Планирование первоначальных затрат

Планирование первоначальных затрат  [c.235]

В случае различных ежегодных денежных поступлений расчет производится постепенно для каждого интервала планирования из общего объема первоначальных затрат вычитается сумма амортизационных отчислений и чистой прибыли, до тех пор пока остаток не станет отрицательным.  [c.142]


К числу прочих бюджетов могут быть отнесены вспомогательные и специальные бюджеты. Среди вспомогательных бюджетов наиболее важное значение имеют план капитальных (первоначальных) затрат и кредитный план. Их назначение заключается в более тщательном планировании динамики активов бизнеса, определении системы условий и ограничений, которая может быть установлена для данного бизнеса.  [c.65]

Разработчику необходимо самостоятельно распределить расходы по смете капитальных (первоначальных) затрат по периодам (месяцам или декадам) периода планирования. Может возникнуть ситуация, когда какую-либо часть капитальных затрат по проекту придется финансировать тогда, когда бизнес уже начал функционировать и приносить доход.  [c.332]

При отсутствии в ЦФО специального подразделения, занимающегося финансовым планированием и анализом, эти функции выполняет специально выделенная группа работников планово-экономического отдела, финансового отдела и бухгалтерии во взаимодействии с другими службами, которые должны предоставлять информацию, необходимую для составления бюджетов. Планово-экономическая служба ПО (плановики ЦФО) составляют бюджеты и корректирует их внутри бюджетного периода. Бюджеты капитальных (первоначальных) затрат, кредитный план и бюджет движения денежных средств в целом согласовываются с отделом платежей (финансовым отделом) ПО. Бухгалтерская служба ПО (бухгалтеры ЦФО) отвечают за подготовку отчетов о выполнении бюджетов и (или) предоставляют необходимые данные.  [c.373]


Первоначальные затраты на организацию производства. Когда компания начинает производство на новом заводе,, вводит на рынок новую продукцию или вводит новые административные или учетные методы, она неизбежно сталкивается с проблемами, которые не планировались и не ожидались. Обычными проблемами такого рода бывают плохая работа оборудования, задержки производства и высокий процент брака и возвратов продукции. На эти случаи финансовый отдел должен предусмотреть выделение достаточно больших средств при подготовке прогнозов будущих издержек по производству продукции и в ходе планирования потребностей в капитале на будущее. Некоторые фирмы увеличивают первоначальные ассигнования на осуществление новых проектов на 20% для покрытия непредусмотренных расходов.  [c.634]

Первоначальные затраты на создание той или иной компании, безусловно, различны. Но в любом случае необходимо определить объем и структуру этих первоначальных затрат для того, чтобы оценить потребность компании в финансовых ресурсах. Расчет объема и структуры первоначальных затрат осуществляется в специальных формах, назовем их таблицами расчета первоначальных затрат. Для осуществления расчета вы можете использовать уже готовые отпечатанные формы или обычный лист бумаги. Как вы это сделаете, не имеет особого значения, главное, чтобы вы не забыли о следующих элементах расчета. Ожидаемая величина постоянных затрат. Арендная плата, коммунальные платежи, мебель и оборудование, патенты и разрешения, канцелярские принадлежности — все, что необходимо для того, чтобы начать и успешно продолжать свое дело, относится к этой группе. -Реалистичная оценка величины переменных затрат. К планированию этих затрат нужно подойти с особой тщательностью, возможно, именно этот этап заставит вас задуматься о будущем вашей компании. Если ваша компания планирует производить и продавать широкий ассортимент товаров, то вы должны запланировать приобретение сырья и материалов в соответствующих объемах. Если  [c.235]


На первоначальных этапах планирования возможно использование укрупненных нормативов затрат на проведение подготовки производства или ее отдельных этапов, стадий и работ. Применяя качественный анализ, можно установить зависимость между стоимостью работ и различными технико-экономическими и организационно-технологическими параметрами изделий и условиями их разработки. В этом случае может быть получено выражение, позволяющее прогнозировать нормативный уровень затрат на разработку нового вида продукции, входящего в группу аналогичных изделий.  [c.244]

Дороговизна введения восстановительной стоимости в систему бюджетирования. Любая система текущего учета или планирования отличается регулярностью. Так, первоначальная стоимость поступающих объектов регистрируется в обычном порядке как часть ежедневных операций Для осуществления постоянных перерасчетов стоимости основных средств требуются дополнительные затраты, которые не всегда окупаются. Восстановительную стоимость можно рассчитать во внесистемном порядке, например для специального оборудования.  [c.394]

При сравнении частного размещения и размещения на открытом рынке необходимо рассмотреть 2 вида затрат первоначальные (стартовые) издержки и затраты на выплату процентов. Поскольку при частном размещении переговоры, как правило, ведутся непосредственно между заемщиком и заимодавцем, в этом случае отсутствуют разного рода издержки реализации и гарантийные издержки, за исключением затрат на оплату услуг инвестиционного банка, с которым компания обычно консультируется по поводу планирования и проведения эмиссии. Несмотря на наличие этого вида издержек, суммарные первоначальные издержки при частном размещении значительно ниже, чем при размещении на открытом рынке.  [c.561]

Наша третья за.чача - разработать процедуры для случаев, когда капитальные затраты нормируются, или других ситуаций, когда ресурсы жестко лимитированы. Существуют два аспекта данной проблемы. Первый — проведение расчетов. Ограниченность ресурсов часто создает проблемы такой степени сложности, что применение метода подбора в поисках верного ответа невозможно из-за огромного количества альтернативных вариантов. Применение методов линейного программирования позволяет решить эту проблему и в то же время помогает финансовому менеджеру отслеживать некоторые взаимосвязи между проектами. Второй аспект проблемы связан с выявлением реально существующих ограничений на капитал и выяснением, делает ли это невозможным применение чистой приведенной стоимости в качестве критерия при планировании долгосрочных вложений. Обсуждение этих проблем возвращает нас к первоначальным принципам, описанным в главе 2.  [c.101]

Плановой-экономический отдел (ПЭО) отвечает за текущее и перспективное финансовое планирование и анализ в производственном объединении. Этот отдел составляет сводный бюджет движения денежных средств и контролирует ход его выполнения, составляет сводный кредитный план, анализирует сводный план первоначальных (капитальных) затрат, изучает возможные направления финансовой и инвестиционной политики. Рассматривает бюджеты движения денежных средств и кредитные планы ЦФО, передает их на утверждение руководителю финансового отдела.  [c.384]

В своей работе отдел конкретизирует разработки планово-экономического отдела и отдела сбыта ПО. Совместно с бухгалтерией разрабатывает методику финансовой отчетности ПО и готовит бюджет движения денежных средств. При подготовке смет координирует свою работу с отделом финансового планирования и анализа. Предоставляет ему в ходе подготовки сводного плана и бюджета ПО бюджеты первоначальных капитальных затрат.  [c.389]

Известно, что учет и планирование воспроизводства основных фондов ведется в соответствии с их классификацией и структурой не только в натуральном, но и в стоимостном выражениях. Поэтому необходимо при исследовании использования основных фондов перевалочных пунктов анализировать и их стоимости (первоначальную, восстановительную и остаточную). Оценка основных фондов по первоначальной стоимости служит для установления размера затрат на создание (приобретение) основных фондов, по восстановительной стоимости характеризует издержки воспроизводства основных фондов в современных условиях, оценка по остаточной стоимости или стоимости с учетом износа основных фондов позволяет определить степень износа последних.  [c.82]

Третья группа задач (задачи 6, 7) решает вопросы оптимизации транспортно-экономических связей на стадии перспективного планирования с учетом неполноты исходной информации о перспективах развития системы нефтеснабжения. Первоначально решается задача 6, Полученные результаты в виде максимально возможной пропускной способности объектов и минимальных приведенных затрат на переработку (с учетом капитальных вложений в реконструкцию и расширение объектов нефтебазового хозяйства) используются для постановки задачи 7, цель решения  [c.30]

Разработка, расчет параметров и оптимизация сетевого графика выполняются на ЭВМ. Для этого можно воспользоваться -стандартным ППП. Технологический процесс создания САПР должен включать операции сообщения сведений в автоматизированную систему сетевого планирования о текущей ситуации на каждой технологической линии процесса с тем, чтобы корректировать его ход с учетом возникающих изменений (первоначально планировавшейся длительности отдельных работ, числа исполнителей и их квалификации, характера работ и взаимосвязей и др.). Автоматизированное планирование и управление процессом создания САПР на основе ППП СПУ позволяет улучшить его характеристики при небольших дополнительных затратах.  [c.43]

Маршрутизация производственного процесса. Маршрутизация производственного процесса как составная часть оперативно-производственного планирования отвечает на вопрос Где производить соответствующую продукцию . Часть маршрутизации вытекает из самого оперативно-производственного плана. Если первоначальные планы предусматривают выполнение операции только в одной определенной рабочей зоне, тогда работа автоматически адресуется в эту рабочую зону. Если при составлении оперативного плана у вас появляется возможность направить работу по различным маршрутам, то вы должны рассчитывать затраты средств и времени при каждом таком варианте. Если. для выполнения данной операции требуется какой-то определенный станок, вы должны определять не только соответствующий вид станка, но и другие станки, которые могут быть использованы вместо него.  [c.247]

ЕДИНЫЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ НАЛОГ — см. Сельскохозяйственный налог, ЕДИНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН составлялся в СССР в начале 30-х гг. Первоначальные опыты разработки Е. ф. п. относятся еще к периоду составления первого пятилетнего плана. В марте 1928 г. Всесоюзное совещание плановых работников поручило Госплану и НКФ СССР с участием плановых и финансовых органов союзных республик разработать методологию составления Е. ф. п. Постановление о его составлении было принята ЦИК и СНК СССР 23 мая 1930 г. Е. ф. а. представлял собой сводный финансовый баланс народного х-ва СССР, в к-рый включались денежные накопления социалистич. сектора народного х-ва, амортизационные отчисления, взносы по социальному страхованию, налоги и др. средства, привлеченные гос-вом от населения, а также членские взносы в добровольные общественные организации, взносы по государственному страхованию и доходы от эмиссии. По расходной части Е. ф. п. проводились затраты на финансирование капитальных вложений, увеличение оборотных средств и др. виды финансирования социалистич. предприятий и организаций, а также на социально-культурные мероприятия, общегосударственное управление, оборону гос-ва и образование резервов. Е. ф. п. объединял государственный бюджет, накопления государственных предприятий и организаций, оставлявшиеся в их непосредственном распоряжении, специальные средства бюджетных учреждений, средства самообложения сельского населения, средства страховых органов и кредитной системы, включая сберкассы, средств/i колхозов и др. кооперативных и общественных организаций. Доходы и расходы населения отражались в Е. ф. п. только в той доле, в какой они передавались в финансово-кредитные институты или добровольные общественные организации и получались от них. Благодаря составлению Е. ф. п. планирующие органы располагали сводным балансом, отражавшим, с одной стороны, всю совокупность финансовых ресурсов социалистич. х-ва и средств, привлекаемых гос-вом и добровольными общественными организациями от населения, л с другой — их использование. Опыт разработки Е. ф. п. был учтен в дальнейшем в практике финансового и, в частности, бюджетного планирования.  [c.415]

Экономическая информация о затратах на производство и себестоимости продукции обеспечивается различными группировками производственных издержек. В практике планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции применяются группировки по экономическим элементам затрат и статьям калькуляции. Для характеристики первоначальной формы затрат на производство, определения объема и состава использованных хозяйственных ресурсов в стоимостном выражении в промышленности  [c.21]

В случаях невыполнения предусмотренного в плане на год объема строительно-монтажных работ проценты la пользование ссудами, полученными в данном году, взимаются банком в повышенном размере— 1,5% —с отнесением разницы в размере этих расходов по организациям, не переведенным на новую систему планирования и экономического стимулирования строительного производства, на себестоимость выполненных работ, а по организациям, переведённым на новую систему планирования и экономического стимулирования строительного производства, на результаты финансово-хозяйственной деятельности. За пользование ссудами, выдаваемыми при продлении кредитования строительства после истечения первоначально установленного срока погашения кредита, предусмотренного в представленном банку обязательстве, банком взимаются также 1,5% с отнесением этих затрат на себестоимость выполненных работ.  [c.401]

Первоначальная разработка отраслевых нормативов требует затрат времени и квалифицированных кадров. Разработанные и утвержденные единые отраслевые нормативы применяются при планировании и оценке деятельности всех предприятий данной отрасли и подотрасли промышленности.  [c.188]

Расчеты плановых сумм реализации готовой продукции. Одним из главных показателей работы предприятия по новой системе планирования и экономического стимулирования, как известно, является реализация продукции в планируемом периоде. Однако для определения ее величины необходимо первоначально выявить ожидаемые остатки готовой продукции на складе и в товарах, отгруженных на начало и конец планируемого года. Определение величины реализации продукции, а также смет затрат на производство, общецеховых, общезаводских и других расходов и составляет содержание этих расчетов.  [c.251]

Некоторое сомнение вносит факт капитализации дополнительных затрат. По определению, дополнительные затраты увеличивают производственную мощность зданий и оборудования. Но возникает вопрос как учитывать и амортизировать расходы по сносу частей старого здания, чтобы создать помещение для нового оборудования или соединить новые средства со старыми Ответ зависит от конкретных обстоятельств. Обычно если дополнительные затраты не были предусмотрены заранее или если не было смысла включать их в первоначальную стоимость строительства, то все расходы по сносу должны быть включены в себестоимость дополнительных затрат никакие затраты из относящихся к старому оборудованию не должны быть списаны со счетов, за исключением стоимости превышения этих затрат над стоимостью услуг от старого оборудования перед добавлением новых средств. Дополнительные услуги не могут быть получены без привлечения этих издержек и создания дополнительного оборудования до того, как возник спрос на услуги (что добавит большую величину к издержкам фирмы). Но это не означает, что такие издержки должны каждый раз капитализироваться. Возможно, что необходимость сноса и реконструкции вытекает из недостатков планирования или строительства. Тогда издержки представляют собой потери, а не затраты, которые относятся к расходам текущего отчетного периода.  [c.390]

С позиции фирмы Rader, In . этот вопрос связан с принятием решения в области планирования инвестиций. Первоначальные затраты составляют 6 млн. долл., требуемых для покупки опциона на приобретение через год активов фирмы Target, In . Для определения действительной цены этого опциона можно воспользоваться теми же методами оценки, что и рассмотренные в главе 1 5 для оценки европейского опциона "колл" на покупку акций. Воспользуемся формулой Блэка — Шоулза3.  [c.314]

Строительство относится к индивидуальному типу производства. Процесс строительства начинается с планирования, которое проводится по имеющимся сметам на проведение строительных работ, и определения источников его финансирования, а завершается вводом построенных объектов в эксплуатацию. Поэтому в строительстве обыяно применяется по-заказный метод учета произведенных затрат. Застройщик ведет учет затрат нарастающим итогом с начала проведения работ до ввода объекта в эксплуатацию. При этом затраты на капитальное строительство приобретают форму первоначальной стоимости введенных объектов основных средств. До окончания работ по строительству объектов затраты по их возведению, учтенные на счете 08 Вложения во внеоборотные активы , составляют незавершенные капитальные вложения.  [c.174]

Кроме этого следует оценить количественно все затраты, необходимые для разработки инновационного проекта. Основные затраты, производимые до того, как продукт или технологический процесс начнет давать отдачу, состоят из затрат на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, включая создание опытного образца, капитальных вложений в производственные мощности и первоначальных стартовых затрат, причем уровень этих затрат зависит от направленности инновационного проекта. Здесь же необходимо оценить возможный метод финансирования проекта, необходимость и вероятность привлечения внешних инвестиций для реализации проекта. Одна из главных проблем, стоящих передлюбым предприятием, — это правильное планирование денежной наличности. Очень часто вполне рентабельный инновационный проект может оказаться несостоятельным в результате непоступления финансовых средств в конкретные сроки. Поэтому необходимо соотнести во времени прогноз денежных поступлений с прогнозом необходимости финансовых затрат, требующихся для разработки проекта.  [c.221]

Анализ выполнения плана и выявление резервов снижения затрат на производство по отдельным планово-учетным единицам. На предприятиях машиностроения с мелкосерийным и единичным производством первоначальным объектом формирования себестоимости продукции, на базе которого осуществляется планирование и учет затрат на производство в цехе, являются специальные планово-учетные единицы, включающие выполнение определенного объема или части работ, связанных с производством какого-либо изделия. Сейчас в машиностроении используются различные планово-учетные единицы. Для одних изделий применяются цехо-этапы, группо-цехо-этапы для других — машино-комплекты и т. д.  [c.123]

Любые задержки и пробелы в планировании внедрения какого-либо из вышеупомянутых этапов отрицательно скажутся на успехе его осуществления. В этих целях были разработаны различные методы, например, метод критического пути (МКП), и техника оценки и обзора проекта (ТООП). Какие бы методы ни выбирались, важно регулярно пересматривать первоначальное расписание работ в ходе реализации проекта с тем, чтобы выявить расхождения, которые могли произойти во время строительных работ, и учесть их влияние на объем затрат.  [c.214]

Отсутствие стратегического планирования создало две проблемы во взаимоотношениях между функциональными подразделениями компании во-первых, потребовалось дополнительное время на уточнение обязанностей каждой службы во-вторых, компании "Эппл" пришлось затратить лишние ресурсы, чтобы довести дело до конца. По мере того, как работа над проектом началась в начале 1983 г., стало ясно, что выдержать график работ не удастся, если фирма рассчитывает добиться желаемых технических характеристик изделия. Великолепные технические параметры всегда были для "Эппл" главной целью. Именно поэтому команда, работающая над проектом, раз за разом откладывала назначенный срок демонстрации, представления публике компьютера "Макинтош", стремясь добиться желаемых технических параметров. Первоначально предполагалось, что демонстрация состоится в марте 1983 г., потом она была перенесена на май, затем на июль и в итоге — на позднюю осень. Фактически же представление компьютера "Макинтош" состоялось незадолго перед Рождеством. А производство началось только в начале 1984 г. Первоначально целью компании было построить высокоавтоматизированное предприятие для изготовления "Макинтоша" и его пуск осуществить  [c.373]

СМЕТА ЦЕХОВЫХ И ОБЩЕЗАВОДСКИХ РАСХОДОВ — план затрат на обслуживание произ-ва и управление предприятием. Смета цеховых расходов отражает затраты на содержание цехового персонала, амортизацию и текущий ремонт цеховых здании, сооружений и инвентаря, расходы по охране труда, рационализации и изобретательству, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования и др. затраты цеха. Смета общезаводских расходов предусматривает аналогичные затраты на содержание заводоуправления и, кроме того, расходы на содержание пожарной, военизированной и сторожевой охраны, на организованный набор рабочей силы, уплату обязательных налогов и сборов, а также процентов за пользование банковскими ссудами здесь же выделяются административно-управленческие расходы (см.). При составлении сметы фонд заработной платы цехового персонала и вспомогательных рабочих определяется на основе утвержденной численности работников и окладов (ставок) заработной платы материальные затраты по обслуживанию оборудования, текущему ремонту, охране труда исчисляются исходя из плановых заданий по объему работ, прогрессивных норм расходов и лимитов потребления вспомогательных материалов, топлива, энергии, а также норм износа инвентаря, инструмента и приспособлений амортизация зданий и сооружений рассчитывается с учетом первоначальной стоимости основных фондов и утвержденных норм амортизации и т. д. Планирование и учет расходов на обслуживание произ-ва и управления предприятием способствуют снижению этих расходов на единицу продукции. Плановые, финансовые и учетные работники осуществляют си-стематич. контроль за соблюдением сметы и особенно адм.-упр. расходов адм.-упр. расходы подлежат обязательной регистрации в финансовых органах.  [c.349]

Одновременно с разработкой П. э. капитализма Маркс и Энгельс на основе обобщения объективных закономерностей и тенденций развития обществ, про-из-ва выдвинули ряд принципиальных положений об Экономикс будущего социалистич. и коммунистич. общества. Мн. положения, сформулированные первоначально применительно к П. э. капитализма, должны рассматриваться в системе П. э. в широком смысле. Анализ этих положений имеет важное методология, значение для П. э. социализма. Это касается прежде всего анализа нек-рых общих проблем, свойственных различным способам произ-ва исследование разделения труда и его кооперации, необходимого и прибавочного продукта и др. Особое значение среди этих проблем принадлежит теории воспроиз-ва, выводы к-рой широко используются в анализе закономерностей социалистич. воспроиз-ва и в практике планового управления нар. х-вом. На основе теории воспроиз-ва строится балансовый метод планирования, осуществляется управление нар.-хоз. пропорциями, разрабатываются экономико-математич. модели, в т. ч. модель межотраслевого баланса. В связи с существованием при социализме товарно-денежных отношений огромное методологич. значение для науки и практики приобретает теория стоимости Маркса, его учение о двух сторонах товара и о двойств, характере труда, анализ обществ.-необходимых затрат труда, исследование проблем ценообразования, а также анализ ренты и рентных отношений. Сов. учёные-экономисты и учёные др. социалистич. стран проделали значит, работу по творч. изучению наследия основоположников науч. коммунизма и использованию содержащихся в нём теоретич. и методологич. положений для разработки актуальных проблем П. э. социализма. Бережное отношение к этому наследию предполагает его творч. использование и развитие, несовместимое с механич. перенесением на социалистич. экономику выводов, полученных при анализе производств, отношений бурж. общества.  [c.286]

Менеджеры понимают, что расчеты времени, затрат и ресурсов должны бить точными, в этом случае планирование, составление графиков и контроль будут эффективными Следовательно, йужно сделать все возможное, чтобы первоначальные оценки и расчеты были максимально точными, так как при отсутствии расчетов приходятся рассчитывать только на удачу, а это неприемлемо для настоящих управляющих проектами. Даже в том случае, когда подобный проект выполняется впервые, оценивая и рассчитывая рабочие пакеты управленец может следовать шести правилам  [c.100]

Дробление или распараллеливание задач представляет собой метод календарного планирования, используемый для получения лучшего проекта и повышения степени использования ресурсов Плановик разбивает непрерывный ход выполнения операции, прерывая на какое-то время работу и направляя ресурсы на другую операцию, и затем возвращает юс лад продолжения работы на первой операции Разбивка может быть весьма полезным инсгрументоМ если издержки, связанные с началом и приостановкой работ, не будут большими — например, перемещение оборудова-яия с места выполнения одной операции на другую Наиболее распространенной ошибкой является прерывание работы людей , что связано с высокими издержками начала и приостановки рабш Например, если работа конструктора моста будет прервана для решения проблемы другого проекта, то это может привести к тому, что он потеряет 4 дня на то, чтобы переключиться с одной задачи на другую и снова вернуться к первоначальной задаче Затраты могут быть скрытыми, но они реально существуют На рис 7-7 можно видеть характер проблемы дробления Первоначальная операция разбита на три отдельных операции А, В и С  [c.236]

Первоначальная классификация моделей ОУП, проведенная Gartner Group, может служить отличным исходным пунктом для создания офиса. Но ныне требуется, чтобы ОУП приносил организации большую пользу и способствовал экономии затрат. Критичным условием с точки зрения выживаемости ОУП становится его способность приносить организации ощутимую выгоду уже в первое полугодие своего существования. Поэтому настоятельно рекомендуется не замыкаться в пределах перечисленных выше моделей и с самого начала, еще при планировании создания ОУП, серьезно учитывать задачу демонстрации руководству ощутимых полезных результатов, которые способен принести офис. Специалисты по управлению проектами на должны уподобляться ученым, сидящим в башне из слоновой кости и гордящимся совершенством собственных знаний. Они должны опуститься на землю и заняться строительством ОУП, способного принести немедленную пользу организации.  [c.394]

Анализ общего равновесия дает более широкую перспективу для исследования экономических нарушений равновесия, чем анализ частичного равновесия. Анализ частичного равновесия показывает просто большой всплеск первоначального нарушения равновесия анализ общего равновесия прослеживает волны и рябь , исходящие от большого всплеска. В некоторых случаях волны и рябь являются относительно незначительными в других — они могут оказаться приливной волной, полностью меняющей выводы, которые можно было бы сделать из большого всплеска, рассматриваемого изолированно. Основной задачей экономиста является вьыснение того, какие явления важны, а какими можно благополучно пренебречь. В любом случае анализ общего равновесия является обязательным для понимания и оценки экономики. Более того, анализ затрат и результатов имеет практическое значение в экономическом прогнозировании и планировании.  [c.111]