В условиях несовершенной конкуренции извлечение максимальной прибыли дополняется, уточняется, ограничивается или даже иногда замещается другими целевыми установками фирмы, прежде всего такими, как максимизация валовой выручки (продаж) при обеспечении удовлетворительного объема чистой выручки (прибыли) максимизация темпов роста валовой выручки (продаж) выход на новый рынок сохранение или увеличение имеющейся доли рынка. [c.164]
Все основные направления укрепления конкурентных позиций фирм находят отражение при разработке ими долгосрочной стратегии, которая в современных российских условиях имеет ряд особенностей по сравнению со стратегиями фирм, функционирующих в условиях развитой рыночной экономики. Во-первых, целевой установкой фирм часто является не только обеспечение устойчивой прибыли, но и сохранение занятости, чтобы избежать обострения социальной напряженности. Во-вторых, резко повышенная степень и специфический характер рисков принимаемых решений, к которым в первую очередь относятся частые изменения в государственной финансово-кредитной, налоговой, таможенной политике, а также низкая платежеспособность покупателей продукции фирмы, включая государственные ведомства и учреждения. [c.179]
Целевые установки фирмы в области сбыта. Если промышленная фирма ставит перед собой цель расширить рынок сбыта, например стать поставщиком общенационального масштаба, она должна выбирать именно такие каналы, которые обеспечивали бы постепенное освоение всех сегментов национального рынка. Это означает необходимость одновременного использования различных альтернативных комбинаций, но, естественно, с учетом финансовых возможностей. При этом может возникнуть потребность создания специальной системы кана- [c.304]
Целевые установки фирмы > [c.164]
Критерий NPV отвечает основной целевой установке, определяемой собственниками компании,— повышение ценности фирмы, количественной оценкой которой служит ее рыночная стоимость. Метод основан на сопоставлении величины исходной инвестиции (1 ) с общей суммой дисконтированных чистых денежных поступлений (СК), генерируемых ею в течение прогнозируемого срока (п). Поскольку приток денежных средств распределен во времени, он дисконтируется с помощью коэффициента г, устанавливаемого аналитиком (инвестором) самостоятельно исходя из ежегодного процента возврата, который он хочет или может иметь на инвестируемый им капитал. [c.129]
На современном этапе совет директоров выступает как звено, организующее и направляющее операции всей фирмы, а принимаемые им решения служат основой для оперативной деятельности правления. Решения совета директоров содержат целевые установки главным образом долгосрочного характера, в рамках которых осуществляется вся управленческая деятельность, что и предопределяет ее централизацию. Совет директоров играет также роль координирующего органа, согласовывающего и увязывающего между собой деятельности различных служб управления на разных уровнях, обеспечивающего проведение единой линии в руководстве фирмой. [c.89]
Исходя из целевой установки на увеличение прибыли, фирма определяет, на какую добавочную прибыль (сверхприбыль) можно рассчитывать при использовании политики дифференциации цен в сравнении, скажем, с политикой единых цен, при которой в качестве цены предложения для внешнего рынка оптимально выведенной считается цена внутреннего рынка. [c.186]
Цикл жизни предприятия (фирмы) — это определенный период времени, в течение которого оно обладает жизнеспособностью на рынке. Типичная модель жизненного цикла предприятия пред-, ставлена четырьмя стадиями (выход на рынок, рост, зрелость, упадок), каждая из которых характеризуется определенным соотношением объема продаж и прибыли. Первая стадия характеризует t собственно процесс создания ц становления предприятия, за которым стоят определенные начальные вложения капитала. Целевая установка на этой стадии — выход на рынок, обеспечение стартового уровня продаж. На второй стадии цикла жизни предприятие проводит активную рыночную экспансию, наращивает темпы роста продаж. Целевой установкой является расширение производственных мощностей, захват рынков. На третьей стадии в центре стоит максимизация валовой выручки, рост прибылей. Целевая установка — борьба за удержание своей доли рынка, рост производственных мощностей отходит на второй план по сравнению с сокращением издержек. На четвертой стадии происходит [c.164]
Каковы целевые установки деятельности фирм в нашей стране Каковы целевые установки вашей фирмы (предприятия) и какие из них являются приоритетными в настоящее время [c.184]
Экономическая стратегия предприятия ориентирована на внешнюю и внутреннюю среды предприятия. Результаты реализации руководством фирмы стратегических решений во многом обусловлены влиянием внешней и внутренней сред на характер вырабатываемых решений, однако и сами стратегические решения влияют на процессы, протекающие во внутренней и внешней средах. Поэтому одной из важнейших задач стратегического контроллинга является диагностика эффективности стратегии предприятия насколько правильно выбрана стратегия, насколько она отражает целевые установки предприятия, соответствует ли она условиям внешней и внутренней среды. Но прежде чем рассматривать диагностику стратегии предприятия, рассмотрим вкратце разные виды стратегий, которые может применять предприятие. [c.167]
Целевые установки должны быть достаточно конкретны и ощутимы. Например, если фирма концентрирует усилия на повышении производительности труда, то ей необходимо [c.129]
Внешний финансовый анализ сводится к определению финансового состояния коммерческого банка. Пользователями его результатов являются учреждения Центрального банка, налоговых органов, органов статистики, аудиторские фирмы, потенциальные и существенные инвесторы и кредиторы. Целевой установкой внешнего финансового анализа является прогнозирование развития банка в целом на рынке банковских услуг в перспективе. Перспективы развития банка имеют те же горизонтальные уровни, что и при проведении внутреннего финансового анализа — до одного года, 2-3 года и 3-5 лет вперед. Разработанные государственными регулирующими органами аналитические показатели и формы отчетности включают бухгалтерский баланс в форме оборотной ведомости, отчет о прибылях и убытках, а отчетность, предназначенная для Центробанка, включает еще и расчет экономических нормативов деятельности банка, являющийся основой для проведения внешнего анализа. Таким образом, для проведения внешнего финансового анализа доступны только [c.372]
Каковы общая целевая установка и стратегия конкурентов контроль над каналами сбыта и конечной реализации, контроль за деятельностью фирм-поставщиков, имея в виду обеспечить снижение уровня издержек какова политика горизонтальной интеграции, чтобы получить возможность контролировать более крупный сектор отрасли есть ли стремление к интеграции [c.48]
В основе данного метода заложено следование основной целевой установке, определяемой собственниками компании - повышение ценности фирмы, количественной оценкой которой служит ее рыночная стоимость. Тем не менее принятие решений по инвестиционным проектам чаще всего инициируется и осуществляется не собственниками компании, а ее управленческим персоналом. Поэтому здесь молчаливо предполагается, что цели собственников и высшего управленческого персонала конгруэнтны, т.е. негативные последствия возможного агентского конфликта не учитываются. [c.55]
Раздел 1. Содержание и целевые установки деятельности фирмы [c.12]
В рамках данной концепции цели фирмы структурируются в иерархию, в которой цель обеспечения самостоятельности и цель достижения необходимого минимального уровня дохода работников становятся главными. Обе эти цели служат интересам личности и одновременно признаны обществом государство законодательно закрепляет минимальный уровень заработной платы. Как только фирма достигает этих целей, начинают преобладать цели, которые считаются важными для общества. Однако и первая, и вторая целевые установки реализуются в рамках достижения уровня рентабельности, необходимого для стабильного развития фирмы. Достижение такого уровня остается безусловным правилом функционирования фирмы. [c.77]
Так, например, безработица, ставшая результатом спада, может привести к изменениям в целях, установках, стимулах поведения безработных, их возможностей снова найти работу. Во-первых, известно, что длительность безработицы, превышающей более полугода, ведет к деквалификации, потере человеческого капитала и фирмы неохотно нанимают таких безработных даже в период наступившего экономического подъема. Во-вторых, безработица может коренным образом изменить целевые установки индивидуумов, часть безработных довольствуется своим существующим положением и перестает искать работу. В результате, в случае экономического подъема занятость не возвращается к своему первоначальному естественному уровню, а фрикционная безработица возрастает. [c.652]
Многие службы маркетинга на российских предприятиях возникли (и продолжают возникать) на базе прежних служб сбыта. Можно привести немало примеров, подтверждающих этот вывод. Такие службы, сменив вывеску, продолжают работать по прежним стереотипам. Многие из них даже и не догадываются, что у них теперь принципиально изменились целевые установки. Если раньше они согласно своим регламентирующим документам должны были заключать договора на сбыт своей продукции, обеспечивать этот сбыт, то теперь они должны удовлетворять нужды и потребности своих потребителей (а это уже совсем другие задачи), которых предварительно нужно определить, выделить из общей массы людей (или фирм-потребителей). Но возникающие сейчас службы маркетинга, как в своем недавнем прошлом службы сбыта, ориентированы исключительно на поиск покупателей той продукции, которую они могут сделать. Так, один из отечественных заводов, производящих крупные двигатели, нашел себе покупателей в районах Крайнего Севера для поставки туда передвижных электростанций. Поскольку эти изделия основаны на двигателях большой мощности, никаких особых переделок в производстве осуществлять не пришлось. А о том, что в регионе, где расположен завод, наиболее развитым является аграрный сектор, в котором теперь четко обозначились нужды в небольшой сельскохозяйственной технике (для крестьянских хозяйств), а следовательно, и в небольших двигателях, и что надо переориентировать производство на выпуск в том числе (а может и в первую очередь) и таких изделий, служба маркетинга не думает. Делают то, что им проще изготовить. И таких заводов в России много. Другими словами, налицо четко выраженная производственная организационная культура. И до тех пор пока она будет преобладать на отечественных предприятиях, пока предприятия будут отказываться производить то, что кому-то легко продавать , как заявили производственники Шатурского мебельного комбината (см. отступление 16.2), ситуация с качеством отечественной продукции не изменится. [c.612]
Реализация корпоративной стратегии фирмы ежегодно подкрепляется обновленными краткосрочными целевыми установками, которые группируются по основным функциональным сферам (табл. 3). [c.26]
Формируя программу повышения конкурентоспособности продукции и на этой основе выхода из кризиса, фирма должна учитывать эти целевые установки. [c.321]
TQ представляет собой комплексную систему, ориентированную на постоянное улучшение качества, минимизацию производственных затрат и поставки точно в срок. Основная философия TQ базируется на следующем принципе улучшению нет предела . Согласно этой философии на фирме должна постоянно действовать следующая целевая установка 1) стремление к нулю дефектов 2) ноль непроизводственных затрат 3) поставка точно в срок. Такая философия имеет специальный термин — постоянное улучшение качества . [c.325]
Антикризисный менеджмент как специфический вид управленческой деятельности с жесткими граничными параметрами и узко направленной целевой ориентацией подлежит оценке с точки зрения эффективности. Согласно целевой установке, итоговым результатом антикризисного менеджмента должен быть переход организации (фирмы) в состояние равновесного (сбалансированного) функционирования на более высоком, нежели в предкризисный период, уровне экономического качества. Причем если для внешнего управления (в основном финансового менеджмента) итоговой целью являются расчеты с кредиторами (в том числе налоги и т.п.) и персоналом (зарплата и т.п.), то для внутреннего управления (в основном производственного менеджмента) главной целью является достижение финансово-экономического баланса как результата совершенствования производственно-экономической системы. Если в первом случае антикризисное управление, как правило, не имеет продолжения в производственной деятельности, то во втором — успешный его результат является базой для дальнейшего прогрессирующего функционирования промышленной фирмы. [c.412]
Главное отличие текущей операционной от прибыли общей состоит в целевой установке отчетной чистой прибыли. Для текущей операционной чистой прибыли — это отражение текущих результатов основной деятельности или эффективности фирмы и создание основы для прогнозирования и оценки доходности фирмы. Оля общей чистой прибыли — это отражение эффективности основной деятельности и обеспечение прогнозирования, но на основе отчетных данных за ряд лет. Поскольку активы предприятия приносят прибыль на протяжении многих отчетных периодов, а хозяйственные операции к концу отчетного периода находятся на разных стадиях завершения, то чистая прибыль, полученная за отчетный период, является оценкой, разве что не лишенной здравого смысла. В силу неизбежной субъективности бухгалтерского учета чистая прибыль за отдельный отчетный период является лишь предварительным показателем, который впоследствии должен быть подтвержден. [c.218]
Если информационные потребности акционеров и других инвесторов принимаются в качестве целевой установки, то финансовая отчетность должна содержать данные, необходимые для оптимизации функционирования рынка капитала. Это означает, что отчетность должна предоставить достаточное количество информации, чтобы на ее основе можно было получить представление о будущих дивидендах и возможностях извлечения прибыли от биржевых операций. При этом акцент должен быть сделан преимущественно на опытных инвесторах и специалистах по финансам. Однако информация необходима всем инвесторам, чтобы они могли оценить риск вложения средств в ту или иную фирму и, варьируя содержимое своих портфелей ценных бумаг, минимизировать этот риск. Кредиторы и правительственные органы обычно наделены правами получения необходимой дополнительной информации. [c.530]
Целевой установкой контроллинга-сбыта является информационное обеспечение процесса принятия решения в сфере сбыта, поэтому результаты анализа, сопровождаемые предложениями о путях повышения эффективности сбытовой деятельности, должны в форме отчета представляться регулярно лицом, ответственным за текущее регулирование и перспективное планирование деятельности фирмы. [c.464]
Содержание и целевые установки деятельности фирмы (предназначение и стратегическая цель деятельности фирмы, масштабы и сфера деятельности, тактические цели и задачи). [c.19]
Главная целевая установка систем качества, построенных на основе стандартов серии ИСО 9000 -обеспечение качества продукции, требуемого заказчиком, и предоставление ему доказательств способности предприятия сделать это. Признано, что стандарты ИСО серии 9000 на систему качества являются хорошим инструментом для достижения главной цели фирмы в рыночных условиях - удовлетворение потребителя. Завоевать потребителя можно только лишь через качество - таково кредо процветающих фирм всего мира [109, 152]. [c.49]
Менеджеры объединения упаковочных фирм Rexam выступили с инициативой продать дочерние фирмы быстрее и по более высокой цене, чем было предусмотрено внутренними целевыми установками. [c.33]
Формирование такого корпоративного духа— дело сложное, требующее времени, поиска определенных форм и методов мотивации. Успех здесь в первую очередь зависит от правильности выбора целевой установки, которая должна быть подкреплена соответствующей организационной работой и эффективными формами материального и морального стимулирования. Целевые установки и девиз развития компании могут быть самыми разными. Например, девиз японской фирмы Омрон , выпускающей электротехнические товары, — Работать во имя лучшей жизни, лучшего мира для всех , а американской компании Ай-Би-Эм — Быть лидером в технологии и т.д. [c.760]
Второй вариант. Учитываются полностью составляющие квазистабильного и частично кризисного периодов жизнедеятельности фирмы, то есть имеется сочетание целей Максимальная прибыль и Выживание с преобладанием первой. В этом случае управляющее звено понимает, что нельзя жить одним днем, что рано или поздно придется столкнуться с теми или иными трудностями, и поэтому нужно быть конкурентоспособным в различных ситуациях. Для этого формируется организационная структура, включающая несколько отделений, находящихся на разных этапах жизнедеятельности. Одна из возможных структур, соответствующих целевым установкам второго варианта, представлена на рис. 1.6. Структура конкурентоспособной, многономенклатурной фирмы состоит из ряда отделений, подчиняющихся единому руководству. Представленная на рис. 1.6 структура является оптимальной с позиций как достигаемой прибыли, так и борьбы за выживание. Это достигается тем, что фирма имеет большое число отделений, занимающихся созданием новых образцов продукции (эксплерентных отделений), а также отделений, осуществляющих завоевание новых сегментов рынка (патиентные отделения). [c.51]
В краткосрочном периоде совершенно конкурентная фирма может и не получать экономическую прибыль. Однако если вы-ручкалокрывает хотя бы переменные издержки, то имеет смысл оставаться на рынке и ждать изменения конъюнктуры. Поэтому наличие убыточных конкурентных производств на рынке весьма распространено. В данном случае краткосрочной целевой установкой такого производителя является не максимизация прибыли, а минимизация убытков. [c.114]
Работа по оформлению оконной витрины начинается с отбора товаров, предназначенных для рекламирования. Выбор товара определяется в соответствии с планом рекламной работы предприятия (фирмы или организации), а также с учетом коммерческих задач. Тщательное изучение объекта рекламы — свойств и назначения товара, условий потребления и других особенностей — должно служить основой для определения целевой установки и идеи витрины. В соответствии с идеей витрины определяются тексты, лозунги, помещаемые в ней, разрабатывается композиционное1 построение витрины. Работа завершается составлением эскиза2 оформления витрины. [c.162]
Философия фирмы — это совокупность целей, ценностей и принципов ведения бизнеса. В изложении философии фирмы вы формулируете, к чему стремится предприятие в будущем (в среднесрочной перспективе) и ...какие конкретные проблемы для какой целевой группы вы намереваетесь решать лучше, чем ваши конкуренты. Эта качественная целевая установка является основой существования предприятия, она должна стать стимулом и ориентиром для всего коллектива 24. Философия фирмы должна стать долгосрочной основой для целенаправ- [c.36]
События последних лет показывают, что проект конвергенции моделей бухгалтерского учета имеет неплохие перспективы1. Дело в том, что МСФО все в большей степени привлекают внимание международных организаций, национальных бухгалтерских институтов и крупных фирм, а их статус становится все более значимым и в отдельных странах. В частности, в 1996 г. Комиссия по ценным бумагам и биржам США объявила о своей поддержке усилий IAS по разработке стандартов и выразила мнение о том, что они могли бы использоваться компаниями при их выходе на зарубежные фондовые рынки. В 1999 г. министры финансов стран большой семерки , а также Международный валютный фонд заявили о поддержке МСФО как средстве укрепления международной финансовой архитектуры . В марте 2002 г. Европарламент принял решение о переходе всех членов Евросоюза на международные стандарты финансовой отчетности с 1 января 2005 г. Это решение распространяется на все компании, котирующие свои ценные бумаги на биржах,2 вместе с тем определено, что каждая страна - член ЕС будет самостоятельно принимать решение о том, следует ли ей ограничиться листинго-выми компаниями или распространить действие стандартов и на другие типы компаний. В 2001 г. Китай объявил, что любая публичная эмиссия акций должна сопровождаться публикацией дополнительного набора отчетности, составленной в соответствии с МСФО. Что касается России, то целевая установка Программы реформирования бухгалтерского учета в Российской Федерации также соответствует общемировым тенденциям и предусматривает приведение национальной системы учета в соответствие с требованиями рыночной экономики и МСФО. [c.26]