Системы централизованного контроля и управления

Сбор информации о режимных параметрах технологических процессов, о состоянии оборудования при помощи системы централизованного контроля и управления и визуального осмотра.  [c.40]


СИСТЕМЫ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО КОНТРОЛЯ И УПРАВЛЕНИЯ  [c.209]

Система централизованного контроля и управления Свеча имеет две модификации-— Свеча-1 и Свеча-2 [27].  [c.210]

Комплекс ТМ-700 предназначен для автоматического сбора, передачи и преобразования информации в системе централизованного контроля и управления основными производственно-технологическими объектами.  [c.222]

Технологическая связь и системы телемеханики являются неотъемлемой частью каждого, магистрального газопровода и входят в комплекс средств централизованного контроля и управления процессом транспорта газа. Системы телемеханики предназначены для сбора, первичной обработки информации о режиме работы газопроводов и передачи команд управления.  [c.187]

Среди главных недостатков существующей системы энергосбережения можно отметить также [67] неудовлетворительное состояние системы учета и контроля расходования ТЭР, несовершенство системы централизованного планирования и управления энергосбережением, отсутствие единой технической политики в области энергосбережения, недостаток эффективного энергосберегающего оборудования и т. п. Особо следует подчеркнуть недостаточность экономических стимулов. Так, мероприятия по энергосбережению, требующие сравнительно больших средств, на сегодняшний день проводить невыгодно, поскольку срок окупаемости таких мероприятий 10—12 лет [29. С. 9], а быстрее окупаемые мероприятия также считаются невыгодными, поскольку мало влияют на экономические показатели этих предприятий, и в част-  [c.19]


По своему характеру эти две функции домашнего компьютера глубоко различны. Смысл централизованной системы контроля и управления оборудованием дома в том, чтобы передать компьютеру по возможности весь контроль над приборами. В идеале после ввода параметров, задающих оптимальные условия быта, все остальное выполняется компьютером автоматически. Например, компьютер может точно исполнить приказ поддерживать в доме температуру 26°С и обеспечить предельно экономную с точки зрения затрат энергии работу бытовых приборов. А приказ можно отдать при помощи простого кнопочного управления.  [c.156]

Система централизованного контроля позволяет поддерживать определенное сочетание централизации и децентрализации в управлении, поскольку предусматривает передачу контроля за оперативной деятельностью низовых звеньев (производственных отделений, дочерних компаний, заводов) руководителям соответствующих подразделений.  [c.206]

Финансовый контроль осуществляется путем получения от каждого хозяйственного подразделения финансовой отчетности по важнейшим экономическим показателям деятельности по стандартным формам, идентичным для местных и зарубежных дочерних компаний. Финансовый контроль осуществляется через подразделения на разных уровнях управления. В высшем звене управления он ведется через аппарат контролера (центральная служба). Контроль за деятельностью производственных отделений и дочерних компаний осуществляется через их службы контроля. Система централизованного контроля позволяет поддерживать определенное состояние централизации и децентрализации в управлении, поскольку предусматривает передачу контроля за оперативной деятельностью низовых звеньев (производственных отделений, дочерних компаний, заводов) руководителям соответствующих подразделений.  [c.266]


Идеи сетевых организационных структур получают все более широкое распространение в практике трансформации государственного, общественного управления. Именно такие структуры, гарантируя равновесие и стабильность организационных систем, оставляют значительно больший простор и поощряют развитие, качественные изменения в системах. Крупные и неизбежно статичные государственные организации в США трансформируются в ассоциативные сети небольших управляемых подразделений. Как отмечают специалисты, это позволяет снизить информационные и организационные издержки, увеличивает возможности взаимодействия с рыночной средой. Но здесь надо иметь в виду, что при недостаточной общей культуре менеджмента, в условиях незрелого рынка сетевые формы организации должны поддерживаться мощной системой финансового контроля и ответственности - как централизованной, так и общественной.  [c.46]

Управляющая машина УМ-1 (рис. 4.5) предназначена для централизованного контроля и автоматического управления в системах комплексной автоматизации агрегатов и цехов химической, нефтеперерабатывающей, металлургической и других отраслей промышленности. N  [c.153]

Требования к системам управления сетью являются наиболее повышенными в тех отраслях, прибыль компаний в которых в значительной мере зависит от работы этих сетей. Среди таких отраслей можно отметить финансовую сферу, транспортный сектор, страховые услуги, а также крупные промышленные предприятия. Основное внимание службы управления сетями в этих отраслях сосредоточено на области ИСУ. Поскольку предприятия этих отраслей первыми структурировали средства управления сетями, они, в основном, имели дело со старыми средствами управления логическими и физическими сетями. В этих условиях существует необходимость усовершенствования старых средств управления сетями с тем, чтобы обеспечить предоставление таких новых услуг контроля и управления, которые бы создали условия для более централизованного управления.  [c.157]

ГОСУДАРСТВЕННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ РФ — совокупность органов гос., законодательной, исполнительной и судебной власти и управления, централизованно регулирующих основные соц.-экон. отношения в стране, а также методы управления и механизм их использования. Ее задачи принятие законов, контроль за их исполнением, выработка и реализация политики и рекомендаций в области соц.-трудо-вых отношений в стране, охватывающих вопросы оплаты и мотивации труда, регулирования занятости и миграции населения, трудового законодательства, уровня жизни и условий труда, организации труда и конфликтных ситуаций и т.д. В условиях рыночной экономики гос. регулирование соц.-экон. отношений носит ограниченный характер и, как свидетельствует опыт разных стран, касается вопросов трудового законодательства, занятости, оценки уровня жизни и некоторых др. Роль трех ветвей власти в управлении трудовыми ресурсами различна. Законодательная власть осуществляет принятие законов, содержащих обязательные правила поведения, в т.ч. в области соц.-трудовых отношений. Она представлена Федеральным Собранием в лице двух палат — Совета Федерации и Гос. Думы. Федеральные законы в области трудового законодательства принимаются Гос. Думой. Совет Федерации также обладает правами по участию в законодательной деятельности, но они имеют иной характер, чем у Гос. Думы. Совет Федерации не наделен правами принимать законы, но он одобряет или отклоняет федеральные законы, принятые Гос. Думой. Значительную роль в осуществлении парламентского контроля играют комитеты палат. Комитеты и комиссии палат — органы, способствующие эффективной деятельности парламента,  [c.52]

Управление системой автоматизированного налива и контроль за ее работой осуществляется централизованно из операторной, где дежурный одновременно может управлять наливом 20 автоцистерн. Без ведома оператора не может быть произведен налив автоцистерн, оператор в любой момент может прекратить налив.  [c.221]

Централизованные организации имеют иерархическую, пирамидальную структуру, построенную по функциональному принципу (администрация, финансы, снабжение, производство, маркетинг и т.п.). В основе системы управленческого контроля таких предприятий лежат главным образом центры затрат. Такая система управления по своей сути является консервативной, предполагает максимум принуждения и не обеспечивает свободы действия сотрудникам предприятия. Централизованная система управления была свойственна практически всем предприятиям СССР.  [c.27]

Сознательная фальсификация первичной информации происходит (или возможна) под действием организационных, экономических, юридических и морально-психологических факторов. К числу организационных факторов относятся такие, как отсутствие системы контроля и функционирование на предприятии чрезмерно жесткой централизованной системы управления.  [c.409]

Бесконтрольность, бесхозяйственность являются питательной средой для приписок, хищений, нерационального использования ресурсов. Чрезмерно жесткая централизованная система управления вызывает у работников апатию, безразличие, отсутствие творческого подхода к делу, стремление достичь результата любой ценой, в том числе и фальсифицируя информацию. Возникновение некачественной первичной информации связано с отсутствием продуманной системы первичного контроля на двух стадиях первичного учетного процесса сбора и регистрации данных и их первичной обработки. Потери достоверности, сознательная фальсификация первичных данных работниками возможны на любой стадии, однако они более реальны на стадии сбора и регистрации, особенно в массовом производстве.  [c.409]

Назначение сводного отчета заключалось в предоставлении органам управления возможности проконтролировать выполнение плана подчиненными предприятиями, что удовлетворяло потребности системы командно-административного вертикального управления экономикой и централизованного планового распределения ресурсов. Предприятия, подчиненные отраслевым министерствам, на которые возлагались функции распределения ресурсов внутри отрасли и контроля за их движением и использованием, представляли отчетность в министерство. Соответственно бухгалтерский учет имел тогда ярко выраженную контрольную функцию основной задачей был контроль соблюдения государственных плановых заданий.  [c.160]

Все подчинено централизованному контролю. В результате повышаются надежность и быстрота реагирования системы. К сожалению, часто управляемая централизованно организация становится чересчур громоздкой и бюрократичной, чтобы говорить об эффективном управлении. Кроме того, отсутствие конкуренции на функциональном уровне может привести к ухудшению сервиса и качества.  [c.31]

Децентрализованное производство выдвигает повышенные требования к системам коммуникаций и контроля, которых централизация, по крайней мере теоретически, позволяет избежать. Там, где необходима координация работы отдельных объектов (например, при распределении по стадиям технологического процесса), ошибка в коммуникациях может иметь катастрофические последствия. Но даже когда производственные объекты независимы, отказаться от централизованного контроля невозможно. Системы отчетности редко когда работают идеально. Кроме того, не бывает так, чтобы локальное руководство при управлении этими системами не преследовало свои собственные цели вместо корпоративных, чтобы сохранить свою независимость.  [c.99]

Система управления осуществляет следующие основные функции централизованный контроль за параметрами процессов предупредительную и аварийную сигнализацию их отклонения от допустимых значений  [c.238]

Кроме того, он получает визуальную информацию с контрольно-измерительных и регулирующих приборов системы централизованного контроля и управления (СЦКУ), находящихся на ГЩУ одного из компрессорных цехов, совмещенного с линейным диспетчерским пунктом (ЛДП) ЛПУМГ, а также других компрессорных цехов и вспомогательного оборудования.  [c.84]

На организацию труда рабочих ГКС оказывают влияние следующие факторы вид энергопривода ГПА (газомоторный, газотурбинный или электрический), число и тип агрегатов, степень автоматизации ГПА и вспомогательного оборудования КС (неавтоматизированные, автоматизированные) вид управления ГПА (агрегатное, с системой централизованного контроля и управления — СЦКУ, с автоматизированной системой технологических процессов КС — АСУ ТП КС) место размещения перекачивающих агрегатов и вспомогательного оборудования КС (в помещении цеха, в отдельном здании или сооружении, в индивидуальных укрытиях или блок-боксах).  [c.139]

В текущей пятилетке начались работы по переводу газовых промыслов на автоматизированную систему управления (АСУ). По расчетам института ВНИПИГазодобыча применение на трех газосборных пунктах месторождения Шатлык системы централизованного контроля и управления позволит высвободить 30 человек.  [c.127]

Системы централизованного контроля и управления основным производством, осуществляющие контроль и управление всеми объектами основного производства (скважины, газосборная сеть, УКПГ). С их помощью собирается и. фиксируется вся информация о технологических процессах добычи и подготовки газа и конденсата к транспорту таким образом, чтобы в любое время можно было представить полную картину эксплуатации объектов основного производства.  [c.194]

СИСТЕМА ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО КОНТРОЛЯ И УПРАВЛЕНИЯ ЦАУК-Г  [c.215]

Комплексная автоматизация и телемеханизация объектов газопроводного транспорта и внедрение АСУ транспортом газа и общего назначения направлены на создание единой автоматизированной системы страны. Компрессорные станции, введенные в эксплуатацию в последнем десятилетии, автоматизированы с обеспечением дистанционного контроля и управления основным технологическим и вспомогательным оборудованием. С помощью средств линейной телемеханизации контролируют гидравлическое состояние газопровода, работу станций катодной защиты и газораспределительных станций. Впервые в отечественной практике внедрено телеуправление линейными кранами (ПО Средазтрансгаз"). Получили широкое развитие работы по созданию АСУ технологическими процессами на основе применения средств вычислительной техники, комплексной автоматизации и телемеханизации объектов на базе внедрения специальных средств и систем регулирования, защиты, централизованного контроля и управления и систем телеметрии. Внедренные на крупнейших газотранспортных системах страны АСУ газопроводами на основе автоматизированного сбора информации с технологических объектов на центральный диспетчерский пульт обеспечивают решение задач режимно-диспетчерского контроля за работой КС и линейной части, а также задач планирования гидравлических режимов в увязке с планами транспорта газа по критериям минимума энергозатрат и максимума производительности.  [c.58]

Первая — применение компьютера в качестве централизованной системы контроля и управления бытовыми электроприборами, отоплением, водо- и газоснабжением, канализацией, другой домашней техникой, не говоря уже, конечно, о сигнализации при кражах, пожарах и прочих бедствиях. Располагая подобной системой, можно позвонить домой и приказать компьютеру к вашему приходу приготовить ванну и обед. Короче, это должна быть централизованная система контроля и управления оборудованием дома.  [c.155]

Ицкович Э. Л. Задачи построения систем централизованного контроля и оперативного управления производством. — В кн. Вопросы управления большими системами . — М., ЦНИИТЭИПриборостроения, 1967.  [c.250]

Основная цель создания АСУ ТП газотранспортного предприятия - повышение эффективности функционирования за счет применения методов оптимального планирования режимов работы методов оперативного контроля и управления процессами транспортировки газа дистанционного управления объектами компрессорных станций и линейной части магистральных газопроводов системы периодического обслуживания технического оборудования и централизованного ремонта технологического оборудования и средств управления комплекса технических средств управления, обеспечивающего функционирование АСУТП в реальном масштабе времени.  [c.270]

Технический прогресс, расширение автоматизации и механизации производства и увеличение на этой основе функций контроля и управления технологическими процессами в общих затратах труда открывает значительные возможности дальнейшего развития многообъектного обслуживания и совмещенного труда. Так, переход от индивидуальной системы сбора нефти и газа на нефтегазодобывающих предприятиях к централизованной, предусматривающей максимальную концентрацию объектов по очистке газа, сепарации, обезвоживанию, обессолив алию и откачке нефти в нескольких централизованных пунктах обслуживания, позволяет значительно сократить численность обслуживающего персонала. Благодаря внедрению такой системы сбора газа (вместо индивидуальной) производительность труда на Шебелинском газовом промысле (Украина) возросла на 48% и на газоконденсатных промыслах Краснодарского края — в 2 раза.  [c.414]

Чем лучше система внутреннего контроля управления хозрасчетом в General Motors, чем у Ford s Какую роль играет учет в системе Как следует оценивать полуфабрикаты и услуги, которыми обмениваются центры прибыли по рыночной цене или себестоимости В этой главе обсуждаются выгоды и затраты централизованной и децентрализованной систем, а также выбор внутренних (трансфертных) цен.  [c.369]

Б. Крупный акционерный капитал расширяет свое влияние через холдинговый контроль. Холдинг-компания (или держательская компания ) — организация, применяющая свой капитал для приобретения контрольных пакетов нескольких акционерных обществ в целях управления ими. Холдинговый контроль напоминает пирамиду системы участия, но он сложнее по структуре организации. Холдинг-компании создаются зачастую для проведения централизованной политики и осуществления единого контроля за соблюдением общих интересов больших компаний в масштабе одной или нескольких отраслей. Так, головная компания многоотраслевого концерна представляет собой суперхолдинг, который владеет контрольными пакетами дочерних отраслевых холдингов (последние контролируют деятельность фирм в соответствующих отраслях национального хозяйства).  [c.359]

Примером современной эффективной системы управления агрегатом большой единичной мощности является АСУ ТП производства Поли-мир-50 . Система построена по иерархическому принципу, содержит традиционные схемы автоматики, обеспечивающие измерение и стабилизацию основных параметров процессов, а также информационно-вычислительный комплекс, обеспечивающий централизованный сбор, обработку и представление информации оператору и выработку управляющих воздействий на объект. Управление всем технологическим комплексом (автоматизированный пуск установки, контроль и регулирование технологических параметров процессов, аварийная и предупредительная защита и сигнализация и т. п.) осуществляется с центрального щита управления. Система управления реализована на базе агрегатной системы средств вычислительной техники АСВТ. Для повышения надежности АСУ в целом предусмотрена автономность информационных и управляющих функций. Система эксплуатируется на первой в Советском Союзе установке но производству полиэтилена мощностью 50 тыс. т/год в Новополоцком ПО Полимир . Экономический эффект от эксплуатации автоматизированной системы управления составил 450 тыс. руб. Эта система предназначена для установки на вновь строящихся производствах полиэтилена высокого давления в СССР и за рубежом.  [c.238]

В СССР при централизованном руководстве управления Ф. с. со стороны верховных органов власти и управления, союзных финансовых органов широкую финансовую компетенцию получают союзные республики, а также автономные республики и местные Советы депутатов трудящихся. Министерство финансов СССР руководит всеми звеньями Ф. с., что обеспечивает целесообразное и экономное расходование средств и эффективный финансовый контроль. В каждой союзной республике существует свое мин-во финансов, осуществляющее руководство финансами в пределах своей республики в автономных республиках эти функции выполняют мин-ва финансов автономных республик, а в системе местных Советов — областные (краевые), республиканские, АССР, районные и городские финансовые отделы. В сельских Советах отсутствуют специальные финансовые органы, их функции выполняет аппарат сельсоветов. Каждый финансовый орган подчинен данному Совету Министров союзной и автономной республики или местному исполкому, а также вышестоящему финансовому органу. Такое двойное подчинение обеспечивает единое руководство всей работой финансовых органов сверху донизу, единую направленность их деятельности. Местные финансовые органы призваны осуществлять не только исполнение местных бюджетов и контроль за подведомственным х-вом, но одновременно обеспечивать выполнение общегосударственных планов государственных доходов и контроль (по поручениям вышестоящих финансовых органов) за финансово-хозяйственной деятельностью организаций союзно-республиканского подчинения. Финансовые органы Союза и союзных республик проводят значительную часть своей работы по мобилизации средств в бюджет через местные финансовые органы, оставляя за собой гл. обр. руководство этой работой. Такое распределение функций между финансовыми органами обеспечивает при централизованном руководстве выполнение общегосударственных и местных финансовых планов на основе широкой самодеятельности масс и на базе участия местной общественности.  [c.495]