Справедливость аксиомы можно проследить на всех этапах развития системы человек—среда обитания . Так, на ранних стадиях своего развития, даже при отсутствии технических средств, человек непрерывно испытывал воздействие негативных факторов естественного происхождения пониженных и повышенных температур воздуха, атмосферных осадков, контактов с дикими животными, стихийных явлений и т. п. [c.13]
Аксиома 1. Техногенные опасности существуют, если повседневные потоки вещества, энергии и информации в техносфере превышают пороговые значения. [c.18]
Аксиома 2. Источниками техногенных опасностей являются элементы техносферы. [c.18]
Аксиома 3. Техногенные опасности действуют в пространстве и во времени. [c.18]
Аксиома 4. Техногенные опасности оказывают негативное воздействие на человека, природную среду и элементы техносферы одновременно. [c.19]
Аксиома 5. Техногенные опасности ухудшают здоровье людей, приводят к травмам, материальным потерям и к деградации природной среды. [c.19]
Аксиома 6. Защита от техногенных опасностей достигается совершенствованием источников опасности, увеличением расстояния между источником опасности и объектом защиты, применением защитных мер. [c.20]
Аксиома 7. Компетентность людей в мире опасностей и способах защиты от них — необходимое условие достижения безопасности жизнедеятельности. [c.20]
Сначала, как в математике, введем несколько определений, которые мы будем использовать как аксиомы [c.83]
Суть государственного регулирования в экономике — не в увлечении административными рычагами, не в экспансии государства в отдельные отрасли (мы это уже проходили, это было неэффективно), не в поддержке избранных предприятий и участников рынка, а защита частных инициатив и всех форм собственности. Задача власти — отладить работу государственных институтов, обеспечивающих работу рынка. Следует особо подчеркнуть не будет успеха ни у одной национальной программы, если не обеспечить единого экономического и правового пространства. Для эффективного государства это аксиома. [c.223]
Финансовые отчеты, подготовленные для Метрополя , соответствуют и согласуются с общепринятыми принципами отчета и отчетности. Эти критерии для отчетности, основанные как на логике, так и на опыте, разрабатывались в течение многих лет путем приложения совместных усилий бухгалтеров, бизнесменов, экономистов и правительств западных стран. Финансовые отчеты, получившие аудиторское подтверждение, не должны противоречить этим правилам игры . Правила подобны аксиомам в геометрии. Среди этих правил наиболее важными являются следующие [c.55]
Математик по образованию Рудановский не случайно, хотя вряд ли правильно, именовал этот принцип аксиомой. Дело в том, что аксиома — это очевидная и неопровержимая истина. Называя принцип двойственности аксиомой, Рудановский подчеркивал абсолютное значение двойной бухгалтерии как единственно возможной системы учета. Правильнее было бы писать о постулате Пачоли, тем самым показывая, что двойная бухгалтерия может признаваться истиной тогда и только тогда, когда нет другого более правильного утверждения, т.е. двойная бухгалтерия признается самой лучшей, пока кто-либо из людей не создаст что-либо лучшее. [c.321]
Любой экономический закон определяет основополагающие принципы функционирования экономических отношений, следовательно, он не может приспосабливаться к сиюминутным потребностям государства и общества в целом, зависеть от политических интересов и состава законодательной и исполнительной власти. Власть может игнорировать аксиомы экономических закономерностей и тем самым направлять развитие народного хозяйства по заведомо ложному пути. Но история доказала — этот путь тупиковый. [c.59]
В рамках новой управленческой философии руководители некоторых фирм порой предают забвению постулаты и аксиомы классической школы управления. Например, не применяются многие традиционные оценочные показатели хозяйственной деятельности производительность труда на одного работающего, различного рода стандарты затрат рабочего времени на единицу продукции. [c.157]
Неожиданное решение. Чего обычно ожидает подчиненный Наказания. А как относится руководитель к недобросовестному, неисполнительному или отстающему работнику Конечно же, с неприязнью и недоверием. Эти ответы являются аксиомами. Откажитесь от них. Особенно в тех случаях, если подчиненный смирился с положением "неудачника" и не ждет от Вас доброго слова, не говоря уже о доверии. Окажите ему временное предпочтение перед другими. Дайте ему ответственное поручение. Сделайте это гласно, высказав уверенность в том, что он его выполнит. [c.230]
Наконец, в поисках новых аргументов адепты двойной записи объявили ее законом природы наравне с законом всемирного тяготения и математическими аксиомами, чем поставили своих научных оппонентов вообще за грань науки и критики очевидно, что научные диспуты могут вестись на определенном уровне согласия и взаимоуважения, но как прикажете относиться к человеку, не удосужившемуся выучить грамоту, но утверждающему, что им изобретен вечный двигатель [c.370]
Роль менеджера по маркетингу состоит в том, чтобы правильно определить факторы и психологическую/социологическую динамику, влияющую на удовлетворенность/неудовлетворенность принятием решений во всех или некоторых областях жизни. Известно, что аксиомой социального маркетинга является разработка способов удовлетворения запросов потребителей определенного сегмента рынка с наименьшим ущербом для общества в целом. Поэтому участники рынка должны направлять разработку своей продукции и услуг таким образом, чтобы они удовлетворяли определенные потребности групп потребителей и в то же время не наносили ущерба другим людям и не создавали условий, которые могут вызвать у них чувство неудовлетворенности (загрязнение и беспорядочная эксплуатация окружающей среды, ущерб, причиняемый товаром, сомнительное поведение и моральные отклонения). Тенденция будущего заключается в комбинации корпоративного маркетинга и социальной ответственности. Все больше организаций разрабатывают новую стратегию маркетинга, которая наряду с удовлетворением требования максимизации прибыли и распределения долей на рынке включает соблюдение социальной ответственности. Этот подход позволяет увязать лучшие черты традиционного маркетинга с хорошо зарекомендовавшей себя философией корпоративной социальной ответственности. [c.464]
Между тем, эта аксиома не стала и, судя по всему, еще не скоро станет реальной методологической основой отечественной бюджетной политики. [c.35]
Аксиома. Набор нерешенных проблем бесконечен. [c.774]
Аксиома. Количество нерешенных проблем, которые отдельный человек способен держать в голове в каждый данный момент, ограничено десятью. [c.774]
Ч Дарвин Аксиома физиологии [c.472]
АКСИОМЫ ПОРЯДКОВОГО ПОДХОДА [c.28]
Порядковый подход к анализу полезности и спроса в основе своей опирается на ту же теоретическую базу, что и количественный подход, поскольку он не отвергает ни один закон, положенный в основу количественного подхода. Принципиальная особенность порядкового подхода состоит в том, что он вообще не требует от потребителя измерения уровня полезности благ в каких-либо единицах и ограничивается лишь способностью потребителя упорядочивать различные блага, представленные в виде соответствующих наборов, с позиции их предпочтительности . Порядковый подход опирается на следующие аксиомы. [c.28]
Аксиома полной упорядоченности [c.28]
Эта аксиома исходит из того, что потребитель в результате сравнения одного набора благ с другим всегда может сказать, какой из них для него является предпочтительным или они оба равноценны. В порядковом подходе вместо слова равноценность обычно употребляется слово безразличность . [c.28]
С помощью этой аксиомы осуществляется упорядочение (с точки зрения предпочтения или безразличия) уже не двух, а большего числа наборов благ. Так, если потребитель в результате изучения трех наборов благ А, В, С расставил их следующим образом А>ВиВ>С, то можно сказать, что набор А в данном случае для него предпочтительнее набора С (А>С). [c.28]
Аксиома независимости потребителя [c.28]
Обращает на себя внимание набор С. Он содержит наибольшее количество единиц товара Y (Y ) и столько же, сколько набор В, единиц товара X (Хс). В соответствии с третьей аксиомой товарный набор С предпочтительнее набора В, а следовательно, и набора А. Поскольку точки С и D лежат на одной и той же кривой безразличия II, то это значит, что наборы С и D для данного потребителя являются равноценными. Кривые безразличия обладают рядом свойств, важнейшими из которых являются следующие [c.29]
Определение рыночного спроса путем суммирования всех индивидуальных объемов спроса при каждом возможном уровне цены оправдано только при выполнении аксиомы независимости потребителя. Однако в большинстве случаев на спрос отдельного потребителя влияют различные субъективные факторы, в число которых входит поведение других потребителей, воздействие рекламы и т. д. [c.43]
Слабое отношение предпочтения удовлетворяет следующим двум аксиомам [112]. [c.190]
Условия существования функции полезности, однозначно определенной на множестве лотерей, задаются следующими пятью аксиомами [112]. [c.190]
Аксиома монотонности. Пусть х, Х2, тогда ЛПР отдает предпочтение лотерее с большой вероятностью получения. [c.190]
Непрерывность. Аксиома утверждает, что выбранные соответствующим образом лотереи интерполируют между предпочтениями. [c.190]
Анализ проблем российских предприятий в современных рыночных условиях показывает, что традиционно используемые критерии экономического анализа не дают ясного ответа на вопросы, касающиеся возможностей гибкого развития предприятий. Например, часто оказывается устаревшей старая аксиома, утверждающая, что чем больше активно используемых производственных средств приходится на одного работающего, тем более эффективно производство. Однако, по мнению многих исследователей, степень механизации и автоматизации производственных процессов является куда более важной характеристикой конкурентоспособного предприятия. [c.207]
Три аксиомы технического анализа [c.109]
Считается аксиомой, что для успеха компании необходимо, чтобы продукт и/или круг заказчиков компании не останавливались в своем развитии. Курсы по планированию бизнеса определяют обычно четыре условия, необходимых для роста компании [c.131]
Под балансом автор понимает процедуру, связанную с установлением тождества оборотов по дебету и кредиту счетов Главной книги. Впоследствии это положение А.П. Ру-дановский назовет аксиомой Пачоли. [c.158]
Эти четыре правила, превратившиеся в аксиомы, уже во времена А. Смита не являлись новшеством. И француз О. Мирабо (1761), и немец Ф. Юсти (1766), и итальянец П. Верри (1771) требовали равномерности обложения, точного определения налогов законом, удобства для плательщика, возможно меньших расходов взимания, прибавляя к этому, что налоги не должны чрезмерно обременять подданных, не должны задерживать роста населения, торговли и промыслов, не должны наказывать за успехи в области промышленности. Заслуга А. Смита заключалась не в приоритетном открытии этих принципов, а в яркой и точной формулировке и обосновании их, как и в том, что их выдвинул именно он, Адам Смит, у ног которого сидели экономисты и политические деятели в течение многих десятилетий, жадно ловя каждое слово учителя, А. Смит, которому внимала и за которым следовала вся Европа, глубоко уверовав в новое Евангелие великого шотландца. Тем не менее эти принципы для своего времени носили чисто теоретический характер. Нужна была упорная и продолжительная борьба с укоренившимися и в государстве и в обществе мнениями и представлениями, с заинтересованными сословиями и классами, прежде чем эти требования были признаны аксиомами и стали претворяться в действительность. Самый смысл их понимался различно в те времена и в последующие эпохи, с изменениями жизни и они меняли свое содержание 1. [c.100]
В основу принципа PRIZM была положена аксиома Птицы одного вида собираются стаями . Представители одной группы обычно ведут однотипный, характерный только для них образ жизни, имеют одинаковые марки автомобилей, занимают одинаковые должности, читают одни и те же журттлы. Приведем характеристики трех групп, объединенных по принципу PRIZM [c.337]
Фронтальная атака есть концентрированный удар основными силами по наиболее укрепленным позициям конкурента. Победу одерживает тот, кто имеет больше ресурсов и превосходит соперника силой духа. Фронтальное наступление означает, что атака ведется и на продукт конкурента, и на его рекламу, и на цены. Принцип силы гласит сражение выигрывает та сторона, которая располагает большими человеческими ресурсами. Данное правило требует корректировки, если противник имеет превосходство в плотности огня или занял наиболее удобные позиции на поле боя (окопался на господствующих высотах). Военные считают аксиомой положение о том, что успешная атака по фронту предполагает троекратное превосходство атакующей стороны в живой силе и огневой мощи. Иначе фронтальная атака подобна самоубийству. Не так давно бразильский производитель лезвий для бритья попытался атаковать лидера рынка компанию Gillette по всему фронту. Его спросили, неужели он собирается предложить рынку более качественные лезвия Последовал ответ Нет . Вы предлагаете значительно более низкую цену Нет . Вы поддерживаете атаку грандиозной рекламной кампанией Нет . Вы предоставляете привлекательные для оптовой торговли скидки Нет . У вас есть тайное оружие Да. Стремление к победе Нам представляется, что говорить о том, чем закончилась атака , не имеет смысла. [c.464]