Восходящий поток возникает в случае, если выданная команда не может быть выполнена и требуются дополнительные указания, необходимые для ее реализации, а также в случае возникновения у нижестоящего органа вопросов. Восходящий поток может быть обратной связью, т. е. информацией о выполнении полученных предписаний или сообщений об отклонениях в ранее установленных планах и т. д. Обратная связь предназначена для информации управляющего органа о состоянии системы и является отчетным материалом для анализа, контроля и принятия решения. Имеется непосредственная связь между информационными потоками и структурой управления. [c.252]
Поскольку реальная ситуация неизвестна, менеджер, принимающий решение, вынужден действовать в условиях неполной информации. Управляющие имеют несколько вариантов поиска наилучшего для компании курса. Перед принятием решения они могут попытаться получить более полную и точную информацию о будущем спросе (путем проведения опросов потребителей или обратившись к услугам специализированной компании). Однако перед тем, как предпринять подобные шаги, важно оценить стоимость такой дополнительной информации. Управляющие могут основывать решения и на собственной оценке будущего спроса. [c.256]
Руководство фирмы в процессе своей деятельности постоянно нуждается в разнообразной информации. Эти сведения составляют базу для функционирования любой коммерческой структуры в области анализа, планирования, производства и контроля. Управляющим по маркетингу требуется все больший объем данных, поэтому на многих фирмах создаются специальные системы маркетинговой информации. Такие системы предназначены для сбора, классификации, анализа и предоставления новейшей информации управляющим по маркетингу. Обычно система маркетинговой информации включает [c.258]
Организовать разработку ТЗ с помощью ЭВМ лучше всего в диалоговом режиме. В программном комплексе следует предусмотреть последовательный вывод на экран видеотерминала постоянной информации начиная с титульного листа. По мере необходимости производится запрос исходной информации, которую должен ввести пользователь (конструктор). Для получения переменной информации управляющая программа комплекса вызывает по согласованию с пользователем программы выполнение соответствующих процедур. [c.113]
Вся перечисленная условно-постоянная информация управляемого объекта (участка, цеха, завода) постоянно хранится на внешних накопителях памяти машины. В соответствии с принятой системой подготовки условно-постоянной информации соответствующим образом готовят и всю переменную информацию. [c.91]
Должен знать устройство систем ввода и вывода информации управляющих вычислительных комплексов правила технической эксплуатации обслуживаемого оборудования. [c.31]
Отдаленность источников информации. Управляющий банком в нашем примере знал жизнь и свое дело. Он колебался, поскольку информация получена не из самого банка, а от клиента, [c.414]
Накопители информации Управляемое устройство [c.355]
В управляющую часть входит дирекция, менеджеры и информационные подразделения, обеспечивающие работу руководящего звена. Эту часть организации принято называть административно-управленческим аппаратом. Входным воздействием и конечным продуктом управляющей части является информация. Управляющее звено — необходимый элемент любой организации. [c.47]
В управляющей карте задается также имя файла заказа. Тогда работа каждой программы будет организована следующим образом после загрузки программы считывается управляющая карта, в которой описаны дополнительные управляющие параметры по информации управляющей карты определяются имена файлов, включая и файл заказа считывается файл заказа и осуществляется настройка программы на конкретный алгоритм после настройки начинается чтение входных файлов и формирование выходных в соответствии с заданными в файле заказа основными управляющими параметрами. [c.15]
Одним кз наилучших способов удовлетворить потребности заказчика я основных заинтересованных сторон является использование интегрированной системы планирования и контроля проекта, для которой необходима селективная информация Управляющие проектом, работающие над одним небольшим проектом могут планировать и составлять графики выполнения заданий в отсутствие формальной системы планирования и информации Однако тех случаях, когда управляющий проектом должен руководит несколькими малыми или одним большим и сложным проектом, быстро достигается предел за которым управляющий проектом больше не может справляться с деталями [c.76]
Третью категорию потребителей информации образуют управляющие (руководители), которые выполняют свою главную функцию - принятие решений - обычно в условиях дефицита времени и неполноты нужной им конкретной информации (возможно, при избытке тематически релевантной информации). Управляющим требуется комплексная информация, обычно отличающаяся большой динамичностью. Управляющие нуждаются также в обзорной информации, помогающей им поддерживать свои профессиональные знания на современном уровне. Управляющие, как правило, не в состоянии удовлетворять свои информационные потребности собственными силами. Поэтому для них необходимо создавать специальные информационные системы, например, системы информационной поддержки принятия решений, информационно-аналитические системы, с которыми управляющие имели бы обратную связь. [c.66]
Помимо внутреннего обмена информацией управляющим службой риска необходимы коммуникационные каналы во всей отрасли, к которой относится данное предприятие. Подобные внешние связи могут быть созданы на основе сотрудничества с различными организациями, занимающимися этими проблемами, такими, как Общество специалистов в области менеджмента риска и страхования, Американская ассоциация по управлению (АМА) и специфичными, характерными лишь для данной отрасли организациями, такими, как отделение менеджмента риска Ассоциации лесной продукции или Американская банковская ассоциация. [c.351]
Одной из альтернатив решению проблемы горизонтальных связей является использование новейшей информационной технологии. Все более сложные информационные системы создают такие горизонтальные связи, которые позволяют менеджерам получать информацию от всех уровней организации. Внедрение этих систем помогает улучшить обмен информацией. Имея доступ к информации, управляющий может выявить перспективы порученного дела. [c.473]
Действительно, значительную долю рабочего времени работников управления занимает получение, подбор, обработка, передача и хранение информации. Важное значение имеют операции по принятию управляющих решений, а также операции, связанные со сбором и обработкой информации. [c.312]
Как известно, любая система управления независимо от того, автоматизирована она или нет, с точки зрения функционирования, решает три основные задачи 1) сбор /и передачу данных об управляемом объекте, 2) переработку информации и принятие решения, 3) реализацию управленческого решения. [c.321]
Принципиально иная схема направления потоков информации в условиях функционирования АСУ. Дело в том, что в условиях АСУ информация об управляемом объекте не собирается органом управления, а поступает непосредственно на ЭВМ, точнее в информационно-вычислительный центр (ИВЦ). Там она собирается, систематизируется и используется для решения отдельных задач. Результаты решения (выходные документы) передаются управляемому объекту. [c.322]
Элемент системы управления, устройство в виде стола, колонки, стенда и т.п. с размещенными на его лицевых частях (панелях) средствами отображения информации и органами управления, при помощи которых человек — оператор (или группа операторов) воздействует на управляемые объекты (процессы), их качественные или количественные характеристики. Пульты управления бывают местными, расположенными около обслуживаемого объекта, и дистанционными. [c.285]
Совокупность технологических операций и технических измерений для получения контрольно-оперативной информации, используемой при выработке и принятии решений, реализуемых в виде управляющих воздействий и позволяющей получить все необходимые сведения о случайных изменениях в управляемом объекте, которые влияют на его функционирование. Информация оперативного учета (ОУ) характеризует состояние управляемого объекта (например, нефтебазы) в текущий момент времени и обеспечивает нормальный режим его эксплуатации хранения, отпуска, приема и перекачки нефтепродуктов. Информация ОУ требует высокой скорости получения и обработки значений измеряемых величин при невысоких требованиях к их точности и достоверности. [c.411]
Предприятие представляет собой сложный динамичный комплекс, на управляемые параметры которого воздействует огромное количество факторов, отклоняющих их от заданных значений. Поэтому выработка оптимальных решений по управлению требует переработки огромной информации. В этой связи на современном этапе ставится задача расширить применение автоматизированных систем управления производством (АСУ). [c.67]
Анализ вторичной информации об отклонениях от установленных норм позволяет использовать ее для выработки управляющих решений таким образом, контроль является частью процесса управления качеством. Основные задачи его заключаются в обеспечении выпуска продукции установленного стандартами качества и в предупреждении отступлений от нормального хода производственного процесса и возникновения брака. Решение этих задач обеспечивается соблюдением заданных режимов, параметров технологического процесса и рецептур, в связи с чем большое значение имеет соблюдение технологической дисциплины. [c.122]
Работами советских и зарубежных ученых-психологов и организаторов производства показано, что сложность управления пропорциональна не количеству исполнителей в бригаде, а числу информационных звеньев. Это понятно, поскольку управление - главным образом переработка информации о состоянии управляемой системы. [c.12]
В первой системе автоматизированы только регистрация, обработка и выдача информации. Это АСУП низшего типа. Оценка информации и принятие решений остаются за человеком. В АСУП второго типа автоматизирована и оценка информации. Информационно-управляющие машины — это еще более высокий класс АСУП, где помимо сбора, обработки и оценки информации вырабатываются решения по заранее созданным программам. За человеком сохраняется функция контроля и принятие окончательного решения. [c.40]
Контроль связан со сбором и переработкой первичной информации, идущей от объекта управления, и должен быть непрерывным (что не отрицает и момента дискретности). Контрольный аппарат, получив информацию о наличии в управляемой системе тех или иных отклонений, обеспечивает их анализ, установление характера и причин и передает эти сведения в регулирующий орган. [c.265]
Контроль и проверка исполнения решения — важнейшие факторы успешной реализации решения, укрепления дисциплины, формирования качеств деловитости и оперативности. Отсутствие контроля приводит к сбоям, задержкам в производстве, подрывает дисциплину. Благодаря контролю цели хозяйственной деятельности могут модифицироваться, уточняться и изменяться в связи с получением дополнительной информации о выполнении принятых решений, о состоянии и возможности управляемого объекта. Контроль позволяет оценить результативность, качество решений, степень соответствия достигнутых результатов заданным целям решения. [c.294]
Количество необходимой информации зависит от энтропии события, разнообразия и неопределенности поведения объекта управления. Ценность информации зависит от ее качества, что определяется характером управляемого объекта. В процессе работы объект управления испытывает внешние воздействия (задания, лимиты, поставки сырья, материально-технических средств, потребность в продукции и др.) и внутренние возмущения (отклонения параметров от нормы, внутренние простои и т. п.). [c.295]
Отсюда вытекает один из основных выводов в управлении разнообразие в поведении управляемого объекта уменьшается только в результате увеличения разнообразия управляющих команд, информации и стимулов, располагаемых управляющей системой. Это имеет принципиальное значение для разработки оптимальных систем управления. [c.296]
Выбор показателей связан с анализом разнообразия управляемого объекта и необходимостью контролировать наиболее важные, меняющиеся параметры. Между количеством информации и выбранным показателем существует динамическое единство. Так, удачный выбор показателя уменьшает требуемое количество информации, а неудачный — может привести к не- [c.296]
Управление такой сложной системой, как предприятие, связано с переработкой большого количества информации. Она может быть внешней и внутренней, статистической, учетной, планово-экономической и др. По роли и месту в информационных процессах она делится на справочную, текущую и научно-техническую, причем справочная (цены, отраслевые нормативы и т. п.) составляет примерно 60—70%. Она отражает накопившийся опыт о конечной цели управления, средствах ее достижения в данной обстановке, возможных воздействиях на управляемый объект и законах его поведения при этом. Текущая отражает динамику процесса, состояние объекта. Сбор и переработка ее представляют наибольший интерес и сложность. [c.297]
Схема потоков информации в отраслевой автоматизированной системе управления изображена на рис. 17. Сплошными линиями показано направление движения производственно-экономической информации, лунктир- ыми — распорядительной (директивной) информации. Управляющий орган с помощью главного вычислительного центра (ГВЦ) вырабатывает и через нформационно-диспетчерсжий пункт (ИДП) (рис. 18) по каналам связи передает производственные задания объектам управления— предприятиям и объединениям отрасли, в составе которых имеются свои вычислительные центры (ВЦ) и диспетчерские пункты (ДП). Пр и необходимости для обработки информации и связи с министерством ряд предприятий используют кустовые вычислительные центры (КВЦ). Их роль могут выполнять ВЦ территориального подчинения или ВЦ крупных предприятий (объединений) отрасли, расположенные в непосредственной близости. [c.107]
Передача данных [Data Transport] — действие по передаче информации, управляемой системой PDM и отвечающее потребностям распределенных сред. Информация может либо переноситься, либо копироваться. В отличие от трансляции данных процесс передачи данных поддерживает согласованный формат данных. [c.334]
Система агромаркетингового анализа представляет собой совокупность элементов САМИ, деятельность которых направлена на хранение, обработку и анализ агромаркетинговой информации. Цель ее функционирование — представление уже обработанной систематизированной информации управляющим агромаркетингом для непосредственного принятия решений. [c.330]
Сбытовых агентов просят дать оиснку потен шаттьного объема сбыта по каждому клиенту, а также оптимистический и пессимистический варианты прогноза. На основе этой информации управляющий пи сбыту может не только составить прогноз, но и оценить присутствующую степень вероятности. [c.260]
Однако многие организации не могут позволить себе проводить первые собрания таким образом. Иди же масштаб проекта и уровень включенности в работу различных участников не позволяет так. разбрасываться временем. В этих случаях основным принципом должна быть простота, Слишком часто, ограниченные временем, управляющие проектами питаются сделать слишком много на первом собрании в результате ни проблемы полностью не решаются, ни работники не а состоянии усвоить огромное количество информации. Управляющие должны помнить, что человек иожет усвоить только определенный объем информации, и что будет возможность установить основные правила и обговорить методику на следующих собраниях. Главное заключается в том, чтобы собрание было продуктивным и преследовало реалистичные цели в зависимости от отводимого на него времени. Если на собрание выделен всего один нас, то управляющий проектом должен только ознакомить всех с масштабом проекта, обсудить вопросы формирования команды и дать возможность членам команды познакомиться. [c.342]
Пароль на основе персонального физического ключа. В памяти компьютера хранится таблица паролей, где они записаны как в зашифрованном, так и в открытом виде. Лицам, допущенным к работе в системе, выдается специальная магнитная карточка, на которую занесена информация, управляющая процессом шифрования. Пользователь дожен вставить карточку в считывающее устройство и ввести свой пароль в открытом виде. Введенный пароль кодируется с использованием информации, записанной на карточке, и ищется соответствующая точка входа в таблицу паролей. Если закодированный пароль соответствует хранящемуся эталону, подлинность пользователя считается установленной. Для такого типа пароля существует угроза того, что на основе анализа пары шифрованный пароль - открытый пароль злоумышленник сможет определить алгоритм кодирования. Поэтому рекомендуется применять стойкие схемы шифрования. [c.222]
Различие этих систем в характере объекта управления (в АСУТП — различного рода механизмы или их комплексы, в АСПУ — производственные коллективы), а также в форме передачи воздействующего управления (в АСУТП — различные виды сигналов, включая электрические, механические, световые и пр., в АСПУ — основной вид управляющего воздействия — документы). Необходимо отметить, что в АСПУ, особенно в средствах передачи информации между электронно-вычислительными машинами (ЭВМ) и другими техническими устройствами, также используются электрические сигналы, но окон-. чательной формой управляющего воздействия для человека остается документ, изготавливаемый с помощью ЭВМ. [c.321]
Основными элементами управляющей системы являются структура органов управления кадры руководителей, инженерно-тех-ничес их работников и служащих техника по сбору, обработке и преобразованию информации и проведению экономических расчетов методы управления. [c.54]
Автоматизированная система управления производством обеспечивает оптимальную работу предприятия на основе широкого использования теории управления, экономико-математических методов и современных средств обработки информации (ЭВМ, устройств накопления, регистрации и т. д.). АСУП относится к системам человек — машина, так как центральное место в управлении сохраняется за человеком. С внедрением АСУП достигаются оперативная обработка больших количеств информации упорядочение информационных потоков, научно обоснованное принятие решений. В зависимости от уровня автоматизации и участия человека в управлении АСУП подразделяют на информационно-справочные, информационно-советующие, информационно-управляющие, самонастраивающиеся и самообучающие. [c.300]