Факторы развития предприятия

Перспективный анализ ПРОВОДИТСЯ за более длительный, чем годовой, промежуток времени. Он изучает основные тенденции и долговременно действующие факторы развития предприятия. Назначение этого вида анализа — подготовить данные для определения направления развития предприятия и его структурных подразделений на несколько лет (Г>, 10, 15 и 20) вперед.  [c.9]


Пр1/ переходе предприятий на реальный хозрасчет недостаточно одной самоокупаемости, должно быть самофинансирование. Самофинансирование по сравнению с самоокупаемостью более широкое понятно и заключается оно в следующем предприятие своими заработанными средствами должно не только возмещать производственные затраты, но и наращивать за счет этих средств производство, причем в соответствии с требованиями времени, на интенсивной основе. При самофинансировании исключается иждивенческий и безответственный подход к ресурсам, усиливается воспроизводственная функция хозрасчета, стимулируется использование интенсивных факторов развития предприятия.  [c.55]

Раскрывая картину будущего, перспективный анализ обеспечивает управляющую систему информацией о будущем для решения задач стратегического управления. Появляется практическая возможность управления факторами развития предприятия и получения в перспективе необходимого (желаемого) результата хозяйственной деятельности.  [c.199]


При исследовании факторов развития предприятия и их взаимосвязей устанавливается степень их влияния на различные показатели. Эти факторы можно объединить в несколько общих для всех отраслей типовых групп природные ресурсы трудовые ресурсы научно-технический прогресс (техническая политика) формы общественной организации производства — концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование транспортные условия потребность в продукции предприятия общие социально-экономические условия.  [c.200]

Схема 13. Основные факторы развития предприятия  [c.35]

Каковы стратегические факторы развития предприятия в историческом аспекте  [c.218]

Показатель себестоимости представляет собой выраженные в денежной форме затраты предприятия на производство и реализацию продукции (работ, услуг). В уровне себестоимости отражаются экономические, научно-технические, социальные и природоохранные факторы развития предприятия.  [c.90]

АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (АХД) - полный комплекс мероприятий по изучению состояния и развития хозяйственной деятельности предприятия. При этом учитываются все факторы развития предприятия технический уровень, финансовые возможности, уровень производительности и др. В заключении анализа составляется вывод о возможностях повышения эффективности деятельности предприятия.  [c.15]

С другой стороны, в реальной жизни не всегда есть возможность использовать чисто интенсивные или экстенсивные факторы развития предприятия. Эти процессы достаточно сильно переплетены. Так, например, интенсивный процесс технического перевооружения производства может сопровождаться снижением численности персонала, оборотного капитала, материалоемкости продукции, в то же время увеличение стоимости основных производственных средств носит некоторый экстенсивный оттенок.  [c.187]


Это четвертое издание, исправленное и дополненное. Оно существенно отличается от предыдущих, в нем учтены происшедшие за последние годы изменения. Учебник дополнен главами, раскрывающими вопросы среды функционирования предприятия, форм и методов организации производства, рассмотрены проблемы управления и реструктуризации предприятий, управления персоналом. Изложены факторы развития предприятий, показана инновационная и инвестиционная деятельность на предприятии. Уделено внимание финансовым ресурсам, аналитической деятельности на предприятии.  [c.5]

Глава 22. факторы развития предприятия Глава 23. Инновационная деятельность предприятия Глава 24. Инвестиционная деятельность предприятия Глава 25. Качество продукции и техническое регулирование Глава 26. Промышленное предприятие и окружающая среда  [c.383]

Факторы развития предприятия  [c.384]

Глава 22. Факторы развития предприятия 385  [c.385]

Глава 2J. Факторы развития предприятия 397  [c.397]

Негативное воздействие внешней среды непосредственно сказывается на внутреннем состоянии малого предприятия. Небольшие масштабы производства, ограниченность в ресурсах не дают возможности малым формам хозяйствования противостоять деструктивным факторам воздействия. В результате происходит сбой отдельной функциональной области предприятия. Возникающие проблемы становятся внутренними факторами развития предприятия. Таким образом, происходит переплетение внешних и внутренних факторов. И чем больше функциональных областей будет выведено из строя, из их нормального состояния функционирования предприятия, тем больше вероятность распада всей бизнес-деятельности.  [c.201]

Следовательно, банкротство - это неизбежное явление любого современного рынка, отражающего объективные процессы структурной перестройки экономики, что, в свою очередь, требует специальных методов оздоровления финансового положения предприятия. Поэтому рыночной экономикой выработана обширная система механизмов финансовой стабилизации и на ее основе методика принятия управленческих решений в условиях угрозы банкротства. Данные стратегические меры предназначены не только для ситуаций, когда кризис очевиден и необходимо принятие неотложных решений по стабилизации, а для всех предприятий, работающих в рыночных условиях, поскольку это позволяет выявить на ранней стадии и устранить негативные факторы развития предприятия.  [c.48]

Поскольку для некоторых руководителей малых предприятий финансовые и бухгалтерские методы могут показаться сложными и не совсем понятными, нет необходимости подробно излагать вопросы такой узкой специализации. Однако следует показать, каким образом через расчеты, балансы, анализ доходов и расходов система управления фирмой может постоянно получать информацию о результатах ее деятельности и определять общее направление политики, а также принимать отдельные решения относительно постоянно изменяющихся внешних и внутренних факторов развития предприятия.  [c.115]

Какие причины вызывают необходимость поиска источников внешних факторов развития предприятия  [c.288]

По V группе факторов Развитие производства рассчитывается влияние на снижение себестоимости изменения состава предприятий в результате ввода новых производств, характеризующихся более высоким техническим уровнем и лучшими технико-экономическими показателями. При этом расчет проводится по полному кругу затрат, включаемых в себестоимость продукции (переменных и постоянных).  [c.242]

Экономию от снижения себестоимости продукции по факторам принимают по данным плана технического развития и организации производства. Таким образом, достигается взаимосвязь разделов плана экономического и социального развития предприятия.  [c.223]

Однако при создании чрезмерно крупных предприятий требуются значительные капитальные затраты и много времени, усложняется управление производством, ограничиваются возможности равномерного размещения промышленности, увеличивается объем дальних перевозок как готовой продукции, так и сырья и материалов, необходимых для ее изготовления. Поэтому при определении рациональных размеров предприятий исходят из учета хозяйственных факторов, местоположения предприятия, особенностей отрасли производства, а также достигнутого уровня развития техники и технологии производства.  [c.21]

Внутренние факторы развития бизнеса. Факторы внутренней среды. Внутренние факторы, движущие стоимость предприятия временный фактор, объемы реализации, себестоимость, соотношение постоянных и переменных затрат. Моржа валовой прибыли. Собственные оборотные средства. Основные средства. Соотношение собственных и заемных средств. Стоимость привлеченного капитала. Классификация стратегий.  [c.316]

Выручка от реализации продукции, работ, услуг - основной источник денежных поступлений предприятий, ее состав и структура. Валовой доход, денежные накопления и прибыль предприятий. Экономическая природа прибыли, ее виды (прибыль от реализации, валовая, балансовая, налогооблагаемая, чистая) и факторы влияющие на ее величину. Роль прибыли в развитии предприятий, ее планирование, распределение и использование. Затраты предприятия на производство и реализацию продукции (работ, услуг). Элементы затраты, включаемые в себестоимость продукции (работ, услуг). Финансовое планирование на предприятиях (бизнес-план, сметы).  [c.487]

Усвоив материалы данной главы, вы узнаете, что такое инвестиции, как осуществляется инвестиционная деятельность компании и какую роль она играет в экономическом развитии предприятия. Как разрабатывается инвестиционная политика компании и каковы ее приоритеты и специфические проблемы в переходный период к рыночной системе. Из каких денежных источников и как осуществляется финансирование инвестиционной деятельности компаний и какую роль играет при этом государство. Поймете, что такое инвестиционный проект и как осуществляется оценка его экономической, экологической и социальной эффективности. Познакомитесь с тем, какую роль играет "фактор времени" в оценках экономической эффективности инвестиционных проектов и как осуществляется процедура дисконтирования затрат и эффектов. Рассмотрите, какие виды рисков присущи инвестиционным проектам горнодобывающих компаний, как оценивается их величина и как они сводятся к разумному минимуму.  [c.109]

В период развивающихся рыночных отношений определяющим фактором развития производства становится научно-технический прогресс. Сильная изношенность основных фондов и выпуск конкурентоспособной продукции обусловливают необходимость производить ускоренное списание основных средств. Такая форма образования амортизационного фонда позволит в кратчайшие сроки накопить денежные средства для осуществления интенсивного воспроизводства основных фондов. В связи с применением ускоренных методов происходит отрыв величины амортизационных отчислений от величины износа. Амортизационный фонд вследствие этого приобретает обособленную форму существования, тем самым, расширяя финансовую базу инвестирования. Другим важным элементом амортизационной политики является проблема использования амортизационного фонда. В прежней экономической системе в процессе воспроизводства основных средств на первый план выдвигались физические параметры оборудования. В условиях рыночной экономики основное внимание должно уделяться финансовой стороне процесса восстановления средств труда. А это означает, что необходимо перейти к процессу восстановления основного капитала, что ставит вопрос как использовать деньги, предназначенные для возмещения основного капитала Система рыночного регулирования экономики должна предоставить предприятиям права для любых видов вложений, связанных с инвестированием.  [c.50]

Поиск путей повышения эффективности управления бизнесом может быть обращен в сторону совершенствования отдельных управленческих функций. Усложнение процесса принятия решений ведет к необходимости разделения функций и выделения отдельных видов действий в самостоятельные управленческие подсистемы. Одной из таких подсистем является функция контроля эффективности бизнеса. Контроль является завершающей стадией единого планового-управленческого цикла, особенность которого состоит в проверке соответствия достигнутых результатов и выдвинутых целей, сложившихся на момент проведения контроля. Такое совмещение формирует особый вид управленческой деятельности, получившей в международной практике название контроллинг . Особенностью контроллинга является его направленность на перспективу, поиск путей дальнейшего развития предприятия на базе анализа факторов, обусловивших получение тех или иных результатов.  [c.234]

Помимо оценки эффективности предприятия по приведенным выше показателям, должен быть сделан обобщающий расчет эффективности производства, определено влияние экстенсивных и интенсивных факторов развития производства на хозяйственную деятельность предприятия  [c.234]

Основными факторами развития интеграции фундаментальной и вузовской науки с производством являются целевая подготовка, повышение квалификации и переподготовка специалистов, а также совместные научные исследования и внедрение их результатов. В этих случаях осуществляется привлечение высококвалифицированных специалистов различных предприятий к учебно-научной работе участие вузовских работников в совершенствовании производственной деятельности совместное использование основных фондов передача вузам материальных ресурсов, ассигнований, лимитов и прочес.  [c.248]

Обычно для анализа влияния различных вариантов развития предприятия используются математические методы финансового планирования, которые помогают анализировать влияние изменений различных факторов на конечные финансовые результаты предприятия. Они призваны ответить на вопрос Что будет, если... . Широкое использование компьютеров в обработке данных и управлении способствовало росту популярности этих моделей.  [c.318]

Сравнение показателей исследуемого предприятия со среднеотраслевыми данными или средними по министерству, объединению, концерну и др. Такое сравнение требуется для определения рейтинга анализируемого предприятия среди других субъектов хозяйствования данной отрасли, более полной и объективной оценки уровня развития предприятия, изучения общих и специфических факторов, определяющих результаты его хозяйственной деятельности.  [c.40]

Общая оценка динамики важнейших экономических показателей имеет предварительный характер и дает возможность, не раскрывая внутреннего содержания обобщающих показателей и влияющих на них факторов, охарактеризовать в наиболее существенных чертах работу предприятия в целом, в том числе с точки зрения повышения эффективности деятельности. Сравнение показателей отчетного года с соответствующими показателями предыдущих лет и базового года дает представление как о характере экономического развития предприятия, так и о его темпах.  [c.159]

Социально-экономическое развитие предприятий в нашей стране характеризовалось, во-первых, преимущественно отраслевой направленностью государственной промышленной политики, во-вторых, особенностями управления, когда большое значение наряду с экономическими имели социальные факторы развития производства, в-третьих, ориентацией на коллективную психологию, в-четвертых, традициями патернализма в сфере общественных отношений.  [c.679]

Снижение себестоимости продукции является важнейшим фактором развития экономики предприятия.  [c.271]

Таким образом, финансовый план, равно как и собственно процесс его разработки, следует рассматривать как систему творческого анализа, обобщения и взаимоувязки финансовых показателей всех сторон деятельности и развития предприятия. Сведение планирования к разработке формальной модели деятельности предприятия и на ее основе определению системы плановых финансовых показателей, что зачастую используется на практике, можно рассматривать лишь как рабочую схему финансового планирования. Следует иметь в виду, что в процессе финансового планирования должны учитываться многие неформализуемые факторы, которые повышают жизнеспособность финансового обеспечения функционирования предприятия.  [c.46]

Другим важным фактором, негативно действующим на результаты работы фирмы, является экономическая и законодательная нестабильность, имеющая место в России. Предприятия в условиях шоковой терапии объективно не стимулируются к проведению в жизнь долговременных стратегических целей. Сопряженные с высоким налоговым гнетом государства, соответствующей кредитной политикой с высокими кредитными ставками, высокие для конечного потребителя цены стимулируют не расширение производства, а зачастую его сокращение. Высокие цены, устанавливаемые предприятиями, часто связаны не столько с неправильной, направленной на завышение цен ценовой политикой предприятия (что имеет место), сколько с внешними ценообразующими факторами. Это ведет к падению конкурентоспособности товаров и снижает потребительский спрос. В то же время большая часть предприятий основана на государственной собственности. Из-за отсутствия свободы появления на российском рынке товаров иностранного производства эти предприятия являются монополистами, не склонными к совершенствованию своего производства, снижению издержек и решению других проблем развития предприятия.  [c.271]

Ставится задача выявления и исследования факторов развития хозяйствующего субъекта и установления степени их влияния на различные результатные показатели, например прибыль. Для этого используется имитационная модель, предназначенная для перспективного анализа формирования и распределения доходов предприятия. В укрупненном виде модель представляет собой многомерную таблицу важнейших показателей деятельности объекта в динамике. В подлежащем таблицы находятся взаимоувязанные показатели либо в номенклатуре статей формы № 2, либо в более детализированном виде. В сказуемом таблицы находятся результаты прогнозных расчетов по схеме что будет, если. .. . Иными словами, в режиме имитации в модель вводятся прогнозные значения факторов в различных  [c.135]

Ситуационная концепция синтезирует достоинства и возможности всех других известных концепций менеджмента — факторной, функциональной, системной, предполагает возможность глубокого анализа внешних и внутренних факторов развития предприятия, систематизации возможных вариантов организационного поведения людей и синтеза оптимальных в сложившейся ситуации управленческих решений. Значительным вкладом этой концепции менеджмента в теорию управленческих решений является то, что она ориентирует специалистов на ситуационное мышление с учетом объективных условий функционирования, содержит рекомендации по применению конкретных методов для принятия решений в определенных ситуациях. Ситуационная концепция представляет менеджерам значительные возможности для творческого использования разнообразного разработанного наукой и применяемого на практике инструментария, возлагая при этом на них большую ответственность за выбор адекватных хозяйственной ситуации приемов управления, вырабатывает в практическом менеджменте устойчивые навыки и умения глубокого анализа, объективной оценки хозяйственных ситуаций и синтеза адекватных решений, обеспечивающих оптимальный результат. Ситуационный подход в практическом менеджменте — это определенный тип динамического мышления и гибкого организационного поведения специалиста, возникший в специальным образом построенных образовательных программах и активно поддерживаемый каждодневной практикой управленческой деятельности менеджера. В международной и отечественной практике эта концепция наиболее ярко отражена в образовательных программах типа MBA (Master of Business Administration), для которых характерны интерактивная форма изучения элементов практического менеджмента, блочная схема организации учебного процесса, активные технологии преподавания, ориентированные на обучение различным формам и инструментам практического менеджмента. В качестве основных инструментов обучения и привития практических навыков менеджмента используются  [c.30]

Факторы развития бизнеса. Реишкинринг бизнеса. Реструктуризация предприятия.  [c.316]

Проведенный анализ показал, что по нефтяной промышленности Башкирии наибольшие темпы отбора запасов достигнуты в НГДУ Арланнефть , Южарланнефть и Аксаковнефть . Если сравнить удельные значения перечисленных трех факторов по предприятиям с удельным весом выделенных средств на капитальное строительство, то выявляется определенное противоречие между произведенным объемом вложений и требованиями прогрессивного развития нефтяной промышленности Башкирии. Например, НГДУ Арланнефть , Южарланнефть и Аксаковнефть занимают соответственно 19,5 23,0 и 12,9% в сумме трех факторов по объединению, а по величине капитальных вложений — соответственно 14,0 8,0 и 9,4%. В то же время НГДУ Ишимбайнефть по сумме выделенных вложений занимало 13,7% при 3,1% в возможностях дальнейшего развития нефтедобычи.  [c.6]

Суть принципа разумного сочетания абсолютных и относительных показателей заключается в том, что основное предназначение любой системы показателей состоит в сопоставлении и анализе некоторых характеристик в пространственно-временном разрезе. Наиболее пригодны для этой цели относительные величины с их помощью можно выявить и оценить влияние экстенсивных и интенсивных факторов развития явления, элиминировать пространственно-временную несопоставимость показателей, обусловленную такими причинами, как инфляция, эффект масштаба, организационные изменения и др. Например, прибыль, являясь абсолютным показателем, далеко не всегда может служить критерием сравнительной оценки эффективности работы предприятий иное дело — показатели рентабельности. Таким образом, распространенность относительных и удельных показателей обусловливается тем обстоятельством, что они имеют определенные преимущества перед абсолютными — позволяют сопоставлять несопоставимые по абсолютным величинам объекты, дают возможность элиминировать влияние некоторых общеэкономических факторов (например, инфляции), более ус-ТОЙЧИЕЫ в пространстве и времени, т.е. характеризуют более однородные вариационные ряды, позволяют улучшить статистические свойства показателей (в смысле принадлежности их к закону распределения, близкому к нормальному), что является немаловажным фактором для корректной обработки данных с помощью статистических методов и т.д.  [c.92]

Смотреть страницы где упоминается термин Факторы развития предприятия

: [c.229]    [c.17]