Один из наиболее простых примеров расчета оплаты труда работников подрядного коллектива от его дохода определяется доля оплаты труда от валового дохода в начале планового периода (года) для каждого подразделения и закрепляется нормативом. С этой целью плановый фонд оплаты труда делим на плановый валовой доход подрядного коллектива. Пусть стоимость валовой продукции участка № 3 составит во внутренних плановых расчетных ценах 12 178,8 руб., запланированный фонд оплаты труда — 870,6, лимит прямых материальных затрат доведен до 7388,4 руб. Плановый валовой доход составит разницу между валовой продукцией и лимитом прямых материальных затрат — 4790,4 руб. Отсюда норматив оплаты равен 870,6 4790,4=0,182 руб.,-или 18,2 коп. на 1 руб. валового дохода. [c.107]
Рассчитать сумму оплаты труда, начисленную подрядному коллективу, и сумму заработной платы, подлежащую выдаче на руки. Решение примера сведено в таблицу. [c.136]
Этот период (как и все предыдущие периоды падения экономики) характеризовался организацией показушных "массовых" движений — "За качество", "За экономию и бережливость" и т.п. Заметным полезным движением был, пожалуй, лишь "бригадный подряд", результатом которого можно считать появление Закона о трудовом коллективе. Однако и бригадный подряд не получил широкого распространения в силу двух обстоятельств с одной стороны, дифференциация в оплате труда в подрядных бригадах противоречила социалистическим принципам уравнительности а с другой, дирекции нерешительно шли на увольнение высвободившихся работников, так как резерв рабочей силы был необходим для выполнения неожиданных распоряжений партийных и государственных властей (отправка людей и техники на сельскохозяйственные работы, строительство социально-бытовых объектов, выполнение множества внеплановых и, следовательно, неоплачиваемых работ). [c.301]
В подрядных коллективах фонд оплаты формируется из основного фонда оплаты труда, начисляемого по нормативу за единицу объема продукции, и средств за премирование. Основной фонд заработной платы образуется на основе стабильного долгосрочного норматива, определяемого по действующим нормам выработки, расценкам, тарифным ставкам, окладам, отнесенным на единицу объема выпуска продукции. Норматив заработной платы определяется в целом на подрядный коллектив делением планового основного фонда заработной платы на плановый объем продукции. Основной фонд оплаты труда включает также приработок рабочих, находящихся на сдельной оплате труда, и заработную плату соответствующих работников. Премируются работники подрядного коллектива по положениям, действующим на предприятии. Подрядный коллектив несет полную ответственность за расход фонда заработной платы. Перерасход фонда ему не возмещается, а экономия распределяется как дополнительное поощрение между членами подрядного коллектива. Выработка подрядного коллектива учитывается по одному (единому) наряду. Внутренний учет труда — обязанность руководителя подрядного коллектива. [c.352]
По соглашению между членами подрядного коллектива и администрацией, подкрепленному решением совета трудового коллектива подразделения (совета бригады), им может быть установлен неполный рабочий день или неполная рабочая неделя. Оплата труда в этом случае производится в зависимости от фактической выработки или по КТУ. [c.30]
Фонд оплаты труда подрядных коллективов распределяется между их подразделениями (бригадами, участками, службами, отделами и т. д.) в соответствии с их вкладом в конечные результаты труда (полностью выполненный объем работ или услуг, изготовленная и принятая ОТК, заказчиком и государственной приемкой, сданная на склад продукция) с применением коэффициента трудового вклада (КТВ). Средства на оплату труда в указанных структурных звеньях распределяются между работниками с применением коэффициента трудового участия (КТУ). Показатели и размеры снижения и повышения КТУ устанавливаются с учетом функциональных особенностей деятельности различных категорий работников. Аналогичный подход используется при определении показателей и размеров снижения и повышения КТВ подразделений подрядного коллектива. В пределах фонда оплаты труда подрядного подразделения размер заработка отдельных работников максимальными пределами не ограничивается. [c.108]
В условиях коллективного подряда за подразделением (бригадой, звеном, отрядом) закрепляется площадь сельскохозяйственных угодий — чаще всего севооборот, но может быть и несколько культур или даже одна. Оплата труда членов подрядного подразделения производится по аккордно-премиальной системе с повременным авансированием. Считается, что повременное авансирование должно быть обязательным атрибутом в растениеводческих подрядных коллективах, для того чтобы исключалась погоня за сегодняшним заработком, заработком от колеса , что иногда возможно при сдельном авансировании. Бригада должна сосредоточить внимание не на количестве, а на качестве работ, а заработок зависит от урожая. Однако такого однозначного решения для вс>х случаев не может и не должно быть, поскольку условия производства очень многообразны. В подрядный коллектив часто включают специалистов и даже руководящих работников. Напр., если на подряде при цеховой структуре весь цех, в подрядный коллектив может быть включен с согласия коллектива руководитель цеха — главный специалист, причем оплата труда такого специалиста производится за конечный результат по общей с рабочими расценке, [c.231]
Размеры оплаты труда устанавливаются с использованием рассмотренных выше подходов, принятых в подрядных коллективах. Труд работников вспомогательных подразделений в условиях аренды оплачивается за счет и в пределах средств, начисленных из расчетного дохода производственных арендных коллективов. Для дифференциации оплаты труда во вспомогательных подразделениях могут применяться коэффициенты трудового вклада. В основе их определения лежат должностные оклады по штатному расписанию и дополнительные выплаты, введенные в данной организации. Базовый коэффициент трудового вклада корректируется в зависимости от результатов деятельности конкретного работника. Для оценки результате каждому подразделению устанавливают набор оценочных показателей. Например, для планово-производственного отдела важнейшими оценочными показателями могут служить выполнение договорных обязательств и величина дохода, для отдела организации труда и заработной платы — выполнение сметы распределения фонда оплаты труда, для финансового отдела — своевременное поступление средств по хоздоговорным работам, выполнение плана реализации научно-технической продукции и др. [c.127]
Средства на оплату труда подрядной бригады включают основную заработную плату, премии по коллективным результатам из фондов заработной платы и материального поощрения. Выплаты, носящие индивидуальный характер, осуществляются так же, как и в подрядных коллективах, созданных на базе участка. [c.203]
С развитием коллективного подряда меняются традиционные функции, а также структура колхоза и совхоза. Исторически сложившееся построение хозяйств и механизм экономического стимулирования сельского труда уже не соответствуют современным требованиям, прежде всего потому, что не устраняют обезлички в использовании земли и материальных ресурсов, уравниловки в оплате труда. Использование всего богатейшего потенциала кооперации и самоуправления позволяет в недалеком будущем превратить колхозы и совхозы в объединения низовых хозрасчетных подрядных коллективов. В решении технологических, производственных и социальных вопросов центр тяжести все больше перемещается в подрядные коллективы. Меняются функции и организация управления хозяйства в целом. Главной задачей руководителей и специалистов предприятий становится обеспечение необходимых условий для продуктивной работы подрядных коллективов, обоснование специализации хозяйства и его перспектив, материально-техническое обеспечение и реализация продукции, внешние связи, развитие инфраструктуры и т. п. [c.479]
Вместе с тем его распространение осуществляется все еще медленно. Остаются нерешенными многие проблемы, связанные с оплатой труда рабочих и специалистов в подрядных коллективах, в том числе выбор методов формирования и распределения коллективного заработка применительно к различным производственным условиям, совершенствование хозрасчетных взаимоотношений и т. д. Необходимо ввести в действие такой механизм материального стимулирования, который позволит обеспечить усиление заинтересованности работающих в достижении высоких конечных результатов, экономии всех видов ресурсов. Это ключевой элемент подряда. [c.3]
Принятую в настоящее время в подрядных коллективах модель оплаты труда, основанную на нормативном формировании фонда основной заработной платы, введении единых показателей и размеров премирования всего коллектива, определении личного заработка в соответствии с трудовым вкладом, в целом можно оценить положительно. Ее применение способствует выполнению возрастающих объемов работ с относительно меньшей численностью, объективизации оценки труда работающих, созданию обстановки нетерпимости к нарушениям трудовой и производственной дисциплины. Подряд выступает проводником активной социальной политики, служит демократизации внутрипроизводственной жизни, воспитанию коллективизма, чувства хозяина производства, расширению участия трудящихся в управлении. [c.4]
Заметно ниже оценки даны таким факторам, как повышение качества продукции, экономия сырья и материалов, что связано с действием в настоящее время в подрядных коллективах первой модели хозяйственного расчета, при которой фонд зарплаты определяется по нормативному методу и экономия материальных ресурсов непосредственно на его образование не влияет. В отношении улучшения качественных параметров продукции, ее годности воздействие оказывается через регулирование премии коллективам и отдельным работникам. Однако этого, по оценке экспертов, явно недостаточно. Вывод здесь однозначен требуется на уровне предприятий в целом и их структурных подразделений по возможности переходить на вторую модель хозрасчета, арендный подряд, где стимулы в росте качества изделий и экономии всех видов ресурсов весомее. Величина единого фонда оплаты труда в этом случае прямо зависит от экономии материальных затрат и от качества продукции, отражаемых в ее цене. [c.6]
Чтобы установить более тесную связь индивидуального и коллективного заработка с конечными результатами производства, при коллективном подряде вводятся, во-первых, показатели, которые должны полнее отражать трудовой вклад коллектива и каждого работника в общие итоги работы предприятия, и, во-вторых, методы формирования и распределения коллективного заработка, обеспечивающие более полное соответствие меры труда и вознаграждения. В основе механизма материального стимулирования лежит принцип зарабатываемое средств на оплату труда. Исходя из единых принципов и конечного результата формируется фонд оплаты труда всех категорий работающих в подрядных коллективах. [c.7]
Варианты нормативного начисления зарплаты в подрядных коллективах могут быть различными. Например, рекомендациями Всесоюзного научно-методического центра Госкомтруда СССР предложен следующий порядок расчета фонда оплаты труда на работы, выполняемые участком. [c.8]
Как усилить заинтересованность работающих в повышении качества продукции Можно, в частности, определять влияние качества на размер основной (нормативной) части заработка подрядного коллектива. Например, засчитывать коллективу выполненный объем лишь при определенном уровне качества. В случае недостижения этого уровня может быть установлен определенный понижающий коэффициент для оплаты труда. Это не противоречит принципам подряда, согласно которым коллективу гарантируется оговоренная сумма оплаты труда в случае выполнения установленного объема работ лишь при требуемом качестве. И наоборот, в случае достижения определенного уровня качества продукции выполненный объем должен оплачиваться по повышенному нормативу. [c.23]
Однако именно вторая и третья модели хозрасчета дают больший простор для развития предприимчивости, деловой хватки, сильнее стимулируют стремление к высокому конечному результату, шире предоставляют возможность к маневру ресурсами и средствами. Уже в силу этого целесообразно оценить преимущества и недостатки этих подходов к хозрасчету на значительно большем, нежели теперь, числе коллективов. Внедрение можно было бы начать с реализации моделей в отдельных структурных подразделениях, что позволит накопить полезный опыт. В подрядных коллективах, однако, потребуется перестройка в способах формирования фондов оплаты труда, переход от нормативного к остаточному принципу. Нужно будет оглядываться на соотношение прироста средней зарплаты и производительности труда, доведенное до предприятия, которое является тормозящим фактором. [c.31]
В последние годы все шире внедряется подрядная форма оплаты труда, по которой бригаде гарантируется выплата установленной до начала работ общей суммы заработной платы за высококачественное выполнение предусмотренного объема работ в заданные сроки. Численность работников для выполнения этого объема работ определяет сама бригада. Это создает заинтересованность коллектива в сокращении как численности работающих, так и сроков выполнения работ и делает подряд наиболее эффективной формой организации и оплаты труда. [c.88]
Решения по проведению экономических проектов в процессе производства формирование подрядных коллективов, обоснование моделей внутреннего хозрасчета, построение систем оплаты труда и стимулирования работников. [c.205]
Оплата труда временных рабочих производится за объем выполненных сельскохозяйственных работ по установленным расценкам за счет фонда авансирования подрядного коллектива. Оплата (доплата) за продукцию, премии и дополни тельная оплата, которые начисляются основным (постоянным и сезонным) рабочим, временным рабочим не выплачивается, кро ме лиц, занятых в семейном и личном подряде [c.61]
При включении специалистов среднего звена (с их согласия) в состав подрядных коллективов (бригад, звеньев) оплата их труда может производиться по расценкам за продук цню, установленным для членов подрядного коллектива (бригады, звена). В этом случае в годовой фонд заработной платы подрядного коллектива (бригады, звена) при расчете расценки за продукцию включается годовой фонд заработной платы сне циалистов по установленным должностным окладам. [c.70]
Оплата труда подрядного коллектива производится только за полностью завершенный объем работ, принятую ОТК. или заказчиком продукцию, что повышает стимулирующую роль заработной платы в повышении качества продукции. [c.116]
В соответствии с Законом о государственном предприятии (объединении) кардинально расширены права трудовых коллективов в области оплаты труда. Предприятия теперь могут выбирать любые формы стимулирования высокопроизводительного труда, устанавливать любые формы и системы его оплаты. Помимо уже указанных, предприятиям предоставлено право самим вводить подрядные и аккордные формы организации и оплаты труда для цехов, участков и других структурных подразделений всех категорий работников, в том числе и специалистов, без дополнительных согласований с вышестоящими органами. Предприятия также имеют право определять список работ и профессий, которые могут совмещать его работники. Доплаты за совмещение профессий и должностей, расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ устанавливают сами предприятия. На эти цели в отличие от действовавшей практики может быть направлена вся экономия фонда заработной платы, образованная за счет высвобождения работников-Размер доплаты одному работнику максимальными пределами не ограничивается. [c.141]
Наибольшую сложность (в силу новизны вопроса) представляет разработка проекта подрядного коллектива. Рекомендуется строить систему исходя из четырех основных условий четкого определения объема работ или перечня выполняемых функций и соответствия уровня оплаты труда его затратам (стабильных условий оплаты), систематического контроля выполнения работ (или функций) и соответствующей системы санкций за невыполнение условий договора. Если система учета и санкций не разработана в масштабе предприятия, ее разработка может быть осуществлена в масштабе цеха. [c.11]
Излагаются сущность, особенности применения и специфика различных видов подрядной организации труда на предприятиях и в организациях коллективного подряда бригады, цеха, предприятия, арендного подряда подразделений предприятия, группового (семейного) и индивидуального арендного подряда. Рассматриваются актуальные и наиболее типичные проблемы планирования и учета производственной деятельности подрядных коллективов, организации оплаты труда и материального стимулирования, права и обязанности сторон при выполнении условий подряда. [c.2]
Подрядной бригаде (участку) администрацией предприятия (цеха) гарантируется выплата общей суммы заработной платы за выполнение предусмотренного договором о подряде объема работ в заданные сроки и с требуемым качеством независимо от численности работников и фактических трудозатрат. Стабильность условий оплаты труда создает прямую заинтересованность коллектива в сокращении сроков выполнения работ, уменьшении численности занятого персонала. [c.7]
Подрядный коллектив вправе отказаться от услуг какого-либо подразделения своего предприятия. В этом случае выполняемые им дополнительные работы оплачиваются конкретным исполнителям по действующим нормам и расценкам из фонда оплаты труда подрядного коллектива. Такая возможность должна быть предусмотрена в договоре (положении) о коллективном подряде. [c.25]
Если администрация не обеспечила условий договора о подряде, она обязана возместить потери в заработной плате потерпевшему подрядному коллективу за счет резервного фонда (фонда оплаты труда). Это должно быть оговорено условиями договора. [c.38]
Коллективный подряд предусматривает применение сдельной формы оплаты труда, т.е. оплату фактически выполненных работ (услуг), выпущенной продукции и тд. Однако если объем проводимых работ (услуг) не поддается измерению, то может быть использована и повременная форма оплаты. В этом случае подразделениям цеха устанавливается фиксированный (как правило, месячный) фонд заработной платы исходя из расчетной численности работников. Выплачивается он независимо от фактической численности подрядного коллектива при выполнении условий договора о подряде. [c.43]
Подрядные производственные бригады могут образовывать из своего коллективного заработка специальные фонды на культурно-социальные нужды за счет не использованных на оплату труда начисленных бригаде премий, надбавок и доплат (в том числе за экономию материальных ресурсов). Такие фонды сохраняются за бригадами постоянно и расходуются по решению коллектива (совета) бригады. [c.45]
Получает распространение оплата труда подрядных коллективов в доле от валового дохода, что значительно усиливает хозрасчетные начала. Но более эффективен арендный п од ряд, при котором подрядный коллектив арендует землю, технику, различное оборудование с соответствующей платой. Продукция (или часть этой продукции, полученная сверх количества, обусловленного договором) становится собственностью подрядного коллектива и продается им хозяйству по расчетным ценам. Механизм образования цен должен позволять хозяйству при ее закупке и последующей реализации создавать соответствующие накопления. Иными словами, отношения строятся на основе купли-продажи. Из суммы, вырученной бригадой, звеном за продукцию, оплачивается все, что получено от хозяйства,— вычитается стоимость [c.231]
В некоторых регионах, особенно в Сибири, широкое распространение получили коллективы интенсивного труда (КИТ). Не следует полагать, что КИТ — это какая-то принципиально отличная от обычной подрядной бригады форма. Но высокая производительность труда такого коллектива связана прежде всего с высокой интенсивностью их работы. Обычно это 3—4 высококвалифицированных механизатора, работающих на возделывании культур (напр., зерновых), с высокой степенью механизации процессов. Часто применяют так называемую интенсивную технологию, что означает прежде всего соответствующее оснащение машинами, механизмами, орудиями, удобрениями, средствами защиты растений и т. п., а в условиях орошаемого земледелия — возможность многократных поливов. Большинство КИТ работают на подряде с аккордно-премиальной оплатой труда. [c.232]
Оплата труда в подрядных коллективах может осуществляться в различных формах. Наиболее традиционный подход — формирование фонда оплаты труда по установленным нормативам от объема работ, выполненных собственными силами. При этом нормативы могут быть дифференцированы в зависимости от важности задания госзаказ, хоздоговор, плановая работа, сверхплановый заказ и т. д. [c.125]
В ряде производственных коллективов Новосибирской области (15 предприятий) Госкомтруд СССР и ВЦСПС при активном участии Новосибирского обкома КПСС и областных организаций проводят эксперимент по внедрению подрядной формы организации и оплаты труда (в экспериментальной проверке этой формы участвуют коллективы 12 цехов и 26 участков). Перевод низовых коллективов на подряд (в таком случае за ними закрепляется производственное оборудование, им выделяются материалы, сырье, энергия, а все участники про- [c.229]
Опыт советских промышленных предприятий (в част постп, предприятий г. Новосибирска) показывает, что присущие бригадам принципы работы на единый нар д с оплатой но конечным результатам, бригадный подряд на выполнение завершенного комплекса работ как наиболее полная форма коллективного хозрасчета могут при определенных условиях применяться в довольно крупных коллективах, в том числе в коллективах цехов и даже предприятий. Именно подрядные формы организации и оплаты труда в наибольшей степени стимулируют перестройку организации производства и управления, зримо увязывают заработную плату, общественный престиж работников, перспективы их квалификационного и должностного роста с реальными экономическими успехами коллективов структурных подразделений предприятий. Дальнейшая экспериментальная отработка методов коллективного подряда в промышленности и применение их во все расширяющихся масштабах прп условии соответствующего организационно-управленческого и методического обеспечения — важная перспектива развития бригадных методов труда. [c.253]
Оплата труда работников в подрядном коллективе производится из единого фонда, состоящего из фонда основной заработной платы, начисляемого по нормативу оплаты труда, и общеколлективного премиального фонда, начисляемого по единым для всех категорий работающих показателям. Если раньше индивидуальный заработок начислялся каждому отдельно и общий фонд заработной платы коллектива складывался из суммы индивидуальных заработков, то теперь наоборот. Прежде всего в зависимости от нормативов заработной платы и фактической величины объема производства определяется общий фонд оплаты труда всего коллектива, а индивидуальный заработок рассчитывается как часть этого фонда, соответствующая трудовому вкладу работника в общие результаты с учетом коэффициента трудового участия. [c.7]
Организация К. п. оформляется договором между администрацией и коллективом соответствующего подразделения с закреплением за ним необходимого имущества и оплатой труда по долговременным стабильным экономическим нормативам. Условия перевода на К. п. предусмотрены Типовым положением о коллективном подряде на производственных участках объединений, предприятий и организаций, утвержденным Госкомтрудом СССР и Секретариатом ВЦСПС. Оплата труда подрядного коллектива производится только за полностью законченную работу, изготовленную продукцию, принятую ОТК, госприемкой и заказчиками. Фонд заработной платы подрядного коллектива формируется, как правило, по нормативам на единицу продукции, устанавливаемым на срок не менее года. Подрядный коллектив возглавляет его руководитель, избираемый самим коллективом и утверждаемый руководством предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом. Совет подрядного коллектива избирается на общем его собрании и действует в порядке, установленном для советов бригад. Взаимоотношения подрядного коллектива с администрацией, с коллективами-смежниками (другими бригадами, участками, цехами, службами) регулируются договором о подряде и другими нормативными документами. В договоре предусматриваются права и ответственность сторон. [c.108]
Оплачивать работу бригады в соответствии с положением об оплате труда подрядного коллектива по стабильному нормативу заработной платы на единицу объема работ (комплексной расценке на единицу продукции) из расчета руб. при успешном выполнении показателей выплачивать премии согласно Положению о премировании подрядного коллектива. [c.42]
Благодаря высокой материальной заинтересованности, которую создают бригадный иодряд и аккордная оплата труда, эта форма организации и стимулирования труда воздействует одновременно п на хозяйственных руководителей, п на коллективы бригад, побуждая их совершенствовать организацию труда и производства. Хозяйственные руководители и весь коллектив заинтересованы в создании условий для роста эффективности работы подрядных бригад со всеми вытекающими отсюда экономическими и социальными последствиями, а бригады каинтересованы в повышении производительности труда и экономном расходовании ресурсов, поскольку это связано с ростом уровня заработной платы. [c.235]
Оплачивать работу бригады в соответствии с положением об оплате труда подрядного коллектива по стабильному нормативу заработной платы на единицу объема работ (комплексной расценке на единицу продукции) из расчета руб. при успешном [c.73]
Смотреть страницы где упоминается термин Оплата труда в подрядных коллективах
: [c.44] [c.38] [c.17] [c.206] [c.227] [c.267] [c.4] [c.8]Смотреть главы в:
Подряд в вопросах и ответах -> Оплата труда в подрядных коллективах