Задача институционального управления

ЗАДАЧА ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ  [c.12]

Задача институционального управления заключается в выборе  [c.13]

Тогда задачей институционального управления при ограниче-  [c.34]


Таким образом, под задачей институционального управления,  [c.36]

Задача институционального управления  [c.37]

Частным случаем задачи институционального управления яв-  [c.38]

Важнейшая задача финансового управления на макроуровне на ближайшие годы — бездефицитность государственного бюджета. Эта задача решается на базе структурных и институциональных преобразований, повышения финансовой и платежной дисциплины, собираемости налогов. Реструктуризация бюджетной сферы направлена на оптимизацию расходной части бюджета.  [c.38]

Основные причины неполного решения поставленных задач 1 — эффективность приватизации оценивалась по темпам разгосударствления собственности, по количеству приватизированных предприятий и по уровню полученных доходов в интересах финансирования дефицита федерального бюджета, а целям развития эффективности функционирования приватизированных объектов не придавалось должного внимания 2 — проводимые в стране институциональные реформы не сопровождались выработкой государственной политики в сфере управления госимуществом, неотъемлемой частью которой должна быть приватизационная политика.  [c.61]


Однако в Европе можно провести работу, направленную на выявление "лучшего опыта" с точки зрения основных "критериев" институциональной аккредитации в США, например, таких, как пути и способы определения и переопределения задач высших учебных заведений и развивающихся целей управление вузом для успешного решения образовательных и исследовательских задач, соответствующих этим целям и т.д. Тем самым будут созданы ориентиры для формирования у европейских университетов способности к стратегическому менеджменту.  [c.107]

В дополнение к традиционным целевым установкам надзора (устранение макроэкономических неравновесий, снижение темпа инфляции, осуществление рыночных реформ в сфере торговли, валютных отношений и в других областях) МВФ стал уделять больше внимания структурным и институциональным преобразованиям в странах-членах, ставя перед собой такие задачи, как повышение эффективности финансового сектора, увеличение прозрачности государственных бюджетов, содействие реформе законодательства, совершенствование хозяйственного управления, улучшение сбора и обнародования статистических данных. В этом контексте Исполнительный совет одобрил в июле 1997 г. специальные руководящие принципы , определяющие подход Фонда к вопросам управления экономикой стран-членов. Основные установ-  [c.459]

Большую роль в реализации государственной финансовой политики играют институциональные преобразования, которые проводятся в процессе решения основных задач государства в области управления.  [c.47]

Для реализации программ создаются специализированные организационно-институциональные структуры, задачей которых является аккумуляция финансовых ресурсов, создание мотивационной среды для потенциальных участников работ, объединение усилий производственных и научно-технических звеньев, организация управления работами.  [c.260]


Власть охватывает всю жизнь организации, поддерживает ее структуру, и решения субъекта управления реализуемы в пределах его власти. Нахождение объекта управления в пределах должностной или личной власти субъекта управления — необходимое условие исполнения решения. Так, переходная экономика характеризуется высокой степенью размытости власти, большим влиянием личной власти, несовпадением области власти должности и области личной власти. Вследствие этого возникают конфликты между различными субъектами власти. При этом объекты власти (или объекты управленческих решений) испытывают противоречивые воздействия и, по существу, становятся элементами своеобразной размытой и динамичной матричной системы управления . Эти объекты также испытывают постоянный стресс, вынуждены лавировать между задачами управления и обеспечением самосохранения. Тем не менее нельзя понять и объяснить процедуры выбора и варианты выполнения решений, не принимая во внимание того, к чему они относятся, т. е. объектов решений существенная часть решений относится к Самой организации и должна трактоваться как реакция на сигналы институциональной системы менеджмента на макроуровне (в частности рынок и государство), но одновременно и как ответ на взаимодействие участников самой организации. Известно, например, что в больших организациях основная часть решений, связанных с выбором, касается правил взаимоотношений между членами организации. Эти решения являются прежде всего  [c.294]

Большую роль домохозяйство играет в самозанятости населения, которая институционально оформляется как деловое предпринимательство, т. е. требуется лицензия, патент (напр., врачи, адвокаты, деловые консультанты, биржевые брокеры и др.). Такая форма занятости позволяет не только существенно улучшить экономическое положение домохозяйств, но и реализовать интеллектуальный потенциал членов семей в удобном для них режиме. Насыщение домохозяйств компьютерной техникой, а также переход к новому принципу управления корпорациями, основанному на модульной организации (соединении небольших компонентов во временные схемы), позволяют подключать интеллектуалов для решения теу или иных производственных задач работник трудится дома (на своём информационном оборудовании, по своему режиму), обрабатывая информационные потоки корпораций.  [c.73]

Только достаточно радикальное разрушение этих институциональных рамок могло позволить российской экономике ассимилировать модель интенсивного роста и, вместе с тем, интегрировать технологический прогресс электронной революции. В этом весь смысл Третьей промышленной революции, которая сейчас происходит. Ставка огромна, задачи, стоящие сейчас перед русским народом, не менее велики, чем те, которые ему пришлось решать на заре двух предшествующих промышленных революций. Но перспектива успеха оправдывает, по нашему мнению, риск и трудности, которые неизбежно сопровождают усилия реформ. Если наша книга будет способствовать лучшему пониманию необходимости этих реформ, если она сможет передать суть накопленного опыта создания смешанной экономики и управления ею, она выполнит свою цель.  [c.7]

Очевидно, что реформирование системы управления Банка России как институциональной организации, реализующей задачи государства в монетарной сфере, должно осуществляться в русле решения одной из наиболее актуальных задач государственной политики на сегодняшний день - повышения эффективности деятельности государства и его уполномоченных органов. Работы в этом направлении проводятся в соответствии с концепцией управления по результатам, согласно которой государственные организации рассматриваются как поставщики услуг для их конечных потребителей - членов общества, исполняют общественный заказ и делегированные обществом полномочия по предоставлению общественных благ. Последние представляют собой "выходной продукт" государственных организаций, качество которого, во-первых, определяет степень эффективности их деятельности, а во-вторых, должно оцениваться с позиций признания членами общества услуг государства как соответствующих структуре предъявляемого ими общественного заказа.  [c.154]

Институциональная поддержка. В целях институциональной поддержки процедуры сертификации в 2004 г. в России создано Некоммерческое партнерство Национальная сертификационная палата . Одна из главных задач Палаты — оказание содействия предприятиям в достижении высоких показателей эффективности в области охраны окружающей среды и природопользования, управления качеством, охраны труда, чтобы соответствовать как российским, так и международным стандартам в данной области.  [c.470]

Выделение в качестве самостоятельного сектора экономики домашних хозяйств обусловлено тем, что в каждом секторе у институциональных единиц, входящих в него, имеются одинаковые экономические задачи, функции и поведение. Так, хотя домашние хозяйства являются преимущественно потребительскими единицами, они участвуют в экономической деятельности через предоставление рабочей силы для экономики и управления собственными некорпоративными предприятиями.  [c.280]

В институциональном смысле маркетинг-менеджмент — это руководящая сила, которая на основе предоставляемых ей правовых и организационных полномочий распределяет между отдельными работниками или группами работающих распоряжения и задачи, подлежащие обязательному исполнению. В качестве руководящей силы выступает менеджер или группа менеджеров. В этом случае менеджмент рассматривается как руководство фирмы, отдела или какой-либо иной структуры управления этой фирмы. Основными факторами, которые формируют среду маркетинга-менеджмента, являются культура, политика и структура (рис. 1.16).  [c.74]

Проектирование организации заключается в решении руководством задач, связанных с формальными аспектами создания и функционирования организации организационная структура, структура управления, права и ответственность, состав организационно-распорядительной документации и организация делопроизводства и др. Факторы, влияющие на процесс проектирования, делят на четыре группы внешняя среда (см. разд. 4.2), технология работы (см. гл. 3) стратегия выбора целей организации (см. гл. 6 и 7) поведение работников, зависящее от потребностей, квалификации, мотивированности (см. гл. 14). В данной главе рассмотрены организационные структуры, типичные для организаций связи, и современные тенденции изменения институциональной структуры в телекоммуникациях.  [c.89]

Задача измерений стоимости бизнеса связана с решением сугубо менеджерских задач. Дело в том, что сама по себе оценка стоимости бизнеса не имеет институционального значения. Такое значение оценочная деятельность приобретает только тогда, когда она становится частью работы менеджеров по управлению активами предприятия. Это значит, что любые серьезные менеджерские решения должны апробироваться с помощью оценок стоимости бизнеса. К чему ведут те или иные управленческие решения топ-менеджеров Или к повышению стоимости АО, представление о которой, в частности, может дать увеличение уровня котировок акций. Это значит, что конечный результат таких действий пошел на пользу акционерам. Ведь они самым непосредственным образом заинтересованы в повышении ценности приобретенных ими акций компании. Или, напротив, к снижению стоимости компании. И здесь надо задуматься тем ее менеджерам, на которых лежит ответственность за принятие соответствующих управленческих решений, правильно ли они действовали. По существу оценки стоимости бизнеса можно сравнить с начальными и конечными кадрами фильма, представляющего процессы принятия и осуществления управленческих решений.  [c.17]

В данной главе анализируются тенденции в финансово-бюджетной системе за последние годы, а также проблемы и задачи бюджетного финансирования ключевых структурных реформ в более широком контексте реформирования системы финансового управления в России. В главе аргументируется, что целевое финансирование структурных реформ является полностью обоснованным, поскольку представляет собой инвестиции в институциональную инфраструктуру с высокой степенью отдачи. Кроме того, в настоящее время Россия располагает возможностями для финансирования некоторых дополнительных расходов. При этом, однако, количество одновременно осуществляемых реформ должно оставаться ограниченным для того, чтобы аккумулирование новых обязательств не нарушило финансовую устойчивость. Кроме того, обязательства правительства по целевому финансированию реформ должны сопровождаться дополнительными мерами по укреплению системы финансового управления. В этой связи в данной главе предлагаются финансовые правила для России, которые могли бы расширить возможности правительства по управлению внешними шоками, а также обеспечить бюджетную поддержку процесса реформ предсказуемым образом. В данной главе также проведена оценка бюджетных расходов на проведение реформы государственной службы, жилищно-коммунального хозяйства и пенсионной системы, детальный анализ которых представлен в следующих главах.  [c.1]

В России задача быстрого ухода государства из сферы непосредственного управления предприятиями решалась с помощью их массового акционирования и ваучерной приватизации в 1992-1994 гг. В короткий срок была создана законодательная база приватизации, где были прописаны ее формы, методы, варианты льгот для всех категорий акционеров, коллективных и индивидуальных собственников. Российский ваучер был неименным, и на нем стоял денежный номинал рассчитанный по балансовой стоимости совокупных государственных производственных фондов на 1 июля 1992 г. Трудовые коллективы на ваучерном этапе получили беспрецедентные по мировым мерам льготы, что объяснялось стремлением властей провести первичное закрепление прав собственности достаточно быстрыми темпами и без крупных социальных конфликтов. Поэтому по итогам ваучерного этапа контроль над 75 % приватизированных компаний осуществляли внутренние акционеры, и, таким образом, был создан резерв для неизбежного дальнейшего перераспределения капитала. Пакеты трудовых коллективов быстро размывались, и уже через год после завершения ваучерной приватизации доля внутренних акционеров в капитале компаний существенно снизилась, а внешних - увеличилась почти вдвое. Крупные институциональные инвесторы проявляли интерес-в основном к предприят-м топливно-энергетического комплекса, экспортным  [c.59]

Определение сферы охвата органов государственного управления, а также государственного сектора является сложной задачей, и ее решение представляет особые трудности в странах с переходной экономикой. Для содействия достижению ясности в описании структуры органов государственного управления основным требованием для обеспечения прозрачности в бюджетно-налоговой сфере является публикация институциональной таблицы, показывающей структуру органов государственного управления и остальной части государственного сектора. Такие таблицы по большинству стран представлены в издании МВФ Ежегодник статистики государственных финансов , однако они не являются ни исчерпывающими, ни полностью отражающими текущую ситуацию. Для их обновления потребовалось бы провести лишь относительно небольшую работу. Примером надлежащей практики в определении сферы охвата органов государственного управления является применение в экономической статистике стран Европейского Союза Европейской системы счетов 1995 года (ЕСС)11. Оптимальной практикой в данной области является полная согласованность с определениями экономических секторов СНС.  [c.10]

Итак, главным выводом из анализа классической институциональной модели рыночной экономики является то, что налаживание отношений, определяемых конкретным институтом, реализуется в формировании устойчивых процессов. Мало знать перечень, рыночных институтов, их особенности и взаимосвязи. Необходимо выстроить процессы, реализующие отношения. Сложность задачи состоит в том, что институты, как формы общественной жизни, имеют множественные взаимосвязи, подчиняющиеся законам внутренней динамики каждого института. Краткосрочное налаживание процессов, это сложная, но лишь первоначальная задача формирования отношений. Ключевой проблемой государственного управления является задача обеспечения устойчивости процессов, реализующих эти отношения. Ее сложность обусловлена необходимостью современного реформирования целого комплекса рыночных институтов.  [c.51]

Всю институциональную систему управления в государстве можно разделить на три основные группы государственные организационные структуры, смешанные структуры и структуры, основанные на негосударственных формах собственности. Все три группы подчиняются единым законодательным актам. Отличия между ними заключаются в целевых задачах управления, формах организации и методах управления. Предполагается, что государственные структуры должны осуществлять деятельность в интересах всего общества, а негосударственные — в первую очередь в интересах собственников.  [c.17]

Значительная опасность возникает из-за того, что разработка экономической политики отдается на откуп техническим и финансовым экспертам. Отсюда возникли многие противоречия, обернувшиеся финансовыми кризисами последнего времени. Главное в финансовой сфере, считает Стиглиц,— это не либерализация, или дерегулирование, а создание механизма регулирования, обеспечивающего эффективную работу финансовой системы . Но имеются трудности создания быстро реагирующего на внешние сигналы финансового сектора. Даже в странах с развитыми институтами, высоким уровнем "прозрачности" и эффективным корпоративным управлением, таких, как США или Швеция, возникают серьезные проблемы в финансовой сфере. Перед развивающимися странами стоят намного более сложные задачи, а их институциональная база еще не сформировалась)).  [c.33]

В 1997 г. круглый стол бизнеса США разработал Основные положения корпоративного управления . В 1998 г. форум по корпоративному управлению в Японии издал Принципы корпоративного управления . В этом же году в Германии был принят закон о контроле и прозрачности в корпоративном секторе. В апреле 1998 г. совещание на уровне министров стран ОЭСР предложило разработать набор стандартов и рекомендаций по совершенствованию корпоративного управления. Через год эта работа была закончена и опубликован документ, известный под названием Принципы корпоративного управления ОЭСР . Этот документ нацелен на то, чтобы содействовать правительствам стран в их работе по оценке и совершенствованию правовой, институциональной и нормативной базы корпоративного управления в собственных странах, а также дать ориентиры и рекомендации фондовым биржам, инвесторам, корпорациям и другим сторонам, играющим определенную роль в процессе совершенствования корпоративного управления. Принципы не носят обязательного характера и не содержат каких-то рецептов для национального законодательства. Их задача — дать точку отсчета, которая могла бы служить ориентиром. Перечислим эти принципы.  [c.398]

Многофакторнаа модель BARRA для ценных бумаг США оказала влияние на строгость и сложность, с которой институциональные инвесторы подходят к задаче управления большими пакетами обыкновенных акций в США. Возможно, наиболее впечатляюшим свидетельством эффективности и жизнеспособности модели является то обстоятельство, что никакая другая альтернативная модель не приобрела столь широкого признания, как модель 2.  [c.302]

Оптимальное P.p. — содержание большинства экономико-математических задач, решаемых в сфере планирования и управления производством, в частности задач линейного программирования, нелинейного программирования и др. Лауреат Нобелевской премии по экономике Т. Купманс выдвинул фундаментальную, как он выражается, "преинсти-туциональную" теорию P.p. Смысл этой идеи сводится к тому, что в любом обществе независимо от его институциональной структуры прежде всего решается задача оптимального распределения ресурсов этого общества, а затем уже на нее накладываются те или иные особенности, связанные с его устройством.  [c.301]

Основу процессного менеджмента составляет новое понимание сути администрирования. Центральная характеристика административной работы — обработка данных и информации. Однако эта деятельность не ограничивается той или иной функциональной сферой, а пронизывает все сферы деятельности компании. Поэтому задача администрации состоит в управлении всеми процессами предприятия, создающими итоговый результат. В основе подхода лежит не институциональное, а процессное рассмотрение событий в административной сфере компании. (Horvath/Rei hmann, 1993)  [c.458]

С какими институциональными ресурсами начинали постсоциалистические общества Им не хватает сильных рынков и сильного государства, однако за их плечами десятилетия опыта существования в рамках мощных сетей при социализме. Эти реципрокные [re ipro al] связи оказались незапланированным результатом попытки научного управления экономикой целого государства. На уровне цеха - дефицит и нехватка поставок вели к торгам между управляющими и неформальными группами. На уровне теневой экономики серого рынка - диспропорции центрального планирования воспроизводили условия для существования сетей частичных предпринимателей. На уровне управленцев - задача выполнения плана порождала плотные сети неформальных связей, пронизывавших предприятия и местные организации.  [c.126]

Государство как центральный институт по управлению обществом состоит из политической, экономической, социальной, религиозной и других структур. Основу экономической структуры составляют отношения, возникшие в государстве. В этих отношениях участвуют четыре субъекта государство, регион, хозяйствующий субъект, гражданин. У каждого из этих субъектов свои права и обязанности, цели и задачи. Вступая в отношения между собой, эти субъекты участвуют в товарно-денежных отношениях, что приводит к созданию финансовой системы. Финансовую систему можно рассматривать с позиции ее функций или ее институтов. Финансовая система государства — это совокупность денежных отношений, функционирующих в государстве. Такова функциональная точка зрения. С институциональной же точки зрения финансовая система представляет собой совокупность финансовых учреждений (банков, бирж и т. п.). Финансовая система современной Российской Федерации представляет собой четырехблочную систему относительно самостоятельных звеньев, к которым относятся  [c.32]