Программно-целевое прогнозирование — это прогнозирование от конечной цели. Алгоритм программно-целевого прогнозирования включает четыре взаимосвязанных этапа прогноз, формирование программ, планирование и реализацию программ. [c.423]
В программно-целевом прогнозировании временной разрез анализа охватывает ретроспективный период за 3 - 5 лет, предшествующие годам разработки прогноза, а также ожидаемые итоги функционирования экономики в год его разработки. На основе анализа вскрываются особенности участия региона в территориальном разделении труда, выявляются недостатки и диспропорции ресурсного обеспечения программ развития региона. Результатом анализа служит формирование взаимоувязанной системы проблем направления, решения которых должны просматриваться в специфических для каждого региона задачах развития. Особое значение в ходе анализа придается исследованию структуры ресурсного экспорта и импорта. При этом оценивается соответствие масштабов и структуры ресурсного экспорта и импорта современным и перспективным требованиям социально-экономического развития с целью дальнейшей оптимизации. [c.24]
Принципы реализуются с помощью инструментов, способствующих рациональному ведению общественного производства. Такими инструментами являются методы планирования. Основные методы планирования, которые используются в отрасли балансовый, нормативный, программно-целевой, встречного движения планов, планирования на базе научного прогнозирования. [c.72]
Новые возможности для использования всех рассмотренных выше методов открываются применением в планировании методов экономико-математического моделирования. Так, например, аппарат межотраслевого моделирования позволяет увязать баланс народного хозяйства с системой материальных балансов, с отраслевыми расчетами потребности в продукции и структуры затрат на ее производство, с расчетами по капитальному строительству, уровню жизни населения и др., а в конечном счете — поставить и решить задачу оптимизации межотраслевых связей. Тем самым балансовый метод получает свое дальнейшее развитие за счет применения методов межотраслевого моделирования и оптимального планирования. Методы сетевого планирования, матричной алгебры, оптимизации выступают в качестве инструментов практической реализации программно-целевого подхода, а методы математической статистики находят широкое применение в прогнозировании. [c.95]
Наиболее рациональное решение проблемы создания нового района может быть получено при программно-целевом методе планирования с использованием экономико-математического моделирования развития региона в целом с учетом специфики участвующих отраслей и их инвестиционных программ. Решение этой задачи в значительной мере зависит от степени теоретических проработок и практических методов экономико-математического прогнозирования, применяемых в настоящее время. [c.61]
Научной основой прогнозирования развития рынка ценных бумаг являются экономическая теория динамики, ретроспективный, статистический, системный анализ, теория экономико-математического, факторного и логического моделирования, программно-целевой подход. Методологической основой прогнозирования фондового рынка выступают генетический и нормативно-целевой подходы. Генетический, или дескриптивный, подход состоит в том, чтобы проследить возможные направления и этапы будущего развития рынка ценных бумаг, опираясь на оценку исходного уровня настоящего состояния и выявленные закономерности развития. Нормативно-целевой подход исходит из определения результата (цели), который должен быть достигнут в будущем. Он показывает возможные пути и сроки достижения заданного, желаемого состояния прогнозируемого объекта. [c.260]
Методика прогнозирования фондового рынка включает совокупность различных методов и приемов разработки прогнозов. Основными методами прогнозирования являются экспертные, логическое моделирование, экономико-математическое моделирование, статистические (экстраполяция и интерполяция, индексный), нормативный, фактографический и программно-целевой методы. [c.262]
Оптимизация системы управления. Существующая система управления научно-технической сферой, базирующаяся в методологической части на программно-целевом подходе и возглавляемая Министерством науки и высшего образования, относительно прогрессивна. В целом она позволяет контролировать научную деятельность, обеспечивая приоритетные направления НТП финансовыми, материальными и трудовыми ресурсами. Слабым звеном является прогнозирование. Оптимизацию системы управления нужно осуществлять путем пропаганды современных достижений прогностики, разработки и внедрения новой, базирующейся на рыночном мировоззрении, методологии. Одним из главных критериев оценки эффективности системы управления наукой должна быть способность прогнозировать процессы, происходящие во внешней среде и с опережением (а не с запаздыванием, как это зачастую делается) осуществлять реорганизацию. [c.8]
Вместе с тем программно-целевой метод управления требует доработки. При доработке следует учесть опыт передовых стран, добившихся ощутимого преимущества по сравнению с нами, обогатить его методами прогнозирования, с учетом особенностей развития науки. Необходимость учета особенностей развития науки сейчас особенно актуальна. Это позволит использовать собственные, внутренние ресурсы. В последующих главах поэтому анализируется одно из важнейших свойств науки - способность к самоорганизации. Как сложная, открытая система в процессе своего развития она автоматически реализует принципы самоорганизации и самообучения в отношении самой себя. Представляется заманчивым уловить закономерности процесса самообучения и на их знании создать такую систему, которая сама организовывала бы оптимальный "технологический" процесс воплощения научной гипотезы в материальную технику, контролируя себя по минимуму заданных критериев. (Позднее принципы самообучения стали основой нового междисциплинарного направления - синергетики. Синергетический подход позволяет с большей [c.24]
Федоренко Николай Прокофьевич (р.1917), экономист, один из организаторов и основателей экономико-математического направления экономической науки в СССР. Академик АН СССР (ныне—РАН) с 1964 г., член Президиума академии академик-секретарь Отделения экономики АН СССР (1971—1983), почетный член Международного эконометрического общества. Окончил Военно-химическую академию, был преподавателем, зав. кафедрой экономики химической промышленности, проректором и ректором Московского института тонкой химической технологии им. М.В. Ломоносова. В 1963—1983 гг. — директор организованного им Центрального экономико-математического института АН СССР. Разрабатывая проблемы экономики химической промышленности, предложил новую методику определения затрат и эффективности продуктов, получаемых в комплексных технологических процессах. Под его руководством в ЦЭМИ были развернуты разносторонние исследования в области планирования и управления народным хозяйством на базе экономико-математического моделирования, системного анализа, программно-целевых методов. Были заложены основы теории оптимального функционирования социалистической экономики, создавались системы моделей народнохозяйственного планирования и прогнозирования, разрабатывались основы теории рационального природопользования. Государственная премия (1970). [c.450]
Залог успеха разработки прогноза — в правильном выборе метода прогнозирования, поскольку у каждого способа действия имеется своя предпочтительная область применения. Надежный выбор методов прогнозирования должен базироваться на сравнительном анализе методов по ряду критериальных признаков. Исследование задач прогнозирования в системе программно-целевого планирования (ПЦП) позволило установить необходимость выделения следующих групп критериальных признаков постановочных, информационных и объектовых. [c.258]
Надежный выбор методов прогнозирования должен базироваться на сравнительном анализе методов по ряду критериальных признаков. Исследование задач прогнозирования в системе программно-целевого планирования (ПЦП) позволило установить необходимость выделения следующих групп критериальных признаков постановочных, информационных и объектовых. [c.144]
Главное в М. — его целевая ориентация и комплексность, т.е. слияние в единый "технологический процесс" всех отдельных составляющих маркетинговой деятельности. Цель М. фирмы —. обеспечение устойчивой рентабельности, т.е. определенной прибыльности в заданных границах времени. Отсюда — ориентация на долгосрочное (5—7 лет и более) прогнозирование всей маркетинговой ситуации, начиная от платежеспособных потребностей (спроса) и кончая собственными возможностями фирмы в заданной перспективе. Комплексность означает, что отдельные маркетинговые действия (анализ потребностей, прогнозирование рынка, изучение товара, оценка своих возможностей и т.д.), взятые сами по себе, не способны обеспечить такого эффекта, который дает применение М. как системы. Только комплексный, программно-целевой по своему характеру подход позволяет разрабатывать действенные стратегии "прорыва" на внешние рынки с наиболее перспективными това рами, намечать "ударные" направления экспортной деятельности, осознанно концентрировать усилия фирмы на выбранных участках внешнеэкономической работы. [c.210]
Главное в маркетинге — его целевая ориентация и комплексность, то есть слияние в стройный технологический процесс всех отдельных элементов в этой деятельности. Комплексность означает, что отдельные маркетинговые действия (анализ потребностей, прогнозирование рынка, изучение товаров и т. д.), взятые сами по себе, не способны обеспечить того эффекта, который дает применение маркетинга как системы. Только комплексный программно-целевой подход позволяет разрабатывать действенные стратегии прорыва на рынки с наиболее перспективными товарами, обоснованно намечать ударное направление деятельности, разумно концентрировать усилия предприятия на выбранных участках работы. [c.23]
Выходом из этого положения многие специалисты считают развитие программно-целевого подхода к планированию. Действительно, после определения целей программ их формирование возможно только на этой основе. Но выявление комплексных проблем и определение целей деятельности по их разрешению, являющиеся исходным (первым) этапом программно-целевого планирования, не имеют пока организационного обеспечения. Для их осуществления требуются многоцелевое научно-техническое прогнозирование, межотраслевой и многофункциональный анализ, высококвалифицированная и универсальная экспертиза. Ни одно плановое ведомство не имеет специального аппарата для такой работы и если в отдельных случаях ее проводят, то только в разовом порядке по указанию Совета Министров СССР для решения уже вскрытых проблем межотраслевого взаимодействия. Плановое предвидение этих проблем и их бесконфликтное разрешение на данном этапе являются трудноосуществимыми. [c.148]
Рассмотренные методы прогнозирования могут применяться при разработке целевых комплексных программ в народнохозяйственном планировании. Эти программы являются формой проявления программно-целевого метода перспективного планирования. [c.192]
Приведены основные сведения о научных основах и механизме управления качеством посредством программно-целевого метода прогнозирования и планирования уровня качества. Показан опыт передовых промышленных предприятий по созданию систем управления, зарубежный опыт в этой области. [c.140]
В монографии рассмотрены теоретические и прикладные аспекты оценки народнохозяйственной эффективности и комплексного планирования одного из направлений научно-технического прогресса—химизации общественного производства. Даны методология и методы измерения эффективности химизации, определения перспективной потребности в химической продукции, экономического прогнозирования, планирования на основе межотраслевых моделей и программно-целевого планирования химизации. Показаны общие закономерности и тенденции химизации народи го хозяйства на современном этапе. Охарактеризована техническая, экономическая и структурная политика в области производства и применения химических материалов и технологий. Проанализирована эффективность химизации машиностроения, строительства, агропромышленного комплекса, легкой промышленности и сферы бытового обслуживания населения. Показано влияние химизации на окружающую среду и ресурсосбережение. [c.2]
Методы планирования. При составлении планов применяются следующие методы балансовый, технико-экономических расчетов, сетевых графиков, экономико-математического моделирования, прогнозирования, программно-целевой. [c.22]
Отказ на всех уровнях управления от методов научного планирования системного анализа, прогнозирования, оптимизации, программно-целевых методов и др. В условиях переходной экономики следует не отказываться от планирования, а наоборот, резко повышать его качество на всех уровнях управления, по всем проблемам. [c.8]
Менеджмент — наука о рациональных организации и управлении фирмой, нацеленных на предпринимательский успех. Это система программно-целевого управления, прогнозирования производства и реализации товаров и услуг для обеспечения конкурентоспособности компании, наращивания прибыли, удовлетворения спроса, общественных потребностей. Планирование, организация, мотивация и контроль представляют основные инструменты менеджмента, обеспечивающие координацию деятельности подразделений разных уровней для достижения общих целей организации. Менеджмент — гибкий, динамичный процесс, постоянно корректируемый хозяйственной ситуацией. Менеджмент сегодня представляет органическое единство маркетинга и инноваций. [c.8]
Для решения конкретных проблем, возникающих при анализе и синтезе логистических систем и методов управления, на разных экономических уровнях используются более детальные методы программно-целевое планирование, функционально-стоимостный анализ, методы прогнозирования, методы моделирования и т. п. [c.19]
Программно-целевое планирование стало развиваться в СССР в качестве средства концентрации ресурсов на главных направлениях и для преодоления противоречий между отраслевым и территориальным планированием. В директивной экономике достигалась высокая эффективность программно-целевого метода благодаря организационным возможностям объединения ресурсов и исполнителей. Примерами успешно реализованных программ являются план ГОЭЛРО, создание атомного оружия, освоение космоса и др. С началом рыночных отношений плановая система фактически перестала функционировать как в частном, так и государственном секторах. Государственное управление стало опираться на прогнозирование, нормативные акты, но программно-целевое планирование не утратило свое значение как один из немногих оставшихся инструментов вмешательства государства в экономику. В настоящее время разработка целевых комплексных программ является не только методом планирования социально-экономического развития, но и средством реализации политики государства. Разрабатываются федеральные, межгосударственные, региональные, местные целевые программы. [c.30]
| Рис. 4.1. Схема программно-целевого подхода к прогнозированию финансового риска |  |
Ф.-с. а. применяется в основном для прогнозирования эффективности нового или модернизируемого объекта, способствуя осуществлению программно-целевого управления научно-техния. прогрессом. Этим он отличается от др. видов анализа, к-рые изучают только существующие объекты. Ф.-с. а. используется также II для оценки освоенного процесса нроиз-ва и эксплуатации объекта с целью улучшения потребительских свойств последнего и снижения связанных с ним затрат. В этом случае Ф.-с. а. охватывает процесс от создании до функционирования объекта. В проведении такого анализа участвуют как создатели, так н потребители объекта. [c.337]
Прогнозирование финансовой ситуации позволяет определить роятность финансового риска, предугадать перспективы разви-я предприятия 8 будущем. Вместе с тем прогнозирование опира- я на финансовый анализ и планирование. Основным методом югнозирования является программно-целевой, когда для достиже-[я определенной цели разрабатывается детальная программа дей-вий(рис. 4.1). [c.109]