Основные принципы те же когда есть различия в управленческом опыте, мастерстве между ми или двумя странами, контроль и управление осуществляться управляющими той компании или страны, в которых уровень управления выше. Эта рассматривается в следующем [c.206]
В основу структуры корпорации Мацусита положена система филиалов, рассматриваемых как центры прибыли . Созданная структура базируется на следующей идее. Способности человека управлять имеют определенные пределы. Поэтому должен быть найден оптимальный размер предприятия, позволяющий управлять эффективно. Но в децентрализованной системе (вспомним объединения и предприятия в нашей промышленности) президент корпорации должен каким-то образом контролировать деятельность управляющих филиалами. Для этого и служит рассматриваемая система планирования и контроля. Причем следует обратить внимание на то, что в отечественной теории и практике акцент обычно делается на планировании. А в японских корпорациях контроль рассматривается как более активная деятельность, позволяющая надежно обеспечивать эффективную работу фирмы, как деятельность, методически тесно увязанная по всем уровням управления высшие управляющие, управляющие филиалами, управляющие подразделениями. [c.12]
Понятие качества значение повышения качества качество как объект управления понятие управляющей системы основные концепции менеджмента качества. [c.428]
Управление как любая система состоит из двух частей управляемой системы (объект управления) и управляющей системы, связанных между собой потоками информации и команд. В информационном плане управление можно представить следующей схемой (рис. 13). [c.441]
Делегирование дочерним структурам (филиалам) всех необходимых прав оперативной, в том числе бюджетной, самостоятельности и финансовой ответственности. Такое делегирование прав и ответственности принятия решений на уровень непосредственных исполнителей - необходимое условие гибкости и оперативности управления, инициативы управляющих дочерними структурами. [c.40]
В период перехода страны от одной формации к другой было создано множество строительных и монтажных организаций различных форм собственности, большинство из которых, не оправдав своего изначального предназначения, быстро распались в короткий временной срок. Одна из главных причин этого явления - недостаточно полная научная проработка вопросов организации управления деятельностью предприятий стройиндустрии и низкий уровень информационного обеспечения руководителей всех звеньев управления. Предоставление управляющим актуальной информации для принятия решений обеспечивается службой управленческого учета. [c.55]
I - объект управления II — управляющая система [c.286]
Между объектом управления и управляющей системой (аппаратом управления) возникают определенные отношения, которые упорядочи- [c.286]
Управление как любая система состоит из двух частей управляемой системы (объект управления) и управляющей системы, [c.41]
Система управления — совокупность управляемого объекта и управляющей системы, действие которой направлено на поддержание или улучшение работы объекта (недвижимости и др.). [c.51]
Финансовый механизм — это система управления финансовыми отношениями организации с помощью финансовых инструментов и финансовых методов. Как любой механизм управления, финансовый механизм состоит из управляемой (объект управления) и управляющей (субъект управления) систем. [c.48]
В приложении к управлению финансами предприятия субъект управления, или управляющая подсистема, может быть представлена как совокупность шести базовых элементов оргструктуры управления финансами, кадров финансовой службы, финансовых методов, финансовых инструментов, информации финансового характера и технических средств управления финансами. [c.320]
Система управления — совокупность управляемого объекта (синонимы объект управления, управляемая подсистема) и устройства управления (синонимы субъект управления, управляющая подсистема), предназначенная для поддержания и (или) улучшения работы объекта. [c.312]
Как любая система управления, финансовый менеджмент состоит из двух подсистем управляющей (субъекта управления) и управляемой (объекта управления) (рис. 10.1). [c.244]
С позиции управления газовое месторождение рассматривается как объект управления, а управляющим органом является геологическая служба ГДП. Поэтому плавная задача исследования — получение информации о состоянии газового месторождения (залежи) в функции времени. Полученные результаты служат исходными данными для выработки объективного решения с целью воздействия на эксплуатируемый объект — залежь для рационального использования пластовой энергии. Это должно обеспечить максимальный коэффициент газоотдачи. Для данной управляемой системы характерны следующие свойства. [c.11]
Для реализации алгоритмов управления используется управляющая ЭВМ, перерабатывающая исходную геолого-промысловую и технологическую информацию о состоянии контролируемого или регистрируемого объекта в управляющие сигналы, воздействующие на технологические процессы. ЭВМ в структуре управления ГДП предназначена для выполнения следующих функций [34, 43]. [c.227]
Как следует из определения, любой социально-экономической системе характерна целенаправленность, обеспечивающаяся за счет инкорпорирования в нее некоторой системы управления. Формализация этого понятия подразумевает выделение двух взаимосвязанных подсистем управляющей (субъект управления) и управляемой (объект управления). [c.16]
Система управления — совокупность управляемого объекта (синонимы объект управления, управляемая подсистема) и устройства управле- [c.539]
Информация о реакции объекта управления на управляющие воздействия [c.69]
Возможность развития креативного учета зависит от многих факторов, но необходимость прибегать к нему появляется только в том случае, если деятельность предприятия оценивается каким-либо образом сторонними лицами, и особенно — при существовании агентских взаимоотношений между собственником (собственниками) и управляющим (управляющими) фирмы. С разделением собственности и управления у менеджеров возникает стимул представлять позитивную, или приукрашенную, отчетность лицам, вложившим или собирающимся вложить в предприятие свой капитал. Так, частный собственник, самостоятельно управляющий предприятием, вряд ли станет прибегать к творческим приемам для выяснения состояния дел своего предприятия. [c.458]
Автоматизированная информационная система налоговой службы относится к классу больших систем. К ней, как и к любой подобной системе такого класса, предъявляется ряд требований достижение целей создания системы совместимость всех элементов данной системы как в ее рамках, так и с другими системами, системность, декомпозиция и др. Эти требования предполагают возможность модернизации элементов системы, адаптацию их к меняющимся условиям надежность в эксплуатации и достоверность информации, однократность ввода исходной информации и многофункциональное, многоплановое использование выходной информации актуальность информации, хранящейся в базе данных. АИС при минимальных затратах ручного труда должна обеспечить сбор, обработку и анализ информации о состоянии объекта управления, выработку управляющих воздействий, обмен информацией как внутри системы, так и между другими системами одинакового и разных уровней. АИС должна быть оснащена таким комплексом технических средств, который обеспечивал бы реализацию управляющих алгоритмов, связь между системами, простоту ввода исходной информации, разнообразие вывода результатов обработки, простоту и технологичность технического обслуживания, [c.322]
Первый и второй типы мотивирования не следует противопоставлять, так как в современной практике управления прогрессивно управляемые организации стремятся сочетать оба эти типа мотивирования. [c.135]
По субсчету 79-3 Расчеты по договору доверительного управления имуществом учитываются расчеты, связанные с исполнением договоров доверительного управления имуществом. Этот субсчет используется для учета расчетов учредителя управления, доверительного управляющего, а также расчетов по имуществу, переданному в доверительное управление, учитываемому на отдельном балансе. [c.334]
Наиболее сложным звеном в системе управления является управляющий орган. Здесь степень сложности определяется количеством выполняемых функций, т.е. управляющий орган должен уметь производить наибольшее разнообразие действий. Это естественно, так как на любое состояние объекта управления управляющий орган должен отреагировать соответствующим образом, своевременно обработав поступившую в него информацию и выработав управляющую информацию. [c.33]
Как видно из структурной схемы системы управления, для ее функционирования необходима информация. На приведенной схеме изображены три ее потока /вх, 1Х и /у. Информация /вх сообщает управляющему органу о множестве возможных состояний объекта управления и управляющего органа, а также о том, в каком из состояний должен находиться объект управления при заданных внешних условиях. Информация /ос - это информация обратной связи. Понятие обратной связи является фундаментальным в теории управления. В общем случае под обратной связью понимают передачу воздействия с выхода какой-либо системы обратно на ее вход. В системах управления обратная связь является информационной, и с ее помощью в управляющую подсистему поступает информация о текущем состоянии управляемой подсистемы. Третий информационный поток /у - это информация, возникшая в результате обработки в управляющем органе информации /вх и /ос и управляющая работой исполнительного органа. [c.33]
Почему самым сложным элементом системы управления является управляющий орган [c.46]
Под управлением понимается процесс целенаправленного воздействия органа управления на управляемый объект, предусматривающий наиболее эффективное выполнение объектом своих функций. Применительно к отрасли промышленности, где объектом управления является предприятие, а органом. управления — аппарат министерства, под управлением производством отрасли понимается процесс целенаправленного воздействия аппарата министерства на предприятия отрасли, предусматривающий своевременный выпуск качественной и надежной продукции в объемах и номенклатуре, обеспечивающих потребности народного хозяйства. Схема управления отрасли в общем виде показана на рис. 13. [c.90]
Функции инвестиционного менеджмента как управляющей системы. Эти функции являются составными частями любого процесса управления (любой управляющей системы) вне зависимости от вида деятельности предприятия, его организационно-правовой формы, размера, формы собственности и т.п. В теории управления эти функции характеризуются как общие. [c.59]
Наличие совместной ответственности отделений по продукту и национальных управлений по вопросам производства и сбыта - традиционная особенность организационной структуры концерна "Филипс". Структура и функции национальных управлений различны. Например, в стране, где "Филипс" располагает только агентской сетью, в функции национального управления входит контроль за этой сетью, который обычно осуществляется одним лицом - уполномоченным по данной стране. В странах, где "Филипс" имеет только сбытовые компании, национальное управление возглавляется управляющим по общим и коммерческим вопросам, который имеет в подчинении два отдела коммерческий и финансово-экономический. В странах, где дочерние компании осуществляют производственную деятельность, но в [c.200]
В процессе передачи осведомительной технике-экономической информации снизу вверх по уровням иерархии (от объектов управления к управляющим органам) проводятся типологическая выборка и фильтрация исходных данных с последующим укрупнением (агрегированием) показателей. Применительно к задачам планирования нефтеперерабатывающих производств осуществляется агрегирование как входных и выходных потоков, так и способов производства. С процедурами агрегирования однозначно связаны и обратные операции преобразования укрупненных показателей в детализированные - дезагрегирование. Последовательные агрегирование и дезагрегирование базируются на методах обратимого сжатия информации. [c.17]
В процессе управления происходит активный обмен информацией между объектом управления и управляющей частью. [c.186]
Сложность процесса принятий решений в организационных системах управления находит косвенное отражение в нечеткости описания целей и критериев, состояния системы и внешней среды, алгоритмов управления и управляющих воздействий. В процессе развития объекта управления осуществляется переоценка его состояния, изменяется система предпочтений ЛПР, формируются новые алгоритмы управления и управляющие воздействия. [c.187]
В 2001 году в арбитражных судах России находилось около 15000 дел о банкротстве. На всех стадиях процесса банкротства требуется управление этими сложными процедурами. Оно осуществляется специальным уполномоченным лицом — арбитражным управляющим, который, в зависимости от стадии процесса банкротства, может выступать в роли временного, внешнего или конкурсного управляющего. В условиях внешнего управления арбитражный управляющий назначается на место директора и приводит свой штаб сотрудников, который в течение одного года, а в отдельных случаях еще полгода, должен осуществлять антикризисное управление. На любой стадии этого процесса собрание кредиторов или внешний управляющий могут обратиться к арбитражному суду с заявлением о невозможности восстановления финансового состояния должника. В этом случае суд принимает решение об открытии конкурсного производства, то есть продажи имущества предприятия-должника в целях удовлетворения требований кредиторов. Предприятие может в этом случае продаваться целиком как бизнес или в качестве имущественного комплекса либо частями. Но в любом случае необходимо уметь определять стоимость предприятия или его имущества (активов), обладать навыками организации открытых (аукционных) и закрытых (конкурсных) торгов. [c.6]
По итогам внешнего управления внешний управляющий представляет отчет с расшифровкой оставшейся дебиторской задолженности должника и сведения об оставшихся нереализованными правах требования должника. [c.86]
В системе управления формирование управляющего воздействия осуществляется на основе принятия управленческого решения. Поэтому управление мож- 153 [c.153]
Рассмотрим фирму со строгой иерархией управления, где управляющий на каждом уровне имеет Е подчиненных. Иерархия состоит из п уровней. Предполагаем, что только часть распоряжений d (0
В экономическом плане понятие "коллективное инвестирование" означает такую схему организации инвестиционного бизнеса, при которой средства, осознанно и целенаправленно вложенные мелким инвестором в определенное предприятие (фонд), аккумулируются в единый пул под управлением профессионального управляющего с целью их прибыльного последующего вложения. [c.222]
Риск-менеджмент как система управления состоит из двух подсистем управляемой подсистемы-объекта управления и управляющей подсистемы-субъекта управления. Объектом управления в риск-менеджменте выступают рисковые вложения капитала и экономические отношения между хозяйствующими субъектами в процессе реализации риска. К таким экономическим отношениям относятся связи между страхователем и страховщиком, страховщиком и кредитором, между предпринимателями, конкурентами и т.д. [c.108]
Другой пример — Ачинский глиноземный комбинат. Предприятие не справилось с трудностями своими силами и решением арбитражного суда было введено внешнее управление, назначен управляющий. Собранием кредиторов с одобрения администрации края был утвержден тщательно разработанный бизнес-план. [c.308]
Обоснование рационального состава элементов управляющей системы имеет задачей формирование4 структуры управления, укомплектование штата аппарата управления, оснащение управляющей системы техническими средствами и методами воздействия па коллектив работников. В процессе выполнения тех пли иных управленческих работ требуется обоснование различных сочетаний элементов управляющей системы. [c.52]
Совокупность объекта управления (ОУ), управляющего органа (УО) и исполнительного органа (ИО) образует систему управления, в которой выделяются две подшаютвмы управляющая подсистема (УО и ИО) и управляемая подсистема (ОУ). На рис. 1.5 представлена укрупненная структурная схема системы управления, на которой выделены входящие в нее подсистемы. [c.32]
Сочетание вышеназванных технологий в одной системе, работающей под управлением интегрированной управляющей системы, называется интегрированной автоматизированной системой управления производством (ЯЛ СУЯ), или компьютеризированным интегрированным производством ( omputer-Integrated Manufa turing IM). Оно предполагает применение гибких производственных систем, управляющих интегрированной системой управления производством. Начавшийся со второй половины 70-х годов процесс создания нового технологического базиса производства протекает в разных странах с различной интенсивностью. Наибольшее развитие он получил в фирмах США и Японии благодаря стремительному накоплению новых автоматизированных средств автоматизированных систем проектирования продукции, технологического оборудования с программным управлением, ЭВМ и микропроцессоров, промышленных роботов. [c.409]
Контроль над корпорацией осуществляет наблюдательный совет, а непосредственное управление — совет управляющих, несущих коллективную ответственность за деятельность корпорации. Совету помогают ряд комитетов по координации работы, финансам, НИОКР, по инвестициям и технологии, логистике и сервису, трудовым ресурсам, охране окружающей среды и технике безопасности. [c.132]