Прогнозирование потребностей и возможностей

Анализ производственных ситуаций и состояний системы, прогнозирование потребностей и возможностей производства, выявление его первоочередных проблем  [c.154]


Прогнозирование потребностей и возможностей  [c.220]

Условия формирования процесса прогнозирования. В результате прогнозирования потребностей и возможностей их удовлетворения, т.е. условий развития среды, возникает опережающее отображение наиболее вероятного состояния действительности. Системное описание процесса прогнозирования как операции процесса организации (рис. 7.10) дает представление о содержательном наполнении, сложности и многообразии видов его продуктов (прогноза).  [c.220]

Первый модуль предназначен для прогнозирования потребностей и возможностей производства.  [c.283]

Прогнозирование потребностей и возможностей производства  [c.284]

В то же время, как уже отмечалось, прогнозирование развития энергетики в странах мировой системы социализма до 2000 г. в решающей степени основывалось на реалистичной оценке возможности достичь определенного уровня, который представляется необходимым для обеспечения энергией экономики коммунистического общества. В большой мере на основе такой же методики прогнозировались расчеты объемов энергопотребления развивающихся стран и решалась главная задача — до какого уровня нужно и возможно-довести потребление энергии (абсолютное и относительное) в развивающихся странах к 2000 г. При этом в качестве важнейшего-условия обеспечения гармоничного сочетания потребностей и возможностей, признавалось полное избавление экономики этих стран от империалистической зависимости.  [c.222]


Библиотечно-информационный маркетинг—специфический вид творческой управленческой деятельности, основывающейся на комплексном организационно-экономическом анализе, прогнозировании спроса и возможностей его удовлетворения, а также рекламе предоставляемых библиотекой услуг, интеллектуальной продукции и сервиса. Конечной целью является адаптация библиотечно-информационного учреждения к изменяющимся объективным потребностям общества и запросам конкретных категорий (групп) пользователей (пи е. текущей конъюнктуре рынка), направленное стимулирование спроса на соответствующие библиотечно-информационные и сопутствующие продукты (услуги/продукцию).  [c.19]

Все управленческие функции на предприятии связаны не только организационно (планирование, сбыт, реклама, производство и т.д.), но и информационно (из планирования следуют планы для производства, из возможностей производства — объем выпуска, из количества выпущенного товара—возможность реализации откуда следует объем денежных поступлений, и затем новый цикл). Логичным является выделение подразделения, которое управляет информацией. Маркетолог осуществляет координацию, т.е. объединяет видения и знания различных функциональных подразделений для оценки и прогнозирования потребностей и проблем рынка.  [c.15]

Исходными данными для разработки пятилетнего плана предприятия являются перспективные (на более длительный период) планы и прогнозы развития отрасли расчеты к перспективному (долгосрочно-му) плану или данные прогнозирования развития предприятия утвержденные вышестоящим органом Основные направления к составлению пятилетнего плана (контрольные цифры) потребность в изделиях и возможный объем реализации продукции хозяйственные договоры и портфель заказов система научно обоснованных технико-экономических норм и нормативов по видам работ, затратам труда, сырья, мате-риалов и топливно-энергетических ресурсов, а также нормативов иска  [c.222]


Заказчик формирует исходные требования, обеспечивающие реальную возможность для создания продукции необходимого технического уровня, сокращения сроков и затрат на разработку и постановку продукции на производство, избежания ошибок в дальнейшем за счет тщательной предварительной проработки основных вопросов. Исходные требования должны основываться на прогнозировании потребности рынка в данном виде продукции с учетом тенденций ее развития, а также совершенствования производственных процессов и сферы услуг, где будет использоваться продукция.  [c.192]

Уместность отчетной информации представляет ее способность повлиять на оценку ситуации и решение, принимаемое сейчас или в будущем, оценивать прошлое, предвидеть будущее. Отчетная бухгалтерская информация может оказаться уместной только в том случае, когда составляющие и представляющие финансовую (бухгалтерскую) отчетность хорошо знают и понимают запросы и потребности ее пользователей. Уместность бухгалтерской отчетной информации определяется понятностью, своевременностью, существенностью и возможностью быть использованной для прогнозирования и выверки полученных результатов.  [c.14]

Для прогнозирования народнохозяйственной потребности (потребность внутреннего рынка страны) используется динамическая модель, представляющая собой систему дифференциальных уравнений или уравнений в конечных разностях. Коэффициентом уравнений служит скорость изменения потребности, зависящая от времени и факторов, влияющих на изменение потребности. Решение дифференциальных уравнений дает возможность найти зависимость потребности в средствах производства от скорости ее изменения. Таким образом, в такой постановке проблемы задача прогнозирования потребности в средствах производства сводится к задаче прогнозирования скорости ее изменения или темпов прироста (снижения) потребности.  [c.136]

Рис. 2. Общая схема комплекса экономико-математических задач оптимального планирования нефтеснабжения района. Группы экономико-математических задач /—предпланового анализа // — текущего планирования нефтеснабжения /// — перспективного планирования нефтеснабжения. Экономико-математические задачи /—ретроспективный анализ процесса нефтеснабжения района 2 — прогнозирование потребности народного хозяйства района в массовых светлых нефтепродуктах 3 — формирование единой транспортной сети района и определение удельных транспортных затрат на перевозку нефтепродуктов 4 — статистическое моделирование объектов нефтебазового хозяйства 5 — выбор оптимального варианта внутрирайонных перевозок нефтепродуктов при наиболее эффективном использовании действующих объектов нефтебазового хозяйства 6 — прогнозирование технико-экономических показателей работы объектов нефтебазового хозяйства на ближайшую перспективу 7 — выбор оптимального варианта внутрирайонных перевозок нефтепродуктов при наиболее эффективном развитии нефтебазового хозяйства. Информационные выходы I, а — спрос народного хозяйства на массовые светлые нефтепродукты 1,6 — современное состояние и проектные материалы развития нефтебазового хозяйства /, s — транспортные условия нефтеснабжения 2, а — вариантные средне- и долгосрочный прогнозы потребности в нефтепродуктах 2, б — краткосрочный прогноз потребности в нефтепродуктах 2, в — сезонные колебания потребительского спроса 3, а, 3, б — единая современная и перспективная транспортная сети, их расценки 4, а — максимально возможный объем реализации нефтепродуктов на действующих объектах нефтебазового хозяйства в условиях базисного года 4, б — минимальная себестоимость хранения нефтепродуктов на объектах нефтебазового хозяйства 4, в — основные технико-экономические показатели в условиях базисного-года 5, а — оптимальные варианты внутрирайонных перевозок нефтепродуктов на ближайшую перспективу 5,6 — оптимальные объем и структура реализации нефтепродуктов по нефтебазам 5, в — оптимальные технико-экономические показатели деятельности нефтебазового хозяйства на ближайшую перспективу 5, г — направления развития объектов нефтебазового хозяйства на ближайшую перспективу 6, а, 6, 6 — соответственно максимально возможный объем реализации нефтепродуктов по объектам нефтебазового хозяйства и минимальная себестоимость хранения нефтепродуктов на начало перспективного планового периода 6, в — перспективные модели основных технико-экономических показателей деятельности объектов нефтебазового хозяйства 7, а — наиболее эффективные направления и очередность капитальных вложений в расширение и реконструкцию нефтебазового хозяйства 7, б — схема перспективных оптимальных внутрирайонных перевозок нефтепродуктов 7, в — варианты основных технико-экономических показателей деятельности нефтебазового хозяйства по этапам долгосрочного планирования 7, г — мероприятия по совершенствованию перспективного планирования нефтеснабжения Рис. 2. <a href="/info/105073">Общая схема</a> комплекса <a href="/info/22132">экономико-математических задач</a> <a href="/info/11345">оптимального планирования</a> нефтеснабжения района. Группы <a href="/info/22132">экономико-математических задач</a> /—предпланового анализа // — <a href="/info/10602">текущего планирования</a> нефтеснабжения /// — <a href="/info/1578">перспективного планирования</a> нефтеснабжения. <a href="/info/22132">Экономико-математические задачи</a> /—ретроспективный анализ процесса нефтеснабжения района 2 — прогнозирование потребности <a href="/info/54412">народного хозяйства</a> района в массовых светлых нефтепродуктах 3 — формирование единой транспортной сети района и определение удельных транспортных затрат на перевозку нефтепродуктов 4 — <a href="/info/21597">статистическое моделирование</a> объектов нефтебазового хозяйства 5 — выбор оптимального варианта внутрирайонных перевозок нефтепродуктов при наиболее <a href="/info/153199">эффективном использовании</a> действующих объектов нефтебазового хозяйства 6 — прогнозирование <a href="/info/11361">технико-экономических показателей</a> работы объектов нефтебазового хозяйства на ближайшую перспективу 7 — выбор оптимального варианта внутрирайонных перевозок нефтепродуктов при наиболее <a href="/info/160010">эффективном развитии</a> нефтебазового хозяйства. Информационные выходы I, а — спрос <a href="/info/54412">народного хозяйства</a> на массовые светлые нефтепродукты 1,6 — <a href="/info/194407">современное состояние</a> и проектные материалы развития нефтебазового хозяйства /, s — <a href="/info/35656">транспортные условия</a> нефтеснабжения 2, а — вариантные средне- и <a href="/info/22953">долгосрочный прогнозы</a> потребности в нефтепродуктах 2, б — <a href="/info/19997">краткосрочный прогноз</a> потребности в нефтепродуктах 2, в — <a href="/info/4813">сезонные колебания</a> <a href="/info/16334">потребительского спроса</a> 3, а, 3, б — единая современная и перспективная транспортная сети, их расценки 4, а — максимально возможный <a href="/info/65815">объем реализации</a> нефтепродуктов на действующих объектах нефтебазового хозяйства в условиях базисного года 4, б — минимальная себестоимость хранения нефтепродуктов на объектах нефтебазового хозяйства 4, в — основные <a href="/info/11361">технико-экономические показатели</a> в условиях базисного-года 5, а — оптимальные варианты внутрирайонных перевозок нефтепродуктов на ближайшую перспективу 5,6 — оптимальные объем и структура реализации нефтепродуктов по нефтебазам 5, в — оптимальные <a href="/info/11361">технико-экономические показатели</a> деятельности нефтебазового хозяйства на ближайшую перспективу 5, г — направления развития объектов нефтебазового хозяйства на ближайшую перспективу 6, а, 6, 6 — соответственно максимально возможный <a href="/info/65815">объем реализации</a> нефтепродуктов по объектам нефтебазового хозяйства и минимальная себестоимость хранения нефтепродуктов на начало перспективного планового периода 6, в — перспективные <a href="/info/188568">модели основных</a> <a href="/info/11361">технико-экономических показателей</a> деятельности объектов нефтебазового хозяйства 7, а — наиболее эффективные направления и очередность <a href="/info/45">капитальных вложений</a> в расширение и реконструкцию нефтебазового хозяйства 7, б — схема перспективных оптимальных внутрирайонных перевозок нефтепродуктов 7, в — варианты основных <a href="/info/11361">технико-экономических показателей</a> деятельности нефтебазового хозяйства по этапам <a href="/info/1575">долгосрочного планирования</a> 7, г — мероприятия по совершенствованию <a href="/info/1578">перспективного планирования</a> нефтеснабжения
В настоящей статье рассматриваются модули первой и второй групп. Это обусловлено возможностью использовать существующие экономико-статистические методы для статистического прогнозирования, в частности для проведения расчетов по прогнозированию потребности народного хозяйства в нефтепродуктах.  [c.38]

Методический подход при долгосрочном прогнозировании имеет специфические особенности, обусловленные характером развития процесса формирования потребности народного хозяйства в массовых светлых нефтепродуктах. Это относится прежде всего к выбору факторов, учитываемых в экономико-математической модели прогнозирования потребности. При долгосрочном прогнозировании необходимо учитывать такие факторы, как возможные изменения в составе энергоносителей, т.е. замену дизельных и карбюраторных двигателей электрическими или какими-либо другими. Необходимо предусмотреть, также существенные изменения в структуре народного хозяйства, т. е. возникновение или развитие энергоемких отраслей, использующих в качестве топлива автобензин и дизельное топливо.  [c.35]

Особое значение при прогнозировании потребности народного хозяйства в нефтепродуктах имеет взаимоувязка средне- и долгосрочных прогнозов, которая обусловлена непрерывным развитием экономики нашей страны и отражает реальные условия нефтеснабжения. Система долгосрочных моделей прогнозирования потребности в нефтепродуктах, разработанная в отделе, базируется на системе среднесрочных моделей, так как возможности предвидения с уменьшением продолжительности прогнозируемого периода возрастают. Система среднесрочных моделей в отличие от долгосрочных включает в себя не только прогноз, но и отдельные элементы, базирующиеся на плановых данных. Комплекс среднесрочных прогнозных моделей предполагает большую детализацию и определенное влияние директивного  [c.105]

Каждый продукт может быть снабжён штрих-кодом и быть приписан к унифицированному номеру хранилища, которым может быть предприятие, склад, магазин, вагон и так далее. При движении продукта с одного хранилища к другому будет просто сканироваться его штрих-код. Будет возможен полный учёт нахождения продуктов, с точностью до одной единицы. Анализ динамики движения даст возможность прогнозирования потребления и оценки потребностей.  [c.552]

Следовательно, на основе проведенного анализа рыночных потребностей и выявления маркетинговых возможностей фирмы осуществляется отбор целевых рынков. Он включает изучение спроса, предусматривающее замеры уровня спроса и его прогнозирование, что позволит построить деятельность фирмы так, чтобы не направлять усилия в сферы, где спрос незначителен и/или существует тенденция к его снижению сегментирование рынка, посредством которого достигается разбивка рынка на отдельные группы потребителей по определенному признаку, что дает возможность фирме сконцентрировать свои усилия на, удовлетворении потребностей целевых сегментов, избираемых на третьем этапе отбора целевых рынков позиционирование товара на рынке, обеспечивающее ему строго определенное и конкурентоспособное положение на рынке.  [c.252]

Какую же информацию должна обеспечивать логистическая информационная система При условии наличия достаточных ресурсов и данных обеспечение информацией практически не имеет ограничений. Разработка логистической информационной системы должна начинаться с выяснения информационных потребностей и анализа затрат и результатов. Это означает, что должны быть идентифицированы ключевые решения, принимаемые специалистами в области логистики, и что должен быть поставлен вопрос Какая информация требуется для принятия решений с учетом стоимости приобретения этой информации . В конечном счете, решение о приобретении информации должно быть результатом баланса между необходимыми затратами и выгодами от снижения степени риска, обеспечиваемого наличием соответствующей информации. Например, затраты на создание более совершенных возможностей прогнозирования спроса  [c.313]

Маркетинговая деятельность должна обеспечивать поступление надежной, достоверной и своевременной информации о рынке, структуре и динамике конкретного спроса, вкусах и предпочтениях покупателей, т.е. информации о внешних условиях функционирования фирмы (предприятия) создания такого товара, набора товаров (ассортимента), который более полно удовлетворяет требованиям рынка, чем товары конкурентов необходимое воздействие на потребителя, на спрос, на рынок, обеспечивающее максимально возможный контроль сферы реализации. Одну из важнейших сторон М. — его направленность на перспективу — раскрывает определение М. как процесса, заключающегося в прогнозировании потребностей потенциальных покупателей и в удовлетворении этих перспективных потребностей путем предложения соответствующих товаров-изделий, технологий, услуг и т.д.  [c.209]

На основе результатов стратегических маркетинговых исследований, прогнозирования будущих потребностей и ценностей, научно-производственных и финансовых возможностей производителя, стратегической сегментации рынка разрабатывается стратегия организации в нормативах. Стратегия должна давать ответ на следующие вопросы каких нормативов по факторам конкурентоспособности необходимо достичь в определенный период, чтобы быть конкурентоспособным на конкретном рынке как надо работать персоналу дальше, чтобы материализовать нормативы конкурентоспособности в конкретном товаре каков прогнозный результат реализации стратегии Ответы на первый и третий вопросы дает стратегический маркетинг, на все три вопроса — стратегический менеджмент.  [c.20]

Прогнозы играют важную роль в процессе планирования, поскольку дают менеджерам возможность предусмотреть будущее и соответственно спланировать свои действия. Прогнозирование бизнеса относится не только к оценке потребности в денежных средствах, но и к расчету возможных прибылей, доходов, затрат, процентных ставок, курсов валют, цен и объемов поставок сырья, колебания ключевых экономических показателей и прочих переменных параметров. Однако для простоты в настоящей главе мы рассмотрим только прогнозирование потребности в денежных средствах, хотя в отношении прочих величин действуют те же правила и методы.  [c.57]

Подготовительный этап связан с созданием материальных элементов для процесса и их упорядочением. Этот этап включает деятельность по прогнозированию характера и объема потребностей изысканию технических и экономических возможностей придания продукту необходимых свойств, которые смогут в последующем обеспечить удовлетворение потребности изготовлению в нужном количестве продуктов этого качества подготовке к использованию этого продукта. Таким образом, подготовительный этап охватывает ряд функций, известных как специальные функции управления качеством продукции, в частности, конструкторскую подготовку производства.  [c.215]

Прогнозирование потребности предприятий, кооперативов и лиц, занимающихся индивидуальной трудовой деятельностью, во всех видах услуг, оказываемых терорганом, и критический анализ соответствия его возможностей по оказанию услуг этим потребителям  [c.104]

Исходный этап достижения необходимого технического уровня продукции в КС УКП — изучение спроса на продукцию, анализ научно-технической и экономической информации. На этой основе прогнозируют потребности в продукции высокого качества и возможности их удовлетворения. На основе результатов прогнозирования планируют разработку новой и модернизацию производимой продукции.  [c.8]

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ— научное предвидение наиболее вероятных изменений состояния, структуры и динамики развития народного хозяйства, общественных потребностей и производственных возможностей, направлений  [c.328]

При прогнозировании потребности в химической продукции различают технически возможную и экономически обоснованную потребность, причем вторая, как правило, меньше первой [100]. В малой химии соотношение этих двух видов потребности различно и зависит от сферы применения и назначения продукции, влияния на потребность известных либо новых областей использования, инерционности потребления или появления новых направлений научно-технического прогресса. Это влияние различно, например, для химикатов для электроники традиционной номенклатуры и для тех, которые используют в новых областях микроэлектроники, или для химикатов, применяемых в гальванотехнике.  [c.95]

Таким образом, прогнозирование потребности в реактивах аналитического и научного назначения имеет преимущественно "ассортиментный" и "качественный" характер. В связи с этим важное значение приобретает наличие образцов реактивов, возможность испытания их потребителями и, следовательно, опережающего развития их ассортимента. Это определяет экономическую целесообразность так называемой работы на склад, широко применяемой зарубежными фирмами, и хорошо организованной рекламы новых веществ и материалов.  [c.99]

Во-вторых, традиционные функции в области управления персоналом в Национальном банке предварялись планированием и прогнозированием потребности в персонале, которое осуществлялось на базе основных направлений деятельности банка. Это давало возможность увидеть перспективы в области подбора и отбора персонала, его развития, а также задавало критерии для осуществления оценочных процедур.  [c.118]

Измерение производительности дает объективную базу для сравнения работы каждого сотрудника с определенным эталоном, а также для сравнения его работы с работой других сотрудников. Кроме того, оно дает возможность руководству иметь реальную картину работы всех работников той или иной специальности или квалификации. Для определения и прогнозирования потребности в рабочей силе этот метод является одним из самых надежных средств.  [c.282]

Принцип альтернативности прогнозирования связан с возможностью развития объекта, отдельных его компонентов и технологии изготовления изделия по разным траекториям, с различными затратами в зависимости от использования тех или иных принципов, закладываемых в конструкцию или технологию. Вероятностный характер прогнозирования отражает наличие случайных процессов и отклонений при сохранении устойчивости прогнозируемых тенденций. На формирование альтернатив влияют конкретные цели удовлетворения определенных потребностей потребителя и сокращение затрат на достижение этих целей. Принцип адаптивности прогнозирования заключается в изучении и максимальном использовании факторов внешней и внутренней среды объекта как системы, в приспособлении методов и параметров прогнозирования к этим факторам, к конкретной ситуации.  [c.172]

Осознание побудительных мотивов (потребностей, желаний) Прогнозирование развития потребностей и возможностей Формулировка глобальной (конечной) цели Трансформация, уточнение, ранжирование целей и задач Моделирование объекта цели и способов достижения ее параметров Обоснование вариантов (альтернатив) достижения цели Формулировка, компоновка проекта решения Согласование проекта решения Индивидуальное, коллективное или коллегиальное принятие решения (оргдокумента)  [c.281]

Решить перечисленные вопросы во взаимосвязи и взаимозависимости старыми методами анализа невозможно. Нужны новые методы и соответствующая им счетно-решающая техника. Нужен комплекс экономико-математических и статистических моделей, которые могли бы увязать в единое целое и решить поставленные вопросы. Однако чтобы создать этот комплекс математических моделей, необходимо прежде всего выявить и в определенной степени формализовать взаимозависимость рассматриваемых вопросов. Для придания взаимосвязи большей четкости и определенности предлагается разрабатывать общие схемы комплексного планирования нефтеснабжения, схемы информационной связи задач оптимального планирования нефтеснабжения региона и др. Общие схемы дают наглядное представление о взаимосвязи всего комплекса задач оптимизации нефтеснабжения (с учетом формирования рациональных н транспортно-экономичесхих связей) и последовательности их решения. Таким образом, для осуществления оптимального планирования связей региона должен рассматриваться широкий круг вопросов. Несмотря на то, что эти вопросы взаимосвязаны, решить их в одноЛ задаче не представляется, возможным. Поэтому в настоящем сборнике предусматривается решение нескольких самостоятельных, но связанных между собой потоками информации задач Прогнозирование потребности народного хозяйства в массовых светлых нефтепродуктах Оптимальное текущее планирование нефтеснабжения региона Оптимальное перспективное планирование нефтеснабжения и др.Каждая из перечисленных задач это сложная система, состоящая из нескольких подзадач. Алгоритмы решения подзадач представлены в виде блок-схем, отдельные блоки которых могут быть решены на основе использования экономико-математических моделей.  [c.12]

Хотя в настоящее время не существует единой методики прогнозирования уровня энергопотребления, особенно в масштабе экономического района [98. С. 97], многие из приведенных выше положений достаточно научно обоснованы, отвечают здравому смыслу и сложившейся ситуации с информационным обеспечением прогнозирования потребностей в ТЭР. Поэтому элементы этого подхода встречаются и в работах других организаций, занимающихся подобными прогнозами (например, институты энергетических исследований АН СССР и ГКНТ и энергосбережения АН УССР, экономики УрО АН СССР). Еетественнно, что подобные элементы характерны и для подхода к прогнозированию потребностей в ТЭР, принятого в исследованиях отдела топливно-энергетического комплекса ОЭИ УрО АН СССР. Но здесь, как будет показано дальше, решающую роль играют местные особенности, и прежде всего возможности получения необходимой информации как статистической, так и особенно проектной, новой.  [c.121]

В соответствии с концепцией кадровой политики единой системы образования России кадровая политика вуза должна определять систему принципов, целей, задач, приоритетных направлений, методов и механизмов деятельности по обеспечению вуза управленческими кадрами, обладающими необходимым уровнем профессиональной компетентности. Кадровая работа — одно из наиболее сложных и многогранных направлений деятельности руководства вуза, требующих комплексного решения оргайиза-ционных, экономических, социальных, правовых, нравственных, психологических и других задач. Эффективность их рещения возможна Только в условиях организационной целостности процессов подготовки, формирования, использования и. развития кадрового управленческого потенциала вуза на основе методологического единства процедур анализа кадровой ситуации, прогнозирования потребности вуза в управленческих кадрах, установления оценочных критериев работы с кадрами. Создание таких условий обеспечивается путем конкретизации образа современного управленца вуза..  [c.222]

Этап 4. Участники изучают возможный диалоговый подход к прогнозированию материалопотребления. При использовании методов экономического прогнозирования во взаимосвязи с планированием учитывается следующая концепция современные диалоговые комплексы микроЭВМ размещают непосредственно на рабочих местах. Играющим предоставляют возможность прогнозирования потребности по отработанным программам. Игра выступает на этом этапе как средство обучения в тренажерном режиме диалоговой работе за пультом персонального компьютера. Участники деловой игры учатся пользоваться прикладными программами, учитывать различные факторы (специфику своих предприятий и непосредственной профессиональной деятельности).  [c.109]

Соцпалпстнч. планирование, в первую очередь долгосрочное, опирается на и а у ч н ы о прогнозы обществ, потребностей и экономии, ресурсов, а также на прогнозы развития фундаментальных и прикладных наук, технпч. воплощения их достижений и вытекающих из этого конкретных экономии, оценок (см. Прогнозирование экономическое). Науч. прогнозирование выступает как ступень и составная часть общего процесса планирования. На этой ступени предплановых разработок раскрываются тенденции экономии, процессов, оценивается их действие в будущем, выявляются возможные альтернативы развития в перспективе, накапливается науч. материал для всесторонне обоснованного выбора топ пли иной концепции развития н принятия планового решения.  [c.248]