В положении о персонале предприятия отражаются вопросы организации работы предприятия оплаты труда работников порядок предоставления отпусков командирования сотрудников права и обязанности работников, администрации и т. п. [c.52]
ПОЛОЖЕНИЕ О ПЕРСОНАЛЕ ПРЕДПРИЯТИЯ [c.537]
Руководитель предприятия Подпись И. О. Фамилия 00.00.97 ПОЛОЖЕНИЕ о персонале предприятия [c.537]
Целый ряд документов определяет разделение труда на предприятии, устанавливает структуру, принципы взаимоотношений субъектов. Эти документы устанавливают также задачи, функции, права, обязанности, ответственность различных групп и отдельных работников, на основании выполнения которых оцениваются результаты и обеспечивается достижение целей организации. Основные из этих документов — штатное расписание, организационная структура (отражается в штатном расписании), коллективный договор, Положение о персонале (трудовой распорядок), Положение о подразделении , Должностная инструкция , Трудовой договор работника. Эти документы утверждаются руководством, а на штатном расписании и коллективном договоре ставится печать. [c.99]
Структура наиболее существенных для персонала предприятия документов давно выверена и апробирована. Ниже приводятся основные требования к содержанию Правил внутреннего распорядка , Положения о персонале , Положения о подразделении , Должностной инструкции , Трудового договора . [c.99]
Должностные обязанности. Ведет учет личного состава предприятия, его подразделений в соответствии с унифицированными формами первичной учетной документации. Оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и приказами руководителя предприятия, а также другую установленную документацию по кадрам. Формирует и ведет личные дела работников, вносит в них изменения, связанные с трудовой деятельностью. Подготавливает необходимые материалы для квалификационных, аттестационных, конкурсных комиссий и представления работников к поощрениям и награждениям. Заполняет, учитывает и хранит трудовые книжки, производит подсчет трудового стажа, выдает справки о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников. Производит записи в трудовых книжках о поощрениях и награждениях работающих. Вносит информацию о количественном, качественном составе работников и их движении в банк данных о персонале предприятия, следит за его своевременным обновлением и пополнением. Ведет учет предоставления отпусков работникам, осуществляет контроль за составлением и соблюдением графиков очередных отпусков. Оформляет карточки пенсионного страхования, другие документы, необходимые для назначения пенсий работникам предприятия и их семьям, установления льгот и компенсаций. Изучает причины текучести кадров, участвует в разработке мероприятий по ее снижению. Подготавливает документы по истечении установленных сроков текущего хранения к сдаче на хранение в архив. Осуществляет контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях организации и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка. Составляет установленную отчетность. [c.186]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом трудовое законодательство структуру и штаты предприятия, его профиль, специализацию и перспективы развития порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах источники обеспечения предприятия кадрами методы анализа профессионально-квалификационной структуры кадров положения о проведении аттестации и квалификационных испытаний порядок избрания (назначения) на должность порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением порядок формирования и ведения банка данных о персонале предприятия порядок составления отчетности по кадрам основы психологии и социологии труда основы экономики, организации труда и управления трудовое законодательство средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда. [c.204]
Положение о персонале обсуждается и согласовывается на собрании трудового коллектива, визируется юрисконсультом, подписывается заместителем руководителя и утверждается директором предприятия. [c.52]
Положением о персонале акционерных обществ определено, что трудовые контракты заключаются с руководящими, инженерно-техническими работниками и служащими, если их служебные функции связаны с руководством другими работниками, управлением внутренними подразделениями, организацией взаимоотношений с другими предприятиями, а также если работник принимает участие в решении экономических и финансовых вопросов, ведении коммерческой деятельности, участвует в распоряжении имуществом общества. [c.16]
Ряд положений о руководящем персонале некоторых структурных подразделений строительно-монтажного и специализированного предприятия приводится ниже [c.125]
К промышленно-производственному персоналу объединения относятся, в. частности, персонал научно-исследовательских, конструкторских, проектно-конструкторских, технологических организаций и работники других производственных единиц, находящихся на балансе производственного объединения, которые не являются. юридическими лицами и на которые не распространяется действие Положения о социалистическом государственном производственном предприятии. [c.129]
На основе законодательных актов разрабатываются внутрифирменные документы, создающие правовые рамочные условия для управления персоналом. К числу таких документов можно отнести положения о подразделениях и службах на предприятии, трудовые контракты, должностные инструкции. [c.47]
Положения о подразделениях и службах представляют собой, как правило, долговременные нормативные акты, имеющие сводный кодифицированный характер и определяющие порядок образований, структуру, функции, права, обязанности и ответственность подразделений предприятия. Например, на предприятиях создаются обычно положения о службе управления персоналом, о маркетинговой службе, о коммерческом отделе и др. [c.47]
На премирование рабочих и инженерно-технических работников за экономию энергоресурсов может расходоваться до 40% стоимости сэкономленного топлива до 60% стоимости сэкономленной электрической и тепловой энергии, сжатого воздуха и воды до 50% суммы скидки, полученной предприятием от энергоснабжающей организации за повышение коэффициента мощности, или суммы экономии от снижения размера надбавки к тарифу, полученной предприятием в результате повышения коэффициента мощности энергоустановки до 60% суммы, полученной предприятием от энергоснабжающей организации за перевыполнение установленных норм возврата конденсата. Установлено также, что премии рабочим и инженерно-техническим работникам за экономию топлива и всех видов энергии выплачиваются сверх установленных максимальных размеров премий, а также сверх фонда заработной платы и независимо от премий, выплачиваемых в соответствии с другими решениями. Премия выплачивается по результатам работы за квартал при условии выполнения производственного плана общезаводскому персоналу — по предприятию в целом, общецеховому персоналу — по цеху и остальным работникам — по обслуживаемым ими участкам, агрегатам. За прошедшее время с момента введения нового положения о премировании накоплен некоторый опыт внедрения этого положения на промышленных предприятиях. Уже в настоящее время можно сделать вывод о положительной роли системы премирования в улучшении работы по экономии энергетических ресурсов. Однако в практике работы имеются и отдельные затруднения. Поскольку источниками премирования являются средства,, полученные от фактической экономии энергоресурсов по сравнению с утвержденными [c.277]
В соответствии с Инструкцией по применению Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий, утвержденной приказом Минфина СССР от 01.11.91 № 56 (в редакции от 17.02.97), затраты по оплате труда за время вынужденного прогула или выполнения нижеоплачиваемой работы в случаях, предусмотренных законодательством, отражаются по дебету счетов учета затрат на производство продукции в корреспонденции с кредитом счета 70 Расчеты с персоналом по оплате труда . Из пункта 12 Положения о составе затрат следует, что расходы на производство продукции (работ, услуг) включаются в себестоимость продукции (работ, услуг) того отчетного периода, к которому они относятся, независимо от времени оплаты - предварительной или последующей. По решению администрации такие расходы (при отсутствии производства продукции, работ, услуг в данном периоде) могут относиться к расходам будущих периодов как расходы, произведенные в данном отчетном периоде, но относящиеся к будущим отчетным периодам. [c.38]
При этом необходимо учитывать, что расходы, связанные с доставкой (включая погрузочно-разгрузочные работы) товаров и продуктов транспортом и персоналом предприятия торговли, подлежат включению (что соответствует п. 6 общего Положения о составе затрат и п. 2.2 Методических рекомендаций по торговле и общепиту от 20.04.95 № 1-550/32-2) в соответствующие статьи издержек обращения и производства (расходы на оплату труда, амортизация основных средств и др.). [c.34]
Оформление расчетов с персоналом предприятия. До принятия решения о выдаче заработной платы в натуральной форме оформляются бухгалтерские проводки по начислению заработной платы и отчислений с нее. Расчет заработной платы при этом производится в соответствии с принятыми на предприятии системами (формами) оплаты труда, положениями по оплате труда (производству отдельных видов выплат), а также на основании соответствующих условий трудовых и коллективных договоров. [c.352]
ПОЛОЖЕНИЕ — нормативный акт длительного действия, устанавливающий права, обязанности, формы, порядок деятельности, ответственность гос. органов, предприятий, подразделений, должностных лиц (напр., П. о службе по урегулированию коллективных трудовых споров, П. об отделе управления персоналом и др.). [c.260]
Система участия в прибылях предполагает заключение основного тарифного соглашения и установление заработной платы, близкой к уровню других компаний, и особого соглашения о премиях из прибыли, которые зависят от экономии издержек, конкурентных позиций и финансового положения компании. Система участия в собственности реализуется путем предоставления рабочим и служащим акций своих предприятий. Имеет место и выкуп предприятий персоналом. Так, в США в конце 80-х гг. <в собственности работников (находилось свыше 5 тыс. предприятий, в ЕЭС — 14 тыс. [c.156]
Организация управления персоналом изучает формы, методы и процедуры, обеспечивающие результативную работу службы персонала предприятия. В частности, речь идет о структуре этой службы, ее месте в системе управления фирмой, о правовых аспектах приема на работу, увольнения, изменения служебного положения. [c.8]
В большинстве существующих моделей селекции собеседованию (интервью) отводят роль заключительного аккорда , после которого принимается решение о приеме или отказе кандидату. Большинство крупных предприятий формируют собственные правила проведения установочной беседы, которые принимаются во внимание руководством и подчиненными. Наиболее часто такой порядок начинается с письменных приглашений к собеседованию. Как правило, макеты писем разрабатываются заранее и вносятся в компьютерный банк службы управления персоналом. В письме, помимо формулы приветствия и самого приглашения, указываются дата и время собеседования, которые согласовываются с кандидатами заранее. По существующему в условиях рыночных отношений положению оплата проезда и накладных расходов нанимающихся осуществляется за счет приглашающей стороны. Уже по тексту письма кандидат определяет, предполагает ли фирма возвращение предстоящих затрат или она имеет на этот счет какие-либо другие соображения. В числе последних может оказаться вопрос-предложение кандидату о его возможностях приехать на интервью с оказией , то есть по каким-то своим делам и попутно посетить предприятие для участия в собеседовании. Если у кандидата такая возможность имеется, то предприятие приспосабливается к тем срокам, которые он сам предложит. В этом случае предприятие финансовых затрат не несет. В ситуациях, когда фирма не планирует [c.154]
Важнейшая задача реструктуризации организаций— повышение их инвестиционной привлекательности защита прав акционеров развитие корпоративного управления совершенствование механизмов исполнения решений судов обеспечение учредителей, акционеров, участников, инвесторов и кредиторов достоверной информацией о финансово-экономическом положении предприятия создание эффективной системы управления персоналом и производством в целом. [c.174]
Приведем краткую характеристику содержания разделов важнейшего из видов положений — Положения о персонале предприятия, организации1. [c.93]
Работникам государственной приемки создают все условия для нормальной деятельности, т. е. в их распоряжение предоставляют необходимое оборудование, помещения и средства связи, научно-техническую информацию, обеспечивают производственным персоналом, а также социально-бытовым и медицинским обслуживанием. В соответствии с Положением О Государственной приемке продукции оплата труда и материальное стимулирование работников государственной приемки осуществляются из средств Госстандарта СССР. При государственной приемке должны быть обеспечены условия гласности. С этой целью руководители Госпрпемкп систематически информируют трудовой коллектив о состоянии качества выпускаемой продукции, пропагандируют опыт передовых предприятий, выпускающих продукцию высокого качества. [c.108]
Являясь руководящим методич. органом в области экотюмич. работы, П.-э. о. направляет и координирует работу всех производственных звеньев по организации технико-экономич. планирования, ведет статистический и оперативный учет, а также анализ выполнения основных технико-экономич. показателей плана по цехам и предприятию в целом инструктирует работников цехов и отделов по вопросам постановки опера-тинно-статистич. учета, составляет и представляет в вышестоящие орг-ции оперативную и статистич. отчетность. Совместно с другими отделами и службами П.-э. о. принимает непосредственное участие в составлении планов подготовки произ-ва и смет затрат на освоение новых изделий, в разработке или пересмотре положений об оплате труда рабочих, ИТР и служащих в соответствии с указаниями вышестоящих орг-ций, в подведении итогов в социалистич. соревновании и определении всех видов премий по поощрительным системам персоналу цехов, в даче заключений по проектам реконструкции и технич. перевооружению как предприятия в целом, так и его отдельных производственных подразделений. Отдел осуществляет методич. руководство деятельностью общественных орг-ций, ведущих экономич. работу на предприятии (напр., Общественные бюро (группы) экономического анализа). [c.246]
Смотреть страницы где упоминается термин ПОЛОЖЕНИЕ О ПЕРСОНАЛЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
: [c.323] [c.365] [c.389] [c.470]Смотреть главы в:
Справочник руководителя -> ПОЛОЖЕНИЕ О ПЕРСОНАЛЕ ПРЕДПРИЯТИЯ