Содержательный материал для улучшения организации труда работников аппарата управления — руководителей, специалистов и технических исполнителей можно получить на основе анализа процессов управления, отображенных в сетевой модели. В ней в качестве событий принимается разработка результирующих документов, а работы представлены логическими вычислительными и иными операциями, осуществляемыми работниками аппарата управления. По каждому событию устанавливается календарная дата, а для каждой работы — длительность, затраты рабочей силы в человеко-днях, численность одновременно занятых ее выполнением людей и др. Модель позволяет выявить узкие места в реализации соответствующих функций управления и по мере необходимости перераспределять ресурсы с целью завершения работы в предусмотренные планом сроки. [c.320]
Фонд информации создается на основе анализа процесса проектирования (в ходе его автоматизации) и в дальнейшем пополняется. Он, как правило, состоит из трех видов информации оперативной, условно-постоянной и постоянной. [c.34]
Воспроизводственный цикл товара (новшества) следует рассматривать на основе анализа процесса воспроизводства [c.143]
Основы анализа процесса [c.59]
На основе анализа организационно-технических условий производства проектируется нормаль производственного процесса, которая должна содержать следующие основные данные структуру и содержание операций последовательность и методы исполнения операций режим работы оборудования схему элементов работ и рабочих мест с указанием расположения [c.83]
На первом этапе тщательно и всесторонне обследуют объект управления, анализируют его функционирование с целью выработки решений по его упорядочению и совершенствованию. При обследовании изучают основные технико-экономические характеристики объекта, организационную структуру и функции управления должностных лиц документооборот и делопроизводство методы планирования и систему учета на предприятии. На основе анализа разрабатывают рекомендации по улучшению управления объектом, выбирают состав автоматизированных функций и задач управления по подразделениям, а также отражающие влияние автоматизации технико-экономические показатели, необходимые технические средства для автоматизации процессов управления разрабатывают укрупненный перечень мероприятий по подготовке и внедрению АСУП определяют затраты на создание АСУП и технико-экономические показатели, которые предлагается достигнуть в результате ее создания. [c.304]
Путем деления запланированного прироста запасов по категориям на долю запасов нефти (газа) соответствующих категорий, приходящуюся на 1 м проходки или на одну разведочную скважину (удельный прирост запасов), определяется объем поискового и разведочного бурения (метры проходки и число разведочных скважин). Рациональный удельный прирост запасов устанавливается на основе анализа эффективности геологоразведочных работ за прошедшие годы. Одновременно в процессе анализа на основе тщательного изучения карт нефтегазоносности и технико-экономических условий ведения геологоразведочных работ (географическое положение и доступность районов, глубина залегания залежей, сложность бурения, наличие энергии и др.) обосновывается выбор первоочередных объектов разведки, разрабатываются рациональные комплексы методов разведки, определяются рациональные соотношения между объектами (структурами), находящимися в разведочном бурении, объектами, выявляемыми и подготовляемыми к разведочному бурению, а также объемы геологоразведочных работ в денежном выражении. [c.99]
В результате анализа материально-технического обеспечения предприятия определяют возможное увеличение объема выпуска продукции, сокращение расхода материальных ресурсов на основе совершенствования процессов производства и его организации. [c.242]
Таким образом, на основе анализа объектов с применением главных компонент можно выработать рекомендации для оптимального проведения процессов и тем самым повысить эф" ва, снизить энергозатраты и загрязнение окружающей [c.185]
Теперь, когда мы представляем себе элементы, предопределяющие успех организации, мы готовы проанализировать функции, которые руководство должно выполнять, чтобы иметь возможность эффективно формулировать цели и достигать их. Мы начнем с вопросов коммуникаций и принятия решений. Как отмечалось при анализе процесса управления, коммуникации и принятие решений относятся к связующим процессам, поскольку связывают функции планирования, организации, мотивации и контроля. В некотором смысле, менеджер в процессе управления занимается тем, что планирует решения, стимулирует выполнение решений и т.д. Мы рассмотрим эти процессы совместно, поскольку принятие решений и коммуникации тесно взаимозависимы. Коммуникации — это обмен информацией, на основе которого руководитель получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений и доводит принятые решения до работников организации. Если коммуникации налажены плохо, решения могут оказываться ошибочными, люди могут неверно понимать, чего же хочет от них руководство, или, наконец, от этого могут страдать межличностные отношения. Эффективностью коммуникаций часто определяют качество решений и то, как они в действительности будут реализованы. [c.163]
РАБОТОСПОСОБНОСТЬ — функциональные возможности организма человека, необходимые для выполнения заданной работы. Уровень Р. человека зависит от состояния здоровья, степени тренированности и закрепления рабочих навыков, условий труда, возраста, мотивации к труду, его индивидуальных способностей и т.д. Количественную меру Р. устанавливают на основе анализа производительности труда в течение смены (выработка продукции либо время, затрачиваемое на операцию), выявления субъективного состояния работающего в течение смены (ощущения и степень усталости, жалобы), изучения с помощью инструментальных замеров функционального состояния работающего в течение смены, а также до и после работы. В процессе труда выделяют три основные фазы вырабатывание высокая и устойчивая Р снижение Р (утомление). Повышению Р. способствуют меры по рациональной организации и разделению труда, развитию коллективных форм труда и совмещения профессий, позволяющих обогащать содержание [c.296]
С целью выбора лучшего варианта пятилетнего плана используется прогнозирование как предплановая стадия. Прогнозирование— научно-аналитический этап процесса планирования. Основными задачами прогнозирования при разработке планов ПО (предприятия) является научно обоснованный анализ, оценка сложившегося положения и выяснение главных проблем его развития разработка возможных вариантов развития в перспективе, используемых для выбора оптимального плана на предстоящий период. Прогноз выявляет направления на основе анализа достижений научно-технического прогресса, связанных с деятельностью ПО (предприятия), возможные пути повышения экономической эффективности и улучшения социальных условий работы и жизни коллектива ПО (предприятия). Прогнозы имеют предварительный, вариантный характер, и их данные служат исходным материалом для выбора целей развития и разработки концепции перспективного плана развития ПО (предприятия). Прогноз не план, он содержит материал, необходимый для разработки плана. [c.208]
В основу разработки методологии построения системы нормирования МТР в газовой промышленности положена формула К. Маркса, характеризующая формирование продукта производства ....Процесс угасает в продукте , и следствия ее углубленного анализа. В основе любого процесса — действия лежит использование полезного энергетического эффекта (рис. 7). [c.24]
Содержание курса определяется объектом изучаемой науки, которым являются предприятия нефтяной и газовой промышленности. В ием изучается производственный процесс и типы производства, производственная структура предприятий и пути ее совершенствования принципы и организация управления предприятиями нефтяной и газовой промышленности, а также пути совершенствования и удешевления аппарата управления. Также изучаются организация и планирование основного и вспомогательного производств планирование повышения эффективности производства, организация и планирование материально-технического снабжения и сбыта, организация и планирование труда и заработной платы, планирование себестоимости продукции, организация хозяйственного расчета, вопросы повышения рентабельности производства, основы анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятий. [c.10]
Если в ходе процесса происходит задержка в выполнении каких-либо работ, не лежащих на критическом пути, то она не создает угрозы для выполнения работ по объекту в целом. Любая задержка на критическом пути не допустима. Если расчет критического пути показывает, что сроки работ не укладываются в заданные, то производят оптимизацию модели с целью сокращения продолжительности критического пути. Оптимизация производится на основе анализа модели, показывающего, с каких участков некритической зоны сети можно переместить рабочих и технику на работы, лежащие на критическом пути. В этом случае выявляют новый критический путь с продолжительностью, меньшей или равной директивной (заданной). В результате оптимизации модели определяют ее конечный вариант, который и утверждают. На его основе устанавливают и доводят до ответственных исполнителей календарные сроки выполнения закрепленных за ними работ. [c.384]
Уровень прогрессивности технологии, механизации и автоматизации производственных процессов оценивают на основе анализа технико-экономических показателей путем сопоставления их с лучшими отечественными и зарубежными научно-техническими достижениями. [c.96]
На основе анализа организационно-технических условий производства проектируется нормаль производственного процесса, которая должна содержать следующие основные данные структуру и содержание операций последовательность и методы исполнения операций режим работы оборудования схему элементов работ и рабочих мест с указанием расположения оборудования, приспособления, инструментов и материалов у рабочего места обоснование состава бригады и распределения труда между отдельными исполнителями требования по технике безопасности в пределах рабочего места. [c.170]
Решение этой задачи применительно к условиям обследованных буровых установок было проведено на основе анализа закономерностей и использования методов исследования процесса СПО, рассмотренных в предыдущих главах книги. [c.186]
Определение видов информации, необходимых бурильщику для принятия решений о подаче управляющих воздействий. Решение этой задачи осуществлялось на основе анализа операторных схем процесса СПО, отражающих логику взаимодействия различных групп механизмов аналитических выражений, отражающих закономерность движения системы на различных этапах процесса. [c.216]
Методологической основой анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятий являются политическая экономия социализма и статистика. Анализ основан на использовании методов детализации явлений и процессов, сравнения, взаимосвязанного изучения и определения причинных связей, элиминирования (исключения), математического моделирования. [c.13]
При анализе динамики численности промышленно-производ-ственного персонала необходимо выделить основные факторы ее изменения. При этом рассматривают следующие из них ввод новых технологических процессов, расширение объектов подсобно-вспомогательного хозяйства, автоматизации и механизации производства, совершенствование норм, увеличение зон обслуживания и др. Прирост или снижение за счет каждого фактора определяют на основе анализа материалов первичного учета. [c.106]
Прогнозирование — научно обоснованное предвидение социально-экономических процессов и научно-технических тенденций развития экономики. Оно базируется на изучении объективных экономических законов, моделировании и анализе будущего развития в целях формирования и оптимизации планов. Цель прогнозирования заключается в том, чтобы на основе анализа [c.158]
Комплексный график подготовки производства нового автомобиля приводится в табл. 7.1. В графике дан укрупненный перечень типовых работ, выполняемых в определенной последовательности. Он охватывает конструкторскую, технологическую и организационную подготовку производства. Продолжительность работ, указанных в графике, определяется с использованием нормативов трудоемкости и длительности циклов подготовки производства с применением расчетных формул, приведенных в гл. П. Очередность выполнения работ и возможность совмещения устанавливается руководителями работ и специалистами на основе анализа содержания процессов подготовки и логики проектных работ. [c.206]
Более точные нормативы можно получить на отдельные структурные элементы процесса подготовки производства. В дифференцированных нормативах учитываются затраты рабочего времени на проведение конкретного вида работ, на отдельные операции процесса подготовки. Эти нормативы устанавливаются на основе анализа данных о фактических трудовых затратах исполнителей работ. Так, например, типовые нормы времени на разработку конструкторской документации на стадии технического проекта содержат нормативы на разработку чертежа общего вида, чертежа детали (табл. 7.8), теоретического и габаритного чертежей, на [c.242]
Определение и назначение АСПР. Народное хозяйство как объект планирования представляет очень сложную кибернетическую систему, которая по определению не может быть полностью и адекватно описана на формальном языке. Естественно поэтому, что и процесс планирования народного хозяйства не может быть полностью формализован. Разработка и проверка выполнения народнохозяйственного плана включают как операции преобразования информации, которые осуществляются в соответствии со строгими алгоритмами, так и эвристические процедуры принятия плановых решений. Для первых необходимость и возможность применения математических методов и вычислительной техники очевидна. Однако и вторые существенно трансформируются в условиях обработки данных на ЭВМ, поскольку любое решение базируется на определенной информации и в конечном счете выражается также в конкретной информации. Это означает, что внедрение экономико-математических методов и электронной вычислительной техники в планирование ориентировано на достижение рационального разделения труда между плановым работником, определяющим состав, содержание, правила преобразования исходной планово-экономической информации и принимающим на основе анализа преобразованной информации соответствующие плановые решения, и ЭВМ, осуществляющей сбор, накопление, хранение и переработку информации, необходимой для принятия плановых решений. [c.32]
Содержание работы но нормированию труда заключается в организации трудовой деятельности, установлении и внедрении технически обоснованных норм труда на основе анализа технологии и организации производственного процесса, выявлении его возможностей, обобщении и распространении передового производственного опыта. [c.119]
После определения взаимозависимостей последовательности работ на основе анализа технологической схемы производственного процесса строим сетевой график (рис. 14). [c.93]
Сетевой график строится после определения взаимозависимостей последовательности работ на основе анализа технологической схемы производственного процесса. Исходный сетевой график ремонтных работ показан на рис. 16. Список событий, срок их выполнения и ответственные исполнители приведены в табл. 15. [c.92]
Технологическая подготовка ведется обычно в двух направлениях. Разработка перспективных технологических процессов производства проводится технологическими лабораториями предприятия и проектно-технологическими институтами постоянно независимо от конкретного изделия на основе анализа тенденций, складывающихся в данной отрасли и на передовых предприятиях (предварительная подготовка). Текущая технологическая работа ведется по конкретному изделию (конкретная подготовка). [c.74]
Мощность на начало года определяется как произведение производительности технологической установки (процесса) на начало года на плановое число дней работы установки. Производительность установки на начало года устанавливается как средняя прогрессивная величина на основе анализа ее работы за предшествующий период. Методикой по расчету производственной мощности рекомендуется отбирать из 12 предшествующих месяцев два-три смежных месяца с лучшей производительностью, из них выбирают 20 — 25 лучших показателей по суткам, средняя арифметическая величина из последних будет средней прогрессивной производительностью. [c.103]
Выбор оптимальных величин на основе анализа фактической расстановки численности на передовых предприятиях. Этим методом могут быть установлены нормативы либо явочной, либо списочной численности (в зависимости от того, какой состав численности изучается). Метод заключается в глубоком изучении состояния организации труда с проведением фотографии рабочего времени, в выявлении недостатков в работе и. потерь времени, выборе рациональной организации трудовых процессов, на которые устанавливаются нормативы численности. [c.166]
Путем деления запланированного прироста запасов по категориям на долю запасов нефти (газа) соответствующих категорий, приходящуюся на 1 м проходки или на одну разведочную скважину (удельный прирост запасов), определяют объем поискового и разведочного бурения (число метров проходки и разведочных скважин). Рациональный удельный прирост запасов устанавливают на основе анализа эффективности геологоразведочных работ за прошедшие годы. Одновременно в процессе анализа на основе тщательного изучения карт нефтегазоносности и технико-экономических условий проведения геологоразведочных работ (географическое положение и доступность районов, глубина залегания залежей, сложность бурения, наличие энергии Л др.) обосновывают выбор первоочередных объектов разведки, разрабатывают рациональные комплексы методов разведки, определяют рациональные соотношения между объектами (структурами), находящимися в разведочном бурении, объектами, подготавливаемыми к разведочному бурению, и выявляемыми объектами, а также затраты на 1 м проходки, один выявляемый и один подготавливаемый к разведке объекты. На основе этих данных определяют плановое число выявляемых и подготавливаемых к разведочному бурению объектов, а также объемы геологоразведочных работ в денежном выражении. [c.271]
Теория экономических циклов Дж. Хикса представляла собой весьма сложное исследование на основе анализа процессов мультипликаций и акселерации, предопределяющих затухающий или взрывной харктер циклических колебаний. [c.253]
И. В. Федун [65] [66], [67], [68], [69], [70] совместно с Д. М. Бендераким [32] рассмотрел метод статистического регулирования технологических процессов с непосредственной корректировкой, когда величина (и знак) корректирующего воздействия определяется непосредственно по результатам выборочного контроля. Для этого устанавливается зависимость между оценкой параметра распределения значений контролируемого параметра изделий (выборочное среднее и др.) и технологическим параметром. Повышение эффективности регулирования получено прежде всего за счет сокращения затрат квалифицированного труда на отыскание причин раз-.ладки и определение величины (и знака) корректирующего воздействия. Приведение технологической операции в состояние непосредственной корректировки осуществляется путем выбора контролируемого параметра изделий [1] на основе анализа процессов, происходящих при выполнении операции. [c.140]
Понимание влияния на восприятие риска таких компонентов, как познание и мотивация, привело к зарождению в 1957 г. теории когнитивного диссонанса (Леон Фестингер), а также идеи о возможности изменять поведение человека, подвергая сомнению то, что тот думает о себе самом [29]. На основе анализа процесса распространения слухов был вскрыт важный факт волна слухов, предвосхищающая еще большие бедствия, как бы призвана оправдать уже имеющееся беспокойство людей. Иными словами, информация о возможной угрозе как бы необходима людям для достижения соответствия между их состоянием и их мнением. В случае иного мнения нужно было бы достигать снятия беспокойства, что предполагало бы большие усилия, чем принятие убеждения о возможности новых неприятностей. Основные положения теории когнитивного диссонанса таковы [c.271]
Процессы изготовления и испытания макетов, опытных образцов и серий машин также являются основными процессами подготовки производства. Они называются экспериментальными производственными процессами. Целью этих процессов является создание макетов моделей, опытных образцов и первых установочных партий новых изделий. Экспериментальные производственные процессы состоят в изготовлении деталей и сборочных единиц новых изделий, осуществлении сбо-рочно-монтажных и регулировочных работ, испытании готовых изделий и обобщении данных испытаний в целях отработки технической документации на основе анализа этих данных. Эти процессы выполняются в макетных мастерских, лабораториях, в опытных цехах и производствах, а при изготовлении установочной партии — непосредственно в цехах серийного производства. [c.16]
Показатель степени характеризует крутизну кривой. Меньшее его значение предпочтительно. Переход от крутых участков к пологим характеризует окончание про-лесса освоения (точка /V0 n). На кривых она явно не выражена. Положение граничной точки следует устанавливать на основе количественного и качественного анализа процесса освоения. Характеристикой подобной точки может служить величина первой производной уравнения кривой освоения, поскольку производная определяется отношением приращения функции к соответствующему приращению аргумента, т. е. приращением трудоемкости к приращению количества выпущенных изделий. [c.192]
Метод SWOT является признанным подходом совместного изучения внешней и внутренней среды. На его основе начинается процесс стратегического планирования, определяющий миссию и цели фирмы. Миссия - генеральная цель, она создает ориентиры фирмы для определения целей и стратегий на всех уровнях управления. В основании миссии расположены основные цели. SWOT - анализ был проведен для Коксохимического производства (КХП) г. Магнитогорска. Результаты, [c.21]