Часть Л. Ручные работы

Механизация трудоемких работ, диспетчерское управление и автоматизация многих операций, например пуска и остановки насосов, намного улучшают технико-экономические показатели товарного хозяйства. Трудоемкость ручных работ за один оборот резервуара равна одному нормо-часу. При механизации ручных работ и автоматизации части их продолжительность уменьшается примерно на 80%, за счет чего сокращается время оборота резервуара. Автоматизация сброса подтоварной воды из резервуаров снижает потери нефтепродуктов. В частности, потери бензина сокращаются примерно в 8 раз. Механизация и автоматизация обслуживания резервуарных парков позволяет сократить численность персонала на 13— Ь%.У  [c.133]


Улучшение организации обслуживания и ремонта скважин — большая производственно-техническая проблема. Вследствие большого удельного веса ручных работ, а также индивидуального характера производства запасных частей промыслового оборудования и других подсобно-вспомогательных работ ремонт на нефтегазодобывающих предприятиях обходится дорого. Поэтому необходимо ускорять и удешевлять ремонт скважин путем широкого внедрения передовых методов в технологию и организацию производства ремонтных работ, применения комплексной механизации (в первую очередь, при подземных ремонтах скважин), а также путем совершенствования организационных форм проведения ремонтных работ. Очень большое значение имеет и модернизация оборудования. Поэтому перед нефтегазодобывающими предприятиями стоит задача не только улучшения организации ремонтных работ, но и рационализации, модернизации и замены устаревшего оборудования.  [c.97]


Хронометраж — это вид наблюдений, при помощи которого изучают оперативное время (основное и вспомогательное) часто повторяющихся элементов операций. Замеры времени проводят с точностью до 1 с. Основное назначение хронометража — исследование затрат времени на выполнение отдельных приемов ручной и машинно-ручной работы в целях разработки нормативов времени для проектирования нормы оперативного времени на операцию в целом. Время на подготовительно-заключительные, случайные и непроизводительные работы, а также простои хронометражем не изучают. Хронометраж обычно используют для проверки норм времени, установленных расчетным путем, для выяснения причин невыполнения норм отдельными рабочими или вахтами, а также для изучения методов работы передовиков и новаторов производства с целью их распространения.  [c.170]

В зависимости от характера участия рабочего в выполнении производственного задания основное время может быть временем ручной работы, когда работа выполняется без применения машин и механизмов, а используются ручные орудия труда (например, опиловка детали напильником, завертывание болта гаечным ключом и др) временем машинно-ручной работы (в том числе ручной механизированной), когда процесс изменения предмета труда осуществляется машиной, а перемещение рабочих частей машины осуществ-вляется вручную (механизированная работа выполняется при помощи ручных механизмов — электродрели и др.).  [c.18]

Бухгалтерия, оснащенная совокупностью АРМ работников этой службы, становится автоматизированной бухгалтерией. В ней значительная часть рутинной работы по переработке информации выполняется компьютером. Вместе с тем бухгалтер может активно вмешиваться в процесс решения задач обработки данных, самостоятельно формируя информацию, позволяющую принимать обоснованные решения. Компьютер становится повседневным орудием труда учетного работника, органично вписываясь в технологию его работы. При этом акцент переносится с формально-логических аспектов обработки информации на процесс принятия решений. Такая технология сокращает поток бумажных носителей, снижает трудоемкость выполняемых работ, повышает профессиональный уровень работников и комфортность условий их работы. Как и при ручной технологии организации учетных работ, бухгалтер несет полную персональную ответственность за весь учетный процесс, но, продолжая выполнять традиционные функции, он выступает и в функции оператора ПЭВМ, становясь непосредственным участником процесса авто-  [c.40]


Подключение к мировому рынку научно-технической продукции. Технико-экономический уровень экономики Казахстана неоднозначен. Республика примыкает к многочисленной и разнородной группе стран, где становление индустриальной системы производительных сил затянулось на долгие годы. В настоящее время развитые страны прошли значительную часть фазы роста пятой волны Кондратьева, в то время, как Казахстан находится в фазе депрессии четвертой. Причем однозначно определить наше место сложно, потому что по функционирующим производственным процессам нас уверенно можно найти в третьей, а если принять во внимание местную промышленность, где почти все виды трудоемких работ выполняются вручную, химическую и нефтехимическую, отделочные ручные работы в строительстве, то и во второй волне. Сократить такое отставание собственными силами, а по времени это составляет 40-50 лет, мы не сможем. В сложившейся ситуации для нас жизненно важно включиться в освоение пятого ТУ, подключившись к мировому рынку научно-технической продукции. Идея подключения к мировому рынку научно-технической продукции должна пронизывать структурную, инвестиционную,  [c.14]

Соблюдение перечисленных требований является главным условием высокопроизводительного труда. Несмотря на то, что часть из них определяется конструкцией оборудования и оснастки, производительность труда в значительной степени зависит от организации рабочего места, методов и приемов работы, интенсивности ручных работ.  [c.87]

Маркетологи утверждают, что выбор подарка независимо от случая является личным и часто рискованным делом. Множество новинок, ручная работа, высокая цена придают покупке драматический характер, делают выбор мучительным. Для принятия решения о дорогостоящей покупке необходимо советоваться с семьей или друзьями.  [c.388]

Для текущего планирования, контроля и учета сроков и затрат технической подготовки в условиях серийного и массового производства составляются карточки на каждую деталь, агрегат, инструмент. В карточках указываются плановые сроки начала и окончания работ, исполнители, отмечается ход работ и фактические сроки, стоимость подготовки по каждой детали (агрегату) и т.п. Эти карточки могут храниться отдельно в каком-то ящике или в памяти ЭВМ. При ручной обработке карточек их фрагменты дублируются в каждом подразделении предприятия (в той части выполнения работ, которая относится к данному подразделению). Машинная обработка позволяет ограничиваться базой данных, которая находится в одном центре, а ее пользователи подключаются к этой базе.  [c.217]

Улучшение организации обслуживания и ремонта скважин — большая производственно-техническая проблема. Вследствие большого удельного веса ручных работ, а также индивидуального характера производства запасных частей промыслового оборудования и других подсобно-вспомогательных работ затраты на ремонт на нефтегазодобывающих предприятиях весьма велики. Поэтому необходимо ускорять и удешевлять ремонт скважин при широком внедрении мероприятий по совершенствованию технологии и организации проведения ремонтных работ, применения комплексной механизации (в первую очередь, при подземных ремонтах скважин).  [c.50]

Руководитель обработки данных должен проявлять большое любопытство ко всему, что происходит вокруг него. Его реакция на любую деятельность и события должна выражаться в большом, непосредственном почему Он должен задавать себе вопрос, почему составляется отчет и почему его не получает большее или меньшее количество людей. Он должен интересоваться, почему данная машина используется слишком часто или слишком редко. Он должен удивляться, почему ручная работа, с трудом выполняемая в другом управлении, не переведена на машины и почему очень небольшая работа со множеством машинных этапов выполняется на машинах. Он должен иметь ненасытное любопытство, настолько поглощающее, что оно заставляет его активно изучать, пробовать, улучшать. Однако закрепленные за НЕМ обязанности и задачи не должны игнорироваться в его погоне за дополнительными фактами... Он не должен переходить границы и вместе с тем всегда отстаивать свои права. Он должен серьезно волноваться за недостатки своего управления, но преодолевать их. Он должен уметь не соглашаться, не будучи неприятным. Оп всегда должен быть способным воспринимать новые идеи и достижения, но не давать им уводить себя в сторону. Он должен быть достаточно энергичным для того, чтобы ежечасно и ежеминутно жить своей работой, и достаточно не энергичным, чтобы чувствовать, что каждый в этом мире работает упорнее, чем он.  [c.95]

Составление лимитно-заборных карт с помощью фактурной машины осуществляется следующим образом. Форма лимитно-заборной карты (типовая форма № М-8 или № М-9) применительно к обработке ее на машине должна быть видоизменена в заглавной части, где ручная работа по заполнению данными о лимитах заменяется механизированной.  [c.99]

В процессе непосредственных наблюдений можно иногда установить, что контрольно-регулировочные работы, общий объем которых при техническом обслуживании составляет 30—35%, вообще не выполняются. А если часть этих работ и выполняется, то преимущественно ручным способом. На тех автотранспортных предприятиях, где наблюдается подобная картина, нужно стремиться к механизации этих работ, что позволит не только облегчить физический труд работников и повысить их производительность, но получить объективную оценку технического состояния агрегата, системы и автомобиля в целом. Повышению качества контрольно-регулировочных работ способствует создание постов диагностики. Диагностика является важным элементом совершенствования организации технологического процесса технического обслуживания автомобилей. Применение диагностики позволяет отделить от технического обслуживания текущий ремонт большой трудоемкости и создать условия, необходимые для ритмичной работы постов.  [c.90]

На А. п. возложены обязанности по совершенствованию организации и нормирования труда, бесперебойному снабжению работников материалами, инструментом и запасными частями, обеспечению исправного состояния машин, станков, оборудования, созданию условий для всемерного роста производительности труда, систематического повышения квалификации рабочих и служащих, развития социалистического соревнования, широкого распространения опыта передовых рабочих. В обязанности А. п. также входят модернизация оборудования, механизация тяжелых и трудоемких ручных работ, укрепление трудовой  [c.7]

Такой способ установления нормы выработки крутильщицы вполне допустим, так как подавляющую часть рабочего времени она занята ручной работой — вручную снимает наработанные паковки и заправляет пустые катушки, ликвидирует обрывы, укладывает паковки на транспортные средства и т. д.  [c.151]

Технические нормы устанавливаются расчетным методом. В условиях применения поточных методов работы аналитический расчетный метод дополняется исследованием на рабочих местах отдельных операций, продолжительность которых должна в максимальной мере приближаться к расчетному такту или быть кратной ему. Создаются также нормативы, определяющие затраты времени на отдельные составные части (элементы) работы. Этими нормативами охватываются все ручные процессы, а также вся ручная работа, связанная с управлением и обслуживанием оборудования, на котором выполняются механизированные процессы.  [c.157]

ЧАСТЬ II. РУЧНЫЕ РАБОТЫ  [c.103]

В 1961 на карьерах Н. с. м. п. было занято св. 300 тыс. рабочих, из них ок. 70% — на основных и 30% — на вспомогательных процессах. Более 25% рабочих выполняли сложную трудоемкую работу ручным способом. Осуществляемая в семилетии 1959—65 механизация и автоматизация производственных процессов позволит освободить значительную часть рабочих, запитых на тяжелых ручных работах, и изменить структуру рабочих но квалификациям. Увеличится число рабочих, обслуживающих машины и оборудование, сократится число забойщиков-сортировщиков и погрузчиков, подсобных и вспомогательных рабочих.  [c.32]

Важнейшим условием дальнейшего подъема П. т. является быстрое развитие машиностроения и металлообработки. Парк металлорежущих станков в СССР на 1 апр. 1962 составлял 2,4 млн. станков (в США по данным, опубликованным в 1958, парк станков составлял 2,2 млн.). К концу 1980 выпуск продукции машиностроения и металлообработки возрастет по сравнению с 1960 в 9,8—11 раз. Это позволит полностью удовлетворить потребности нар. х-ва во всех видах современных машин, станков и аппаратуры, а также в запасных частях и инструментах. На основе развития машиностроения в 1961—70 в пром-сти будет осуществлена комплексная механизация. Это позволит ликвидировать ручные работы и исключить тяжелый труд при выполнении основных и вспомогательных операций (в 1962 в пром-сти СССР ок. 50% рабочих было занято ручным трудом). В частности, важное значение имеет механизация транспортных и складских работ, механизация работ в инструментальном и ремонтном х-ве, в области технич. контроля. В 1962 в СССР в сфере учета было занято св. 2 млн. чел. (90% из них — бухгалтерские работники). Механизация процессов труда работников учета и планирования, инженеров, конструкторов, проектировщиков и других категорий работников умственного труда — важное условие роста П. т. (см. Механизация вычислений, Механизация управленческого труда).  [c.330]

Важной частью разработки автоматизированных систем управления является алгоритмизация процессов экономич. управления. Для этого исследуются методы управления и процессы выработки плановых и оперативных решений в отделах заводоуправления, в совнархозах, Госпланах и ведомствах. Последовательность обработки информации в определенном отделе или отдельным работником в результате тщательного изучения формализуется в виде блок-схемы расчетов, к-рая ложится в основу программы машины. Однако методы ручной работы отнюдь не копируются машиной, а существенно совершенствуются, упрощаются и развиваются. Методика ручных плановых расчетов должна считаться с ограниченностью способностей человека в обработке информации. Быстродействие электронных машин, составляющее десятки и сотни тыс. операций в секунду, позволяет вести комплексные расчеты по всем разделам плана и использовать методы оптимального программирования.  [c.421]

Очень часто ручной труд вызывает у меня сильное перенапряжение (для меня проще работать головой, чем руками).  [c.456]

Дифференциация производственного процесса по сборке практически неограниченна, что создает весьма благоприятные условия для внедрения поточных методов организации. Сборочные процессы характеризуются высоким удельным весом ручных работ и, за редким исключением, применением несложного технологического оборудования. Специфика сборочных процессов позволяет широко использовать средства механизации и существенно затрудняет автоматизацию сборочных операций. Специализация рабочих и уровень их квалификации часто определяются спецификой сборки и регулирования выпуска определенного вида продукции. Поэтому освоение новых видов продукции связано с приобретением определенных навыков и опыта.  [c.312]

При исследовании устойчивости оценивается способность существующего производства в короткие сроки перейти на новый технологический процесс. Оценивается возможный новый номенклатурный перечень и возможные сроки перехода на его выпуск. Дается характеристика станочного и технологического оборудования. Определяется уникальное и особо важное оборудование. Оценивается насыщенность производства аппаратурой автоматического управления и контрольно-измерительными приборами. Оценивается возможность перехода на ручное управление отдельными элементами технологического оборудования и всем производством в целом. Исследуется гибкость технологических процессов, возможность замены одних энергоносителей на другие возможность автономной работы отдельных станков, участков и цехов объекта запасы и места расположения сильнодействующих ядовитых и горючих веществ. Оцениваются условия их хранения. Определяется необходимый минимум запасов, который может находиться на территории объекта, и место хранения остальной части в загородной зоне. Планируются способы и исследуются возможности безаварийной остановки производства в условиях чрезвычайной ситуации.  [c.258]

Далее предусматриваются мероприятия по механизации производственных процессов, в частности, на ремонтных работах линейной части трубопроводов — мероприятия по полной механизации землеройных, очистных, сварочных и изоляционных работ с сокращением, а затем и полной механизацией ручного-труда на этих работах.  [c.160]

Следует отметить, что труд ремонтников на химических предприятиях мало механизирован. Ручным трудом занята значительная часть ремонтного персонала. Поэтому проблема повышения уровня механизации ремонтных работ — одна из важнейших в совершенствовании организации ремонта оборудования.  [c.300]

Вспомогательное оборудование включает в себя движимое заводское оборудование (ручной инструмент, автопогрузчики и т.п.) и конторское оборудование (пишущие машинки, письменные столы и т.п.). Оборудование этого типа вообще не становится частью готового изделия. Оно просто содействует процессу производства. Срок службы у него короче, чем у стационарных сооружений, но превышает срок службы рабочих материалов. Некоторые производители вспомогательного оборудования продают его непосредственно потребителям. Однако чаще они все же работают через посредников, поскольку рынок географически распылен, покупателей очень много, а заказы невелики по объему. При выборе поставщика основными соображениями являются качество, свойства и цена товара, а также наличие системы сервиса. Штату продавцов обычно придается большее значение, чем рекламе, хотя и ею можно пользоваться весьма эффективно.  [c.292]

Любые проблемы с качеством или сроками доставки готовых чеков могут вызывать значительные трудности в работе банка. Если клиент не получит заказанные чеки в течение десяти дней или в чеке допущены ошибки в фамилии, имени, адресе, в других отпечатанных на чеке сведениях, клиент обращается с жалобой в банк (многие клиенты считают, что банк сам печатает чеки). Если номер счета, который печатается магнитными чернилами в нижней части чека, содержит ошибку или неразборчив для компьютера, нарушается процесс обработки чека в банке. Ручная обработка таких чеков обходится для банка весьма дорого. Во всех подобных случаях банк связывается с фирмой Чек-Райт .  [c.619]

С переводом химических производств на непрерывные процессы выпуска продукции, повышением уровня специализации, комплексного использования сырья, комплексной механизации и автоматизации производства, внедрением прогрессивных тех нологических процессов существенно улучшается структура основных фондов за счет увеличения удельного веса активной их части. А это в свою очередь создает условия для применения современных форм организации труда, расширения зон обслуживания, улучшения использования основных фондов. С целью выявления имеющихся резервов в ходе анализа необходимо установить, как изменяется структура орудий труда с повышением уровня комплексной механизации и автоматизации основных и вспомогательных процессов производства, а также вспомогательных и обслуживающих работ. При этом следует особое внимание обратить на механизацию физического и тяжелого ручного труда на погрузочно-разгрузочных складских работах Анализ влияния изменения фондоотдачи на выпуск продукции рассмотрим на основании данных табл. 5.4.  [c.107]

Кроме перечисленных трех основных частей, электронные вычислительные машины с программным управлением имеют устройства ввода исходных данных и программы работы, устройства вывода полученных результатов и пульт ручного управления.  [c.53]

Большая работа по сокращению применения ручного труда ведется в производственном объединении Куй-бышевнефтеоргсинтез . Методическое и организационное руководство этой работой осуществляет координационный совет при Куйбышевском обкоме КПСС. Особое внимание уделяется сокращению ручного труда во вспомогательном производстве, привлечению рабочих к творческому решению запланированных мероприятий, что приносит значительный социальный эффект. Ежегодно проводятся смотры-конкурсы на лучшую разработку и внедрение мероприятий по сокращению затрат ручного и физически тяжелого труда. Лучшие работы направляются на областной смотр-конкурс. Победителями признаются только те работники, которые внесли непосредственный вклад в ликвидацию тяжелых ручных работ. Они награждаются вымпелами, денежными премиями. Комплексное техническое перевооружение производства, совершенствование организации труда, улучшение условий труда и быта работников, укрепление трудовой дисциплины позволило резко сократить ручной труд, высвободить часть работников и направить их на новые производственные участки, сокра-  [c.127]

Для конкретной планово-экономической задачи основная часть информации, как правило, формируется по результатам решения других задач. Если последние не реализованы на ЭВМ, то процесс подготовки необходимой информации к вводу в ЭВМ и процедура ввода потребуют значительных трудовых и технических ресурсов, могут привести даже к увеличению общего времени получения результатов расчета, несмотря на ускорение самого процесса вычислений. Опыт показывает, что решение отдельных плановых задач на ЭВМ требует очень большого объема ручной работы по сбору и подготовке исходной информации, занимающей 80—90% всего затрачиваемого на решение задачи времени. Напротив, при объединении отдельных задач в комплексы доля затрачиваемого на подготовку и ввод в ЭВМ исходной информации рабочего времени резко сокращается за счет организации внутри- и межмашинного обмена информацией между задачами комплекса. Соответственно значительно возрастает эффективность применения в плановых расчетах вычислительной техники. Возможность комп-лексирования плановых задач вытекает из того, что отдельные задачи в едином плановом процессе тесно связаны, а разработка плана в целом может рассматриваться как последовательность итеративных циклов решения всего множества плановых задач.  [c.27]

В зависимости от характера движения изделий по операциям производственного процесса следует различать непрерывно-поточные линии и прерывно-поточные. На непрерывно-поточной все операции равны или кратны ритму линии, т. е. синхронизированы во времени. Ритм непрерывно-поточных линий может быть принудительным (регламентированным) или свободным, поддерживаемым самими рабочими. На прерывно-поточных линиях операции (все или часть из них) не выравнены согласно ритму линии. Непрерывно-поточные линии применяются главным образом при высоком удельном весе ручных работ (конденса-торост роение, производство резисторов и др.). Преобладающим типом поточных линий в отрасли являются прерывно-поточные. Это объясняется рядом специфических особенностей производства, к числу которых можно отнести наличие планируемых технологических потерь, объем которых является вероятностной величиной чередование операций с поштучной и партионной обработкой изделий необходимость  [c.127]

Выше уже упоминалось, что основной структурой проектных данных следует считать иерархическую структуру работ (ИСР, или WBS). Но при анализе расписания выполнения проекта часто бывает необходимо представить информацию о проекте в других плоскостях. Как правило, в более ранних версиях это требовало выполнения ручных работ, часто — с применением других программных средств, например, электронного табличного процессора Ex el.  [c.270]

Применение станков, оснащенных самосмазывающими системами, и сверхтвердых материалов полностью не разрешает рассматриваемой проблемы. Ремонтно-эксплуатационная служба должна постоянно контролировать правильность смазки станков. Она должна разрабатывать формы маршрутных карт, выдаваемых на выполнение часто повторяющихся работ по осмотру и смазке оборудования, в которых указываются вид, вес и нормы расхода смазочных материалов, применяемых для каждого станка. На этих картах указывается периодичность смазки, а также число и виды фитингов каждого вида оборудования. Всегда целесообразно при важнейших видах производственного оборудования иметь запасные ручные насосы на случай выхода из строя автоматических систем смазки.  [c.338]

Характеристика работ. Изготовление крупных простых стержней и стержней малых размеров средней сложности по стержневым ящикам и шаблонам, имеющим до трех отъемных частей, с проводкой газовых каналов и прокладкой фитилей, установкой каркаса и рамы, с отделкой и окраской стержней. Изготовление простых стержней из керамической массы для отливок из специального сплава и простых стержней из жидких самотвердеющих смесей. Сборка и склеивание стержней средней сложности с подгонкой и креплением составных частей. Выполнение работ по набивке, трамбовке, прошпиловке, удалению отъемных частей, очистке и окраске сложных стержней и по сборке ящиков, укладке рамок и каркасов, прокладке фитилей и прорезке каналов при изготовлении стержней средней сложности, имеющих свыше трех до пяти разъемных частей, под руководством стерженщика ручной формовки более высокой квалификации. Отделка и опиловка стержней по шаблонам и кондукторам. Зачистка заусенцев вручную напильником или наждачной бумагой.  [c.73]

Килим", "сумах", "кермани" и аналогичные ковры ручной работы. "Килим", также называемый "кермани", изготовляется тем же способом, что и ковры ручной работы, описанные в пояснении к товарной позиции 5805 (часть А). Таким образом, его структура похожа на ту, которая присуща вышеуказанным ковровым изделиям и обычно существуют те же самые просветы по линии основы. Однако что касается рисунка, то в коврах "килим" никогда нет растительных или цветочных орнаментов, а только прямолинейные рисунки. Хотя лицевую сторону ковра можно отличить от изнанки, разница настолько незначительная, что можно ковер использовать с обеих сторон.  [c.342]

Вспомогательной время в массовом и крупносерийном прслы-вах нормируется, как правило, по отдельным приемам в серийном и мелкосерийном произ-вах — по комплексам приемов, связанным с частью технологпч. операции (переходом, проходом) или с операцией в целом. Если вспомогательные действия повторяются через нек-рое количество изделий (напр., установка прутка на револьверном автомате), то вспомогательное время делится на соответствующее количество продукции (напр., на количество деталей, изготовленных из одного прутка). При ручных работах (напр., при сборке ц монтаже машин, слесарных работах, ручной формовке) В. о. обычно нормируется суммарно, без разделения на основное и вспомогательное.  [c.126]

В целях улучшения использования основных фондов целесообразно большинство работ по системе П.-п. р., особенно мелких, выполнять без простоев в рабочее время, для чего использовать нерабочие смены, выходные дни, обеденные, междусменные и другие перерывы. Сокращение простоя основных фондов в ремонте должно быть достигнуто также за счет след, мероприятий заблаговременной подготовки до начала ремонта чертежей и самих сменных деталей, на основе ведомости дефектов, предварительно составленной в процессе осмотра, а также заблаговременной подготовки необходимых деталей и материалов, конструктивных элементов, инструментов, приспособлений и подъемно-транспортных устройств создания парка запасных частей, наиболее часто сменяемых механизации ручных работ узлового ремонта, при к-ром узлы, нуждающиеся в ремонте, снимаются и заменяются запасными, заранее отремонтированными, приобретенными или изготовленными узлами последовательно-поузлового ремонта, при к-ром все узлы ремонтируются не одновременно, а последовательно с использованием ряда перерывов в работе (нерабочих смен, выходных дней) выполнения работ по ремонту в несколько смен концентрации ремонта на ремотных заводах с использованием при этом обменного фонда оборудования.  [c.244]

Программа КПСС предусматривает ликвидацию тяжелых ручных работ на основе комплексной механизации и автоматизации производственных процессов. Научно-технич. прогресс способствует сокращению уд. веса Р. в. в балансе рабочего дня. Напр., в черной металлургии на механизированных прокатных станах Р. в. составляет 9,1% сменного времени, а на станах старой конструкции — 39%. При добыче каменного угля машинно-молотковым способом уд. вес Р. в. (в зависимости от уровня механизации) достигает 70%, а при щитовом способе не превышает 36%. На мага.-строит, предприятиях уд. вес Р. в. составляет примерно 50%. Большая его часть идет на выполнение вспомогательных и транспортных работ. Механизация транспортировки изделий и погрузочно-разгрузочпых работ — одно n i главных условий сокращения Р. в. Важное значении имеет механизация сборочно-монтажпых работ, значительная часть к-рых также выполняется вр5 чную (см. Автоматизация производства, Механизация). Но даже при комплексной механизации и автоматизации произ-ва нек-рые работы (нетяжелые) будут выполняться вручную.  [c.451]

Другая особенность совр. систем сдельной оплаты труда связана со спецификой работ, в к-рых высока доля машинного времени пли времени аппаратурного процесса (регламентированного времени). В этих условиях рабочий, повышая интенсивность своего труда, может сократить лишь относительно небольшую часть рабочего времени, в течение к-рого выполняется ручная работа. Регламентированное время, определяемое паспортными данными механизмов п агрегатов, не может быть существенно сокращено. Возможности увели-  [c.490]

Темюлогич. надбавки специфичны для бурж. II. т. Они призваны учитывать различную долю регламентированного времени (машинного, аппаратного процессов и т. 11.) в общих затратах его на выполнение работ. С ростом технич. оснащённости предприятий доля регламентированного времени возрастает, ручного — снижается. Рабочий, выполняющий работы с высоким уд. весом регламентированного времени, при повышении интенсивности труда может сократить лишь ту, относительно небольшую, часть рабочего времени, в течение к-рой выполняется ручная работа. Регламентированное время не может быть сокращено существенно, т. к. оно определяется технич. паспортными данными машин и механизмов. В результате, чем выше доля его в общих затратах времени на работу, тем меньше у рабочего возможности увеличить свой сдельный заработок. Это уменьшает заинтересованность рабочих-сдельщиков в интенсификации ручного труда, порождает у них стрем-  [c.119]

К предметам художественного достояния относятся художественные ценности, в том числе картины и рисунки целиком ручной работы на любой основе и из любых материалов оригинальные культурные произведения из любых материалов, в том числе рельефы художественно оформленные предметы культового назначения, в частности иконы, гравюры, эстампы, литографии и их оригинальные печатные формы, произведения декоративного прикладного искусства, в том числе художественные изделия из стекла, керамики, дерева, металла, кости, ткани и других материалов, изделия традиционных народных художественных промыслов, составные части и фрагменты архитектурных, исторических, художественных памятников и памятников монументального искусства, старинные книги редкие рукописи и документальные памятники-архивы, включая фото-, фоно-, кино -, видеоархивы, уникальные и редкие музыкальные инструменты почтовые марки, иные филателистические материалы, отдельно или в коллекциях редкие коллекции и образцы флоры и фауны, предметы, представляющие интерес для минералогии, анатомии и палеонтологии и др.  [c.61]