Аттестация поставщика является, по своей сути, началом постоянного [c.120]
Какие программы аттестации поставщиков и транспортировщиков будут необходимы и кого надо будет аттестовать [c.117]
Фирмы США считают действенным способом обеспечения высокого качества поставляемого сырья и материалов проведение регулярной сравнительной аттестации поставщика и оценки качества его работы. Аттестация поставщика проводится ежеквартально для выяснения целесообразности деловых отношений с ним на будущее. При аттестации каждый поставщик подвергается сравнительной оценке по ценам, качеству, срокам по- [c.115]
Очень жаль, что некоторые ведомства в качестве условия. .аттестации" поставщика выдвигают требование, чтобы у него был отдел управления качеством. Как было показано, это требование находится в разительном контрасте с требованиями Министерства обороны США и некоторых крупнейших британских фирм. Они устанавливают, что именно требуется от поставщика, а не методы, с помощью которых этого следует добиваться. [c.157]
Следует отметить, что в российской практике организации сбыта логистические решения по-прежнему довольно редки. Дорогу здесь прокладывают новые компании, нередко с участием иностранного капитала, а также флагманы отечественной промышленности АК Алмазы России—Саха , Норильский никель , Газпром , ЛУКойл и др. Речь идет о разумной централизации закупок и распределения товарно-материальных потоков, рационализации схем их доставки, создании устойчивых кооперационных союзов и распределительных центров, аттестации поставщиков, освобождении от многозвенных схем посреднической деятельности и др. [c.135]
II.2 — организация подготовки производства II.3 — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов 11.4 — организация производственного учета и отчетности 11.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование II.7 — определение уровня организации хранения, транспортирования и реализации (в том числе организация сбора, обработки и анализа дефектов на стадиях производства) II.8 — обеспечение ритмичной и качественной отгрузки продукции II.9 — определение уровня проведения технологических процессов и организация исследований по разработке новых технологических процессов 11.10 — анализ обеспечения производственной и трудовой дисциплины 11.11 —обеспечение высокой культуры производства 11.12 — анализ использования оборудования и простоев производства, разработка мероприятий по обеспечению ритмичности производства и повышению коэффициента использования оборудования II 1.1 — контроль качества продукции и НТД II 1.2 — анализ дефектов продукции на стадиях ее изготовления, хранения, доставки потребителю II 1.3 — анализ производственных дефектов и внутризаводского брака II 1.4 — проверка правильности учета брака цехами III.5—изучение и организация входного контроля сырья, полуфабрикатов и др. III.6 — изучение организации, оснащенности и достоверности технического контроля, полноты выполнения контрольных операций II 1.7 — изучение и периодический контроль состояния качества продукции, выпускаемой методом самоконтроля III.8 — определение уровня методов контроля продукции по стадиям производства и их совершенствование II 1.9 — совершенствование организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления ШЛО — контроль выполнения мероприятии по повышению качества выпускаемой продукции II 1.11 — контроль за соблюдением режимов, технологической дисциплины IV. 1 — определение экономической эффективности от повышения качества продукции IV.2 — изучение и совершенствование системы морального и материального поощрения за выпуск продукции отличного качества IV.3 — организация соцсоревнования по вопросам качества IV.4 — разработка показателей оценки качества труда исполнителей для различных категорий работников служб, цехов, внедрение СБТ IV.5 — изучение взаимного влияния экономических факторов и показателей качества продукции V.1 — проведение систематического анализа состояния комплектации, подготовки и повышения квалификации рабочих и ИТР V.2 — учет и анализ движения кадров V.3 — пропаганда передовых методов труда, движений коллективов цехов, служб и отдельных исполнителей V.4 — организация школ передового опыта V.5 — организация обучения кадров основам стандартизации и управления качеством продукции VI. 1 — анализ взаимоотношений завода по качеству с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, тары, оборудования, средств измерений VI.2 — анализ взаимоотношений с потребителями продукции завода VI.3 — регламентация взаимоотношений с потребителями VII.1—метрологическое обеспечение единства мер и достоверности измерений VII.2 — анализ состояния измерений VII.3 — метрологическая экспертиза проектной, конструкторской, технологической документации VII.4 — правила организации текущего обслуживания и ремонта средств измерений VII.5 — метрологический надзор за средствами измерений на заводе VII.6 — аттестация средств измерений и испытаний [c.85]
Все заказы на материалы должны включать требования их проверки и аттестации. Поскольку главный контролер несет ответственность за входной контроль, он должен организовать регистрацию и хранение всех сертификатов на материалы и изделия, получаемые от поставщиков. Когда потребитель требует от поставщика государственной аттестации поставляемых материалов, полученные копии таких сертификатов необходимо хранить для возможных справок в будущем. [c.45]
При аттестации изделий заводской комиссией учитывается заключение цеха-потребителя, что повышает ответственность цеха-поставщика и заставляет его работать над ликвидацией претензий. [c.105]
Аттестация и оценка деятельности поставщиков [c.118]
Стандарты предполагают активное сотрудничество между партнерами, учитывая при установлении объемов контроля информацию о внедрении систем качества, результатах аттестации производственных процессов, внедрение статистических методов у поставщиков. Это позволяет начать с жестких схем входного и выходного контроля, затем по мере улучшения качества уменьшать объемы входного контроля, перенося акцент на контроль процессов поставщика и оценку систем качества. При длительных высококачественных поставках ПРП позволяет полностью отказаться как от входного, так и от выходного контроля поставщика, переходя к приемке по доверию. Выгоду от этого стороны могут поделить между собой. [c.307]
Должностные обязанности. Обеспечивает выполнение заданий по повышению качества выпускаемой продукции, выполняемых работ (услуг), осуществляет контроль за деятельностью подразделений предприятия по обеспечению соответствия продукции, работ (услуг) современному уровню развития науки и техники, требованиям потребителей на внутреннем рынке, а также экспортным требованиям и др. Участвует в разработке, совершенствовании и внедрении системы управления качеством, создании стандартов и нормативов качественных показателей, контролирует их соблюдение. Анализирует информацию, полученную на различных этапах производства продукции, работ (услуг), показатели качества, характеризующие разрабатываемую и выпускаемую продукцию, работы (услуги) и принимает меры по предотвращению выпуска продукции, производства работ (услуг), не соответствующих установленным требованиям. Рассматривает и анализирует рекламации и претензии к качеству продукции, работ (услуг), готовит заключения и ведет переписку по результатам их рассмотрения. Изучает причины, вызывающие ухудшение качества продукции (работ, услуг), выпуск брака, участвует в разработке и внедрении мероприятий по их устранению. Подготавливает заключения о соответствии качества поступающих на предприятие сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий стандартам, техническим условиям и оформляет документы для предъявления претензий поставщикам. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт по разработке и внедрению систем управления качеством. Принимает участие в создании стандартов предприятия по управлению качеством, в работах по подготовке продукции к сертификации и аттестации, в подготовке мероприятий, связанных с внедрением стандартов и технических условий на выпускаемую предприятием продукцию, а также в разработке и внедрении наиболее совершенных систем и методов контроля, предусматривающих автоматизацию и механизацию контрольных операций и создание необходимых для этих целей средств, в том числе средств неразрушающего контроля. Принимает участие в разработке методик и инструкций по текущему контролю качества работ в процессе изготовления продукции, в испытаниях готовых изделий и оформлении документов, удостоверяющих их качество. Разрабатывает и организует выполнение мероприятий по результатам государственного надзора, меж- [c.150]
Широкое распространение получила так называемая сравнительная аттестация", когда поставщики, добившиеся не самых высоких результатов, получают стимул к достижению уровня передовых фирм. [c.143]
Лучше аттестовать поставщиков в соответствии с качеством поступающих от них изделий. Еще лучше — но возможно только при выборочном приемочном контроле —устанавливать коэффициент аттестации как отношение желательных затрат на контроль к фактическим затратам, которые заказчик счел необходимыми. [c.144]
Новые усложненные методы измерений, расширенный круг методов неразрушающего контроля функциональные испытания узлов и агрегатов проблемы применения станков с числовым программным управлением статистический контроль новые материалы и технологические процессы аттестация систем технического контроля на сотнях фирм-поставщиков возрастающее количество официальных документов, исходящих от [c.153]
Различают две категории К.п. - высшую и первую. К высшей категории относятся изделия, которые по своим технико-экономическим показателям превосходят лучшие отечественные и зарубежные образцы или соответствуют им, являются конкурентоспособными на внешнем рынке, обеспечивают экономическую эффективность. Такой продукции присваивается государственный Знак качества. К первой категории относится продукция, соответствующая стандартам, техническим условиям и удовлетворяющая потребности народного хозяйства. Для оценки К.п. применяются показатели абсолютного, относительного и перспективного уровня. Проводится аттестация качества промышленной продукции. Положением о поставках (раздел V) предусмотрено, что поставляемая продукция должна соответствовать по качеству (надежности, долговечности и другим показателям) стандартам (государственным, отраслевым, республиканским и стандартам СЭВ), техническим условиям, образцам (эталонам), утвержденным в установленном порядке. Если на продукцию не имеется утвержденных соответствующими органами стандартов, технических условий, образцов (эталонов), то качество продукции должно соответствовать техническим условиям, утверждаемым объединением, предприятием и организацией-поставщиком по согласованию с покупателем, или образцам (эталонам), которые согласовываются сторонами. За поставку продукции ненадлежащего качества применяются имущественные санкции (п. 72 - 76 Положения о поставках). [c.65]
Должностные обязанности. Выполняет работу по планированию повышения качества изготовления разрабатываемых и выпускаемых изделий, выполняемых работ (услуг), осуществляет контроль за деятельностью подразделений предприятия по обеспечению соответствия продукции современному уровню развития науки и техники, потребностям народного хозяйства, экспортным требованиям и т. п. Участвует в разработке, совершенствовании и внедрении системы управления качеством, создании стандартов и нормативов качественных показателей, контролирует их соблюдение. Анализирует необходимую информацию и показатели качества, характеризующие разрабатываемую и выпускаемую продукцию, и принимает меры по предупреждению производства и предотвращению выпуска изделий, не соответствующих установленным требованиям. Рассматривает и анализирует рекламации по качеству работ, готовит заключения и ведет переписку по результатам рассмотрения. Изучает причины, вызывающие ухудшение качества продукции (работ, услуг), выпуск брака, участвует в разработке и внедрении мероприятий по их устранению. Подготавливает заключения о соответствии качества поступающих на предприятие сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий стандартам, техническим условиям и оформляет документы дня предъявления претензий поставщикам. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт по разработке и внедрению систем управления качеством. Принимает участие в создании стандартов предприятия по управлению качеством, в аттестации качества промышленной продукции, в подготовке мероприятий, связанных с внедрением стандартов и технических условий на выпускаемую предприятием продукцию, а также в разработке и внедрении наиболее совер- [c.115]
Одним из важных моментов в работе по аттестации рабочих мест по условиям труда является определение фактических значений опасных и вредных производственных факторов на рабочих местах (физических, химических, биологических и т.д.), а также тяжести и напряженности труда. Уровни опасных и вредных производственных факторов определяются на основе инструментальных измерений, и уже данные инструментальных замеров являются основанием для обоснованного предоставления льгот и компенсаций работникам, занятым на тяжелых работах и работах с вредными и опасными условиями труда, планирования и проведения мероприятий по охране труда, что в конечном итоге позволит снизить затраты на медицинскую, социальную и профессиональную реабилитацию работников. Официальной рассылкой Минтруда довел до заинтересованных организаций Перечень приборов и устройств, рекомендуемых для использования при измерении производственных факторов с целью аттестации рабочих мест по условиям труда с указанием адресов поставщиков (изготовителей) приборов. [c.109]
Формированию имиджа помогает рассылка фирменного проспекта. Он обычно содержит такие сведения история фирмы (нередко в связи с событиями в развитии страны) наиболее известные клиенты, заводы-поставщики полуфабрикатов, комплектующих изделий и посредники география торговли (экспорт и импорт) динамика коммерческого развития сбытовая и сервисная сеть товары, удостоенные премий на международных выставках и ярмарках результаты международных испытаний (аттестации) товаров фирмы другая информация престижного характера. Проспект хорошо иллюстрируется цветными фотографиями, статистическими данными, графиками, диаграммами. Его рекомендуется направлять правительственным учреждениям, редакциям газет, банкам, страховым компаниям, агентам и посредникам, библиотекам, учебным заведениям и другим организациям, так или иначе формирующим общественное мнение. [c.145]
Весьма совершенную систему аттестации поставщиков применяет одна британская фирма. Поставщики распределяются по категошям А. 3 и С в зависимости от того, насколько жесткий выборочный контроль приходится применять к их продукции. Если от фирмы категории А поступила неприемлемая партия товара, эта фирма переводится в категорию В, а ее продукция принимается после выборочного контроля по уровню для фирм категсоии В до тех пор, пока ее положение не выправится. Для покрытия дополнительных затрат потребителя на контроль выплаты поставщику сокращаются на 2,5 %. Если фирма переходит из категории А в категорию С, выплаты уменьшаются на 5 %. [c.144]
СЕРТИФИКАЦИЯ ( ertifi ation) - 1) деятельность по установлению и подтверждению соответствия продукции стандартам или иным нормативным актам Обязательной С подлежат товары (работы, услуги), на которые в законодательных актах, гос стандартах установлены требования, направленные на обеспечение безопасности жизни, здоровья потребителей и охраны окружающей среды, а также на предотвращение причинения вреда имуществу потребителей, средства, обеспечивающие безопасность жизни и здоровья потребителей Добровольная С направлена в первую очередь на повышение конкурентоспособности товара, особенно во внеш торговле В ряде стран созданы спец органы, проводящие сертификационные испытания и уполномоченные выдавать сертификаты соответствия В России с 1993 г Госстандарт РФ вводит в действие Правила С продукции с использованием заявления-декларации изготовителя на основе Системы ГОСТ Р и систем С однородной продукции (автомототехника, электрооборудование и т д ) Закон РФ "О сертификации продукции и услуг" принят 27 апреля 1993 г Госстандарт 21 сентября 1994 г утвердил "Порядок проведения сертификации продукции в Российской Федерации" В целях реализации Закона РФ "О сертификации продукции и услуг" Правительством РФ принято постановление № 601 от 17 мая 1997 г "О маркировании товаров и продукции на территории Российской Федерации знаками соответствия, защищенными от подделок", 2) аттестация качества работы поставщика по совокупности критериев См также Выбор и оценивание поставщика, Рейтинг [c.229]
Оклады специалистам и служащим устанавливаются по принятой на предприятии системе тарифов, отраженной в штатном расписании, принятой по договору между работодателем и работниками. Индивидуальность набора профессиональных и личностных качеств работника отражается в его трудовом соглашении (контракте). Систематическая аттестация работников и перезаключение коллективных договоров и соглашений позволяет отразить изменения, произошедшие в условиях, влияющих на оплату труда. Оценка индивидуальных достижений специалиста производится и с использованием системы надбавок и премий. По западным определениям, надбавка выплачивается чаще за личный вклад в разработку новой продукции, принесшей прибыль, и имеет форму ройялти , т. е. выплачивается ежемесячно в течение периода получения сверхприбыли от новинки. Премия, по сути, это — паушальный платеж, единовременно осуществляемый за получение фирмой экономического эффекта. К примеру, надбавки и премии работникам функциональных подразделений могут устанавливаться за снижение сверхнормативных запасов ресурсов, привлечение поставщиков и клиентов, расширение объемов продаж, экономию на сделках, договорах, заключение выгодных сделок и т. п. Отдельным служащим могут устанавливаться надбавки за выполнение срочных работ, совмещение функций, освоение новых методов работы и технических средств, за добросовестное выполнение заданий повышенной сложности и т.п. Для творческих личностей тенденция в оплате труда — приближение к гонорарной форме. [c.273]
Смотреть страницы где упоминается термин Аттестация поставщиков
: [c.120] [c.143] [c.319] [c.120] [c.401] [c.225] [c.85] [c.275] [c.24] [c.48] [c.150] [c.47] [c.210]Смотреть главы в:
Роль руководства предприятия в обеспечении качества и надежности -> Аттестация поставщиков