Прогнозирование

Говоря о потреблении, трудно обойти вниманием хорошо известную поразительную рациональность японца как потребителя. Никакой специалист по прогнозированию рынка не сравнится подчас по рассудительности и тонкости расчета с японской домохозяйкой. Изо дня в день в каждой семье ведется расходная книжка. Обработанные на ЭВМ собранные по всей стране 1 тысяча таких книжек составляют незаменимую базу аналитических данных, позволяющих так спрогнозировать гигантский рынок, чтобы избежать затоваривания, а тем паче - дефицита.  [c.45]


Еще один, специфически важный для Японии аргумент -система компьютеризованных банков данных о рабочей силе и рабочих местах, о которой уже говорилось в первой главе. Возможность предприятий обращаться в поисках требующихся работников за рубеж, способна, как считают, смешать все карты в управлении рынком рабочей силы в Японии, его прогнозирования, в организации государственного содействия перемещению и переобучению кадров.  [c.107]

При обеспечении безопасности жизнедеятельности человека важное значение имеют профилактика, прогнозирование и ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций (ЧС).  [c.216]

Обеспечение безопасности жизнедеятельности достигается в конечном счете правильностью и своевременностью принимаемых соответствующих управленческих решений в масштабах страны, в отраслях и на отдельно взятых производственных объединениях, предприятиях и в организациях. Управление БЖД ведется по трем самостоятельным направлениям, каждое из которых имеет свою правовую (законодательную) нормативную и организационную основу, свои руководящие и контролирующие органы. Этими направлениями (рис. 12.1) являются обеспечение охраны труда, охраны окружающей среды, прогнозирование, предупреждение и ликвидация последствий. 4 С [4] и [8].  [c.276]


Стандарты в области мониторинга Мониторинг и прогнозирование  [c.294]

РД 52.04.253—90. Методика прогнозирования масштабов заражения сильнодействующими ядовитыми веществами при авариях (разрушениях) на химически опасных объектах и на транспорте. М. Химия, 1990.  [c.338]

Основой для составления годовых планов товарооборота нефтеснабсбытовых управлений могут служить краткосрочные прогнозы, разработанные с применением экономико-математических методов, в числе которых наиболее приемлемы в указанном прогнозировании — методы математической статистики.  [c.146]

Анализ, основанный на предположении, согласно которому случившееся в прошлом служит достаточно надежным указанием на то, что произойдет в будущем. Называется также 1) проектированием тенденций 2) планированием от достигнутого 3) прогнозированием на основе ретроспективного анализа.  [c.12]

Формирование и реализация целей и задач предприятия (производителя и экспортера) по каждому отдельному рынку (сегменту рынка) и каждому товару на определенный период времени (долгосрочный, среднесрочный) для осуществления производственно-коммерческой деятельности в полном соответствии с рыночной ситуацией и возможностями предприятия. Стратегия маркетинга разрабатывается на основе исследований и прогнозирования конъюнктуры товарного рынка, изучения товаров, покупателей, конкурентов и других элементов рыночного хозяйства.  [c.165]

Управление (как процесс) производством или какой-либо иной организацией. 2. Наука — система принципов, методов, средств и форм управления (наука управления), включающая планирование, прогнозирование, психологию, правоведение, маркетинг, основы бухгалтерии, языки, информатику и т.д. Разработана и применяется в странах с развитой рыночной экономикой с целью повышения эффективности производства или иной общественной деятельности, для увеличения прибылей и достижения успехов.  [c.173]


Метод прогнозирования будущих событий (например, технических инноваций) группой экспертов в ходе совместного обсуждения проблемы (см. "Метод экспертных оценок" [М 84]).  [c.175]

Метод прогнозирования событий, например, в технике, основанный на достижении согласия мнений группы экспертов.  [c.176]

Метод прогнозирования спроса по "предчувствиям" персонала отдела сбыта и по мнению управляющего сбытом и некоторых торговых агентов. См. также "Маркетинг" [М 20].  [c.178]

Метод прогнозирования будущего состояния объекта, системы (предприятия, организации) по результатам статистического анализа зависимости между  [c.178]

Совокупность систематических специально организованных целевых непрерывных наблюдений и краткосрочное прогнозирование процессов, проис-  [c.181]

Систематическое специально организованное целевое непрерывное наблюдение и краткосрочное прогнозирование региональных процессов обращения массовых видов нефтепродуктов, имеющих повсеместный характер потребления (автобензин, дизельное топливо и т.п.). Целью мониторинга этого показателя является подготовка решений, направленных на повышение надежности обеспечения потребителей за счет ускорения оборачиваемости нефтепродуктов в народном хозяйстве и рационализации их потребления.  [c.182]

Прогнозирование товарного рынка 275  [c.275]

Оценка перспектив развития конъюнктуры рынка, изменения рыночных условий на предстоящий период для учета прогнозных данных в маркетинговых программах, в стратегии и тактике маркетинга предприятия-экспортера. Прогнозирование рынка основывается на анализе фактических данных прошлого и настоящего исследуемого рынка. Цель прогноза - определить тенденции факторов, воздействующих на рыночную ситуацию, таких, как общехозяйственная конъюнктура структурные изменения экономики инвестицион-  [c.275]

Эквивалентные и взаимозаменяемые (хотя бы формально) системы. Изоморфизм систем подтверждается достоверностью прогнозирования их состояний.  [c.346]

Для получения единой обобщающей характеристики уровня организации производства, необходимой для сопоставления однородных производств, для оценки изменения уровня организации производства и прогнозирования его изменения, целесообразно свести все указанные частные показатели к обобщающему. Этого можно достичь путем установления степени влияния частных показателей уровня организации производства на технико-экономические показатели деятельности предприятия, нега.  [c.28]

В задачи первой подсистемы входят прогнозирование и планирование развития техники н технологии производства, повышение качества продукции обеспечение технической подготовки производства разработка и проведение мероприятии по стандартизации продукции обеспечение производства энергией, техническое обслуживание орудий труда и их ремонт, обеспечение работ по рационализации, изобретениям и др. Руководство подсистемой осуществляет главный инженер объединения.  [c.57]

Для обеспечения научной обоснованности перспективных планов, их разработке должно предшествовать научное прогнозирование.  [c.80]

Прогнозирование представляет собой начальный этап перспективного планирования, а также предплановый комплекс работ, заключающийся в выявлении и оценке основных тенденций и перспектив развития науки и техники.  [c.80]

В процессе прогнозирования определяются объемы и возможный прирост природных ресурсов (разведанных запасов), численность населения (по регионам и по периодам), социально-экономические последствия научно-технического прогресса.  [c.80]

Прогноз позволяет заглянуть в будущее дальше, чем план, но, конечно, и он имеет свои границы во времени чем отдаленнее период, тем меньше точность прогноза. Долгосрочные прогнозы в социалистическом производстве разрабатываются на 15—20 лет, а по ряду проблем и на более длительные сроки. На их основе можно дать качественную и количественную оценку объектов прогноза. Эта возможность зависит от устойчивости тех или иных процессов, от тщательности изучения явлений, от степени разработки методов прогнозирования (экстраполяции, экспертных оценок, нормативного метода, методов гипотез, моделирования).  [c.80]

Экономические службы используют нормативы долговечности для планирования и прогнозирования качества продукции, для обоснования цен на продукцию, для разработки премиальных систем, для определения экономической эффективности мероприятий. по улучшению качества продукции.  [c.115]

Диспетчерская система контроля и регулирования производства имеет предупредительный характер, что выражается в прогнозировании возможности появления отклонений от плана в условиях изменения поставок и качества сырья, выхода из строя оборудования и т. п.  [c.200]

Для определения размера затрат на производство и реализацию продукции при текущем и перспективном планировании, а также при прогнозировании в зависимости от стоящих задач  [c.237]

Этот метод широко применяется в химической промышленности как и во всех других отраслях, на всех уровнях руководства и на всех стадиях планирования, а также при прогнозировании. При перспективном пятилетнем планировании и разработке проектов годовых планов он является основным.  [c.238]

Параметрические методы планирования себестоимости основаны на использовании выявленных и отраженных в эмпирических формулах зависимостей размера затрат от параметров продукции и условий производства. Из них наиболее распространены (главным образом для калькулирования себестоимости единицы продукции) метод балльных оценок, агрегатный метод и метод корреляционных связей. Параметрические методы позволяют дать приближенную, но достаточно обоснованную оценку себестоимости, когда использование других методов невозможно из-за ограниченности исходных данных (при прогнозировании, долгосрочном планировании, проектировании новой продукции, ценообразовании и др.). Важной особенностью этих методов является увязка размера затрат с потребительскими свойствами продукции.  [c.239]

В зависимости от времени планового периода различают перспективное и текущее планирование и долгосрочное прогнозирование. Перспективное планирование предусматривает разработку целей заданий и методов их выполнения на 5—10 лет. Текущее планирование является детализацией перспективного плана, в нем уточняются задания, показатели и методы их выполнения на текущий год.  [c.93]

Долгосрочное прогнозирование — это определение направлений развития отрасли на длительную перспективу—10—15 лет и более. Оно является разновидностью перспективного планирования.  [c.94]

Рассматриваемые методы используют при перспективном и текущем планировании, но их может оказаться недостаточно при составлении долгосрочных прогнозов, когда точно еще не известно, какими будут техника, технология, формы организации производства. Поэтому при прогнозировании дополнительно используют еще несколько методов.  [c.102]

Экспертный метод (метод Дельфи) основал на экспертных оценках направлений развития технологических способов производства и изменения характера потребления. Эти оценки представлены квалифицированными специалистами данной области науки и служат важным источником научнее-технической и технико-экономической информации на перспективу. Метод основан на систематическом сборе и обобщении мнений экспертов по определенным вопросам. Для этого разработаны специальные анкеты, ответы на вопросы которых должны содержать количественную характеристику предмета экспертизы, обоснование мнения. Опрос осуществляется в несколько туров при уточнении круга вопросов в каждом последующем туре. Прямые дебаты экспертов исключаются, но все специалисты знакомятся с полученной информацией после каждого тура. От экспертов, чье мнение резко отличается от остальных, требуется объяснение. При характеристике времени наступления события эксперты называют три оценки—оптимистическую, пессимистическую и вероятную. На основе этих оценок математически устанавливаются оптимальные. Метод целевого прогнозирования заключается в постановке основных задач, которые призваны решить в плановом периоде разработку конкретных мероприятий для решения поставленной задачи, оценке ее и выдаче рекомендаций по распределению усилий и средств между направлениями работ. По каждой цели и возможному пути выполнения строится матрица целей — средств с оценками ее вклада в решение задачи. Сум-  [c.102]

Для того чтобы эти виды планирования стали осуществимыми, им следует предпослать проведение планового прогнозирования развития предприятия (объединения).  [c.103]

Прогнозирование в системе планирования. Основное назначение его заключается в  [c.103]

Составление программы реализации цели включает следующие основные элементы планирование, прогнозирование, моделирование систем и ситуаций, в которых система будет находиться, программирование процесса перевода системы в новое, заданное для нее состояние, доведение планов до управляемых объектов.  [c.265]

Прогнозирование и предупреждение стихийных бедствий, технргенных аварий и катастроф применение средств защиты от травм в быту, на производстве и на транспорте ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций  [c.21]

При планировании общих и местных транспортных расходов в территориальных нефтесбытовых управлениях целесообразно использовать экономико-математические методы прогнозирования и ЭВМ.  [c.273]

Широкий профиль профессиональной деятельности характеризуется широким диапазоном функций, которые может выполнять инженер-экономист. Сюда следует отнести общее (линейное) руководство производством, технико-экономическое планирование и прогнозирование, оперативно-производственное планирование и диспетчировапие, техническое нормирование и организацию труда, материально-техническое снабжение и сбыт, экономический анализ, технико-экономическое проектирование (обоснования), копт-роль п учет (в виде элементов работ).  [c.11]

В решениях XXV и XXVI съездов КПСС даны направления качественной перестройки планового руководства хозяйством, отвечающие требованиям уровня высокоразвитой советской экономики, ускорения научно-технического прогресса. Эти направления предусматривают подъем уровня централизованного планирования, более глубокую разработку социально-экономических проблем советского общества обеспечение постоянного роста общественного Производства на базе перехода на преимущественно интенсивный путь развития экономики, расширения горизонтов перспективного планирования и повышение роли научного прогнозирования сбалансированное развитие хозяйства на основе прогрессивных нормативов использования ресурсов усиление комплексного, межотраслевого характера планирования повышение роли стимулов и ответственности кадров при выполнении государственных планов и заданий, укрепление плановой дисциплины во всех звеньях народного хозяйства.  [c.117]

Смотреть главы в:



Экономика химической промышленности  -> Прогнозирование

Количественные методы анализа хозяйственной деятельности  -> Прогнозирование

Инвестиции  -> Прогнозирование

Практическое руководство по маркетинговому планированию  -> Прогнозирование

Управление финансовыми рисками  -> Прогнозирование

Практическое использование волн Эллиотта в трейдинге  -> Прогнозирование

Экономика Издание 2  -> Прогнозирование

Популярный экономико-математический словарь  -> Прогнозирование

Математические методы в экономике Издание 2  -> Прогнозирование

Стратегическое планирование развития предприятия  -> Прогнозирование

Экономика электротехнического производства (1989) -- [ c.0 ]

Экономика химической промышленности (1986) -- [ c.158 ]

Экономика, организация и планирование технической подготовки производства (1987) -- [ c.81 ]

Количественные методы анализа хозяйственной деятельности (1999) -- [ c.184 , c.222 ]

Принципы корпоративных финансов (1999) -- [ c.0 , c.65 , c.66 , c.266 , c.275 , c.286 , c.773 ]

Организация, планирование и управление энергомашиностроительным предприятием (1977) -- [ c.122 , c.128 , c.207 , c.208 ]

Экономико-математический словарь Изд.5 (2003) -- [ c.282 ]

Управление финансами в международной нефтяной компании (2003) -- [ c.0 ]

Маркетинг менеджмент (2001) -- [ c.0 ]

Теория маркетинга (2002) -- [ c.0 ]

Логистика для предпринимателя (2002) -- [ c.34 ]

Технический анализ (2003) -- [ c.0 ]

Организация планирование и управление промышленным предприятием (1982) -- [ c.56 , c.220 ]

Популярный экономико-математический словарь (1973) -- [ c.101 ]

Методы и модели управления фирмой (2001) -- [ c.114 ]

Маркетинг менеджмент и стратегии Изд 4 (2007) -- [ c.129 ]

Большая экономическая энциклопедия (2007) -- [ c.27 , c.30 , c.172 , c.253 , c.257 , c.342 , c.354 , c.364 , c.367 , c.508 , c.509 , c.601 , c.658 , c.690 , c.707 , c.754 ]

Математические методы моделирования экономических систем Изд2 (2006) -- [ c.158 ]

Основы стохастической финансовой математики Т.1 (0) -- [ c.147 ]

Основы стохастической финансовой математики Т.2 (1998) -- [ c.147 ]

Вводный курс эконометрики (2000) -- [ c.352 ]

Маркетинг (2002) -- [ c.0 ]

Основы менеджмента (1998) -- [ c.0 , c.248 , c.265 , c.266 , c.267 , c.268 , c.269 , c.629 ]