Состояние рыночной конъюнктуры. Самое неприятное, что может случиться с продавцом на высококонкурентном рынке, — это остаться без денежной наличности для продолжения производственного (операционного) цикла вследствие трудностей со сбытом продукции. Изменение объема продаж под влиянием спроса на продукцию предприятия может быть трех типов [c.111]
Думаю, что это (потеря клиента) случилось из-за жесткой конкуренции, мы вроде как потеряли связь (с операционным менеджером) — и мне все равно, кто это был, но он должен был лично поддерживать связь. А конкуренция тут как тут, нанесла парню удар, этот представитель, наверное, работал с этим клиентом два или три года, даже когда мы заключали ту неудавшуюся сделку с пленкой. Этот парень сгорел, и тут появляюсь я, такой положительный, я ему нравлюсь, но у него свои цифры. То есть все снижают цифры как хотят, и он сделал то же самое против нас. (УВС Б. 1 отличный продавец) [c.84]
Важно иметь ввиду, что тип хозяйственной системы также оказывает существенное влияние на способы оценки ИП. Системное рассмотрение этой проблемы с выделением методологических, методических и операционных принципов оценки ИП дано в [1], где сравниваются централизованная плановая, стационарная рыночная (с государственным регулированием) и переходная нестационарная экономика (случай стран СНГ). [c.29]
Еще одна группа условных обязательств включает договорные пункты в виде гарантий, обязанностей и аккредитивов. В обычных условиях их часто именуют "соглашениями или контрактами с исполнением в будущем". (Операционные лизинговые соглашения, являющиеся особым случаем таких контрактов, рассматривались выше.) Очевидно, что такого рода юридические обязательства способны разорить фирму вот несколько примеров. [c.182]
Если речь идет о небольшом подразделении (или небольшой фирме), то все функции по составлению, согласованию и обработке бюджетов (в том числе по отдельным ЦФО) могут быть возложены (причем дополнительно, наряду с другими должностными обязанностями) на одного из специалистов планово-экономического отдела (если такой вообще есть) или специалиста бухгалтерии (наиболее вероятный случай). Он выполняет все функции и операции, предусмотренные технологией и регламентом бюджетирования. Если ЦФУ или МВЗ сформирован на базе существующих структурных подразделений (например, отдел маркетинга или сбыта, отдел МТС, производственный отдел, производственные цехи и т. п.) и составляет исключительно отдельные виды операционных бюджетов (бюджет продаж, бюджет коммерческих расходов, бюджет запасов и закупок и т. д.), то разработкой бюджетов здесь скорее всего будет заниматься по совместительству кто-то из вы- [c.272]
Договоритесь о поставке с задержкой внутридневных котировок от качественного поставщика и обзаведитесь оборудованием, способным графически показывать бары на внутридневной основе. Вы можете выбрать, 30- и 60-минутные временные рамки для принятия решений, действия по которым осуществляются в течение следующего дня. Идея в том, чтобы продумывать свою торговлю дома после работы спокойным безмятежным вечером, используя точность и гибкость внутридневных графиков. Вы легко научитесь определять стопы, уровни входов и так далее для исполнения в течение следующего дня. Возможно, удастся даже установить в некотором роде запасные ордера на тот или иной случай в зависимости от рабочей среды и/или отношений с брокером. Преимущества тут весьма существенны. Вам уже не нужны первоклассные брокерские услуги и глубокое понимание механизма функционирования операционного зала биржи. Не требуется и дорогое программное обеспечение, подключение к каналам передачи данных и сложное оборудование. Вы можете делать деньги, занимаясь чем-то еще. Вам открывается торговля огромным количеством контрактов, у вас появляется гораздо больше шансов крупно заработать, чем у традиционного позиционного игрока, и это при способности постановки более близких стонов. Анализ ваших торговых возможностей станет тщательным. Однако важнее всего вы меньше будете подвержены стрессу, чем внутридневной игрок. Это позволит вам быстро накопить опыт торговли и не дать запугать себя ее характером и кажущейся непредсказуемостью. Вот они, открытые перед вами пути. Сами выберите свой яд [c.17]
Сопоставимость уровня принимаемых рисков с финансовыми возможностями предприятия. Ожидаемый размер финансовых потерь предприятия, соответствующий тому или иному уровню финансового риска, должен соответствовать той доле капитала, которая обеспечивает внутреннее страхование рисков. В противном варианте наступление рискового случая повлечет за собой потерю определенной части активов, обеспечивающих операционную или инвестиционную деятельность предприятия, т.е. снизит его потенциал формирования прибыли и темпы предстоящего развития. Размер рискового капитала, включающего и соответствующие внутренние страховые фонды, должен быть определен предприятием заранее и служить рубежом принятия тех видов финансовых рисков, которые не могут быть переданы партнеру по операции или внешнему страховщику. [c.442]
Технологическое разделение труда связано с разделением производственного процесса по переделам, фазам (стадиям) и циклам. Определяющим является технологическая однородность их выполнения. Внутри переделов и фаз выделяются отдельные группы работ слесарные, токарные, штамповочные и т. д. Внутри групп выделяются производственные операции. Следовательно, операционное разделение труда представляет частный случай его технологического разделения, а не особую форму. [c.134]
Поправки на случай приобретений и изъятий капиталовложений. Отчетность по случаю приобретения может оказать разрушительное воздействие на объявляемые доходы на протяжении многих лет после приобретения. Наиболее обычное побочное следствие приобретения, если используется отчетность на случай приобретения, — это амортизация репутации. Эта операция может сократить объявляемый чистый доход в последующие периоды, хотя операционный доход может остаться незатронутым. Следует ли рассматривать амортизацию в качестве операционных расходов Представляется, что нет, поскольку данное бремя не связано с движением денежных средств и часто не подлежит налогообложению. Самый безопасный способ проводить амортизацию репутации — это рассматривать доходы, предшествующие амортизации. [c.319]
Для случая фирм, имеющих проблемы временного характера, такие как забастовки или отмена заказа на продукцию, мы докажем, что процесс корректировки здесь прост мы вычитаем из текущих доходов часть затрат, связанных с временными проблемами. Для случая циклических фирм , где отрицательная прибыль вытекает из ухудшения общей ситуации в экономике, а также для случая товарных фирм , на доходы которых могут влиять циклические изменения на товарных рынках, мы поддержим использование нормализованной прибыли в процессе оценки. Для случаев же с фирмами, имеющими долгосрочные или операционные проблемы (устаревшее оборудование, плохо обученная рабочая сила, низкие инвестиции в прошлом), процесс проведения оценки усложнится, поскольку нам придется принимать допущения о том, способна ли фирма пережить свои проблемы и самостоятельно справиться с реструктуризацией. Наконец, мы рассмотрим фирмы, которые имеют отрицательную прибыль вследствие заимствования слишком крупных средств, и обсудим, как лучше всего избежать этой потенциальной причины для дефолта. [c.810]
В АРВ 30 эти статьи (прибылей и убытков) определены как результат событий, которые случаются весьма редко (т.е. являются нерегулярными) и необычны (не связаны с нормальной деятельностью). При отнесении прибылей и убытков к разряду экстраординарных требуется, чтобы были соблюдены оба указанных условия. Единственным исключением из общего правила является внереализационная прибыль (или убыток) от аннулирования долга, которая рассматривается как экстраординарная. Необычные, но регулярные прибыли и убытки, так же как и нерегулярные, но обычные, должны в отчете отражаться в составе операционной прибыли (по основной деятельности) отдельной строкой. [c.221]
Изложенный выше случай эволюции капитала X на (В, 5)-рынке является случаем "без оттока и притока капитала" "без операционных издержек" Мыслимы, конечно, и другие схемы, в которых изменение капитала Д-X t происходит не в соответствии с формулой (19), а более сложным образом, например, с учетом "дивидендов от акций" расходов "на цо-требление" на "операционные издержки". ... Рассмотрим некоторые такие случаи. [c.9]
Файл-серверная архитектура представляет наиболее простой случай распределенной обработки данных, согласно которой на сервере располагаются только файлы данных, а на клиентской части находятся приложения пользователей вместе с СУБД. Файл-сервер представляет собой достаточно мощную по производительности и оперативной памяти ПЭВМ, являющуюся центральным узлом локальной сети. Файл-сервер в среде сетевой операционной системы организует доступ к файлам, полностью эквивалентным файлам операционной системы и расположенным во внешней памяти файл-сервера. [c.289]
Вместе с тем в документ внесены также ужесточающие изменения в порядок расчета величин ряда обязательных нормативов, Но самое главное - в новой Инструкции устанавливается предельно жесткое, экономически нецелесообразное и вообще технически трудновыполнимое требование - соблюдать обязательные нормативы на постоянной основе, т.е. банки теперь должны рассчитывать значения каждого такого норматива на конец каждого операционного дня. Это значительно усложнит жизнь банкам. Видимо, это тот случай, когда руководство Банка России на словах за содержательный контроль и сокращение отчетности, а наделе не может отрешиться от сугубо формальных подходов к надзору и от привычки наращивать объемы банковской отчетности. [c.91]
Случай "с операционными издерж ками" (за покупку-продажу акции). Соотношение (13), рассмотренное выше, имеет явный финансовый смысл бюджетного, балансового ограничения, означая, скажем, что если Д7п > 0, то за покупку акшш стоимостью Sn—i надо снять с банковского [c.10]
Наступающий должен иметь задел производственных мощностей, чтобы без промедления занять своими товарами (услугами) высвобождающуюся из-под конкурента долю на рынке. В противном случае поле битвы после схватки между двумя равными противниками, истощившими себя во встречном бою , будет принадлежать иным фирмам. Именно это почти случилось на рынке мобильной телефонии Москвы в конце 2000 г. Фланговая атака заключается в ударе по одному, незащищенному сегменту бизнеса конкурента или по одному параметру качества его продукции. Например, после выхода операционной системы Вин-доус-95 удобство и простота ее использования для обычного пользователя практически сравнялась с характеристиками компьютеров Макинтош . Фирма Аппл , производящая компьютеры Макинтош , сосредоточила свое внимание на профессиональных издательских программах. Когда появились сопоставимые издательские программы, совместимые с операционной системой Виндоус , фирма Аппл стала производить не только удобные компьютеры, но и компьютеры с авангардным цветным дизайном корпуса. [c.120]
Предусмотрено два вида технологических карт маршрутные и операционные. Существуют также промежуточные разновидности, необходимость в которых определилась разработкой более или менее подробного содержания технологического процесса. Так как в подробности описания резкой границы провести нельзя, а стандартами предусмотрены вполне определенные формы карт, то перед технологом встает задача выбора формы карты для каждого конкретного случая. На первый взгляд можно сказать, что операционная карта для производства является более желательна по сравнению с маршрутной, так как содержит больше информации. Но, во-первых, из-за громоздкости не во всех случаях ею удобно пользоваться и, во-вторых, ее разработка требует гораздо больших затрат времени по сравнению с маршрутной картой для одного и того же объекта. Количество информации в карте должно быть минимальным, но достаточным, лишняя информация поглощает время технолога и только загромождает документ. Маршрутные карты, согласно ГОСТ 3.1102—74 ЕСТД, являются обязательным документом. Однако в дополнение к этим картам технологам часто приходится решать вопрос о целесообразности разработки операционных карт. Объясняется это, в первую очередь, необходимостью оп- [c.70]
Безнадежные долги (дебиторская задолженность, которая не может быть взыскана) относят к операционным расходам — неизбежному виду издержек в любом деле. Предвидя такие потери, компании создают резервы с учетом фактических и ожидаемых убытков в виде доли продаж. GAAP регулируют способы расчета таких долей. Если резерв находится на требуемом уровне, соответствующая сумма регулярно отражается как элемент расходов. Как уже рассматривалось в главе 3, резерв фигурирует в балансе и предусмотрен на случай возникновения безнадежных долгов. Кредитный аналитик должен установить, правилен ли метод учета безнадежных долгов. [c.218]
Что случится, если мы изменим предполагаемый темп роста продаж с нуля до 5% в год Ответ находится в табл. 6.5. Операционные денежные потоки (шестнадцатая строка) растут более чем на 5% в год благодаря тому, что производственные расходы находятся на фиксированном уровне. Оборотный капитал (семнадцатая строка), который является фиксированной частью продаж, растет на 5% в год. Увеличение оборотного капитала (восемнадцатая строка) — это ежегодный исходящий денежный поток, и возвращается он в виде входящего денежного потока на седьмой год. Итог — ТУРКпроекта увеличивается с 1235607 долл. до 2703489 долл. [c.108]
Но с переходом к средним величинам трудоемкости мы по существу по деталям с однонаправленными технологическими процессами (в дополнение к рассмотренному) моделируем условия двух-операционного процесса со всеми сопутствующими этому случаю выводами по очередности обработки, приведенными при анализе системы неравенств модели (38). [c.155]
В 1992 г. на SEHK была введена электронная система клиринговых расчетов. С I ноября 1993 г. начала функционировать автоматизированная система подбора заявок, которую сначала применяли для проведения операций лишь с небольшим числом акций. Предполагалось ввести эту систему двумя годами раньше, но помешали сложности в переустройстве клиринговой системы и сопротивление влиятельных деловых кругов. После того как автоматизированная система подбора заявок была полностью введена в действие, у членов биржи появился выбор между торговлей в зале и за терминалами в своих офисах. Администрация биржи ожидает, что биржевой зал вскоре опустеет, как случилось на Лондонской фондовой бирже после ее реорганизации. Планируется проводить на SEHK продажи без покрытия и продавать опционы на акции, а также увеличить операционный день на 3,5 ч. Хотя на проведение реформ потребуется много лет, SEHK, несомненно, вскоре займет свое место среди бирж, применяющих самую передовую технологи . [c.64]
Как вытекает из этих предположений, в САРМ рассматривается предельный случай. Все инвесторы обладают одной и той же информацией и по-одинаковому оценивают перспективы ценных бумаг. Неявно это означает, что они одинаковым образом анализируют получаемую информацию. Рынки ценных бумаг являются совершенными рынками (perfe t markets) в том смысле, что в них нет факторов, которые бы препятствовали инвестициям. Такие потенциальные препятствия, как ограниченная делимость, налоги, операционные издержки, и различие между ставками безрискового заимствования и кредитования считаются отсутствующими. Это позволяет сместить фокус рассмотрения с того, как следует инвестору размещать свои средства, на то, что произойдет с курсами ценных бумаг, если все инвесторы будут поступать одинаково. Исследуя коллективное поведение всех инвесторов на рынке, можно выявить характер конечной равновесной зависимости между риском и доходностью каждой ценной бумаги. [c.259]
Сопоставимость уровня принимаемых рисков с финансовыми возможностями предприятия. Ожидаемый размер финансовых потерь предприятия, соответствующий тому или иному уровню финансового риска, должен соответствовать той доле капитала, которая обеспечивает внутреннее страхование рисков. В противном варианте наступление рискового случая повлечет за собой потрею определенной части активов, обеспечивающих операционную или инвестиционную деятельность предприятия, т.е. снизит его потенциал формирования прибыли и темпы предстоящего развития. Размер рискового капитала, включающего и со- [c.148]
В операционных исследованиях широко используются матоматнч. модели, построенные на статистической или вероятностной (стохастической) основе. Особенно часто применяются модели очередей и управления запасами. Теория очередей опирается на разработанную сов. учеными — акад. Л. Н. Колмогоровым и чл.-корр. АН СССР А. Я. Хппчнным теорию массового обслуживания. Она позволяет определять оптимальные (с точки зрения принятого критерия) нормы дежурного обслуживания,надобность в к-ром возникает непланомерно, нерегулярно, подчиняясь законам случая. Таким путем определяется, напр., оптимальное количество автоматически действующих машин, к-рое может обслуживаться одним рабочим или бригадой рабочих (в текстильной пром-сти, в машиностроении и других отраслях произ-ва), а также в телефонии, на транспорте и т. п. Что касается математич. модели управления запасами, то с ее помощью устанавливаются такие оптимальные параметры, как размер закалываемой партии материала, точка заказа и др., к-рые обеспечивают бесперебойное снабжение произ-ва материалами при минимально возможных расходах по содержанию запасов. [c.416]
Действующее налоговое законодательство допускает зачет потерь текущего года, связанных с уплатой налогов, против прибыли прошлых или будущих отчетных периодов и тем самым предоставляет скидку с общей суммы налогового платежа. Принцип распределения налога как в случае зачета за счет прибыли прошедших периодов, так и за счет будущих идентичен однако второй случай осложнен условиями неопределенности. Если потери погашаются путем сокращения налоговых платежей за предыдущий отчетный период, то право возмещения ( предъявления к зачету в бюджет ) возникает немедленно, даже если необходимое подтверждение Налоговое управление дает позже, В большинстве случаев величина возмещения (зачета) вполне определенна и может быть оценена с достаточной точностью. Как АРВ, так и FASB считает, что возмещение представляет собой сокращение операционных убытков текущего отчетного периода, а не увеличение прибыли. Следовательно, его необходимо отражать на контрактивном счете, регулирующем счет расходов по налогам. [c.449]
На тот случай, когда с учетом всех этих обстоятельств хеджирование признается целесообразным, Т. и М. Коупленды предлагают оптимальный коэффициент хеджирования. Он равен исходному оптимальному коэффициенту (А )Р выведенному из регрессии не хеджированной операционной прибыли по денежной отдаче от форвардных контрактов, за вычетом годовых издержек хеджирования (ц деленных на дисперсию стоимости форвардных контрактов [c.394]
Думаю, это случилось (потерянный клиент) из-за сильной конкуренции, мы потеряли связь с менеджером операционного отдела - мне все равно, кто это, но вы должны поддерживать личный контакт. Конкуренты были тут как тут, налетели на клиента, а ведь представитель, наверное, работал с ним года два-три, еще когда мы провели отвратительный контракт с пленкой. Парень сгорел, а тут появляюсь я, весь в белом, я ему нравлюсь, но у него свои цифры. То есть каждый считает, какхочет, и он поставил против нас. [c.181]
Финансирование текущей операционной деятельности подразумев ет также периодическое инвестирование в машины и оборудована программы развития, а также прочие затраты ресурсов помимо инв стиций в оборотный капитал. Как мы показали в главах 6 и 7, e j исходить из понятия стоимости бизнеса, то принципы качествен го управления инвестициями не являются чем-либо новым и впол укладываются в рамки общей задачи минимизировать объем испол зуемых ресурсов по отношению к ожидаемой выгоде. Основные про лемы здесь возникают, как правило, из-за более длительного пери< да связывания ресурсов и более высокой степени риска, связанно] с величиной потенциальных денежных поступлений. В этом случ методы анализа более специфичны и будут основываться на основ< полагающем понятии альтернативного движения средств. Кроме эт го, и источники капитала для финансирования таких активов обьг но также используются долгосрочные, [c.106]