрерывность и ритмичность в работе всех видов транспортных средств, бесперебойное обеспечение транспортными услугами потребностей предприятия, его основных и вспомогательных цехов при высоком качестве обслуживания организует труд транспортных рабочих осуществляет контроль за деятельностью транспортных и погрузочно-разгрузочных участков отвечает за состояние документации, учета и отчетности, за соблюдение финансовой и штатной дисциплины. [c.323]
В этом случае к положительным сторонам следует отнести то, что начальники цехов получают в свое полное распоряжение инженерно-техническую службу отработка и внедрение новых технологических процессов, оборудования и оснастки происходят активнее можно лучше организовать контроль за соблюдением технологических процессов оперативнее решаются вопросы по выяснению причин брака и его профилактики лучше обеспечиваются технической документацией и наглядными пособиями рабочие места быстрее происходит обучение рабочих и мастеров новым технологическим процессам, повышение их квалификации и разрядов лучше ведется воспитательная работа в цеховых коллективах. [c.11]
При этом варианте как бы соединяются положительные стороны обоих предыдущих вариантов. Однако и такая структура не лишена своих недостатков. Во-первых, усложняются управление и контроль за деятельностью службы в целом со стороны главного технолога. Для оперативной связи с подразделениями, находящимися иногда довольно далеко, либо должна быть налажена четкая диспетчерская связь, либо в отделе для этой цели оставляют часть технологов соответствующих специальностей. Пользование нормативно-технической документацией, находящейся в центральном архиве, затрудняется. Во-вторых, технологи имеют как бы двойную подчиненность, что отрицательно сказывается на их трудовом процессе. В этом случае многое зависит от того, насколько правильно руководитель подразделения организует работу и установит деловые отношения как с начальником цеха, так и с главным технологом. [c.12]
На каждом предприятии установлены свои правила по внедрению прогрессивного оборудования и новой оснастки, различные степень участия технологов и порядок осуществления технологической подготовки производства новых изделий, действуют различные системы контроля за соблюдением технологической дисциплины, системы оформления отклонений от технической документации, по-разному определены обязанности технологов и т. д. Вместе с тем, во всех этих вопросах конкретной организации производства есть немало общего. Именно на курсах повышения квалификации технологов могут быть выработаны наиболее правильные решения, во-первых, потому, что вместе собираются представители различных предприятий данной отрасли, а во-вторых, потому, что занятиями руководят наиболее опытные и подготовленные специалисты. [c.22]
На наш взгляд, в учебно-методические планы (программы) повышения квалификации технологов кроме вопросов по современным материалам, передовым методам их обработки, современному оборудованию, оргтехнике и инструментам, перспективам развития отрасли, экономике, планированию и управлению производством должны быть включены следующие темы технологическая карта, методика изложения содержания, стиль, особенности ее разработки, практические занятия по ее разработке основополагающие стандарты предприятия и прочая нормативно-техническая документация организация внедрения новых прогрессивных технологических процессов, средств механизации и автоматизации, роль технолога в их внедрении система совершенствования технологических процессов и корректирования технологических карт, порядок внесения изменений и оформления отклонений от требований технической документации работа технолога по снижению трудоемкости изделий порядок проведения контроля за соблюдением технологической дисциплины система технологической подготовки производства новых изделий на предприятии участие технолога в ТПП, контроль за ходом ТПП система [c.22]
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ КОНСТРУКТОРСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ [c.37]
ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО ( leri al work) - труд, связанный с организацией работы с документами. В частности, это регистрация, визирование, утверждение, размножение, контроль документации и организационно-распорядительной информации. [c.56]
Если используются библиотеки материально-технического обеспечения разработки, предусматривающие услуги, связанные с жестким контролем документации и программ, делопроизводством, и статистической обработкой данных на уровне проекта, то следует предусматривать должность для лица, выполняющего роль администратора проекта. Как показал Кук [31], роль библиотекаря кажется малопочетной, особенно если эту должность занимает мужчина. Кук предлагает облекать администратора определенными техническими полномочиями, например возлагая на него организацию обсуждений проекта, и назначать на это место специалистов со средней технической квалификацией. Это превосходная идея, особенно если сделать еще один шаг вперед пусть успешное выполнение функций администратора одного проекта будет основанием для азначения данного сотрудника помощником главного программиста в другом проекте. Наряду с выполнением требований, необходимых для дальнейшего продвижения по службе, это позволит решить проблему обеспечения кадрами некоторых традиционно непопулярных функций. [c.59]
Точно так же, как нет необходимости передавать функции контроля документации группе обслуживания, управление планами не обязательно осуществлять в рамках групщл планирования. Глобальное управление выполнением планов может осуществляться в рамках функции обслуживания, но лучше всего осуществлять эту деятельность там, где можно сохранить объективность планов. Управление планами может выполняться как в группе планирования, так и в группе обслуживания, если предположить, что существует внешнее подразделение планирования и отдел, контролирующий программные изделия, а группа обслуживания входит в состав сектора программных изделий. Те элементы процесса управления планами, которые являются глобальными, т. е. выходящими за пределы одного сектора программных изделий, должны выполняться группой обслуживания. Вспомним, например, структуру корпорации AB . Управление планами в ней осуществляется отделом планирования и административного управления (в рамках их обязанностей по управлению производственной деятельностью) и группой обслуживания разработки программного обеспечения (рис. 6.3). Таким образом, в любой организации, занятой созданием программных изделий, должно существовать подразделение с глобальной ответственностью за целевое и стратегическое планирование, управление бюджетом и планами для всей организации. В то же время каждое функциональное подразделение, такое, как отдел разработки программных изделий или отдел сбыта, должно иметь свой собственный персонал тактического планирования и взаимодействия в рамках функции глобального управления планами. [c.70]
Обратимся вновь к рис. 3.2, где приведена организационная структура фирмы AB omputers. Отметим, что распространением программного обеспечения занимается отдел сбыта, а не сектор программных изделий отдела исследований и разработок, в котором сосредоточена большая часть услуг, оказываемых в рамках функции обслуживания. Отметим также, что контроль документации осуществляет другой сектор — сектор комплектации и выпуска изделий. Рис. 3.2 показывает также, что функциональная и организационная структуры не всегда совпадают. Разумеется, это должно быть оправдано вескими причинами. В данном примере руководители фирмы AB omputers считают, что прямые контакты с потребителем лучше всего поручить отделу сбыта. Это действительно верное организационное решение, особенно в ситуации, когда отношения с потребителем являются натянутыми. [c.121]
Проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) по основной продукции изучается в курсе Инновационный менеджмент . В курсе Организация производства основы организации НИОКР рассматриваются по двум причинам. Во-первых, качество НИОКР определяет конкурентоспособность деятельности предприятия-изготовителя и чтобы качественно выполнить входной контроль документации организаторы производства должны хорошо знать объект и предмет контроля. Во-вторых, на стадии комплексной подготовки производства новой продукции осуществляется (при необходимости) разработка и изготовление нестандартного технологического оборудования. [c.131]
Анализ многочисленных отраслевых типовых положений об отделах, функциональных службах и аналогичных положений передовых предприятий показал, что основные задачи технологических служб соводятся к следующему проектирование и внедрение оптимальных технологических процессов организация и контроль за подготовкой производства новых изделий развитие и совершенствование действующего производства, типизация технологических процессов разработка и осуществление планов организационно-технических мероприятий организация контроля за соблюдением технологической дисциплины обеспечение подразделений предприятия технологической документацией обмен передовым опытом по технологии производства. Значение и роль технологов непрерывно повышаются, наряду с этим повышаются требования к квалификации технологов, к уровню организации технологических подразделений, который должен отвечать уровню современного производства. [c.34]