КОРПОРАЦИЯ - объединение, союз предприятий или отдельных предпринимателей (как правило) на основе частно-групповых интересов), одна из основных форм предпринимательства. В США КОРПОРАЦИИ являются юридическими лицами. Они включают в себя право владения, получения ссуды, закладывания и ликвидации имущества, право управления своими собственными делами, обращения в суд. С другой стороны КОРПОРАЦИИ несут ответственность перед законом и потому на них можно подать в суд. Предприниматели, желающие образовать КОРПОРАЦИЮ, обращаются в соответствующие учреждения штата за регистрацией устава, в котором обговариваются права и обязанности КОРПОРАЦИИ, продолжительность ее жизнедеятельности (обычно около 35 лет). В США, к примеру, КОРПОРАЦИИ составляют сравнительно небольшой процент от всего количества кампаний, но они контролируют значительную часть американского бизнеса. Различают следующие виды корпораций а) некоммерческие - образования, не рассчитанные на получение прибыли. Это обычно правительственные, городские, муниципальные, политические объединения, а также благотворительные, религиозные, просветительные и другие подобные институты б) коммерческие, которые, в свою очередь, отличаются по типу ответственности КОРПОРАЦИИ с ответственностью, ограниченной финансовыми ресурсами КОРПОРАЦИИ, определяемыми размерами акционерного капитала с ответственностью, ограниченной теми суммами, которые каждый член КОРПОРАЦИИ согласился вложить в имущество и акционерный капитал компании с неограниченной ответственностью, т.е. с ответственностью на все имущественные или финансовые активы членов КОРПОРАЦИИ. [c.102]
Реорганизация — мероприятия по изменению целей, стратегии и способов внутреннего функционирования организации. Руководители линейных подразделений (линейный менеджмент) — менеджеры-практики, реализующие конкретные функции работы с персоналом в ходе выполнения собственных управленческих функций. Руководитель — одна из ролей менеджера в рамках системного подхода, связанная с ответственностью за расстановку кадров, правильное понимание и выполнение подчиненными поставленных задач. Рычаг управления — способы, с помощью которых реализуются управленческие решения, средства, воздействующие на исполнителей. Сила корпоративной культуры — характеристика, описывающая ее устойчивость и эффективность в противостоянии иным тенденциям. Системный подход (в менеджменте) — развивается с 50-х гг. XX в. и связан с проникновением идей системного подхода в менеджмент. В системном менеджменте управляемая деятельность анализируется по четырем основным категориям процессы деятельности, функциональные структуры, ресурсы, способы деятельности. Взаимосвязь этих элементов и организационная целостность систем управляемой деятельности обеспечиваются системной организацией самого менеджмента и его ролевой специализацией. [c.548]
Каждый сотрудник имеет право на изложение собственного мнения в контактах через Интернет. Если мнение сотрудника не согласовано с ответственными за имидж компании лицами, то в конце сообщений необходимо делать соответствующую оговорку. [c.314]
Собственный капитал как капитал с ответственностью. [c.224]
Традиционные ценности предполагают почитание старших, терпимость к сложившимся традициям и стереотипам. Горизонтальные же связи добиваются своего преимущества именно за счет новаторства и отхода от общепринятых норм, традиций, стереотипов. По этой же причине в горизонтальных связях котируется не подчинение инструкциям и уклонение от риска, а принятие собственных и ответственных решений, зачастую связанных с сознательным поиском и принятием риска. [c.137]
Важное значение имеет создание финансово-промышленных групп (ФПГ), включающих в себя строительные подразделения. ФПГ должны, с одной стороны, способствовать разукрупнению ряда нынешних акционерных обществ, ставших монополистами, а с другой — поглотить некоторые АО и концерны, такие, как АО Росюгстрой, , АО Росвостокстрой , АО Росуралсиб-строй и т.п. как структуры, изменившие свою форму собственности с государственной на акционерную, но законсервировавшие прежнее содержание хозяйственно-экономических взаимоотношений с заказчиками (последние осуществляют авансирование строительно-монтажных работ, а не оплату законченных строителями и сданных заказчику объектов). Строительные организации в составе ФПГ получили бы большую финансовую устойчивость, став более ответственными за свою продукцию перед заказчиками как ее продавцы. [c.178]
В России законодательство определяет предпринимателя как субъекта, деятельность которого нацелена на получение прибыли и ведется им на условии собственной имущественной ответственности. Как видим, сфера деятельности предпринимателя в России тесно переплетена с интересами собственника. [c.36]
Демократический централизм заключается в сочетании централизованного руководства производством с широким участием трудящихся в организации производственного процесса. Демократический централизм предусматривает руководство из единого центра, обязательность решения высших органов для нижестоящих, общегосударственное планирование, строгое соблюдение дисциплины. Принцип демократического централизма вытекает из самой природы социализма общественная собственность на средства производства определяет необходимость централизованного планового управления народным хозяйством и в то же время создает условия для развития хозяйственной самостоятельности коллективов предприятий, их инициативы. В статье 3 Конституции СССР записано Демократический централизм сочетает единое руководство с инициативой и творческой активностью на местах, с ответственностью каждого государственного органа и должностного лица за порученное дело . [c.25]
Мы вступаем и все глубже втягиваемся в экономику альтернатив. Каждому из нас приходится делать выбор. Гораздо легче выбирать обыкновенные товары, так как процесс их оценки и приобретения прост и естествен. Сложнее покупать инвестиционные инструменты, так как с ними связаны разнообразные риски, а значит, и потенциальные потери, и возможные высокие доходы. Мы начинаем понимать нашу собственную финансовую ответственность за наше личное и семейное будущее. Как показывает чужой, но передовой опыт, эти три параметра — выбор, риск, ответственность — привели каждого из участников таких экономических систем к необходимости накопления средств и инвестирования. Планирование инвестиций, формирование портфеля вложений, управление таким портфелем требуют немалых знаний. Но прежде всего для выполнения этих, функций необходимо специфическое мышление. [c.1004]
Арендные отношения между вышестоящей организацией и арендным предприятием (АП) фиксируются в специальном документе — договоре. В нем определяются конкретные права и обязанности обеих сторон. В соответствии с заключаемым договором предприятие обязуется принять в аренду производственные здания, сооружения, оборудование, жилой фонд и объекты социально-культурного комплекса и содержать их в полном соответствии с правилами технической эксплуатации. Одной из главных обязанностей АП являются сохранность и приумножение социалистической собственности, материальная ответственность за любой ущерб, нанесенный ей. [c.245]
Содержать принятые в аренду производственное здание и оборудование в полном соответствии с правилами технической эксплуатации. Одной из главных обязанностей Арендатора является сохранность социалистической собственности, материальная ответственность за причиненный ущерб. [c.256]
Предприятие создано 22 марта 1992 года путем преобразования и является правопреемником товарищества с ограниченной ответственностью "Поляна", основано на общей долевой форме собственности с уставным капиталом 500 рублей. [c.237]
Товарищество с неограниченной ответственностью. Здесь все члены товарищества несут по обязательствам предприятия полную, неограниченную солидарную ответственность всем своим имуществом. Это значит, что участники товарищества рискуют не только своим вкладом в уставный капитал (паевым взносом), но и всем своим личным имуществом банковским вкладом, квартирой, домом и т.д., то есть всей своей собственностью. Солидарная ответственность означает, что она не предусматривает обязательную равную ответственность членов фирмы. Ведь у них величина собственности может быть разной. Критерием здесь выступает только размер обязательств фирмы — пока они не будут выполнены, ни один из ее участников не может быть спокоен за свое имущество. [c.252]
На входе, во-первых, проверяются целесообразность и законность совершения хозяйственных операций во-вторых, достоверность, объективность и своевременность информации бухгалтерского учета достигаются документальным подтверждением данных этих же операций HV в-третьих, соблюдается режим экономии и сохранность собственности (материальная ответственность). На выходе контролируется состояние объекта управления в соответствии с заданной ему управляющей системой целью (сопоставление показателей плана и учета). Таким образом, в учете должны получить отражение все плановые показатели (себестоимость, объем реализованной продукции, прибыль и др.). [c.161]
Предмет согласования зависит от характера и содержания функциональных связей и отношений, а также от иерархического уровня руководства, на котором принимается то или иное решение. Ввиду разнообразия предметов и форм согласования в настоящее время отсутствует общий правовой акт, регулирующий процедуру подготовки проектов решений и их согласования. Правда, проект Единой государственной системы делопроизводства в какой-то мере смог бы регламентировать общие требования к процедуре согласования действий заинтересованных сторон. Однако многообразие форм собственности, с одной стороны, и злоупотребления принципом коллегиальности, допускаемые отдельными руководителями федеральной собственности с целью уменьшить либо снять свою ответственность за каче- [c.272]
На основании зарегистрированного факта хищения объекта интеллектуальной собственности обратиться с официальным запросом в органы по сертификации и Федеральный институт промышленной собственности с целью получения копий документов, предоставленных для регистрации в данных организациях. Ответственный — координатор программы. Срок исполнения — 7 дней. [c.189]
Функция приспособления товара к запросам покупателей, включая упаковку, сортировку, монтаж и т.п. 5. Функция проведения переговоров для согласования цен и прочих условий, необходимых для последующего осуществления акта передачи товара в собственность или владение. 6. Функция организации товародвижения, включающая транспортировку и складирование товара. 7. Функция финансирования, направленная на изыскание и использование средств для покрытия издержек по работе канала. 8. Функция принятия риска, связанного с ответственностью за работу канала. [c.266]
Позиция — я ставлю цели и решаю их сам, полагаюсь на собственный опыт и суждения, мое мнение самое важное. Внешнее признание, мысли, чувства и реакции не столь важны, я не обязан доставлять другим удовольствие . Хорошо работает в группе, если только сам устанавливает свои цели, методы и системы оценки. Часто хороший эксперт. Испытывает сложности при взаимодействии с людьми. Мотивация Участие в принятии решений, собственная зона ответственности, возможности для самовыражения и самоутверждения, удовлетворенность своей работой, местом в жизни, внутренний комфорт и гармония, возможности для творчества Позиция — определяющее мнение других, кто-то (чаще референтная группа) оценивает и решает так принято, так положено, а я разделяю их мнение . Озабочен удовлетворенностью других своим поведением и работой. Важны общественное мнение и принятые нормы. Конформен, старается приспособиться к другим людям и ситуации. Хорошо работает по указаниям других, по правилам и предписаниям. Мотивация Важны авторитет, похвала, одобрение (особенно референтной группы), добрые взаимоотношения, признание заслуг, награждение званием, грамотой. Хороши любые стимулы, укрепляющие позицию внутри своей референтной группы [c.149]
Как отмечалось, по мнению специалистов, потеря работы вызывает психическую травму, сильнее которой только смерть ближайшего родственника или заключение в тюрьму. Этот ущерб от безработицы можно с чем-то сравнить, но количественно его не измерить. Как измеришь неустойчивость экономического положения безработного, его социальную изоляцию, потерю самоуважения и уверенности в себе, утрату чувства собственного достоинства и утрату своего социального "рейтинга", неуверенность в завтрашнем дне, чувство страха и отчаяния в связи с ответственностью за семью, детей и т.п. [c.88]
Оптовик с ограниченными посредническими функциями, редко принимающий на себя функцию владения товаром. Обычно оперирует с такими товарами, как зерновые, конструкционные и строительные материалы, сельскохозяйственная продукция, продукция тяжелого машиностроения. Закупает продукцию большими партиями под будущие заказы, как правило, доставляет готовую продукцию непосредственно потребителям, используя крупнотоннажные грузовые отправки (вагоны, суда и т.п.). Когда покупатель найден, данный оптовик передает ему право собственности и ответственность за коммерческие риски [c.516]
Россия находится в преддверии нового этапа трансформации. В стране накопилась масса экономических проблем, связанных как с плановым развитием в течение предшествовавших реформам десятилетий, так и собственно с ходом реформ. Выбор дальнейшего пути зависит теперь уже не только от реформаторской деятельности государства, но и от интересов собственников национальных активов, сложившихся в эти годы. Трудной проблемой формирования экономической политики на ближайшие годы является выбор между трансформационными усилиями для формирования условий дальнейшего развития и решением, как говорили раньше, крупных народнохозяйственных задач . В отличие от большинства других стран с переходной экономикой (кроме Китая), на проблемы развития и проблемы трансформации накладываются и статусные проблемы России как великой державы, хотя правильнее говорить о великой нации. Множественность целей при ограниченности финансовых, административных и временных ресурсов делает процесс выбора чрезвычайно сложным и ответственным. Существуют риски, которые должны браться в расчет, и которые накладывают дополнительные ограничения на свободу выбора. [c.1]
Вместе с тем, если торговый агент владеет профессиональными навыками вступления в контакт и налаживания отношений с любым собеседником, если эффективно планирует визиты, телефонные звонки и рассылку рекламных буклетов, если создает и удерживает вокруг себя свой круг клиентов, он становится независимым от внешних обстоятельств. Более того, он использует эти внешние обстоятельства для достижения собственных целей. Работая на высоком профессиональном уровне, вы становитесь как бы организацией в одном лице, совмещая роли руководителя, подчиненного, маркетолога, эксперта по товару и психолога. Упадок фирмы или снижение популярности товара не смогут подорвать уверенность, потому что вы независимы. Стремление к независимости принесет успех только в том случае, если оно сочетается с ответственным отношением к своей работе. Работа в сфере сбыта требует четкого выполнения собственных обязательств, хорошей организации деятельности и умения брать на себя ответственность за рискованные решения. В противном случае стремление к независимости приводит к обнищанию торгового агента и возникновению озлобленности против своей профессии. [c.128]
Главным в иерархии субъектов выступает индивид, так как именно он, будучи субъектом предметной деятельности как целостной, включающей целе-полагание, выполнение цели, выбор средств, самоконтроль и др. атрибуты, способен видеть как свои собственные проблемы этого мира и брать на себя их решение. Поэтому рассуждения о взаимной ответственности (и контроле) всех ветвей власти, бизнес-элиты и других слоев общества отражают только ситуацию отсутствия в современном российском социуме (да и в нашей истории примеров ее было немного) именно индивидуальной ответственности не то, что бы за судьбу страны, а хотя бы за результаты хозяйственной деятельности. Коллективная ответственность (и в политике, и в экономике) может иметь место, если она исторически и логически вытекает из свободы и ответственности индивида, а она начинается, как показывает история и логика капитализма, с ответственности за издержки и выгоды. Началом же этой последней является экономический интерес, в основе которого лежат потребности. [c.164]
В основу разработанного в период с 2000 по 2001 г. законопроекта были положены новая методология инициирования и планирования приватизации расширение состава способов приватизации настройка инструментария приватизации на продажу имущества в зависимости от спроса на него (ликвидности) вовлечение в приватизацию земельных участков под предприятиями учет прав на объекты интеллектуальной собственности повышение ответственности государства и администрации предприятия. Закон был принят в конце 2001 г. и вступил в силу с 26 апреля 2002 г. Эта отсрочка, не так часто практикуемая в федеральных законах, характеризует степень новизны установленного им порядка приватизации разработчикам законопроекта было вполне ясно, что и государству, и другим участникам процесса приватизации нужен некоторый период для ознакомления с новыми правилами приватизации и подготовки к их применению. [c.504]
Если речь идет о создании нового предприятия, представьте учредителей предприятия, изложив их профессиональную биографию. Каким образом они планируют реализовать бизнес-идею — самостоятельно или с партнерами (доля в собственном капитале, ответствен- [c.32]
Каждый предприниматель, менеджер должен четко и ясно представлять варианты групповых решений, насколько каждый участник воспринимает решение группы как свое собственное, свою ответственность. Ниже предлагается перечень групповых решений, которые проранжированы, и чем дальше будем продвигаться в этом перечне, тем большее количество участников будет чувствовать принятое решение своим и тем с большей готовностью каждый из них приступит к его выполнению, что является гарантией успеха и сводит степень риска до минимума. Это незаметное решение, авторитетное решение, решение меньшинства, компромиссное решение, решение большинства, решение взаимопонимания и единогласное решение. [c.812]
Еще один связанный с ответственностью риск, с которым сталкиваются многие фирмы и который обычно требует особого подхода, - это потенциальная возможность нанесения ущерба чужому имуществу, в частности, имуществу клиентов. Примеров тому множество. Один из них - гаражные компании и многие другие фирмы принимают у себя автомобили клиентов перевоз автомобильным и другим транспортом чужого имущества подрядчики охраняют здания и осуществляют управление ювелиры, скорняки, химчистки и прачечные, а также ремонтные мастерские также работают с чужой собственностью. [c.319]
Авторы, подводившие итоги кампании по распространению акций, проходившей в 80-е годы в США, Западной Европе и Японии, единодушны в том, что приближение к собственности в такой размытой форме, какой является участие в акциях крупной фирмы, не оказало сколько-нибудь существенного влияния на производственное поведение и психологию рабочих. Остаются в силе их требования в отношении роста заработной платы, сокращения рабочего времени и т.п. Ответственность за предприятие выдвигается на первый план при полном выкупе рабочими своего предприятия, что чаще всего случается с малыми, убыточными производствами, от которых отказываются прежние хозяева. Но тогда стимулирующее влияние этой ответственности нельзя отделить от борьбы за занятость путем сохранения предприятия, от обязательств людей друг перед другом, непременно возникающих в малых трудовых коллективах. Словом, трудят- [c.29]
Инициативная, в рамках действующего законодательства, хозяйственная деятельность субъектов собственности на свой риск и под свою имущественную ответственность по формированию организационных и экономических условий для производства продукции, организации сбыта товаров и осуществлению иных коммерческих операций, по созданию и реализации научных и технических новшеств и оказанию услуг с целью получения результатов, в согласованной пропорции удовлетворяющих интересы всех участников предпринимательской деятельности и потребителей. Предпринимательство в России осуществляется в следующих формах на основе собственного имущества предпринимателя на основе различных форм привлечения предпринимателем имущества других граждан, юридических лиц, а также отдельных прав на основе использования предпринимателем государственного имущества и иму- [c.264]
Научно-производственные объединения несут полную ответственность за научно-технический уровень этой техники. Их обязанность — обеспечить высокий уровень исследований и разработок, реализацию в них перспективных требований к новой технике. Производственные объединения и предприятия обеспечивают первоочередное развитие собственной научно-исследовательской и опытно-экспериментальной базы, налаживают прямые связи с научно-исследовательскими и учебными институтами, проектными организациями, заключают хозяйственные договоры о проведении работ по новой технике. [c.42]
Организация по товарному производству. Фирмы с широкой товарной номенклатурой и/или разнообразием марочных товаров используют организацию по товарному или товарно-марочному производству. Организация по товарному производству не заменяет функциональной организации, а является еще одним уровнем управления. Всем товарным производством руководит управляющий по товарной номенклатуре, которому подчиняются несколько управляющих по группам товаров, которым в свою очередь подчиняются управляющие по товару, ответственные каждый за производство своего конкретного товара (см. рис. 14). Каждый управляющий по товару самостоятельно разрабатывает собственные производственные планы, следит за их выполнением, контролирует результаты, а при необходимости и пересматривает эти планы. [c.101]
Каждый товарный ассортимент требует собственной стратегии маркетинга. В большинстве фирм работу с каждой ассортиментной группой товаров поручают отдельному лицу. Этому распорядителю предстоит принять ряд ответственных решений относительно широты товарного ассортимента и товаров, его олицетворяющих. [c.311]
Социальная ответственность. В настоящее время большинство западных экономистов признает, что отдельные фирмы должны ориентироваться не только на увеличение прибыли, но и на развитие общепризнанных ценностей. Собственно с этим связаны введение понятия заинтересованные лица бизнеса, разработка мероприятий по формированию благоприятного имиджа фирмы, забота о ненанесении ущерба окружающей среде. [c.27]
Термин этот в Соединенных Штатах Америки используется земельными и юридическими департаментами, а также Налоговым управлением. С одной стороны, в соответствии с принятым в этом управлении определением, доля участия в операционной деятельности — доля полезных ископаемых в недрах земли, которая включает также затраты на разработку и эксплуатацию собственности. С другой стороны, оператор скважины — лицо, ответственное за повседневную управленческую деятельность. Именно оператор готовит оценку издержек, получает одобрение пассивных участников, заключает контракты с буровой компанией, контролирует процесс бурения скважины, разрабатывает и инспектирует заканчивание скважины и ведет весь учет. Его затраты возмещаются неоператорами. [c.285]
При постоянном телесбыте или при реализации широкого ассортимента выпускаемой продукции (услуг) и когда эта деятельность должна быть тесно взаимоувязана с работой торговых агентов на местах или прямой корреспонденцией, целесообразно создавать свое собственное подразделение, ответственное за такую деятельность. [c.201]
Предъявление исков и встречных исков по вопросам права собственности и ответственности за его нарушение независимо от формы защиты изделия (патента или авторского права) до настоящего времени зависело главным образом от намерения контролировать и ограничить распространение и использование изделия, а не от давления конкретных законов о профессиональиой тайне, авторском праве или патенте. В период издания этой книги лучшей формой защиты для программных изделий ограниченного распространения было заявление о праве собственности, а для изделий, имеющих обширную сферу распространения, — авторское право, а также лицензии и контракты, в которых оговариваются конкретные условия договора по всем видам требований. Право собственности и связанные с ним юридические законы сложны и часто изменяются. Более подробно и квалифицированно эта проблема изложена в работах [74—86]. В любом случае необходимо получить еще и консультацию квалифицированного юриста. В этом [c.349]
Следует собственным интересам аперекор интересам семьи Выбирает увлечения, в которых можно себя проявить Интересы ограничены самолюбованием, выпивкой, азартными играми, едой Не имеет интересов, связанных с ответственностью [c.121]
Личные качества руководителя, пожалуй, можно считать лучшим индикатором того, угрожает ли конкретной компании бизнес-катастрофа. Вам не о чем беспокоиться, если у руля организации стоит квалифицированный руководитель, придерживающийся высоких морально-этических норм, который не только сам стремится к успеху и самосовершенствованию, но и помогает совершенствоваться окружающим его людям, который не закрывает глаза даже на самые неприятные факты и готов признать собственные ошибки, который вызывает доверие и поощряет своих подчиненных к честному и открытому обсуждению любых проблем. Возможно, это слишком высокая планка для живого человека, но проблема заключается в том, что главы некоторых из представленных в этой книге компаний даже близко не напоминали такого идеального руководителя. Тони Галбан, который работает в фирме hubb и занимается страхованием ответственности директоров и должностных лиц, заметил по этому поводу Три проблемы, которые лежат в основе любого страхового случая, связанного с ответственностью должностного лица, — это жадность, кумовство и нежелание призна- [c.328]
Немалый интерес в этой связи представляют варианты структурного построения маркетинговых служб. Особенно первый из них-организация по функциональному признаку. (Кстати, все остальные варианты практически представляют собой различные модификации этого основного принципа, что очень хорошо видно на схемах, где в общей функциональной структуре одна из функций подвергается дополнительному членению). Такой подход позволяет заранее проиграть взаимные связи подразделений, определить границы компетентности, сформулировать требования к профессиональной подготовке персонала и т. п. Организация маркетинговой службы по функциональному признаку помогает увеличить ответственность каждого сотрудника за принятые им решения в рамках собственной функции, исключая тем самым возможность действий, за которые некому отвечать. На первый взгляд может показаться, что подобная структурная определенность, заданность должны непременно сковывать инициативу, поощрять уклонение от принятия решений. Однако на деле все обстоит прямо противоположным образом. К тому же функциональные структуры - это подразделения, открытые для контроля четко заданные обязанности легко сопоставить с ходом работы и полученными результатами. [c.15]