Начальник участка (смены)

Начальник участка (смены)  [c.145]

Место и роль руководителя в системе управления предприятием обусловливаются прежде всего видом руководства. По этому признаку различают линейных и функциональных руководителей. К первым относятся мастера, старшие мастера, начальники участков, смен,  [c.44]


Начальник участка (смены) I группы. ... 160-170 160—170 160—170 160—170  [c.159]

Мастера, начальники участков, смен, цехов и другие руководители, участвовавшие в распитии с подчиненными им работниками спиртных напитков на производстве или не принявшие мер к отстранению от работы лиц, находящихся в нетрезвом состоянии, либо скрывшие случаи распития спиртных напитков или появления на работе в нетрезвом состоянии подчиненных им работников, подвергаются административному взысканию в виде штрафа в размере от 50 до 100 руб. (15 ст. 4).  [c.557]

Меры общественного воздействия, применяемые комиссиями по борьбе с пьянством, образуемыми на предприятиях. Комиссии по борьбе с пьянством, образуемые на предприятии, могут применять к рабочим и служащим за распитие спиртных напитков на производстве, а также к мастерам, начальникам участков, смен, цехов и другим руководителям за распитие спиртных напитков на производстве, за непринятие мер к отстранению от работы лиц, находящихся в нетрезвом состоянии, и за сокрытие случаев распития спиртных напитков или появления на работе в нетрезвом состоянии следующие меры общественного воздействия 1) объявить предупреждение 2) объявить выговор 3 наложить денежный штраф в размере до 50 руб. (7, п. 7).  [c.726]


Размеры премий мастеров, старших мастеров, начальников участков, смен, инженерно-технических работников производств и цехов должны быть поставлены в зависимость от уровня нормирования труда. В тех случаях, когда на участках, в сменах, производствах и цехах установлены нормы выработки (времени, обслуживания), а также нормированные и плановые задания, преобладающая часть которых рассчитана на основе межотраслевых и других, более прогрессивных нормативов по труду, размеры премий за выполнение установленных показателей премирования могут быть повышены до 25%. Конкретные размеры повышения премий устанавливаются администрацией по согласованию с комитетом профсоюза в зависимости от удельного веса рабочих, которые работают по указанным нормам (заданиям).  [c.115]

По п. 7 ст. 33 КЗоТ увольняются мастера, начальники участков, смен, цехов и другие руководители за участие в распитии спиртных напитков на производстве. Если они скрыли случаи распития спиртных напитков, не отстранили от работы своих подчиненных, находящихся в состоянии опьянения, то  [c.299]

Наряду со специалистами функциональных отделов и служб к числу работников управленческого аппарата относятся и линейные руководители разных уровней управления директор предприятия и его заместители, начальники цехов и их заместители, начальники участков, смен, мастера и старшие мастера. Выполняемые ими функции существенно отличаются от обязанностей специалистов функциональных подразделений, поэтому оценка их работы должна осуществляться по результатам деятельности того коллектива, который они возглавляют.  [c.96]

Начальники участков, смен, мастера  [c.240]

Начальник участка (смены) 200-260  [c.231]

Мастер непосредственно подчиняется начальнику цеха, а в тех цехах, где имеются начальники участков, начальники смен и старшие мастера, мастер подчиняется соответственно начальнику участка, смены, старшему мастеру.  [c.322]


Начальник участка (смены) 7-12  [c.6]

Начальник участка (смены)  [c.37]

За работу отдельных участков в цехе отвечают начальник участка и сменные мастера. Сменный мастер является непосредственным организатором производства и труда на своем участке. Он расставляет рабочих на участке, следит за своевременным обеспечением их сырьем и материалами, за соблюдением технологических режимов и правил техники безопасности, инструктирует и оказывает помощь рабочим в выполнении заданий. Мастер отвечает  [c.63]

Основными производственными подразделениями предприятия являются цехи, для которых характерна линейно-функциональная структура управления. Административно-управленческий аппарат цеха возглавляет начальник цеха, ему подчинены старшие мастера, начальники участков и сменные мастера. Распределение функций управления в цехе зависит от степени централизации структуры. Так, при централизованной структуре отделы (бюро) предприятия (цеха) подчинены только по лини своей специализации, т. е. сверху донизу все функции управления централизованы. Такая форма организации управления повышает ответственность работников, облегчает работу вычислительного центра, не требует высокой культуры управленческого труда. При децентрализованной линейно-функциональной структуре отделы и бюро непосредственно подчинены линейным руководителям — директорам производства, начальникам цехов.  [c.295]

Таким образом, начальник цеха, старший мастер, сменные мастера образуют линейную структуру управления цехом (принято, что старший мастер назначается при трех сменных мастерах, начальник участка при двух старших мастерах). Функциональное управление цехом осуществляется через различные бюро, в том числе планово-диспетчерское (ПДБ), техническое (ТБ), организации труда и заработной платы, инструментального хозяйства (БИХ). В малых цехах эти функции выполняются исполнителями (технолог, плановик и т. д.).  [c.296]

Экономисты, привыкшие к старой советской практике планирования, включают в состав производственного персонала только рабочих. Заработную плату вспомогательного, обслуживающего персонала, не говоря уже об ИТР и АУП, в прямые затраты труда включать в бывшем СССР было не принято. На самом деле классификация здесь должна базироваться не на идеологических догмах и стародавних инструкциях (почерпнутых в бывшем Госкомтруде из арсеналов конвейерного производства эпохи до великой депрессии ), а опять-таки на общем принципе разделения затрат на прямые (переменные) и накладные (условно-постоянные). Если какие-то категории персонала (будь то рабочие-станочники или инженеры, ремонтники или начальник участка) работают посменно и их заработная плата скорее всего прямо пропорционально связана с объемом продаж (при работе в одну смену продукции выпускается в два раза меньше, чем при работе в две смены), то заработная плата всех таких работников попадает в бюджет прямых затрат труда. Если же какие-то категории работников обслуживают все смены и их заработная плата непосредственно не зависит от объемов производства (продаж), то такие расходы относятся к условно-постоянным и учитываются в бюджете общепроизводственных накладных расходов. Следует отметить, что составление такого бюджета прежде всего необходимо производственным структурам. На большинстве предприятий торговли и сферы услуг заработная плата не является частью прямых (переменных) затрат.  [c.91]

Расчет численности инженерно-технических работников и служащих. Потребность в ИТР и служащих рассчитывают на основе отраслевых нормативов по функциям управления с учетом штатного расписания, устанавливаемого в соответствии с типовой структурой и схемой управления предприятием. Так, рекомендуется в зависимости от структуры цехов иметь участки производства, возглавляемые мастером с числом рабочих не менее 25 чел. должность старшего мастера вводить только при подчинении ему не менее грех мастеров должность начальника участка вводить в крупных и сложных цехах при наличии не менее двух старших мастеров. Численность нормировщиков планируется из расчета один нормировщик на 40 рабочих-сдельщиков учетчиков-нарядчиков — один на 75 рабочих-сдельщиков телефонисток — одна на смену на коммутатор на 100 номеров.  [c.134]

Сменно-суточное задание составляется диспетчером участка и утверждается начальником участка не позднее 14 ч на вечернюю смену текущего дня и на дневную смену следующего дня.  [c.116]

Начальник смены, начальник участка  [c.406]

Внутрисменные потери определяются с помощью фотографий и самофотографий рабочего дня, моментных наблюдений и других методов. Наиболее массовое и эффективное средство выявления потерь — это проведение самофотографий рабочего дня. Рабочий во время простоя записывает его продолжительность и причину, а после окончания смены на том же листке делает предложения по ее устранению. Проведение самофотографий позволяет привлечь к разработке мер по устранению причин внутрисменных потерь большое число рабочих, бригадиров, мастеров, начальников участков, цехов.  [c.98]

В некоторых отраслях промышленности (например, в черной металлургии) при премировании руководителей участков предприятия особенности производственной деятельности и конкретные результаты работы являются обязательными условиями премирования. Начальники участков и мастера премируются, как и общецеховой персонал, по результатам работы цеха в целом при условии выполнения плана сменой.  [c.233]

Особенно нетерпимо относятся в трудовых коллективах к пьянству. Большие обязанности по пресечению пьянства на производстве возлагаются на бригадиров, мастеров, начальников участков, цехов, смен и других руководителей. Они привлекаются к специальной дисциплинарной ответственности в порядке подчиненности, а в случаях, предусмотренных законом,— к уголовной ответственности, если допускают распитие подчиненными работниками спиртных напитков на производстве, а также не.принимают мер к отстранению от работы лиц, находящихся в состоянии опьянения.  [c.264]

По признаку положения, занимаемого в иерархии управления, принято различать руководителей низшего, среднего и высшего уровня, на каждом из которых решаются свои задачи. Так, в промышленной отрасли руководители низшего звена — это мастера, начальники участков и смен, начальники цехов средних размеров, начальники отделов заводоуправления среднего звена — начальники крупных цехов, руководители служб предприятий, директора средних по размеру предприятий, начальники отделов министерств и ведомств высшего звена — директора крупных предприятий, объединений, руководители главков, министерств и ведомств.  [c.144]

Начальники отделений (переделов), участков, смен и агрегатов, сменные инженеры, старшие мастера, мастера. Старшие механики, механики. Старшие электрики и электрики.  [c.259]

Начальники (заведующие) участков, смен, отделений и агрегатов.  [c.259]

Начальники (заведующие) смен, участков, отделений и агрегатов.  [c.260]

Начальники участков, отделений, пролетов, смен, старшие технологи и технологи в производствах освинцования кабелей и свинцовых аккумуляторов.  [c.297]

Начальники отделений, участков, смен и их заместители и помощники. Лаборанты.  [c.318]

ЕДИНАЯ ТАРИФНАЯ СЕТКА (ET ) — нормативный документ, определяющий соотношение размеров тарифных ставок в зависимости от квалификации и сложности труда. Каждая должность и профессия оцениваются с учетом сложности выполняемой работы, требуемой для этого подготовки, уровня образования, содержания и характера выполняемых работ, степени самостоятельности работника и уровня его ответственности. В зависимости от оценки по всем перечисленным параметрам каждой профессии и должности присваивается определенный разряд. Рабочие профессии распределяются с 1-го по 8-й разряд, должности служащих — со 2-го по 18-й разряд. Разряды присваиваются не только исполнителям, но и руководителям. Мастеру участка может быть присвоен разряд с 6-го по 11-й, начальнику участка или смены — с 7-го по 12-й, начальнику  [c.147]

В существующей системе управления предприятием, особенно с прерывным характером производства, цех является основным производственным структурным подразделением. Как правило, в его состав входят службы технолога, механика, производственная, труда и планирования. Однако наличие в цехе административных служб не соответствует полномочиям начальника цеха. Например, несмотря на наличие службы по производству, начальник цеха не имеет права устанавливать данному цеху нормы расхода материалов, имеющиеся в цехе нормировщики не обеспечивают возможности маневрирования трудовыми ресурсами, начальник цеха не может приобретать оборудование, развивать производственные мощности, определять систему материального стимулирования. Эти функции возложены на аппарат заводоуправления. В условиях вазовской системы в цехе сосредоточивается только линейный персонал, причем каждая смена имеет заместителя начальника цеха по смене, начальника участка и мастера.  [c.158]

Анализ поствнедренческой ситуации может дать непредвиденный результат 2,5 дол. на единицу вместо проектных 1,8 дол. Возможно, нужна смена стиля работы начальников участков и цехов, переквалификация  [c.203]

Среди специфических обязанностей горного мастера-(в отличие от мастера в обрабатывающих отраслях промышленности), как и начальника участка, особое место занимает обеспечение безопасной работы в шахте. С этой целью горный мастер не менее 2 раз в смену посещает все рабочие места и с установленной периодичностью проверяет состояние воздушной среды, содержание метана и углекислого газа в забоях и выработках, состояние вентиляционных сооружений, пылепо-давляющих и других устройств, средств противопожарной защиты, наличие необходимого запаса материалов, предназначенных для ликвидации аварий. Горный мастер систематически инструктирует рабочих по вопросам охраны труда и техники безопасности проверяет знание инструкций по безопасным методам работы, технических паспортов, правил эксплуатации оборудования, средств борьбы с рудничной пылью, методов замера содержания метана и углекислого газа, правил пользования средствами индивидуальной защиты и т. п. Он несет ответственность за соблюдение рабочими смены инструкций по безопасному ведению работ представляет предложения о необходимости пересмотра утвержденных паспортов крепления и норм выработки в связи с изменением горно-геологических и других условий проверяет время спуска рабочих руководимой им смены в шахту и выхода из нее.  [c.49]

Эффективна система стимулирования мастеров и других руководителей участков и смен в зависимости от использования станочных мощностей, применяемая с 1972 г. на Новокраматорском машиностроительном заводе имени В. И. Ленина. Станочная мощность определяется на заводе по участкам и сменам и представляет собой максимально возможную выработку на имеющемся оборудовании (станко-часов) в заданной номенклатуре изделий. Использование станочной мощности исчисляется как произведение достигнутого в базовом периоде (за базу принят уровень 1970 г.) процента выполнения норм рабочими на данном оборудовании, числа единиц оборудования данной группы, его максимально необходимой сменности и числа рабочих часов по табельному времени на планируемый год (за исключением планируемых потерь рабочего времени). Условия премирования мастеров, старших мастеров, начальников участков, диспетчеров (обслуживающих станочные отделения), начальников смен механообрабатывающих цехов завода обеспечивают материальную заинтересованность руководителей участков и смен в принятии напряженных планов. Более высокому уровню использования станочной мощности соответствует более высокий процент премии.  [c.235]

Начальники (заведующие) смен, участков, отделений и агрегатов, обермас-тера, старшие мастера, мастера, помощники мастеров. Механики, старшие механики. Электрики, старшие электрики.  [c.263]

Начальники (заведующие) смен, участков, отделений и агрегатов. Обермастера, старшие мастера, мастера, помощники мастеров. Начальники (заведующие) участков ОТК. Мастера и старшие мастера ОТК. Механики и старшие механики. Электрики и старшие электрики.  [c.264]

Начальники участков, отделений, пролетов, смен и старшие мастера и мастера, занятые на участках изготовления эмалированной проволоки, варки смол и лаков, лакопропитки, гальванических элементов, электроизоляционных материалов, электроугольных и электрощеточных изделий, а также на горячих участках керамического производства.  [c.297]