Рассмотренные ниже примеры относятся к организации премирования за счет фонда заработной платы. Но аналогичные экономические расчеты производятся и при организации премирования за счет фонда материального поощрения. Премиальные выплаты из этого фонда не могут повысить себестоимость продукции (так как не учитываются в ней), но от правильности организации премирования зависят затраты на производство (уровень затрат материальных ресурсов, улучшение отдельных качественных показателей, снижение доли постоянных накладных расходов и др.). Сокращение указанных затрат ведет к снижению себестоимости продукции и, следовательно, к образованию дополнительной прибыли, часть которой, как известно, служит источником образования данного фонда, рациональное использование которого также очень важно. [c.116]
Существуют две системы сдельной оплаты, различающиеся размерами оплаты за выработку сверх исходного уровня простая сдельная и сдельно-прогрессивная. Обе системы могут дополняться премированием за достижение (определенных качественных показателей работы. Как простая, так и сдельно-прогрессивная оплата применяются в различных разновидностях различают прямую и косвенную, индивидуальную и бригадную оплату. Простая сдельная оплата характеризуется тем, что вся выработка рабочего независимо от степени выполнения нормы оплачивается по неизменным основным расценкам. Таким образом, заработок рабочего прямо пропорционален количеству и качеству произведенной им продукции (выполненной работы). Так как вся выработка рабочего при простой сдельной оплате труда оплачивается по неизменным основным расценкам, то сумма заработной платы, приходящейся на единицу продукции, при увеличении выработки остается неизменной. Другими словами, рост производительности труда не дает снижения себестоимости по статье расходов заработная плата . Однако благодаря увеличению объема производства себестоимость снижается за счет некоторых других затрат. [c.85]
Показателями премирования за экономное использование сырья, материалов, инструментов являются снижение норм расхода сырья и материалов, инструмента и других материальных ценностей по участку, бригаде, агрегату или рабочему месту, уменьшение отходов производства, увеличение выхода продукции на определенное количество затраченного сырья и т. д. При этом на премирование расходуется не более 50% экономии материальных затрат. Большое распространение на предприятиях получило премирование на основе личных и особенно коллективных счетов экономии, когда премия выплачивается за сбережение различных материалов, учитываемых в счетах экономии. [c.143]
При премиальной системе оплаты труда перевыполнение плана увеличивает расходы по заработной плате на единицу продукции за счет выплаты премий из фонда заработной платы. Однако одновременно происходит сокращение так называемых условно-постоянных накладных расходов на единицу продукции. Следовательно, применение премиальных систем экономически целесообразно прежде всего тогда, когда указанная экономия на условно-постоянных накладных расходах перекрывает расходы на премирование из фонда заработной платы за перевыполнение планов производства и часть ее направляется на снижение себестоимости продукции. [c.365]
Премирование водителей грузовых автомобилей может производится из фондов заработной платы и материального поощрения, образуемого за счет отчислений от прибыли. Премии выдаются за выполнение и перевыполнение заданий по перевозкам улучшение технико-эксплуатационных показателей работы подвижного состава, выполнение графика доставки грузов снижение расходов на содержание подвижного состава обеспечение бесперебойной работы автомобиля в две смены (при двух водителях) на уборке зерна и сахарной свеклы в размере 20% тарифной ставки экономию автомобильного топлива по сравнению с установленными нормами в размерах до 25% стоимости сэкономленного бензина и до 12% стоимости сэкономленного дизельного топлива увеличения пробега автомобильных шин новых серийных шин — 40% от суммы экономии эксплуатационных расходов, восстановленных методом наложения протектора— 25% от суммы экономии эксплуатационных материалов. [c.165]
Зависимость финансово-экономич. положения хозрасчетного предприятия от его хозяйственной деятельности обусловливает материальную заинтересованность предприятия в более рациональном, эффективном использовании ресурсов, в результатах его деятельности. Тем самым внедрение и укрепление X. р. является одним из важнейших направлений в развитии и рациональном использовании социалистич. принципа материального стимулирования. В условиях хозрасчетной организации работы предприятия в сильнейшей степени заинтересованы в снижении затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции, в уменьшении накладных расходов и т. п. Наряду с этим проводятся дополнительно специальные меры, на. правленные на усиление материальной заинтересованности совершенствование систем оплаты труда работников предприятий, обеспечивающее премирование за результаты деятельности не только отдельных отличившихся работников, но и всего коллектива предприятия или его подразделения повышение доли прибыли, оставляемой в распоряжении предприятия на собственные нужды образование за счет прибыли предприятия или достигнутой им экономии от снижения себестоимости фон. дов материального стимулирования (см.), прежде всего — фонда предприятия. Большое значение имеет правильное определение круга показателей, применяемых как для оценки деятельности предприятий, так и в качестве критерия при образовании фондов стимулирования и премирования. [c.575]
Любая система премирования должна не только повышать материальную заинтересованность и заработную плату работников, но и обеспечивать улучшение важнейших экономических показателей (себестоимость и расход фонда заработной платы). Поэтому общая сумма премий не должна превышать а) достигнутого за счет выполнения показателей премирования снижения себестоимости продукции б) относительной экономии фонда заработной платы. Только по мероприятиям, касающимся охраны труда и сохранения безопасности и здоровья трудящихся, допускается некоторое превышение расходов над экономией. [c.153]
Совершенно очевидно, что такое явление ненормально. Его можно избежать только в том случае, если за счет сокращения размера премирования средний процент премирования за каждый процент перевыполнения плана будет снижен до 1,5 % основной заработной платы работников или соответственно будет сокращен круг премируемых. Однако и это не приведет к снижению себестоимости продукции, так как вся экономия на постоянных накладных расходах будет использована на оплату премии указанным работникам предприятия. Если средний фактический процент премий за каждый процент перевыполнения плана будет снижен, например, до 1,2 % основной заработной платы указанных работников, т. е. когда на данный вид премирования будет расходоваться примерно 80% (Кэк= 1, 2 1,5 =0,8) экономии на постоянных [c.119]
Расходы по образованию фонда премирования предусматриваются в сметах затрат на изобретательство и рационализацию, которые покрываются в министерствах и ведомствах --- за счет бюджетных ассигнований и средств соответствующих централизованных фондов на предприятиях -- за счет средств, предусмотренных сметами производства хозрасчетных предприятий либо сметами на содержание организаций, состоящих на государственном бюджете в строительных организациях — также за счет сумм оставляемой в их распоряжении экономии, полученной в результате осуществления мероприятий, удешевляю щих строительство против сметы беч снижения прочности и эксплуатационных качеств сооружений. [c.401]
Коллективы работников строительных орг-ций материально заинтересованы в своевременном вводе в действие производств, мощностей и объектов стр-ва, в выполнении заданий по росту производительности труда и снижению себестоимости, в получении сверхплановой прибыли и др. За своевременный или досрочный ввод в действие строящихся объектов и мощностей рабочие и служащие строит.-монтажных орг-ций получают премии. Руководящие и инженерно-технич. работники ежеквартально премируются за выполнение заданий по завершению отдельных этапов стр-ва пусковых объектов, видов работ или конструктивных элементов, при условии выполнения квартальных планов по объему строит.-монтажных работ, снижению себестоимости или росту производительности труда (для линейных инженерно-технич. работников). Большая часть сверхплановой прибыли, полученной строит.-монтажной орг-цией, и часть плановой прибыли остаются в распоряжении хорошо работающих строит.-монтажных орг-ций. Ежеквартально (авансом) и по истечении года (окончательно) 4% плановой и 50% сверхплановой прибыли отчисляется в фонд строит.-монтажной орг-ций. Этот фонд расходуется на мероприятия по новой технике и расширению произ-ва (20%), на жилищное и культурно-бытовое строительство (40%), а также на индивидуальное премирование, приобретение путевок в дома отдыха и санатории и на единовременную помощь работникам (40%). Кроме того, до 30% сверхплановой прибыли может быть направлено на жилищное строительство для коллектива орг-ций. Из сверхплановой прибыли выделяются средства на премирование работников и на другие цели, если орг-ция выходит победителем по итогам социалистич. соревнования в системе своего министерства, ведомства. За счет плановой прибыли выделяются средства на собственное капитальное стр-во, предусмотренное гос. планом, на прирост оборотных средств при увеличении программы подрядных работ, на подготовку и повышение квалификации рабочих кадров и другие цели. Хозрасчетные комплексные бригады и бригады конечной продукции премируются за своевременное или досрочное выполнение и перевыполнение аккордных заданий. На премирование рабочих этих бригад направляется также 40% стоимости сэкономленных строительных материалов и 0,2% стоимости смонтированных деталей и конструкций, [c.362]
Премия за экономию от снижения плановых затрат выплачивается сверх предельных размеров премий за основные результаты хозяйственной деятельности. Размер премии за экономию от снижения плановых затрат, выплачиваемой одному работнику, не должен превышать 0,75 месячной тарифной ставки (должностного оклада) в расчете на квартал. Она выплачивается сверх фонда заработной платы независимо от общих результатов производственно-хозяйственной деятельности организации, относится на отдельную статью накладных расходов и включается в себестоимость работ того периода, в котором эта премия начислена. Средства на премирование включаются в фонд материального поощрения, а в организациях и на предприятиях, где этот фонд не образуется, зачисляются на специальный счет. Выплаченная премия учитывается при исчислении среднего заработка работника. [c.214]
На металлургич. предприятиях распространены следующие формы внутризаводского X. р. хозрасчет производств, цехов, участков и агрегатов бригадный и индивидуальный X. р. В металлургии имеются комбинаты, сочетающие ряд произ-в, к-рые из-за техно-логич. своеобразия, территориальной разбросанности и сложившейся структуры обособлены в самостоятельные управления. X. р. таких обособленных производств предполагает установление плана по кругу технико-экономич. показателей, зависящих от работы всего комплекса основных и вспомогательных цехов данного управления учет их производственно-хоз. деятельности в сопоставлении с плановыми показателями закрепление за ними основных фондов и соответствующих нормативов оборотных средств составление хозрасчетного баланса (на крупных комбинатах), в к-ром основные фонды отражаются в пассиве по статье Уставный фонд , а для учета оборотных средств выделяется спец. статья — Комбинат по выделенным средствам установление планового задания по размеру прибыли от реализации товарной продукции материальное поощрение, предусматривающее премирование ИТР данного произ-ва за выполнение плана по выпуску продукции соответствующего ассортимента и качества, а также за экономию от снижения себестоимости произведенной продукции (см. Премирование). Для удобства расчетов нек-рые произ-ва, находящиеся на значительном расстоянии от управления комбинатом,имеют в местной конторе Госбанка текущий счет, в к-ром отражаются доходы (поступления от комбината, выручка от жилищно-коммунального отдела, поступления за оказанные услуги на сторону) и расходы (зарплата, командировочные и разные мелкие выплаты). [c.356]
Плановый объем продукции — 14 600 тыс. руб. плановая прибыль — 15% dynp — в среднем 30% себестоимости, ФЗП up = 1861,5 тыс. руб. весь ФЗПЦЛ = = 5102,5 тыс. руб. /Сгб — 0>8- Рассчитать возможные /7ПР за каждый процент перевыполнения плана а) исходя из снижения себестоимости за счет условно-постоянных расходов б) за счет относительной экономии фонда заработной платы, рассчитанного по банковскому методу. Определить, какую долю экономии от снижения себестоимости продукции можно обратить на премирование, чтобы это не вызвало относительного перерасхода фонда заработной платы. [c.156]
Пример 8.2. Исходные данные. В отделении окончательной отделки продукции премии рабочим выплачиваются за каждый процент перевыполнения плана выпуска продукции, а также за экономию электроэнергии и краски. На премирование может быть использовано 50% экономии, получаемой за счет перевьшолнения плана и снижения расхода электроэнергии и краски для окрашивания изделий. [c.105]
Независимость оперативно-хоз. деятельности II. п. проявляется в том, что предприятие самостоятельно организует ироиз-во, набирает рабочую силу, организует материально-технич. снабжение, реализует продукцию, осуществляет ремонт основных фондов и т. н. Система хозяйственного расчета, на основе к-рой работает II. п., создает ему необходимые условия для такой самостоятельности. В то же время система хозрасчета, основанная на соизмерении затрат и результатов нроиз-ва, на возмещении расходов собственными доходами, создает материальную заинтересованность самого II. н. и его работников в успешных результатах деятельности предприятия. Приобретение сырья и материалов и выдача зарплаты работникам предприятия производятся из выручки от реализации его продукции. Средства на капитальное строительство и на увеличение оборотных средств выделяются предприятию в первую очередь за счет полученной им прибыли. При успешном выполнении плановых заданий создается фонд предприятия, к-рый используется на расширение и совершенствование произ-ва, на улучшение культурно-бытовых условий коллектива предприятия и для материального поощрения отдельных работников. Премирование руководящих и инжеиерно-технич. работников П. п. производится в зависимости от выполнения плана по снижению себестоимости продукции при условии выполнения плана произ-ва и планового задания по производи тел ьности тр уда. [c.303]
Система Сканлона. Основным показателем премирования является снижение зарплатоемкости продукции за счет экономии заработной платы по сравнению с нормируемой величиной (соответствующие коэффициенты чаще всего рассчитываются за 3—6—12 месяцев, истекшего года). Если расходы на заработную плату оказались ниже нормируемой величины, формируется премиальный фонд в размере 75% экономии, из которой 20% направляется в резерв для выплат в трудные периоды. Если таковых не бывает, то резерв распределяется в конце года. [c.389]
Эффективной формой внутризаводского X. р. на машиностроительных з-дах является X. р. участков. В зависимости от специализации и применяемой технологии каждому участку устанавливаются нормы расхода или лимиты затрат материалов, топлива, энергии, инструмента и т. д. Эти лимиты должны удовлетворять двум требованиям зависеть от деятельности участка и быть точно подсчитанными. Аналогично решаются вопросы применения X. р. на рабочих местах. При бесцеховой производств, структуре хозрасчет участка расширяется часть общезаводских расходов, непосредственно связанных с его работой, включается в планируемые затраты участка. Элементы X. р. внедряются также в деятельность функциональных служб. Отдельные службы заводоуправлений добиваются снижения себестоимости путем сокращения непосредственно зависящих от них затрат и проведения мероприятий по совершенствованию произ-ва в цехах. Им устанавливаются плановые задания по снижению себестоимости (на год или квартал). Организация социалистич. соревно-, вания за экономию на рабочих местах путем лицевых счетов экономии предполагает доведение до рабочих норм расхода материальных ресурсов, а также учет фактич. затрат. При внедрении X. р. на рабочих местах следует применять премировании рабочих за экономию материальных ресурсов. [c.355]