Условия нормальной дисциплины труда

Условия нормальной дисциплины труда 109  [c.109]

Наряду с поощрением эффективного труда применяются санкции к работникам, нарушающим трудовую и исполнительную дисциплину (замечание, выговор, лишение или снижение премии, понижение в должности, увольнение с работы). Мотивация труда тесно связана с созданием благоприятных условий для работы (удобная мебель, кондиционеры, чай или кофе для работников и клиентов и т. д.), поддержанием нормального психологического климата, корпоративных традиций и т. п. Обеспечение надлежащих условий для мотивации труда должно быть постоянной заботой со стороны руководства банка. В этих целях в управлении персоналом банка работа с конкретными людьми должна сочетаться с организацией коллектива банка в целом.  [c.360]


При капитализме собственники предприятий и фирм стремятся всемерно экономить средства, необходимые для обеспечения нормальных условий труда и техники безопасности, нередко в ущерб здоровью рабочих, руководствуясь одной целью — увеличением своих прибылей. Главное средство экономии при капитализме — усиление эксплуатации трудящихся. В условиях социализма режим экономии предполагает заботливое, хозяйское отношение к социалистической собственности, глубокую заинтересованность каждого труженика в ее охране и приумножении. Бережливость — важнейшая особенность социалистического хозяйствования, обусловленная характером производственных отношений, общностью интересов всех членов общества, коллективов предприятий и государства. Экономия рабочего времени и материальных ресурсов обеспечивается на предприятиях осуществлением комплекса взаимосвязанных производственно-технических, организационных, экономических и политико-воспитательных мероприятий. К производственно-техническим относятся комплексная механизация производства и автоматизация производства, обеспечивающие снижение затрат труда на единицу продукции, совершенствование конструкций изделий с целью уменьшения их веса и габаритов при улучшении технико-экономических параметров, внедрение прогрессивных технологических процессов, полное использование отходов, вторичных материальных и энергетических ресурсов и др. Организационные мероприятия направлены на укрепление дисциплины труда, повышение ответственности работников за рациональное использование ресурсов, улучшение организации производства и труда. Экономические мероприятия включают планирование экономии, укрепление хозяйственного расчета, внедрение научно обоснованных норм затрат труда, материалов, топлива, энергии, использования оборудова-  [c.368]


II.2 — организация подготовки производства II.3 — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов 11.4 — организация производственного учета и отчетности 11.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование II.7 — определение уровня организации хранения, транспортирования и реализации (в том числе организация сбора, обработки и анализа дефектов на стадиях производства) II.8 — обеспечение ритмичной и качественной отгрузки продукции II.9 — определение уровня проведения технологических процессов и организация исследований по разработке новых технологических процессов 11.10 — анализ обеспечения производственной и трудовой дисциплины 11.11 —обеспечение высокой культуры производства 11.12 — анализ использования оборудования и простоев производства, разработка мероприятий по обеспечению ритмичности производства и повышению коэффициента использования оборудования II 1.1 — контроль качества продукции и НТД II 1.2 — анализ дефектов продукции на стадиях ее изготовления, хранения, доставки потребителю II 1.3 — анализ производственных дефектов и внутризаводского брака II 1.4 — проверка правильности учета брака цехами III.5—изучение и организация входного контроля сырья, полуфабрикатов и др. III.6 — изучение организации, оснащенности и достоверности технического контроля, полноты выполнения контрольных операций II 1.7 — изучение и периодический контроль состояния качества продукции, выпускаемой методом самоконтроля III.8 — определение уровня методов контроля продукции по стадиям производства и их совершенствование II 1.9 — совершенствование организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления ШЛО — контроль выполнения мероприятии по повышению качества выпускаемой продукции II 1.11 — контроль за соблюдением режимов, технологической дисциплины IV. 1 — определение экономической эффективности от повышения качества продукции IV.2 — изучение и совершенствование системы морального и материального поощрения за выпуск продукции отличного качества IV.3 — организация соцсоревнования по вопросам качества IV.4 — разработка показателей оценки качества труда исполнителей для различных категорий работников служб, цехов, внедрение СБТ IV.5 — изучение взаимного влияния экономических факторов и показателей качества продукции V.1 — проведение систематического анализа состояния комплектации, подготовки и повышения квалификации рабочих и ИТР V.2 — учет и анализ движения кадров V.3 — пропаганда передовых методов труда, движений коллективов цехов, служб и отдельных исполнителей V.4 — организация школ передового опыта V.5 — организация обучения кадров основам стандартизации и управления качеством продукции VI. 1 — анализ взаимоотношений завода по качеству с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, тары, оборудования, средств измерений VI.2 — анализ взаимоотношений с потребителями продукции завода VI.3 — регламентация взаимоотношений с потребителями VII.1—метрологическое обеспечение единства мер и достоверности измерений VII.2 — анализ состояния измерений VII.3 — метрологическая экспертиза проектной, конструкторской, технологической документации VII.4 — правила организации текущего обслуживания и ремонта средств измерений VII.5 — метрологический надзор за средствами измерений на заводе VII.6 — аттестация средств измерений и испытаний  [c.85]


При анализе особое внимание обращается на выявление величины и причин излишних затрат сверхнормативного расхода сырья и материалов, топлива и энергии потерь рабочего, времени и доплат за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы потерь от простоев машин и оборудования аварий брака продукции излишних расходов, вызванных нерациональными хозяйственными связями по поставкам сырья и материалов, нарушениями технологической и трудовой дисциплины и т. д.  [c.293]

В трудовом договоре определяются права и обязанности каждого члена коллектива, с одной стороны, а также предприятия, с другой стороны. Поступая на работу, гражданин должен выполнять установленные ему задания и соблюдать правила внутреннего распорядка. При этом предприятие обязуется выплачивать ему вознаграждение за выполняемую работу и обеспечивать нормальные условия труда, отдыха и культурно-бытовое обслуживание. Во всех случаях увольнение работника может последовать только с согласия местного комитета профсоюза. Работник имеет право расторгнуть трудовой договор, но должен предупредить администрацию предприятия об уходе с работы за 2 мес. Работники предприятия должны бережно относиться к государственному имуществу, экономить материальные и денежные средства, правильно эксплуатировать здания, сооружения и оборудование, предупреждать сверхнормативные потери газа, нефтепродуктов и других материальных ресурсов. Лица, виновные в нанесении материального ущерба государству или в нарушении трудовой дисциплины, привлекаются в установленном порядке к дисциплинарной и уголовной ответственности. Все рабочее время должно использоваться только для производства. Показатель эффективности использования рабочего времени позволяет определить состояние трудовой дисциплины, уровень сознательности членов коллектива и их взаимной требовательности. Внутренний распорядок дня должен быть направлен на мобилизацию творческой инициативы трудящихся, на успешное претворение в жизнь решений съездов КПСС. При этом необходимо усилить ответственность хозяйственных руководителей за обеспечение высокой производительности труда, создать обстановку непримиримости к бесхозяйственности, прогульщикам и пьяницам.  [c.129]

За подбор и расстановку работников учета, повышение их квалификации, обеспечение им нормальных условий труда, укрепление трудовой дисциплины и организацию работы.  [c.208]

Особую роль играет оценка финансового положения. Устойчивость финансов предприятия является необходимым условием деятельности при рыночных отношениях, поскольку от этого зависит своевременность и полнота погашения его обязательств по оплате труда работников, расчетам с бюджетом, банками и поставщиками материальных ресурсов, по выплате дивидендов и т.д. Финансовое положение предприятия считается устойчивым, если оно покрывает собственными средствами не менее 50% финансовых ресурсов, необходимых для осуществления нормальной хозяйственной деятельности, эффективно использует финансовые ресурсы, соблюдает финансовую, кредитную и расчетную дисциплину, иными словами, является платежеспособным. Финансовое положение определяется на основе анализа ликвидности и платежеспособности, а также оценки финансовой устойчивости.  [c.38]

Прежде всего для высокой дисциплины нужна хорошая организация труда или организационные условия. В то же время без дисциплины нормальная организация невозможна.  [c.109]

Целесообразно также изучать опыт передовых предприятий данной отрасли по выявлению резервов производства и снижению себестоимости. Особое внимание при анализе надо обратить на выявление причин возникновения затрат, вызванных отклонением от нормальной организации производственного процесса. Так, важно выяснить причины сверхнормативного расхода сырья и материалов, топлива и электроэнергии, потерь рабочего времени и доплат за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, потерь от простоев машин и оборудования, аварий, брака, излишних расходов, вызванных нерациональными хозяйственными связями по поставкам сырья и материалов, нарушением технологической и трудовой дисциплины и т. д.  [c.185]

Трудовая дисциплина на предприятиях, в учреждениях, организациях обеспечивается созданием необходимых организационных и экономических условий для нормальной высокопроизводительной работы, сознательным отношением к труду, методами убеждения, воспитания, а также поощрением за добросовестный труд.  [c.265]

Трудовая дисциплина обеспечивается созданием необходимых организационных и экономических условий для нормальной высокопроизводительной работы, сознательным отношением к труду, методами убеждения, воспитания, а также поощрением за добросовестный труд. К нарушителям трудовой дисциплины применяются меры дисциплинарного и общественного воздействия (14, абз. 3 п. 1).  [c.716]

Использование выводов и рекомендаций Н. о т. позволяет увеличивать созидательные возможности трудящихся — главной производительной силы общества путем внедрения научной организации труда воплощения научных знаний и требований эргономики в технике, технологии, при механизации и автоматизации труда создания нормальных санитарно-гигиенических, психофизиологических и социально-психологических условий труда повышения образовательного, культурно-технического и профессионального уровня работающих через систему подготовки и повышения квалификации воспитания сознательной дисциплины, коммунистического отношения к труду.  [c.150]

Несоответствие занимаемой должности или выполняемой работе заключается в том, что работник в результате недостаточной квалификации не выполняет или ненадлежащим образом выполняет возложенные на него трудовые обязанности при нормальных условиях труда — систематически не выполняет нормы выработки, производственные или служебные задания, нарушает технологическую дисциплину, допускает брак в работе.  [c.296]

Для таких сопоставлений и оценок прогрессивности действующих норм необходима организация точного и достоверного учета фактических затрат труда, отработанного времени и всех отклонений от нормальных т. е. предусмотренных нормой условий труда. Организация на предприятиях достоверного учета всех отклонений от нормальных условий работы, не требуя больших капиталовложений, могла бы дать значительный эффект в росте производительности труда, улучшении использования оборудования, снижении себестоимости продукции, более рациональном использовании трудовых ресурсов. Многое в решении этих вопросов зависит от состояния и проводимых мероприятий по укреплению производственной и трудовой дисциплины, а также мероприятий по механизации и автоматизации процессов управления. Вместе с тем это повысило бы также и достоверность данных о выполнении норм выработки и оказало соответствующее влияние на повышение их напряженности.  [c.183]

Социально-психологические методы представляют собой систему средств социального и психологического воздействия на производственный коллектив повышение культурного и квалификационного уровня работников, борьба с текучестью кадров, улучшение условий труда и быта, создание нормального психологического климата в производственном коллективе. Деловитость, доброжелательность, товарищеская взаимопомощь и творческий настрой способствуют сплочению, поддержанию дисциплины, деловой активности в коллективе.  [c.47]

Рассматривая дела несовершеннолетних, уволенных за нарушение трудовой дисциплины, суд должен выявить причину совершения подростком проступка, обстоятельства, при которых проступок был совершен, условия труда и быта подростка, принятие достаточных мер по организации досуга молодежи. Увольнение не может быть признано правильным, если совершение проступка явилось результатом отсутствия необходимой воспитательной работы и непринятия предупредительных мер. При обжаловании несовершеннолетним правильности своего увольнения по собственному желанию, суд должен выяснить, не явилась ли подача заявления об увольнении следствием незнания подростком своих >прав и гарантий, нарушения администрацией законодательства о труде, невыполнения ею своих обязанностей по созданию подросткам нормальных бытовых условий организации их досуга. Необходимо выяснить, какие меры были приняты общественными организациями для выявления причин подачи заявления об увольнении, были ли вызваны с этой целью родители подростка или лица, их заменяющие.  [c.108]

Дезадаптирован негативист, который желает во что бы то ни стало отстаивать собственные позицию, подход к делу, линию поведения. Нарушитель трудовой дисциплины на производстве может долгие годы работать в коллективе, но его негативизм определяет дезадаптированность, потому что установленный порядок организационных отношений, каковым является дисциплина труда, служит необходимым условием нормального функционирования производственного организма.  [c.96]

Центральному, республиканским, краевым, областным, построечным и заводским комитетам профсоюза рабочих строительства и промышленности строительных материалов предложено проводить. систематическую работу ио укреплению трудовой и производственной дисциплины, усилить контроль за состоянием охраны труда на стройках, предприятиях промышленности строительных материалов и строительной индустрии, добиваться своевременного выполнения мероприятий по дальнейшей автоматизации и механизации производственных процессов и созднию на предприятиях и стройках нормальных санитарно-гигиенических условий и осуществлять постоянный контроль за выполнением правил и норм техники безопасности и производственной санитарии на указанных стройках и предприятиях.  [c.136]

БРИГАДИР — квалифицированный рабочий, руководящий работой группы рабочих (бригады). Выполняет обычные трудовые функции, соответствующие его специальности и квалификации, а также адм. функции, связанные с организацией труда бригады. Основной обязанностью Б. является руководство работой своей бригады, в т. ч. наблюдение за качеством выполняемых работ, проведение необходимого инструктажа на рабочих местах и т. д. Кроме того, он производит расстановку рабочих, определяя совместно с мастером, какое количество рабочих, каких именно профессий и разрядов нужно в бригаде следит за трудовой и производственной дисциплиной, за правильностью использования и сохранностью оборудования и инструментов, обеспечивает нормальные условия труда бригады. За руководство бригадой Б. имеет право на получение дополнительной оплаты, размер к-рой в основном зависит от количественного состава бригады и является разным в различных отраслях нар. х-ва. Напр., н пром-сти Б., не освобожденный от основной работы, получает доплату за руководство бригадой при составе vti от 5 до 10 чел. 10,% тарифной ставки, при составе св. 10 чел.— 15% тарифной ставки (п. 7 б приложения № 2 к Пост. ЦК КПСС, Совета Министров СССР н ВЦСПС от 19 сент. 1959 О сроках завершения перевода на 7- и 6-часовой рабочий день и упорядочения заработной платы рабочих и служащих во всех отраслях народного хозяйства СССР ). В стр-ве Б., имеющий в составе бригады не менее 10 чел. (на общестроителышх работах) или не менее 0 чел. (на спец. и монтажных работах), получаст доплату в размере 2% от суммы зарплаты бригады (без учета премий), но не св. 40 руб. в месяц. Доплата производится при условии выполнения норм выработки всей бригадой.  [c.91]

Для создания нормальных и безопасных условий труда необходимо рационально организовать труд, благоустроить предприятия и цехи, усовершенствовать технологич. процесс и оборудование, использовать индивидуальную защиту работающих. Рациональная организация труда предусматривает обучение работающих выполнению операций с соблюдением мер безопасности неуклонное соблюдение установленных технологич. инструкций и поддержание трудовой дисциплины правильную расстановку рабочих повседневный контроль за чистотой и порядком, а также за своевременным ремонтом оборудования регламентацию рабочего времени и перерывов. Важное значение имеют научно обоснованные гигиенич. нормативы (предельно допустимые дозы радиоактивного облучения и концентрации вредных веществ в воздухе, минимальные уровни освещенности в рабочих помещениях и т. д.) и технич. нормативы безопасности (определенные технич. условия, требования и рекомендации по Т. б. для проектирования оборудования и технологич. процессов). В каждой отрасли пром-сти устанавливаются обязательные правила Т. б., утверждаемые ЦК соответствующего профсоюза. Для каждого рода работ гл. инженер предприятия обязан утвердить инструкцию по Т. б., в к-рой определяются порядок и условия безопасного выполнения рабочих операций, правила поведения во время работы, содержания рабочего места и т. д. Для предупреждения об опасности широко используются различные плакаты, световая и звуковая сигнализация, опасные зоны выделяются особой окраской, напр, движущиеся части оборудования. Служба безопасности планирует и организует работы по оздоровлению условий труда и контролирует их выполнение. Устрой-  [c.161]

Обеспечение налаженного учёта и планирования в различных видах производств, бригад в пром-сти, стр-ве и др. отраслях позволяет применять бригадный хозрасчёт, что способствует повышению заинтересованности коллективов бригад в своевременном и качественном выполнении производств, показателей и особенно в бережливом расходовании материалов, инструмента, топлива, электроэнергии. Разновидностью бригадного хозрасчёта является бригадный подряд. Впервые он возник в стр-ве (в 1970 в бригаде Н. А. Злобина) и машиностроении (в 1973 в бригаде Л. А. Поклонского). По бригадному подряду коллектив бригады заключает с администрацией договор, по к-рому обязуется своевременно и качественно выполнять весь объём поручаемых ей работ (доведённых до каждой бригады производств, заданий исходя из плана экономич. и социального развития объединения, предприятия, орг-ции и т. д.) в установленные сроки, а также принимает на себя ответственность за результаты всей хоз. деятельности рациональное использование трудовых и материальных ресурсов, соблюдение расчетной и финанс. дисциплины и т. д. Со своей стороны администрация обязуется создать для бригады нормальные условия труда, своевременно обеспечить машинами, инструментом и материалами, а также необходимой документацией (плановыми паданиями, нормами расходования материалов), создать условия для хранения материалов, заготовок и т. д.  [c.610]