Сущность, содержание и задачи нормирования труда в промышленности. [c.117]
ОСНОВЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА Содержание и задачи нормирования труда [c.161]
Содержание и задачи нормирования труда [c.126]
ГЛАВА 8. СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА [c.128]
Содержание и задачи технического нормирования труда [c.119]
Содержание и задачи технического нормирования, классификация норм труда [c.188]
СОДЕРЖАНИЕ, ЗАДАЧИ И ПРИНЦИПЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ [c.128]
Решение задач нормирования труда служащих тесно связано с совершенствованием организации труда, производства и управления. Эта связь выражается в том, что под влиянием совершенствования организации труда изменяется как объем нормирования (состав работников, структурных подразделений, содержание выполняемых функций и работ), так и база нормирования (организационно-технические условия — методы и средства выполнения работ). [c.186]
Пятая группа логически продолжает четвертую группу понятий и посвящена проблемам планирования работы с персоналом раскрываются сущность, цели и задачи кадрового планирования структура и содержание оперативного плана работы с персоналом дается определение маркетинга персонала рассматриваются порядок его проведения, методы определения потребности в персонале и источники ее покрытия, процесс планирования и анализа показателей по труду, расходов на персонал, нормирования и учета численности персонала. [c.456]
Содержание технического нормирования труда, его задачи в сами технически обоснованные нормы времени нельзя рассматривать как нечто неизменное. К. Маркс указывал, что рабочее время изменяется с каждым изменением производительной силы труда 1. Изменяется техника, технология, организация производства, повышается культурно-технический уровень рабочих, отношение их к труду становится все более сознательным, творческим. Эти изменения должны постоянно находить свое отражение в методах и приемах установления норм затрат рабочего времени. [c.12]
Совершенствование нормирования труда рабочих-повременщиков во многом зависит от руководителей производственных подразделений и служб предприятий. Одной из основных предпосылок успешного решения этой задачи является разработка регламента труда каждого рабочего — определение содержания, объема, сроков, периодичности и методов выполнения работ, и строгий контроль за выполнением установленного регламента. Наличие такого регламента позволяет рассчитать необходимые затраты рабочего времени и создать такие условия, при которых уменьшение численности вспомогательных рабочих сочетается с улучшением обслуживания производства. [c.149]
Эти задачи определяют и содержание работы по техническому нормированию на кислородном предприятии систематическое и всестороннее изучение и анализ рабочего времени с целью улучшения его использования определение степени использования оборудования во времени и по мощности для увеличения его загрузки изучение, обобщение и внедрение лучших приемов работы и форм организации труда установление и внедрение технически обоснованных норм времени, норм выработки, норм обслуживания, нормативов численности и сдельных расценок изучение опыта организации рабочих мест и разработка мероприятий по их совершенствованию организация учета, контроля и пересмотра норм труда. [c.78]
Перед нормированием труда на предприятии ставятся следующие задачи установление научно обоснованных норм труда, систематическая проверка качества действующих норм, организация их пересмотра и замены, контроль за реализацией мероприятий по снижению трудоемкости продукции и др. Указанные задачи определяют содержание работы, структуру и состав кадров службы нормирования труда. В процессе анализа нормирования труда изучаются [c.61]
Техническое нормирование труда в строительстве — это наука, содержанием которой являются исследования затрат труда и времени рабочих и применяемых ими машин и механизмов, проводимые с целью повышения эффективности их труда. Основные задачи технического нормирования — проектирование производственных норм, анализ потерь рабочего времени, изучение передовых методов труда. [c.5]
Техническое нормирование призвано решать многообразные научно-практические задачи, связанные с технико-экономическим и психофизиологическим обоснованием затрат труда, исходя из содержания трудовых функций и условий их выполнения. На основе норм устанавливают народнохозяйственные пропорции между видами труда, определяют производственные мощности предприятий и подразделений, соизмеряют результаты труда отдельных работников и коллективов, конкретизируют обязательства соревнующихся и учитывают их выполнение. [c.119]
В словаре-справочнике приводятся наиболее широко употребляемые понятия и термины, раскрывается их содержание, показываются пути и методы решения конкретных вопросов организации, нормирования и стимулирования труда, осуществления задач в области социально-экономического развития. В книге раскрывается содержание новейших законодательных и нормативных актов, рассказывается о том новом, что накоплено наукой и практикой в области экономики труда и трудового права за последние годы. В данное издание не включен ряд терминов и понятий, правил и положений, не претерпевших серьезных изменений со времени первого издания. [c.3]
Первыми взялись за изучение труда и пересмотр норм выработки рабочие-металлисты, которые поставили этот вопрос на рассмотрение второй сессии Совета Всероссийского Союза рабочих-металлистов (1918 г.). 28 августа 1921 г. В. И. Ленин подписал декрет Совета Труда и Обороны об организации Центрального института труда (ЦИТ) при ВЦСПС и его задачах. ЦИТ возглавил в стране работу по рационализации трудовых процессов. Было утверждено положение о заработной плате, разработана инструкция по изучению труда и др. В стране начала создаваться сеть специальных научно-исследовательских институтов по НОТ, а на предприятиях — тарифно-нормировочные бюро и секции организации труда (НОТ). В 1925 г. состоялась первая Всесоюзная конференция работников тарифно-нормировочных бюро заводов, которая определила содержание, цели и задачи нормирования труда на социалистических предприятиях. [c.9]
По своему содержанию задачи весьма разнообразны. Рассматриваются такие вопросы, как планирование и анализ трудоемкости и производительности труда, характер влияния различных факторов производства на рост производительности труда, на изменения в численности и структуре персонала, эффективность использования фонда рабочего времени, сменяемость и текучесть кадров, формирование и расходование фонда заработной платы, соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда. При решении этих задач от студентовтребуется знание методики расчетов трудоемкости продукции, роста производительности труда по факторам, формирования фонда заработной платы, структуры фонда рабочего времени, основ нормирования труда. [c.106]
Организация труда ИТР и служащих в отличие от труда рабочих имеет свои особенности, обусловленные спецификой характера, содержания их труда, а также применяемых технических средств. Труд ИТР и служащих в целом является умственным, однако в нем содержится немало элементов физического труда. Вы-деление физического труда и сосредоточение его у специальных исполнителей, с тем, чтобы создать более благоприятные условия работы для высококвалифицированных специалистов, является одной из важнейших задач организации труда ИТР и служащих. Решение этой задачи также может быть обеспечено на базге нормирования их труда, являющегося основой его организации. Однако, несмотря на актуальность, проблема нормирования труда ИТР и служащих принадлежит к числу наименее разработанных проблем управления производством и научной организации труда. [c.69]
Выполнение отдельных функций по управлению качеством осуществляется взаимодействием организационных структур и исполнителей на основе получения, анализа, переработки и генерирования информации о состоянии объекта управления. В составе системы управления качеством формируется более или менее устойчивые и обособленные механизмы осуществления каждой функции. Они называются функциональными подсистемами системы управления качеством. Частные задачи управления, решаемые в этих подсистемах, заключаются в выработке специфических управленческих решений, преобразуемых затем в управленческие воздействия на объект (например, решение об изменении конструкции инструмента, корректировке технологического регламента, об изменении режима термической обработки деталей, об изменении рецептуры сырья, о замене катализатора и т.п.). Четкое, согласованное с общей целью системы выполнение частных задач каждой функциональной подсистемой является одним из важных условий эффективности управления качеством. Функциональные подсистемы независимо от конкретного содержания задач решают их главным образом путем сравнения управляемых параметров объекта (предмета труда, оборудования, технологии) и факторов, влияющих на эти параметры, с некоторыми эталонными (образцовыми) или стандартными или нормированными величинами, соблюдение которых гарантирует необходимое качество. Совокупность этих величин и постоянная деятельность по их разработке, обоснованию, обновлению и передаче заинтересованным подразделениям называется параметрической подсистемой системы управления качеством. [c.121]