Б. Диаграммы производственных процессов. [c.18]
A. Список контрольных проверок, диаграмма производственного процесса и интервью. [c.33]
Это еще один метод, который показывает логические ступени, которые необходимо выполнить, чтобы достичь цели. Кроме того диаграммы показывают, как отдельные элементы взаимодействуют между собой. В случае планирования управления качеством наиболее часто используются два вида диаграмм. Это диаграмма причины и следствия и диаграмма производственного процесса. [c.220]
Диаграмма производственного процесса показывает логические ступени, необходимые для достижения цели, и отношения отдельных элементов системы между собой. [c.221]
Диаграммы производственного процесса [c.400]
Диаграммы (блок-схемы) производственного процесса также относятся к методам и приемам процесса планирования качества. Различные виды этих диаграмм мы обсуждали в 6 главе, включая диаграммы причины и следствия или блок-схемы производственного процесса. Они представляют взаимосвязи различных элементов. Диаграммы производственного процесса используются в процессе контроля качества, чтобы проверить, как возникают проблемы. [c.400]
Будьте готовы назвать методы и приемы процесса контроля качества. Проверки, контрольные карты, диаграммы Парето, статистические выборки, диаграммы производственного процесса и анализ тенденций. [c.406]
B. Диаграмма производственного процесса. Г. Диаграмма разброса. [c.412]
Диаграмма производственного процесса Эта диаграмма показывает логические шаги, которые должны быть выполнены для достижения цели. Она также может отражать взаимосвязь отдельных элементов системы. [c.492]
Показатели мощности аппаратов-агрегатов, выраженные в единицах продукции, выпускаемой цехом, и расположенные в последовательном порядке на диаграмме соответственно прохождению производственного процесса, называют профилем мощности цеха. Составление такого профиля позволяет наглядно выявить узкие места, ликвидация которых даст возможность повысить выпуск продукции. [c.240]
Основными документами, на основе которых ведется оперативный учет выполнения производственных программ буровыми и нефтегазодобывающими предприятиями и вскрываются факторы, влияющие на ход производственного процесса, являются сменный рапорт по буровым работам, буровой журнал, режимная карта отработки долот, индикаторные диаграммы, вахтовая книга оператора по добыче, журнал замера дебита эксплуатационных скважин, суточный рапорт эксплуатации скважин, карточка учета работы эксплуатационных скважин, ежемесячный эксплуатационный рапорт по добыче нефти. [c.323]
Например, международная компьютерная компания с отделениями в Китае трансформировала свою плоскую организационную структуру в круговую. А китайская международная химическая фирма полностью упразднила всяческую иерархию, сделав управляющего лишь одним из участников производственного процесса. Этот подход называется бесцентровая корпорация, или сетевая организация. Эти структуры отражают реальные рабочие процессы - процессы, установленные и введенные в корпоративную культуру менеджерами. Структурные диаграммы использовались в основном, чтобы усилить рабочие процессы (производственные и кадровые) и культурные изменения, которые привносились под руководством управляющих. [c.110]
Создание специальных диаграмм технологических потоков, показывающих, каким образом и на какой стадии производственного процесса происходит потребление тех или иных материалов. [c.17]
Ф диаграмму организационной структуры <> карты потоков, отражающие технологические потоки производственных процессов [c.387]
Графические способы широко используются в локомотивных депо. По назначению графики подразделяются на иллюстративные, аналитические, информационные и расчетно-методические. Иллюстративные представляют собой графики, характеризующие те или иные стороны производственного процесса. В аналитических графиках приводятся сравнительные данные о деятельности отдельных подразделений депо и групп работников, результаты работы. Информационные графики знакомят работников предприятия с намечаемыми мероприятиями, отдельными фактами, случившимися на производстве, и т. д. Расчетно-методические — это графики, по данным которых определяются отдельные показатели или нормативы. Наиболее распространенными типами расчетно-методических являются ленточные и сетевые графики технологических процессов выполнения отдельных видов деповского ремонта тягового подвижного состава и их узлов, графики экипировки локомотивов, различные технико-нормировочные карты, номограммы и диаграммы. [c.48]
По данным обследования, большая часть промышленных предприятий осуществляет капитальные вложения для замены изношенного оборудования и автоматизации (механизации) существующих производственных процессов (диаграмма 1). [c.155]
Представьте с помощью диаграммы (схема прохождения информации / блок-схема обработки данных)58 важнейшие производственные процессы, потоки информации и процессы принятия решений на вашем предприятии. Учитывайте временной фактор (время прохождения договоров). Объясните, как вы согласуете две главных цели организации рабочего процесса. [c.50]
Понятие система выражает наличие тесных взаимосвязей между отдельными перспективами. Например, финансовый результат компании зависит от доверия клиентов, которое можно завоевать только, предлагая качественную продукцию. При этом качество конечного продукта определяется внутренними производственными процессами, а также квалификацией и мотивацией сотрудников. Определение и формализация подобных взаимодействий осуществляется с помощью анализа причины и следствия, которые графически могут быть представлены в виде диаграмм воздействия (см. рис 9.4). [c.234]
| Рис. 36. Порядок оптимизации производственного процесса с целью достижения минимума неравномерности в потреблении трудовых ресурсов в пределах заданного срока выполнения работ а — сетевая модель б — линейный график в — диаграмма потребности в рабочих кадрах |  |
| Рис. 37. Порядок оптимизации производственного процесса с целью сохранения заданного уровня потребности в рабочих кадрах с минимальным при необходимости увеличением срока выполнения работ а — сетевой график б — линейный график в — диаграмма потребности в рабочих кадрах |  |
Применительно к оборудованию и технологическим процессам, не имеющим аналогов, производится идентификация опасностей и связанных с их возникновением негативных факторов. Учитывая многообразие связей в системе человек — машина — окружающая среда и соответствующее многообразие причин аварий, травматизма и профессиональных заболеваний для выявления производственных опасностей применяют метод моделирования с использованием диаграмм [c.146]
Объем организационно-экономической части составляет примерно 15—20 % от общей трудоемкости и для всех видов проектов сохраняется примерно одинаковым. В процессе написания этой части накапливается большой цифровой материал, описать который в построчном тексте затруднительно. В таких случаях целесообразно применять соответствующие графики, диаграммы и таблицы. При помощи графиков наглядно показываются функциональные зависимости между различными величинами (например, изменение приведенных народнохозяйственных затрат от изменения годовой производственной программы производства). Диаграммы можно применять для иллюстрации состава и структуры затрат по вариантам. При помощи круговой диаграммы, например, можно наглядно иллюстрировать структуру себестоимости. Таблицы могут содержать цифровой или текстовой материал. [c.261]
Процесс построения математической модели состоит в переходе от качественных зависимостей концептуальной диаграммы к точному описанию математической модели. Принципы построения математических моделей производственно-экономических процессов, описанные в данной главе, применимы и здесь. [c.142]
Роль пользователей той или иной технологии связана с седьмым полезным для практиков выводом, который заключается в том, что значительное число инноваций обязано своим происхождением именно пользователям. Здесь работают схемы изучение действием и изучение применением. Люди и фирмы могут научиться использовать/улучшать/создавать некоторые вещи в процессе их изготовления, в ходе неформальной деятельности по решению производственных проблем, удовлетворению определенного потребительского спроса, преодолевая различные "узкие места". Одним из результатов такого "изучения действием" является несформулированное (молчаливое) знание, "подразумеваемое, не выраженное в словах и описаниях", которое является чрезвычайно важным параметром уровня рабочих навыков и инженерных суждений. Формулировки, диаграммы и описания могут только помочь навести на мысль и продвинуть вперед такое "невыраженное знание", которое может быть основано только на личной практике и индивидуальном опыте. Показанная важность "изучения применением" свидетельствует о том. что в отличие от общепринятого убеждения, по которому инновации могут иметь место только внутри производственных фирм, во многих технологических областях инновации создаются пользователями и только позднее адаптируются производителями. Области, где пользователи сыграли наиболее важную роль, - это, в частности, полупроводники и печатные монтажные платы, а также научные приборы. [c.128]
Весь постоянно работающий персонал обучен и подготовлен к применению методов статистического управления процессами, включая Х-кар-ты, Д-карты, диаграммы Парето, -карты, м-карты, индексы Ср, pk. За применение соответствующих методов отвечают руководители производственных участков. [c.343]
Действительные показатели энергоиспользования и характеристики процессов могут быть выявлены лишь путем анализа работы рассматриваемой группы установок за период, охватывающий весь цикл основных производственных и сезонных изменений в работе оборудования. Таким периодом является календарный год. Составление аналитического баланса за год оказывается менее трудоемким, так как позволяет использовать большой объем информации, содержащийся в годовой отчетности. Получение дополнительных данных требует энерготехнологического обследования предприятия, в процессе которого систематизируется вся ценная информация, содержащаяся в диаграммах приборного учета и контроля, журнальных записях, технологических картах и регламентах. Недостающие данные получаются путем контрольных испытаний и замеров, обработкой соответствующих материалов наладочных организаций. Для снижения трудоемкости испытаний наиболее детальные данные целесообразно получать только об основных, самых крупных энергопотребляющих установках, число которых обычно не превышает 10—15 % всех установок предприятия. -Это позволяет охватить до 70—80 % всего энергопотребления предприятия. Для более мелких установок можно ограничиться выборочными испытаниями по представительным видам оборудования, типовым для данной группы, с последующим распространением результатов испытаний на всю группу родственного оборудования. [c.129]
Наибольшее распространение в экономике в настоящее время получили математическое программирование и статистические методы. Правда, для представления статистических данных, для экстраполяции тенденций тех или иных экономических процессов всегда использовались графические представления (графики, диаграммы и т.п.) и элементы теории функций (например, теория производственных функций). Однако целенаправленное применение математики для постановки и анализа задач управления, принятия экономических решений разного рода (распределения работ и ресурсов, загрузки оборудования, организации перевозок и т.п.) началось с внедрения в экономику методов линейного и других видов ма- [c.60]
Таким образом, сетевая модель в масштабе времени или так называемая календаризированная модель представляет собой синтез сетевой модели и линейного графика выполнения работ (графика или диаграммы Ганта). Это представление сетевой модели сохраняет основное преимущество линейных моделей - их наглядность и точность изображения производственных процессов. По ним сравнительно просто подсчитать потребность в ресурсах (например, в рабочих) в различные периоды выполнения всего комплекса работ и построить графики их изменения (движения). Для этого достаточно подсчитать сумму исполнителей по каждой работе, выполняемой в данный момент времени, например по работам, пересекаемым вертикальной линией на данный день рабочего календаря. [c.93]
Карты потоков, или потоковые диаграммы, изображают графически отдельные технологические процессы производства и их взаимосвязь. Эти карты полезны для выявления основных элементов производственного процесса, от которых зависит его надежность и устойчивость. Такие элементы называют узловыми, поскольку нарушение их режима и выход из строя прерывают весь производственный процесс или приводят к возникновению крити- [c.48]
Общий уровень выполнен с использованием диаграммы потоков — IDEFO. Эта методика приведена в рекомендациях Р 50.1.028-2001 Информационные технологии поддержки жизненного цикла продукции. Методология функционального моделирования и используется для функционального моделирования. Она представляет собой описание процессов на различных уровнях декомпозиции. На рис. 12.10 трудовой процесс как одна из сторон производственного процесса делится на операции, представляющие собой часть производственного процесса, выполняемую над определенным предметом труда одним рабочим или звеном (бригадой) на одном рабочем месте. Под производственным процессом понимается превращение исходных материалов, информации в готовую продукцию [c.251]
Рассмотрим производственную компанию Адамс-Кимбер Лтд , расположенную в Барнсли (Англия). Эта компания выпускает двери и дверные приспособления для предприятий строительной отрасли и частных лиц. Так, компания, в частности, выпускает дверные ручки, замки, нажимные пластины и шарниры. Они выпускаются в различных спецификациях, при этом в качестве материалов используются алюминий, сталь, нержавеющая сталь и бронза. Диаграмма на рис. 7.14 показывает потребности в изделиях, вызванные получением заказа на дверную ручку в сборе, далее именуемую ДРС. Как видно из диаграммы, заказ на определенную ДРС порождает потребности в иерархически расположенных изделиях. Чтобы выпустить данное изделие, некоторые компоненты потребуются немедленно, тогда как другие понадобятся позднее в процессе завершения сборки. Таким образом, спрос на готовое изделие не только вызывает потребность в компонентах, но и определяет время, когда каждый из этих компонентов потребуется. Вот эти идеи и лежат в основе планирования потребностей в материалах. [c.252]
На рис. 8 луч Рд представляет процесс производства автомобилей и РТ — процесс производства грузовиков. Эти два процесса могут быть задействованы в любой комбинации уровней, которая не требует использования более чем 100% мощности как металлоштамповки, так и сборки двигателей. Таким образом, прямоугольник на диаграмме есть область осуществимых производственных программ. Оптимальная производственная программа — это такая программа из осуществимой области, которая соответствует наивысшему возможному чистому доходу.11 [c.226]
Смотреть страницы где упоминается термин Диаграммы производственного процесса
: [c.243] [c.816] [c.126] [c.172]Смотреть главы в:
Профессиональное управление проектом -> Диаграммы производственного процесса