Структура календарного фонда времени

Структура календарного фонда времени работников по предприятию в целом включает в себя табельный фонд, максимально возможный фонд рабочих человеко-дней и в его составе явочный фонд и неявки (величина фактически отработанных человеко-дней получается вычитанием числа прогулов из явочного фонда). Взаимоотношения всех этих фондов времени представлены на рис 5.1. Понятно, что в зависимости от конкретных условий труда на предприятии номенклатура статей баланса рабочего времени может меняться.  [c.239]


Рис. 5.1. Структура календарного фонда времени Рис. 5.1. Структура календарного фонда времени
По данным раздела отчетности по труду изучается структура календарного фонда времени работы, определяются изменения за ряд лет. Однако сравнивать абсолютные фактические данные  [c.438]

Структура календарного фонда времени  [c.112]

Рис. 3.1. Схема анализа структуры календарного фонда времени Рис. 3.1. Схема <a href="/info/195526">анализа структуры</a> календарного фонда времени
Структура календарного фонда времени Фактически отработано - 70,6  [c.284]

Особенностью структуры времени использования оборудования в нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности является отсутствие простоя оборудования, обусловленного режимом его эксплуатации. Скважины на промыслах и технологические установки нефтеперерабатывающих заводов работают круглосуточно. Поэтому режимный фонд времени для действующего и эксплуатационного (при добыче нефти и газа) и технологического оборудования нефтеперерабатывающих заводов следует считать равным календарному фонду времени.  [c.148]


О структуре использования календарного фонда времени работы металлообрабатывающего оборудования за сентябрь  [c.201]

Возможность расчета вновь определяется составом информационной базы. Так, в рамках внутрипроизводственного анализа доступны данные о структуре кадрового состава, затратах на оплату труда в целом и по категориям работников, календарном фонде времени, простоях и потерях рабочего времени, сменности, трудоемкости (количестве рабочего времени, затрачиваемом на единицу продукции) и т.п.  [c.355]

Общий итог всех неявок и простоев, выраженный либо в человеко-днях, либо в человеко-часах, характеризует абсолютные размеры неиспользованного рабочего времени всеми рабочими как в целом, так и по отдельным причинам. Этот общий итог может изменяться вследствие изменения численности рабочих и изменений самого режима использования рабочего времени. Поэтому наряду с характеристикой абсолютных размеров необходимо иметь показатели относительных размеров неиспользованного календарного фонда рабочего времени. Такими показателями являются число дней работы и неявок за месяц, приходящееся в среднем на одного рабочего, и структура календарного фонда рабочего времени  [c.112]

Структура календарного фонда рабочего времени машиностроительного завода в 1982 г.  [c.113]

Анализ структуры фонда рабочего времени. Наиболее полное представление об объеме рабочего времени дает баланс календарного фонда времени. Данные для составления баланса берутся из ф. № 2-т статистического отчета по труду (табл. 6.12).  [c.160]

Как показывают расчетные данные табл. 6.12, структура распределения календарного фонда времени рабочих в отчетном периоде существенно изменилась увеличилась доля фактически отработанного времени (+6,33%), снизился удельный вес неявок на работу (—6,49%). В целом доля максимально возможного фонда времени рабочих в календарном фонде времени увеличилась на 5,33%. Такие структурные изменения привели к структурным изменениям и в среднем числе дней работы одного рабочего на 23,1 дня увеличилось фактически отработанное время против 19,5 дня из расчета по максимально возможному фонду времени значительно сократились неявки на работу по причинам неявок с разрешения администрации (—3,8 дня), прогулов (—0,1 дня), отвлечений на сельскохозяйственные работы (—15,3 дня) и т. д.  [c.163]


Рис. 10.3. Структура календарного фонда рабочего времени. Рис. 10.3. Структура календарного фонда рабочего времени.
Рассмотрим показатели структуры рабочего времени. В советской статистике существуют два понятия календарный фонд рабочего времени и максимально возможный фонд рабочего времени.  [c.110]

Использование рабочего времени получает наиболее полную характеристику в показателях структуры календарного, табельного и максимально возможного фондов рабочего времени.  [c.15]

ПОКАЗАТЕЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН И МЕХАНИЗМОВ. Статистика изучает использование машин по их числу, времени, производительности (интенсивности) и объему их работы в целом. Характеристика использования машин по их числу может быть получена путем сопоставления средней численности машин различных категорий (см. Категории численности производственного оборудования). Отношение числа фактически работавших машин к их общему наличию характеризует степень использования наличного парка машин данной орг-ции. Отношение числа фактически работавших машин к числу исправных машин покажет степень использования годных к эксплуатации машин. Основой для исчисления показателей использования машин по времени является структура их календарного фонда наиболее полным показателем служит коэффициент использования календарного фонда машин, представляющий отношение фактически отработанного машинами времени к их календарному фонду (в машино-часах, сменах, днях и т. д.). За базу может быть принят и плановый фонд времени. Для нек-рых видов строительных машин и механизмов устанавливаются нормы времени их работы в часах в течение года, что и является их плановым фондом времени. Для определения степени выполнения нормы времени работы машинами данного вида фактич. среднее число часов работы одной среднесписочной машины сопоставляется со временем работы машины этого вида по норме (плану) па отчетный период. Детальное изучение потерь времени в работе машин основывается на данных учета о времени их простоев по причинам возникновения и на вычислении уд. весов простоев в общем фонде времени машин. Для определения использования машин по производительности необходимо сопоставить фактич. среднюю производительность машины в единицу времени ее работы за отчетный период с паспортной или плановой производительностью либо с аналогичным уровнем прошлого периода. Данные для исчисления показателей использования машин по производительности могут быть получены только на основе сведений, имеющихся в учете строительных орг-ций. Общий  [c.271]

В организации необходимо постоянно осуществлять учет и анализ структуры фондов времени (календарного и максимально возможного) и его использования, что важно в том числе и для выявления скрытых резервов. Для этого рассчитываются коэффициенты использования табельного, календарного и максимально возможного фонда времени средняя установленная и фактическая продолжительность рабочего периода число неявок по всем причинам, коэффициент использования рабочего периода. Все эти показатели можно сравнивать по периодам.  [c.421]

Режимный фонд установки равен разности календарного времени и времени, регламентированного простоями на ремонты. Длительность простоев в ремонте зависит от длительности и структуры ремонтного цикла, межремонтного пробега и длительности каждого вида ремонта. Режимное время так же как и коэффициент использования установки во времени могут быть определены на основе составления графика ее работы.  [c.42]

Исходя из продолжительности и структуры ремонтного цикла, объем ремонтных работ в натуральном выражении по оборудованию планируют в зависимости от числа единиц оборудования, находящегося в работе, фонда рабочего времени оборудования, коэффициента его использования по машинному и календарному времени и результатов профилактического осмотра оборудования.  [c.279]

III. Показатели использования фонда скважин структура фонда скважин баланс календарного времени использования скважин коэффициент использования фонда скважин коэффициент эксплуатации.  [c.30]

Должностные обязанности. Обеспечивает осуществление работ по совершенствованию организации труда, управления производством, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования работников предприятия, организации социалистического соревнования. Возглавляет подготовку перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, составление разделов НОТ техпромфинплана, смет расходов на содержание аппарата управления, разработку заданий по снижению трудоемкости продукции (работ, услуг) и календарных планов пересмотра норм трудовых затрат, определение экономической эффективности внедрения мероприятий по научной организации труда. Анализирует эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального поощрения, обеспечивает разработку предложений по их совершенствованию, а также проектов положений о премировании работников предприятия. Руководит проведением работ по изучению трудовых процессов, организации и условий труда на предприятии и выявлению резервов роста производительности труда, а также разработкой мероприятий по совершенствованию разделения и кооперации труда, улучшению использования рабочего времени, аттестации рационализации рабочих мест, приемов и методов труда, сокращению применения тяжелого физического труда, созданию благоприятных условий труда и другим направлениям НОТ. Подготавливает предложения по внедрению и повышению эффективности коллективных (бригадных) форм организации и оплаты труда, а также по применению централизованно разработанных типовых проек-, тов организации труда рабочих, служащих и отдельных подразделений предприятия. Организует работу по нормированию труда, своевременному пересмотру норм, внедрению технически обоснованных нормативов по труду, совершенствованию нормирования на основе применения межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих. Обеспечивает контроль за расходованием фондов заработной платы и материального поощрения, соблюдением плановых соотношений между темпами роста производительности труда и средней заработной платы, правильности применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, должностных окладов, установления разрядов рабочим и категорий специалистам. Проводит работу по совершенствованию организационных структур управления, организации и механизации труда служащих, разработке положений о структурных подразделениях-предприятия и должностных инструкций работникам, штатных расписаний служащих в соответствии с отраслевыми типовыми штатами, нормативами численности и схемами должностных окладов и установленным фондом заработной платы. Обеспечивает контроль за рациональным использованием фондов заработной платы, определяв-  [c.80]

Составлению календарного плана пересмотра и замены норм должен предшествовать расчет снижения технологической и общезаводской полной трудоемкости изделий (с учетом лимита заработной платы на единицу продукции), необходимого для обеспечения заданного планом снижения затрат труда и роста производительности труда и недопущения перерасхода фонда заработной платы, установленного на предусмотренный планом объем выпуска продукции. Вначале должны быть определены общие размеры требуемой экономии затрат труда в наступающем плановом периоде по категориям работающих с учетом факторов, влияющих на изменение их численности, и определена та доля, которая должна быть получена за счет изменения действующих норм. Для этого прежде всего нужно выделить влияние и долю той части факторов, которые в данном плановом периоде будут оказывать влияние на изменение уровня производительности труда, не изменяя трудоемкости продукции. Такими факторами являются изменение структуры выпуска продукции и удельного веса покупных комплектующих изделий, полуфабрикатов и кооперированных поставок [при оценке выпуска по стоимости валовой (товарной) продукции], изменение удельного веса отдельных категорий работающих в связи с ростом объема производства, изменение бюджета рабочего времени, сокращение внутрисменных потерь рабочего времени и брака.  [c.171]

Существующий в статистической практике учет времени позволяет определить также объем и структуру как календарного, так и максимально возможного фонда рабочих человеко-дней. Наиболее наглядное представление об использованном и неисполь-  [c.138]

Фонд рабочего времени имеет сложную структуру, в частности состоит из времени, которое составляют социальный резерв и доступньш фонд рабочего времени. Следует отметить специфический характер социального резерва — это не что иное, как потенциально возможные потери времени, которые необходимо планировать заранее, равномерно распределяя время социального резерва в течение календарного года, например, заранее составляя график очередных, учебных и других отпусков. Время, затраченное на социальный резерв, в значительной степени зависит от социально-демографических характеристик персонала предприятия. Например, автор не раз наблюдал в некоторых организациях откровенно запретительную политику в отношении обучения сотрудников. Иногда руководители предприятий стараются уменьшить время социального резерва вполне сознательно, но чаще проблема заключается в недостаточно эффективной работе кадровых служб предприятия, которые плохо планируют социальный резерв.  [c.45]

Смотреть страницы где упоминается термин Структура календарного фонда времени

: [c.253]    [c.25]    [c.125]   
Статистика промышленности Издание 6 (1963) -- [ c.112 ]