Мануфактура

ПРОХОРОВЫ — российские предприниматели. Родоначальник — Василий Иванович П., из крестьян, в 1799 г. основал в Москве ситценабивную фабрику "Трех-горная мануфактура". В 1843 г. был основан Торговый дом "Братья И., К. и Я.  [c.290]


Для рассмотрения жалоб плательщиков на постановления Казенных палат были образованы на местах новые коллегиальные учреждения, выполнявшие функции административного суда, губернские (областные) по промысловому налогу присутствия, которые возглавлялись губернатором и состояли из вице-губернатора, управляющих Казенной палатой и акцизными сборами, прокурора окружного суда, председателя губернской земской управы, городского головы губернского города и двух представителей из плательщиков промыслового налога. Особому присутствию при Департаменте торговли и мануфактур поручалось обсуждение предложений о ежегодном распределении общей на империю суммы раскладочного сбора между губерниями и областями, назначенной законодательной властью на три года.  [c.133]

Раскладочный сбор являлся одним из видов дополнительного подоходного налога для предприятий, не обязанных публичной отчетностью. Общая сумма поступлений по раскладочному сбору устанавливалась в Российской империи на каждые три года в законодательном порядке. Эта сумма раскладывалась ежегодно между губерниями и областями в соответствии со степенью развития в них торговли и промышленности. Эту раскладку осуществляли особые по промысловому налогу присутствия, состоявшие при Департаменте торговли и мануфактур. В начале каждого года назначенная на губернию или область сумма раскладочного сбора распределялась общим присутствием Казенной палаты между податными участками, в которых образовывались раскладочные по промысловому налогу присутствия. Эти присутствия возглавлялись местным податным инспектором, в них также входили представитель акцизного (а иногда и горного) ведомств и шесть лиц, избиравшихся из числа плательщиков раскладочного сбора городскими думами, уездными земскими собраниями, купеческими и биржевыми обществами. В столицах и других местностях со значительно развитой торговлей и промышленностью раскладочный сбор мог распределяться не между податными участками, а между отдельными отраслями торговли и промышленности. В таком случае  [c.149]


Руководство таможенными учреждениями осуществлялось Департаментом таможенных сборов Министерства финансов, при котором состояло особое присутствие по применению тарифа к товарам (в его состав входили чины учреждений по части промышленности и торговли и члены совета торговли и мануфактуры) и таможенные ревизоры, которым поручались ревизии таможенных учреждений и расследования по контрабандным делам.  [c.167]

С точки зрения взаимодействия с внешней средой, традиционные схемы во многом строились на механистическом подходе к организационному проектированию. Являясь простыми и понятными, данные схемы позволили перейти от патриархальных отношений ремесленного цеха и мануфактуры типа мастер — раб к индустриальным отношениям типа начальник — подчиненный , отношениям более регулируемым, более предсказуемым, более цивилизованным в целом. Этот поворот в отношениях в организации сыграл не меньшую роль, чем сама промышленная революция.  [c.340]

Структурной организационной единицей развития специализации стало предприятие, явившееся историческим продолжением мануфактуры. Организационно и технологически предприятия представляют собой сложнейшую кооперацию общественного разделения труда (его специализации). В рамках предприятия она складывается планомерно на основе способа изготовления продукции. В то же время в условиях рынка в масштабе государства и мирового хозяйства эти кооперационные связи возникают стихийно.  [c.29]

Промышленная революция и переход от мануфактуры к машинному производству вызвали необходимость серьезного изучения организации производственного процесса. Ответом на эту потребность явилась школа научного менеджмента Ф. Тейлора.  [c.14]

Промышленность развилась из ремесла, игравшего в аграрной экономике подчиненную по отношению к сельскому хозяйству роль. Процесс этого развития в разных частях света, особенно в Европе, подробно описан и хорошо изучен поэтому мы ограничимся здесь констатацией нескольких фактов, важных для нашего дальнейшего изложения. Степень кооперации труда в промышленности настолько более высока, чем в ремесле, что эта количественная разница перерастает в качественное различие между промышленностью и ремеслом. В своем развитии промышленность прошла до XX века две стадии мануфактуру и крупное машинное производство. Мануфактурная промышленность отличается от ремесла только многократно более высокой степенью кооперации труда машинное производство - еще и тем, что между человеком и предметом его труда встает, в качестве орудия труда, автомат. Кооперация труда в промышленности отнюдь не уничтожает его разделения хотя в промышленном производстве множество человек трудится согласованно и по единому плану хотя, по мере прогресса промышленности, в создании конечного продукта труда участвует все большее количество человек, последовательно обрабатывающих сырой материал (такая тенденция устойчиво действовала в развитии промышленного производства вплоть до НТР),—однако при всем этом промышленные рабочие, индивидуальные действия которых сливаются в единый процесс кооперированного труда, остаются столь же независимыми друг от друга в процессе управления своими индивидуальными действиями, как и средневековые ремесленники. Правда, машинное производство в некоторой - иногда в большей, иногда в меньшей - степени ослабляет тенденцию все более узкой специализации рабочих, очень сильно проявляющую себя в мануфактуре, и облегчает перемену труда рабочими ). Однако таким образом машинное производство под-  [c.174]


ЗАО Радищевская мануфактура включает три производства, образующих вместе законченный цикл производства шерстяной ткани из шерсти прядение — > ткачество — > окраска и отделка.  [c.124]

С 1992 г. возникли новые потребители - американские и германские оптовики швейных изделий. На данном рынке Радищевская мануфактура выступала в кооперации с российски -ми и украинскими швейниками. Спрос, таким образом, полностью зависит от конкурентных преимуществ российских и украинских текстильщиков. Руководство Радищевской мануфактуры сформулировало 4 важнейших конкурентных преимущества  [c.126]

Часть 2. Радищевская мануфактура в 2001 г.  [c.130]

Прошло шесть лет. Мы разговариваем с Арнольдом Валентиновичем Зеленовым, занявшим пост генерального директора ОАО Радищевская мануфактура три года назад, после ухода на пенсию прежнего генерального - Ивана Алексеевича Васильева  [c.130]

При ответе на вопрос 1 кейса можно указать, что фирма находится в положении защитник издержек с угрозой перехода в положение аутсайдер . Главным критерием отнесения фирмы к типу защитника издержек является низкий уровень овладения ключевыми компетенциями . Руководство говорит, что работает на рынке США, но на самом деле вся цепочка поставок контролируется американскими фирмами, и Радищевская мануфактура не работает напрямую на американском рынке. Более того, выступая под камуфлирующими марками , Радищевская мануфактура не имеет шансов быть узнанной на зарубежных рынках.  [c.202]

Шелковая мануфактура во Флоренции  [c.21]

Очевидно, что оба эти момента — сохранение традиционных элементов упрпвления и особенности национального характера японцев — оказали существенное е на формирование японской системы управления, именно особенности генезиса капитализма в Японии, и в первую очередь особенности формирования капиталистического способа производства в Японии, при-к тому, что в ней сложилась специфическая система производством. Эта система отошла от традиционного управления, но в то же время по причине неразвитости мануфактуры и рынка рабочей силы не превратилась в систему управления фабрикой в том как она сложилась в западных странах. Машина нпла человека в производственной деятельности, но управления человек, как это было в дофабричном произ-по-прежнему остался ключевым элементом.  [c.20]

Однако наряду с гигантами, технически оснащенными объединениями, обладающими довольно высокой степенью устойчивости перед лицом различных катаклизмов, существуют мириады карликовых, крайне уязвимых хозяйств с допотопной техникой. Как подметил американской журнал Тайм , 70% работников трудится на мануфактурах, словно бы сошедших с иллюстрации из учебника истории XVIII в. [144]. Об одной из таких мануфактур красочно повествует Владимир Цветов.  [c.22]

Прохороны". В 1873 г. Иван Яковлевич П. создал "Товарищество прохоровской трехгорной мануфактуры". Предприятия П. национализированы в 1918 г.  [c.291]

РЯБУШИНСКИЕ — российские промышленники и банкиры, выходцы из крестьян Калужской губернии. Пользовались большим влиянием в московской старообрядческой общине, были тесно связаны с московским купечеством. Родоначальник — Павел Михайлович Р., основал в 1887 г. Товарищество мануфактур П.М. Рябу-шинского с сыновьями. Из 8 его сыновей наиболее известны Владимир Павлович Р. (1873—1955) и Павел Павлович Р. (1871 — 1924), которые, сохранив связи со старообрядческим купечеством, выступили с начала XX в. лидерами т.н. молодой буржуазии. В 1902 г. организовали Банкирский дом братьев Р., в 1912 г. преобразо-  [c.313]

Известно, что статический учет возник из венецианской модели, соответствующей духу римского права. По утверждению исследователей [106. С. 66], динамический учет зародился на основе флорентийской модели. Во Флоренции XIV и XV вв. наиболее значительной отраслью народного хозяйства была текстильная промышленность. В отличие от морской торговли мануфактуры работают постоянно и соответственно не имеют прерывного цикла, не стремятся к составлению ликвидационного баланса. Эти обстоятельства создали благоприятные условия для развития определенного стиля бухгалтерского учета, отличающегося от статического учета. Если забота статиков — анализ возможных банкротств, то забота представителей нового направления состояла не в предвосхищении собственного краха, а в увеличении и измерении прибыли, которую следовало выявлять через небольшие промежутки времени. Это вынуждало их идти по пути постоянного наблюдения за метаморфозами капитала и измерения своих прибылей путем сравнения выручки за отчетный период с расходами, связанными с получением этой выручки.  [c.62]

Наиболее влиятельными выразителями нового этапа в развитии финансовой теории и практики становятся французские ученые. Идеи школы физиократов (Ф. Кенэ, А. Тюрго, О. Мирабо) стали господствующими во второй половине XVIII в. Финансовая система физиократов оказала значительное влияние на теорию и практику. Их заслуга в области финансовой науки определяется самим выбором и постановкой проблем о справедливости обложения, о переложении, об источниках дохода, о размерах участия каждого в расходах государства и других проблем теории налогов. Система физиократов исходит из того, что лишь одна земля дает чистый доход, а мануфактура и торговля никаких новых ценностей не создают, поэтому единственно допустимый способ получения государственных доходов - поземельный налог.  [c.11]

В историческом плане первое общественное разделение труда нашло свое выражение в отделении пастушеских племен, второе — в отделении ремесла от земледелия и третье — обособление торговли от производства, для него было характерным появление мануфактур. Они появились в странах Западной Европы приблизительно с середины XVI до последней трети XVIII в. Мануфактура представляла собой объединение ремесленников в двух формах первая — объединение в одной мастерской ремесленников разнородных специальностей, через руки которых последовательно проходит продукт до его готовности вторая — объединение в общей мастерской ремесленников одной и той же специальности с разделением труда между ними по операциям.  [c.27]

Именно вторая форма мануфактуры явилась основой развития, прообразом современной кооперации производства, внесшей с собой значительный рост производительности труда по сравнению с индивидуальным ремесленным производством. В отличие от специализации она рождает общественную производительную силу. В ней не просто складываются отдельные силы, а совершается переход количества в качество, благодаря созданию новой производительной силы, которая по самой своей сущности есть массовая сила1.  [c.27]

Расчленение процессов производства продукции на простейшие операции и в связи с этим дифференция рабочих инструментов, объединение работников в мануфактуры подготовили усло-  [c.27]

Сказанное выше не означает, что промышленные и сельские рабочие до второй половины 20 века никогда, нигде и ни в каких случаях не взаимодействуют в процессе управления своим трудом. Напротив, таких примеров масса. Однако, во-первых, группы рабочих, которые вмешиваются в дела друг друга-постоянно обмениваются информацией, советуются, принимают общие решения в процессе работы - не могут быть очень велики попробуйте представить себе хотя бы двадцать человек, которые попытались бы работать таким образом Поэтому группы такого рода — например, бригады — обычно очень немногочисленны, причем, по общему правилу, чем сложнее и квалифицированнее труд, тем меньше эти группы. Загонять мамонта, перекликаясь друг с другом, могут и сто человек, а вот организовать работу в цеху машиностроительного завода таким образом не получится. Итак, во-вторых, роль взаимодействия между рабочими в процессе управления их трудом обычно была высока в отсталых, чисто ручных или мало машинизированных видах производственной деятельности (и то не во всех - например, в ремесленном домануфактурном производстве она была не выше, чем на мануфактуре и фабрике). Одно дело - артель плотников, и совсем другое - сборщики автомобилей на фордовском конвейере. Короче говоря, взаимодействие рабочих в процессе управления своим трудом хотя и имеет место в экономике, главную роль в которой играет крупное машинное производство, но не преобладает в отношениях между рабочими во время работы, присущих такой экономике. Эти отношения характеризуются прежде всего не взаимными контактами, а одиночеством рабочих, управляющих  [c.48]

Развитию одной-единственной деятельности приносятся в жертву все прочие физические и духовные способности. Это калечение человека возрастает в той же мере, в какой растёт разделение труда, достигающее своего высшего развития в мануфактуре. Мануфактура разлагает ремесло на его отдельные операции, отводит каждую из них отдельному рабочему как его пожизненную профессию и приковывает его таким образом на всю жизнь к определённой частичной функции и к определённому орудию труда (59).  [c.65]

Исторически первое зарождение акционерного общества связывается с предпринимательством в Древнем Риме. Римляне сформулировали экономическое правило Лучше участвовать небольшими долями в нескольких предприятиях заморской торговли, чем предпринимать самостоятельные действия на свой личный риск . Купеческие ассоциации привлекали кредиты знатных лиц, а прибыль от заморской торговли делилась пропорционально между владельцами корабля и груза и кредиторами. В XII в. по схеме акционерного общества формировались европейские горные товарищества, в XIII в. — союзы кредиторов, в XVII в. — акционерные общества в обрабатывающей и добывающей английской промышленности. В России возникновение акционерных ассоциаций началось при Петре I. В петровскую и послепетровскую эпоху мануфактуры учреждались за счет государственных средств и капиталов русских купцов, получавших при этом значительные беспроцентные ссуды от правительства. Эти образования схожи с акционерными обществами по схемам образования капитала, управления, распределения прибыли. Первое полноценное акционерное общество — Российско-Американская компания — было учреждено в 1799 г. Важным законодательным актом был манифест от 1 января 1807 г. О дарованных купечеству новых выгодах, отличиях, преимуществах и новых способах к распространению и усилению,.торговых предприятий . Этим манифестом устанавливались два вида купеческих товариществ, действующих на основе особых договоров товарищество полное и товарищество на вере. Товарищество на вере стало шагом к государственному регулированию акционерных обществ.  [c.170]

В 1799 г. Василием Ивановичем Прохоровым и его шурином Ф. И. Резановым было основано товарищество Прохоровская трехгорная мануфактура в виде ситценабивной фабрики в Москве. Через пять лет они купили у князя Хованского фабричное производство с земельным участком, где развернули производство ситца. С 1813 г. В. И. Прохоров стал единственным владельцем семейного предприятия. Семья Прохоровых развивала производство, и оно очень быстро стало одним из ведущих предприятий России. С 1843г. мануфак-  [c.269]

Прохоровская трехгорная мануфактура удостоилась высшей награды — Гран-при за качество продукции и за заботу о рабочих.  [c.269]

Сыновья М. Я. Рябушинского основали торговый дом, который в 1868 г. приобрел крупную хлочатобу-мажную фабрику близ Вышнего Волочка. Капитал товарищества мануфактур Рябушинских в 1887 г. составлял 2 млн. руб., а в 1901 г. — 20 млн. руб. К 1913 г. торгово-промышленное  [c.297]

Приватизация в России имеет интересную историю. Так, еще Иван Грозный в массовом масштабе конфисковал имения опальных бояр и сажал на них опричников. Екатерина II передавала государственные земли фаворитам и привилегированным вельможам. В XVII—XVIII вв. государство в России владело верфями, горнодобывающими предприятиями, суконными и полотняными мануфактурами, большая часть которых впоследствии приватизировалась. В современной России приватизация приняла широкий размах. Ее механизм был определен Законом о приватизации, принятым в 1991 г. В нем были заложены основы приватизации  [c.30]

Традиционный рынок шерстяных тканей практически разрушился к 1994 году. Если во времена СССР ткани Радищевской мануфактуры закупали почти 80 швейных фабрик по всей стране, то в 1994 г. лишь одна швейная фабрика продолжает делать регулярные закупки. Одновременно прекратили свое существование государственные оптовые снабжен-ческо-сбытовые структуры. Частные оптовики в 1994 году были еще слишком малы, чтобы обеспечить устойчивый сбыт  [c.126]

Разумеется, не мы одни такие умные и удачливые . С конца 1998 г. спрос на российские шерстяные ткани снова повышается. В 1999 г. производство шерстяных тканей выросло на 20%, в 2000 г. - почти на 14%. Великолепная семерка отечественных производителей (АО Московская тонкосуконная фабрика им. П. Алексеева , Купавинская тонкосуконная фабрика им. И.Н. Акимова, АО Тверской камвольный комбинат , АО Невская мануфактура , АООТ Павлово-Посадский камвольщик , Арендное предприятие Ростокинская камвольная отделочная фабрика , московская фабрика Освобожденный труд ) произвели в 2000 г. более 40% общероссийского выпуска шерстяных тканей. Но для нас остается еще достаточно места. Кроме того, мы освоили в 2000 г. несколько видов артикулов, превосходящих по всем параметрам качества итальянские аналоги. Ткань даже упакована в рулоны по европейскому стандарту. Так что мы считаем предприятия большой семерки не столько конкурентами, сколько коллегами. Мы регулярно встречаемся на выставках и ярмарках, проводим общие кампании в защиту отечественного товаропроизводителя. В этом году мы празднуем 1 50-летие нашей фабрики и приглашаем всех на торжества. Повернуть ситуацию вспять, к условиям 1993 - 1994 гг., уже не удастся .  [c.132]

Следует отметить или добиться от слушателей признания того, что шерстяные пальто и, соответственно, пальтовые ткани постепенно теряют признаки массового товара , и спрос на пальто, по крайней мере, EI России, дивергирует в два не связанных сегмента - традиционные изделия низкой цены для малообеспеченных пожилых людей и особо модные изделия для молодежи. РуководстЕ у Радищевской мануфактуры удалось вырваться из ограничений, задаваемых подобным сегментированием, благодаря выходу на рынок США, где работают иные правила сегментирования спроса.  [c.202]

Основной возможностью в 1994 г. было появление новых заказчиков, избавление из-под полного диктата Гармент дистрикт . В то же время основной угрозой для Радищевской мануфактуры было переключение американских фирм на иных российских поставщиков тканей. Соответственно, руководство Ра-  [c.202]

Основы калькулирования (1987) -- [ c.32 , c.47 , c.48 ]

Большая экономическая энциклопедия (2007) -- [ c.270 , c.346 , c.610 ]