При расчете экономической эффективности систем премирования инженерно-технических работников и служащих основных цехов определяется эффект, характеризующий результаты деятельности всего хозрасчетного подразделения (цеха, участка) в период оценки эффективности, а затем находится часть эффекта, падающая [c.181]
При расчете экономической эффективности систем премирования инженерно-технических работников и служащих за выполнение плановых показателей в качестве базисного (исходного) уровня принимается, как правило, уровень, достигнутый хозрасчетным подразделением в соответствующем периоде прошлого года. [c.182]
Показатели и условия премирования инженерно-технических работников и служащих основного производства устанавливаются руководством предприятия по согласованию с профсоюзной организацией с учетом конкретных задач, стоящих перед каждым структурным подразделением, а также значения их в повышении эффективности производства. К показателям премирования относятся, например, выполнение и перевыполнение плана по росту реализации продукции и уровню рентабельности, снижение себестоимости продукции (или отдельных ее элементов), ритмичность сдачи продукции цехам-смежникам и товарному цеху, фондоотдача, соблюдение нормативов — остатков цеховых запасов, производительность труда, качество продукции. [c.92]
В каждой строительной и строительно-монтажной организации ежегодно при составлении годового плана на основании Типового положения о премировании разрабатываются показатели, условия и размеры премирования инженерно-технических работников и служащих. Показатели премирования должны стимулировать повышение производительности труда, снижение себестоимости строительно-монтажных работ, улучшение качества работ, увеличение прибыли, выполнение в срок и досрочно отдельных производственных заданий, совершенствование технологии производства работ и организации труда. [c.192]
Соблюдение этих условий создает право на получение премий, несоблюдение влечет за собой или лишение полностью премиального вознаграждения, или снижение его. Премии выплачиваются за счет фонда материального поощрения. Премии рабочим утверждаются руководителями строительно-монтажных организаций или старшими производителями работ по представлению производителей работ или мастеров. Руководящие работники премируются по данным бухгалтерской или статистической отчетности руководителем вышестоящей организации премирование инженерно-технических работников и служащих утверждается руководителем соответствующей строительно-монтажной организации. [c.370]
Премирование — выплата работнику предприятия определенной суммы денежных средств в качестве материального поощрения за результаты его труда при достижении определенных условий, предусмотренных действующей формой оплаты труда (сдельно-премиальная, повременно-премиальная и т. п.) и системой премирования. Предприятию предоставлено право с переходом на новые условия планирования и экономического стимулирования на основе типовых положений разрабатывать индивидуальное Положение о премировании работников с учетом конкретных организационно-технических особенностей производства на данном предприятии. При этом П. рабочих производится за счет фонда заработной платы и фонда материального поощрения, а П. инженерно-технических работников и служащих — только за счет фонда материального поощрения. Обязательным условием П. рабочих является окончание работ (месячного задания) в срок или досрочно при соблюдении установленных требований к качеству работ, а также других условий, оговоренных действующей системой премирования. Условия премирования инженерно-технических работников и служащих в основном зависят от уровня выполнения утверждаемых плановых показателей по подразделению, предприятию или организации в целом. [c.50]
Повысить обоснованность расчетов по установлению планов добычи нефти и бурения скважин и принять меры по регулярному выполнению фондообразующих показателей для того, чтобы обеспечить ежемесячное премирование инженерно-технических работников и служащих. [c.98]
Текущее премирование инженерно-технических работников и служащих производится обычно по результатам работы за квартал, рабочих — за месяц. [c.273]
При распределении планового фонда материального поощрения, образуемого за счет отчислений от прибыли, исходят из того, что размер средств, направляемых на премирование инженерно-технических работников и служащих (в процентах к их фонду заработной платы), не должен, как правило, превышать уровня премирования рабочих с учетом премий по аккордно-премиальной и повременно-премиальной системам оплаты труда. [c.273]
Обязательным показателем для квартального премирования инженерно-технических работников и служащих является выполнение плана по прибыли, а обязательным условием премирования —выполнение плана ввода в действие производственных мощностей и объектов строительства (или, для монтажников, — законченных комплексов по пусковым объектам). [c.273]
Система управления качеством включает комплекс взаимосвязанных организационно-технических мероприятий, основанных на количественной оценке качества. В зависимости от оценки качества труда исполнителей предусматривается дифференцированное премирование рабочих-сдельщиков, а за высокое качество строительной продукции — специальное премирование инженерно-технических работников и служащих. Таким образом, обеспечивается управление через положительные мотивации. [c.125]
Показатели и условия премирования инженерно-технических работников и служащих производств, цехов, служб и участков устанавливаются руководителем предприятия по согласованию с комитетом профсоюза с учетом конкретных задач, стоящих перед каждым структурным подразделением, а также значения их в повышении эффективности производства. Такими показателями и условиями могут быть, например, выполнение и перевыполнение плана по объему реализации продукции, прибыли, рентабельности, себестоимости продукции (или отдельным ее элементам), производительности труда, качество продукции, ритмичность производства, выполнение работ в срок и досрочно. [c.216]
К положению о премировании инженерно-технических работников и служащих предприятия прилагается список работников, премируемых за перевыполнение плана. [c.223]
Исчисленный указанным путем процент выполнения плана будет принят во внимание при образовании фонда материального поощрения, подведении итогов социалистического соревнования и премировании инженерно-технических работников и служащих. [c.72]
Чтобы определить выполнение плана по объему товарной продукции в зависимости от выполнения плановых заданий по номенклатуре, производственным единицам, корпусам и цехам вводится показатель объема товарной продукции с учетом выполнения плана поставок (подачи) по номенклатуре. Этот показатель применяется для определения размеров образуемых фондов премирования инженерно-технических работников и служащих производственных единиц, корпусов и цехов, а также для подведения итогов по социалистическому соревнованию. [c.38]
Показатели и условия премирования инженерно-технических работников и служащих должны быть увязаны с показателями и условиями премирования рабочих и руководящих работников объединения, предприятия и разработаны с учетом конкретных функций, которые выполняют отдельные категории работников. Так, работники, на которых возложена ответственность за научно-технический уровень производства, могут премироваться прежде всего за выполнение планов и заданий по созданию, освоению и внедрению новой техники. [c.114]
Из общей суммы премии не менее 85 % направляется на премирование рабочих хозрасчетной бригады, общецеховых и вспомогательных бригад и до 15 % — на премирование инженерно-технических работников и служащих цехов и предприятия. [c.390]
Из общей суммы премии не менее 85 % направляется на премирование бригады водителей, бригады по техническому обслуживанию и текущему ремонту подвижного состава и до 151% — на премирование инженерно-технических работников и служащих автотранспортного предприятия. Конкретные размеры и распределение премий устанавливаются администрацией автотранспортного предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом этого предприятия. [c.393]
При премировании инженерно-технических работников и служащих за выполнение и перевыполнение плановых показателей (кроме случаев, когда премирование производится за показатели по производительности труда) в качестве дополнительного условия устанавливается выполнение заданий по росту производительности труда. [c.177]
При распределении планового фонда материального поощрения, образуемого за счет отчислений от прибыли, по направлениям следует исходить из того, что размер средств, направляемых на премирование инженерно-технических работников и служащих (в процентах к их фонду заработной платы по должностным окладам), не должен, как правило, превышать размера средств, направляемых на премирование рабочих, включая премии из фонда заработной платы (в процентах к их фонду заработной платы по тарифным ставкам). [c.180]
Премирование инженерно-технических работников и служащих за выполнение установленных показателей. ... 30 Премирование младшего обслуживающего персонала. ... 3 Одновременное поощрение отличившихся работников за выполнение особо важных производственных заданий . . . 2,5 Премии коллективам и отдельным работникам — победителям в дорожном, отделенческом и внутри предприятия социалистическом соревновании............... 6—7 [c.314]
Фонд материального поощрения используется в соответствии с утвержденной сметой на премирование инженерно-технических работников и служащих (по премиальным системам) премирование рабочих (сверх премий, выплачиваемых по фонду заработной платы) выплату вознаграждения рабочим, инженерно-техническим работникам и служащим за общие годовые итоги работы предприятия единовременное поощрение рабочих, инженерно-технических работников и служащих, отличившихся при выполнении особо важных производственных заданий выплату премии коллективам и отдельным работникам по итогам социалистического соревнования оказание единовременной материальной помощи работникам. [c.259]
Относить вновь создаваемые предприятия и организации к соответствующей группе (категории) по оплате труда и премирования инженерно-технических работников и служащих, руководствуясь утвержденными в установленном порядке показателями распределения предприятий и организаций по группам (категориям) оплаты трудя и премирован я при отсутствии утвержденных показателей относить к соответствующей группе (категории) предприятия — по согласованию с Государственным комитетом Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы, а бюджетные и хозяйственные организации — по согласованию с Министерством финансов СССР. [c.98]
Показатели и условия премирования инженерно-технических работников и служащих производств, цехов, смен и участков устанавливаются руководителем предприятия по согласованию с соответствующим комитетом профсоюза. [c.386]
Премирование руководящих, инженерно-технических работников и служащих осуществляется за достижение высоких итоговых показателей работы предприятия (организации) и за улучшение отдельных показателей работы предприятия. [c.105]
Основными показателями премирования руководящих, инженерно-технических работников и служащих предприятий транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа являются [c.105]
Подобным образом составляются положения о премировании руководящих, инженерно-технических работников и служащих территориальных и районных управлений магистральными нефтепроводами и нефтепродуктопроводами. [c.107]
Предприятию предоставляется также право устанавливать показатели и условия премирования рабочих на основе типовых положений устанавливать для инженерно-технических работников и служащих отдельных производственных цехов, участков и служб с учетом конкретных задач, стоящих перед соответствующими подразделениями предприятия, показатели, условия и размеры премирования, руководствуясь условиями премирования и размерами премий, установленными типовыми положениями разрешать в случае целесообразности совмещение профессий рабочих с оплатой в установленном порядке. [c.109]
Производственное объединение в целях усиления материальной заинтересованности работников объединения в выполнении и перевыполнении производственных планов, росте производительности труда, улучшении качества продукции, а также повышения эффективности и рентабельности производства разрабатывает и утверждает в соответствии с действующим законодательством Положения о премировании по объединению в целом. При этом показатели, условия и размеры премирования для руководящих работников производственных единиц (кроме головной), а также для рабочих, инженерно-технических работников и служащих головной производственной единицы (при наличии специального аппарата управления— для инженерно-технических работников и служащих этого аппарата) устанавливаются генеральным директором (директором) объединения. [c.110]
Премии руководящим, инженерно-техническим работникам и служащим — в пределах части фонда материального поощрения, выделенной на премирование этих работников. [c.221]
Премирование руководящих, инженерно-технических работников и служащих производится по месячным результатам за выполнение показателей премирования, а за перевыполнение этих показателей— по результатам работы за квартал. [c.221]
Инженерно-технических работников и служащих основных цехов премируют за показатели, зависящие от их работы, к также за повышение эффективности производства в целом по предприятию. Такими показателями могут быть выполнение и перевыполнение плана по объему производства, снижению себестоимости продукции или росту прибыли. Большое место и показателях премирования занимают показатели улучшения качества продукции и труда, повышения ритмичности работы отдельных подразделений, соблюдения межцеховых норм. Работников вспомогательных цехов премируют по показателям, зависящим от работы данного цеха. [c.94]
Фонд материального поощрения предназначен для премирования рабочих, инженерно-технических работников и служащих за повышение эффективности производства. Из средств фонда [c.241]
Система должностных окладов инженерно-технических работников и служащих не устанавливает зависимости между размерами заработка и результатами деятельности предприятия, цеха, участка. Вместе с тем результаты работы предприятия в целом и отдельных его подразделений во многом зависят от качества работы руководящих, инженерно-технических работников и служащих. В связи с этим в отношении этой категории работников широко применяется система премирования за результаты деятельности предприятия, цеха, участка. [c.244]
Руководящие, инженерно-технические работники и служащие оплачиваются по системе должностных окладов с премированием за качественные и количественные показатели работы. [c.91]
Объединение устанавливает для подведомственных управлений технологического транспорта (УМР, СУМР, ТК) и служб нормативы коэффициента К0 на плановый период (год, квартал, месяц). Коэффициент обслуживания является планово-оценочным показателем работы транспортных предприятий и служб, обязательным условием премирования инженерно-технических работников и служащих этих предприятий и служб. [c.60]
Соглашение с ФЗМК об установлении показателей, условий и размеров премирования инженерно-технических работников и служащих. [c.50]
Премирование руководящих, инженерно-технических работников и служащих нефтеснабсбытовых организаций осуществляется в соответствии с Типовым положением о премировании работников снабженческо-сбытовых организаций, утвержденным Госкомтрудом СССР и ВЦСПС. За основные показатели премирования обычно принимаются выполнение плана общего объема реализации (товарооборота) с учетом выполнения обязательств по поставке нефтепродуктов по номенклатуре согласно фондовым извещениям, заключенным договорам или принятым к исполнению нарядам выполнение и перевыполнение плана по балансовой прибыли (рентабельности). [c.107]