Таким образом, система премирования служащих используется в числе активных и подвижных элементов управления производством, важнейших стимулов улучшения конечных результатов производства. [c.234]
Премирование служащих за основные результаты хозяйственной деятельности призвано обеспечивать материальную заинтересованность каждого работника и коллектива в целом в решении тех задач, которые стоят перед объединением, предприятием в данный период. При смене этих задач изменяются те или иные элементы системы премирования. [c.242]
Фонд экономического стимулирования. Фонд поощрения служащих создается на СП Советского Союза путем отчислений от прибыли после обложения ее налогом. Средства этого фонда используются на премирование служащих, их социально-культурные нужды и на другие виды вознаграждений. Перевод прибылей пос- [c.38]
Премирование руководящих, инженерно-технических работников и служащих осуществляется за достижение высоких итоговых показателей работы предприятия (организации) и за улучшение отдельных показателей работы предприятия. [c.105]
Основными показателями премирования руководящих, инженерно-технических работников и служащих предприятий транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа являются [c.105]
Подобным образом составляются положения о премировании руководящих, инженерно-технических работников и служащих территориальных и районных управлений магистральными нефтепроводами и нефтепродуктопроводами. [c.107]
Предприятию предоставляется также право устанавливать показатели и условия премирования рабочих на основе типовых положений устанавливать для инженерно-технических работников и служащих отдельных производственных цехов, участков и служб с учетом конкретных задач, стоящих перед соответствующими подразделениями предприятия, показатели, условия и размеры премирования, руководствуясь условиями премирования и размерами премий, установленными типовыми положениями разрешать в случае целесообразности совмещение профессий рабочих с оплатой в установленном порядке. [c.109]
Производственное объединение в целях усиления материальной заинтересованности работников объединения в выполнении и перевыполнении производственных планов, росте производительности труда, улучшении качества продукции, а также повышения эффективности и рентабельности производства разрабатывает и утверждает в соответствии с действующим законодательством Положения о премировании по объединению в целом. При этом показатели, условия и размеры премирования для руководящих работников производственных единиц (кроме головной), а также для рабочих, инженерно-технических работников и служащих головной производственной единицы (при наличии специального аппарата управления— для инженерно-технических работников и служащих этого аппарата) устанавливаются генеральным директором (директором) объединения. [c.110]
Фонд материального поощрения распределяется в соответствии с положениями, разработанными на предприятиях применительно к их конкретным условиям, и направляется на текущее премирование рабочих, ИТР и служащих по результатам работы за месяц (квартал) на основе установленных премиальных систем премирование по итогам работы за год единовременное поощрение за выполнение особо важных производственных заданий по дальнейшему совершенствованию производства, внедрению новой техники, освоению оборудования премирование по итогам социалистического соревнования оказание единовременной помощи. [c.298]
Фонд материального поощрения расходуется по смете, согласованной с профсоюзом, и, на предприятиях транспорта газа распределяется по направлению примерно в следующих соотношениях на премирование руководящих работников, ИТР и служащих — 57% на премирование рабочих—15% единовременное поощрение — 3% премирование по итогам года — 20% премирование по итогам соревнования — 2,5% единовременная помощь— 1,5%. [c.298]
Децентрализованная часть фонда материально го поощрения предназначена для текущего премирования ИТР, служащих и рабочих производственных подразделений премирования по итогам социалистического соревнования единовременной помощи указанным категориям работников цехов. [c.358]
Показатели и условия премирования ИТР и служащих устанавливают, исходя из конкретных задач, стоящих перед основными и вспомогательными цехами в предстоящем плановом периоде и полностью соответствующих конечным целям функционирования предприятия. [c.361]
Премии руководящим, инженерно-техническим работникам и служащим — в пределах части фонда материального поощрения, выделенной на премирование этих работников. [c.221]
Премирование руководящих, инженерно-технических работников и служащих производится по месячным результатам за выполнение показателей премирования, а за перевыполнение этих показателей— по результатам работы за квартал. [c.221]
Фонд материального поощрения предназначен для премирования рабочих, ИТР и служащих за повышение эффективности производства. В настоящее время из средств фонда материального поощрения производится [c.246]
Инженерно-технических работников и служащих основных цехов премируют за показатели, зависящие от их работы, к также за повышение эффективности производства в целом по предприятию. Такими показателями могут быть выполнение и перевыполнение плана по объему производства, снижению себестоимости продукции или росту прибыли. Большое место и показателях премирования занимают показатели улучшения качества продукции и труда, повышения ритмичности работы отдельных подразделений, соблюдения межцеховых норм. Работников вспомогательных цехов премируют по показателям, зависящим от работы данного цеха. [c.94]
Система должностных окладов инженерно-технических работников и служащих не устанавливает зависимости между размерами заработка и результатами деятельности предприятия, цеха, участка. Вместе с тем результаты работы предприятия в целом и отдельных его подразделений во многом зависят от качества работы руководящих, инженерно-технических работников и служащих. В связи с этим в отношении этой категории работников широко применяется система премирования за результаты деятельности предприятия, цеха, участка. [c.244]
На заводе, на основе типового положения, разработаны также положения о премировании ИТР и служащих основных и вспомогательных цехов. [c.247]
Заработная плата инженерно-технических работников и служащих складывается из двух частей должностного оклада, устанавливаемого работнику в зависимости от занимаемой им должности, его квалификации, стажа и опыта работы, и сумм премий, выплачиваемых за улучшение показателей работы. Если уровень первой части заработной платы является постоянным, то уровень второй части зарплаты находится в зависимости от результатов работы каждого работника на своем участке, от его личных производственных достижений. Чтобы система премирования инженерно-технических работников и служащих была эффективной, она должна способствовать мобилизации усилий этих работников на борьбу за более полное использование. резервов производства, улучшение качественных показателей работы предприятий. [c.179]
При расчете экономической эффективности систем премирования инженерно-технических работников и служащих основных цехов определяется эффект, характеризующий результаты деятельности всего хозрасчетного подразделения (цеха, участка) в период оценки эффективности, а затем находится часть эффекта, падающая [c.181]
При расчете экономической эффективности систем премирования инженерно-технических работников и служащих за выполнение плановых показателей в качестве базисного (исходного) уровня принимается, как правило, уровень, достигнутый хозрасчетным подразделением в соответствующем периоде прошлого года. [c.182]
Руководящие, инженерно-технические работники и служащие оплачиваются по системе должностных окладов с премированием за качественные и количественные показатели работы. [c.91]
Должностной оклад представляет собой постоянную часть заработка руководящих, инженерно-технических работников и служащих. Переменную часть составляют премии, выплачиваемые за выполнение и перевыполнение установленных показателей. Источником премирования руководящих, инженерно-технических работников и служащих служит фонд материального поощрения. [c.92]
Показатели и условия премирования инженерно-технических работников и служащих основного производства устанавливаются руководством предприятия по согласованию с профсоюзной организацией с учетом конкретных задач, стоящих перед каждым структурным подразделением, а также значения их в повышении эффективности производства. К показателям премирования относятся, например, выполнение и перевыполнение плана по росту реализации продукции и уровню рентабельности, снижение себестоимости продукции (или отдельных ее элементов), ритмичность сдачи продукции цехам-смежникам и товарному цеху, фондоотдача, соблюдение нормативов — остатков цеховых запасов, производительность труда, качество продукции. [c.92]
Система должностных окладов инженерно-технических работников и служащих не устанавливает зависимости между размерами заработка и результатами деятельности предприятия, цеха, участка. Вместе с тем результаты работы предприятия в целом и отдельных его подразделений во многом зависят от качества работы руководящих, инженерно-технических работников и служащих. В связи с этим для этой категории работников широко применяется система премирования за результаты деятельности предприятия, цеха, участка. С введением новых условий оплаты труда в декабре 1972 г. у инженерно-технических работников изменились соотношения в оплате их труда по сложности. [c.46]
Положение о премировании должно материально заинтересовывать рабочих, руководящих, инженерно-технических работников и служащих в увеличении объема производства, повышении производительности труда, снижении себестоимости, увеличении прибыли и рентабельности производства. [c.47]
Инженерно-технических работников и служащих основных цехов и служб УБР премируют за выполнение установленных им показателей независимо от выполнения плана в целом по УБР. Обязательным же условием премирования руководящих, инженерно-технических работников и служащих цехов базы производственного обслуживания является выполнение плана в целом по УБР. [c.50]
Фонд материального поощрения расходуется на текущее премирование инженерно-технических работников, служащих, рабочих на выплату вознаграждения работникам предприятия по итогам года, на премирование по результатам социалистического соревнования на единовременное премирование и оказание материальной помощи работникам. [c.368]
Руководящие работники, ИТР и служащие основных цехов (РИТС, цеха крепления, цеха освоения скважин, вышкомонтажного цеха и т. д.) премируются за выполнение и перевыполнение установленных им показателей премирования независимо от выполнения показателей в целом по предприятию. [c.433]
На нефтегазодобывающем предприятии показателем премирования руководящих, инженерно-технических работников и служащих цехов базы производственного обслуживания является выполнение плана реализации товарной продукции, а показателем премирования рабочих этих цехов — выполнение плана добычи нефти и газа. Премирование предусматривается по результатам выполнения месячных плановых заданий. [c.434]
Фонд материального поощрения предназначен для премирования рабочих, ИТР и служащих за успешное решение задач, стоящих перед коллективами объединений и предприятий по повышению эффективности производства, технического уровня и качества продукции, росту объема производства и производительности труда. [c.249]
Фонд материального поощрения предназначен для премирования рабочих, ИТР и служащих за достижение конечных результатов, снижение затрат, увеличение прибыли и улучшение других показателей, характеризующих эффективность работы трудовых коллективов. [c.274]
Из общей суммы премии, полученной строительно-монтажной организацией, не менее 50 % направляется на премирование особо отличившихся рабочих и бригадиров от 8 до 10%—на премирование руководящих инженерно-технических работников и служащих строительно-монтажного треста или объединения остальная часть премии идет на премирование руководителей, инженерно-технических работников и служащих строительных управлений. [c.190]
Наряду с должностными окладами ИТР и служащие получают премии, размер и показатели которых регулируются. Типовым положением о премировании работников строительно-монтажных организаций. [c.192]
Организация премирования служащих регулируется Типовым положением, утвержденным Госкомтрудом и Президиумом ВЦСПС 4 февраля 1967 г. за № 84/П-5 с последующими изменениями и дополнениями . В соответствии с этим Положением руководящие, инженерно-технические работники и другие служащие премируются только из фонда материального поощрения, образуемого за счет отчислений от прибыли, в пределах части средств этого фонда, выделенных по смете на их премирование. [c.267]
Премирование руководящих, инженерно-технических работников и служащих нефтеснабсбытовых организаций осуществляется в соответствии с Типовым положением о премировании работников снабженческо-сбытовых организаций, утвержденным Госкомтрудом СССР и ВЦСПС. За основные показатели премирования обычно принимаются выполнение плана общего объема реализации (товарооборота) с учетом выполнения обязательств по поставке нефтепродуктов по номенклатуре согласно фондовым извещениям, заключенным договорам или принятым к исполнению нарядам выполнение и перевыполнение плана по балансовой прибыли (рентабельности). [c.107]
Показателями премирования руководящих работ шов, ИТР и служащих аппарата управления являются конечнье результаты деятельности предприятия в целом, используемые в системе фон- [c.360]
Условиями премирования ИТР и служащих вспомогательных цехов являются выполнение и перевыполнение показателей, которые установлены для обслуживаемых ими основных цехов и производств. Если можно дать четкую количественную и качественную оценку работы вспомогательных цехов, премирование ИТР и служащих этих цехов проводится по показателям их работы. Например, для таких должностных лиц, как старший механик цеха, механик и мастер ремонтно-механи-ческого цеха, условием получения премий в полном размере служит выполнение графика ремонта оборудования при хорошем качестве работ. [c.248]
Руководящих, инженерно-технических работников и служащих НГДУ премируют за выполнение плана по расчетной прибыли в размере должностного оклада и за каждый процент сверхплановой прибыли, а также за перевыполнение плана по объему реализации нефти и газа за каждый процент перевыполнения. Инженерно-технических работников и служащих районных инженерно-технологических служб и цехов базы производственного обслуживания премируют за непревышение плановых затрат по РИТС или цеху, за снижение плановых затрат, а также за выполнение и перевыполнение плана по добыче нефти и газа. Премии снижаются, если не выполнены установленные условия премирования. [c.50]