Эффективность внедрения АСУП [c.306]
Эффективность внедрения АСУП тем выше, чем сложнее само предприятие. Она измеряется общим повышением организационно-экономического уровня предприятия, интенсификации производства ускорением внедрения новой техники сокращением длительности производственного цикла и ростом производительности труда, а отсюда снижением себестоимости и увеличением рентабельности. [c.306]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по вопросам организации автоматизированных систем управления производством перспективы развития предприятия организацию экономического планирования и оперативного регулирования производства структуру предприятия, производственные и функциональные связи между его подразделениями задачи и содержание АСУП порядок разработки проектов АСУП и ее подсистем, технических заданий, технических и рабочих проектов экономико-математические методы основы теории экономической кибернетики средства вычислительной техники, коммуникаций и связи порядок постановки задач, их алгоритмизации методы определения экономической эффективности внедрения АСУП стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации порядок разработки и оформления технической документации основы экономики, организации производства, труда и управления основы трудового законодательства, правила и нормы охраны труда. [c.146]
В сфере производства экономическая эффективность внедрения АСУП складывается из увеличения выпуска продукции на имеющихся производственных мощностях и площадях в результате оптимизации производственной программы предприятия улучшения использования основных производственных фондов как следствие сокращения простоев технологических установок и оборудования установления оптимального уровня запасов материальных ресурсов сокращения транспортных затрат при оптимизации маршрутов движения транспорта и повышении оперативности планирования перевозок снижения непроизводительных расходов, связанных с оплатой штрафов, пени, неустоек и т. п. [c.135]
Эффективность внедрения АСУП определяется сокращением производственных потерь, более полным использованием производственной мощности предприятия, экономией материальных и денежных ресурсов, совершенствованием техники, технологии, организации производства, повышением общего уровня руководства. Учи-1 тывается также увеличение выпуска продукции на базе действующих мощностей, повышение производительности труда производственных рабочих установление оптимального уровня запасов материалов, повышение качества выпускаемой продукции и сокращение непроизводительных затрат на производство. [c.110]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации автоматизированных систем управления производством перспективы развития предприятия организацию экономического планирования и оперативного регулирования производства структуру предприятия, производственные и функциональные связи между его подразделениями задачи и содержание АСУП порядок разработки проектов АСУП и ее подсистем, технических заданий, технических и рабочих проектов экономико-математические методы основы теории экономической кибернетики технические характеристики, конструктивные особенности и назначение технических средств обработки, передачи и отображения информации порядок постановки задач, их алгоритмизации методы определения экономической эффективности внедрения АСУП стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации порядок разработки и оформления технической документации основы экономики, научной организации труда, организации производства и управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.113]
На втором этапе разрабатывают общую структуру системы с указанием подсистем, информационную базу АСУП математическое обеспечение укрупненный комплекс технических средств важнейшие мероприятия по подготовке объекта к внедрению АСУП, рассчитывают экономическую эффективность затрат на создание и эксплуатацию АСУП, эффект от ее функционирования, годовой экономический эффект. [c.304]
Все это способствует повышению уровня аналитической № нормативной работы, большей обоснованности решений. Внедрение АСУП позволяет определять ряд аналитических показателей, расчет которых затруднен фондо-, материале- и трудоемкость. Использование их для планирования и анализа позволяет более четко устанавливать затраты на производство каждого продукта и пути их снижения, определять влияние структурных изменений (изменение ассортимента продукции) на конечные показатели работы предприятия. При расчете экономической эффективности АСУП учитывают экономический эффект, достигаемый в результате оптимизации производства и снижения трудоемкости решения учетных задач. [c.305]
Определение эффекта от внедрения АСУП в соответствии с экономической теорией сравнительной эффективности должно основываться на приведении сопоставляемых вариантов к тождественным условиям, в частности к одинаковым объемам производства. Это требует учета в базовом варианте возможных затрат для достижения уровня, обеспечиваемого внедрением АСУП. [c.427]
Управление подготовкой производства сориентировано на выполнение работ по созданию новых видов продукции в установленные сроки, достижение запланированных технических и экономических параметров новой техники, обеспечение наиболее эффективного использования выделенных трудовых, материальных и денежных ресурсов. В условиях внедрения АСУП автоматизируются такие функции управления, как планирование, учет, контроль, анализ и регулирование хода работ. [c.248]
Объекты сопоставления при оценке экономической эффективности АСУП — результаты производственно-хозяйственной деятельности газопровода до и после автоматизации управления. В некоторых случаях при оценке может быть также учтено возможное увеличение количества транспортируемого газа при внедрении АСУП. [c.40]
Эффективность АСУП определяется как разница между эффективностью производства до и после внедрения АСУП. Однако такой расчет носит большую условность, так как крайне трудно отмежевать результаты действия собственно АСУП на повышение эффективности производства от одновременного действия на нее многих других факторов. В частности, эффективность производства на предприятии может резко возрасти вследствие изменения структуры выпускаемого ассортимента продукции. [c.306]
Кроме того, внедрение АСУП является неравномерным процессом как по затратам, так и по сроку осуществления. Повышение же эффективности можно измерить лишь по какому-то определенному периоду, и ее показатели трудно сопоставить не.с формальными, а с фактическими сроками действия АСУП. [c.306]
Одним из перспективных направлений по решению целого ряда вопросов экономически эффективной эксплуатации нефтепроводов является внедрение АСУП. Как показал опыт разработки и эксплуатации АСУП, труднейшей задачей было и остается обеспечение достоверной, полной и своевременной информацией. [c.85]
При расчете фактической экономической эффективности АСУП используют фактические данные об- изменении показателей производственно-хозяйственной деятельности в связи с внедрением АСУП. [c.286]
Очень важным является правильный выбор задач, с которых должно начинаться внедрение АСУП. Неправильный выбор этих задач может привести к задержке сроков внедрения АСУП и к увеличению степени противодействия внедрению. Практический опыт показывает, что первые задачи, внедряемые в рамках АСУП, должны иметь возможно большую эффективность и затрагивать личные интересы как можно меньшего количества людей, работающих в системе управления предприятием. Такими задачами могут быть программы оптимального перспективного планирования деятельности предприятия. [c.92]
Анализ показателей экономичности разработки и внедрения АСУП на 1069 промышленных предприятиях и объединениях за девятую — одиннадцатую пятилетки показывает, что годовой экономический эффект в расчете на одну систему в 1981—1985 гг. составил 0,6 млн. руб. При этом высвобождается оборотных средств на сумму 140 тыс. руб. Среди частных показателей, характеризующих экономическую эффективность АСУП, следует отметить, что по промышленности в целом каждая из внедренных систем привела к уменьшению потерь трудовых ресурсов по организационным причинам на 40—50%, простоев оборудования — на 40, к сокращению расхода сырья и материалов—на 1,2% при приросте выпуска реализованной продукции на 1,2% . [c.20]
Экономическую эффективность создания и внедрения АСУП определяют на основе тех же методических положений, нто и экономическую эффективность капиталовложений и внедрения новой техники. [c.134]
Экономическую эффективность создания АСУП определяют на предпроектной стадии (для обоснования целесообразности создания АСУП на данном предприятии) на стадии разработки технического проекта (для уточнения ожидаемого экономического эффекта, когда установлены основные его источники) спустя два года после внедрения АСУП (для выявления фактического экономического эффекта). При этом в качестве базы для сравнения принимают показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия, достигнутые к моменту внедрения АСУП, если она внедрена на действующем предприятии, или технико-экономические показатели проекта данного предприятия, если АСУП внедряется на строящемся предприятии, где не было предусмотрено ее создание. [c.134]
Внедрение АСУП на предприятиях с численностью работающих до 1000 чел. не решает задачу совершенствования управления и повышения эффективности производства. Для таких предприятий имеется в виду осуществление более узкой специализации их производства, создание объединений и включение их в территориально-отраслевые вычислительные центры. На малочисленных предприятиях найдут широкое применение счетно- [c.108]
Расчет фактической экономической эффективности, полученной от внедрения АСУП. [c.69]
Осуществлять контроль за внедрением и выполнением мероприятий, проводимых для эффективного функционирования АСУП. [c.71]
| Рис. 9.1. Систематика источников повышения эффективности производства за счет внедрения АСУП |  |
Сравниваются технико-экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия для расчетного года без учета влияния АСУП, т. е. до ее внедрения — вариант 1 и после внедрения АСУП — вариант 2 (для действующего предприятия, по проектным данным). Определяются годовая экономия в связи с внедрением АСУП годовой экономический эффект эффективность затрат на создание АСУП. [c.185]
Здесь Кэ — капиталовложения в энергосистему Sn и 5Г2 — себестоимость годовой продукции по вариантам соответственно Ду = у2—v — разность объемов реализованной (товарной) продукции по вариантам после внедрения АСУП и до него, характеризующая затраты на дополнительную продукцию, необходимую для приведения вариантов к одинаковому производственному эффекту (при определении хозрасчетной эффективности с позиций энергообъединения при оценке народнохозяйственной эффективности Дч=2ДП,з , где ДП,- — дополнительная продукция 1-го вида, а з, — соответствующие удельные замыкающие затраты) Кд, SA—капитальные вложения и текущие затраты на [c.185]
Японский подход к управлению запасами. Основная концепция — точно вовремя . При этой системе управления запасами материалы, детали, изделия, инструменты и т. д. поступают точно к моменту, когда они нужны. Мескон, Альберт, Хедоури считают, что японцы опережают американцев по крайней мере в трех отношениях 1) они гораздо более настойчивы в деле минимизации материально-технических запасов 2) они успешнее и эффективнее применяют эти системы 3) они проделали огромную работу по интеграции систем управления материально-техническими запасами со своей философией бизнеса, подходами к управлению качеством, внедрением АСУП и т. д. [c.157]
В условиях внедрения полного хозрасчета особое значение приобретает функция организации и ведения нормативного хозяйства. Четкая реализация этой функции также является необходимым условием эффективности функционирования АСУП, достоверности получаемой в АСУП информации. [c.61]
Определение экономической эффективности создания и внедрения новых алгоритмов и пакетов прикладных программ, АСУП. [c.156]
Целью внедрения автоматизированной системы управления предприятием (АСУП) является повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятий, которая выражается в увеличении выпуска и повышении качества продукции, снижении издержек производства. Создание АСУП требует единовременных затрат на ее разработку и приобретение необходимых технических средств и текущих затрат на функционирование системы. [c.285]
В техническом проекте разрабатывгются (с подробной разработкой первой очереди АС П) структура системы (подсистемы, подразделения, состав персонала, связанного с АСУП) перечень задач по подсистемам и подразделениям АСУП схемы документооборота общие принципы математического обеспечения структура комплекса технических средств, включая ИВЦ мероприятия по подготовке предприятия к внедрению АСУП сводная смета затрат по созданию АСУП экономическая эффективность АСУП. [c.426]
См. Оганесян С.С., Хирова Т.Н. Некоторые проблемы внедрения функциональных подсистем АШи и пути их решения // Проблемы внедрения результатов и оценка эффективности научно-исследовательских работ по разработке, совершенствованию и внедрению АСУП в народном хозяйстве. Иркутск, 1982. .I2. [c.33]
Практический опыт внедрения АСУП показывает, что они становятся действительно эффективным инструментом, если основами системного управления-с использованием ЭВМ и экономико-математических методов овладеют не только специалисты, но и широкий круг руководителей - главнвге специалисты, начальники цехов и отделов, руководители некоторых служб [c.3]
В настоящее время имеются предпосылки для дальнейшего совершенствования планирования внедрения ВТ накоплен известный опыт в использовании ВТ и автоматизированных систем управления, подготовлен ряд методических материалов, регла-.ментирующих отдельные стороны этого процесса. Например, раз-р ботаны и действуют ОРММ, регламентирующие вопросы, связанные с проектированием и внедрением АСУП, методики по определению экономической эффективности АСУ на различных уровнях управления и другие материалы. Имеются сведения и об эффективности использования ВТ, о величине потребляемых при этом ресурсов, о составе и характере решаемых задач. [c.110]
При определении экономической эффективности АСУП энергоси- стем [29] учитываются показатели по трем видам продукции электрической энергии, тепловой энергии, услугам по капитальному ремонту (выполняемому хозяйственным способом). При внедрении АСУП возрастает производство энергии за счет оптимизации режима работы электростанций и уменьшения потерь, сокращения длительности простоя оборудования в ремонте, повышения надежности работы и т. д., а также снижаются затраты на производство продукции. [c.185]
Таким образом, основными факторами сокращения длительности ОТПП и повышения ее эффективности являются внедрение ЕСТПП, ЕСТД, внедрение АСУП, унификация и типизация технологических процессов и оснастки, анализ применения научных подходов менеджмента и соблюдения принципов организованности процессов. [c.257]
На предпросктпой стадии создания АСУП па предприятии организуется специальная служб,), которая разрабатывает и внедряет АСУ. В обязанности этой службы входит обучение личного состава аппарата управления предприятия и его подразделении основным принципам функционирования системы обеспечение финансирования работ по созданию системы обследование существующей системы управления на предприятии и др. Эта стадия завершается составлением технического задания па разработку ЛСУП. Техническое задание содержит следующий минимум исходных данных для проектировщиков основание для разработка АСУ (постановление правительства, приказ министерства и др.) предложения по улучшению существующей системы управления состав подсистем и задач ЛСУП на данном предприятии с указанием очередности их разработки и внедрения основные требования к техническому, организационному, информационному и математическому обеспечению АСУП перечень предварительно выбранных технических средств укрупненный расчет затрат на создание АСУП и определение эффективности от ее внедрения справку об обеспечении финансирования работ. [c.350]
Управление непосредственно влияет на эффективность общественного производства, которая во многом определяется принятой системой планирования, методами и организацией воздействия на процесс производства. Поэтому XXIV съезд КПСС наметил большую программу мер по совершенствованию планирования, структуры управления, методов подготовки и принятия решений, подбора, расстановки и обучения кадров, создания и внедрения ОАСУ, АСУП и АСУТП. Эта программа нашла свое развитие в решениях XXV и XXVI съездов партии, а также в Постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . [c.107]
Автоматизированные системы управления к настоящему времени разработаны и внедрены уже на многих предприятиях, и работа по их внедрению продолжается. Успехи развития технической и математической базы организационного управления и опыт в области создания АСУП позволяет ставить новые задачи повышения их эффективности. Одной из таких задач является переход от концепции одноуровневой системы централизованной обработки информации для выполнения традиционных расчетов к концепции многоуровневой распределенной системы, которая дает возможность осуществить ав омамзацш управленческих процессов как [c.30]
Мы отдаем себе отчет в том, что разработать и внедрить систему, одновременно охватывающую вез функции управления использованием новой техники невозможно. Выбор первоочередных задач различных подсистем (планирование использования НОВОЕ техники, материальное стимулирование, учет и т.д.) для внедрения - так называемый пусковой комплекс, во-первых, создает проблему внедрения задач, не вошедших в пусковой комплекс, а во-вторых, не позволяет с максимальной эффективностью использовать возможности внедренной системы обработки данных. Последнее обстоятельство вызвано тем, что в процессе одатятй эксплуатации в программную и техническую документацию вносятся коррективы,- и иногда довольно значительные - связанные преимущественно с доработкой задач пускового комплекса. Причем не всегда объективно можно учесть влияние вносимых коррективов в задачи второй очереди. Поэтому считаем, что при автоматизация управления использованием новой техники необходимо выделять пусковой комплекс задач, основывающийся на практическом применении принципа целостности системы и признании принципа декомпозиции систем как искусственного методического приема. Схема обоснованного выделения пускового комплекса АСУП формальными методами, которую, по нашему мнению, мовно использовать при определении пусковых задач при автоматизации управления использованием новой техники, описана в экономической литература . [c.33]