В составе времени выполнения отдельной операции выделяют подготовительно-заключительное время (профилактика, перестройка оборудования), основное время (время выполнения производственной операции), вспомогательное время (отбор проб, контрольные замеры), время обслуживания оборудования (смазка, уборка), перерывы в работе. Перерывы дополнительно разделяют на регламентированный отдых, непроизводительные простои оборудования по организационным или технологическим причинам. [c.80]
Чтобы использовать резервную мощность, необходимо пересмотреть время перегрузочных операций и интервал поступления составов между терминалами. Производительность перегрузочных операций можно уменьшить улучшением организации труда, сверхурочными работами, заменой непроизводительного перегрузочного оборудования производительным, повышением механизации работ и т.д. [c.284]
Ко времени работы оборудования, не предусмотренной выполнением производственного задания, относится время выполнения непроизводительной и случайной работы. [c.118]
Предприятие приобретает дорогостоящее современное оборудование с ЧПУ, вкладывая значительные средства, но зачастую совершенно не представляет себе, как должна выглядеть конструк-торско-технологическая подготовка производства, соответствующая уровню этого производства. Возникает диспропорция между возможностями производства и уровнем его подготовки. Отсутствуют трехмерные электронные модели деталей, ЧПУ-програм-мы вводятся с чертежа непосредственно в станок, много времени тратится на технологическую отработку (освоение) деталей. Часто ЧПУ-программы неэффективны, увеличивается непроизводительное время работы оборудования. [c.57]
Кроме этого, существующая технология бурения и крепления скважин предусматривает круглосуточное непрерывное ведение работ. Нарушение этого условия, как правило, ведет к значительным непроизводительным потерям, которые определяются не только календарным временем простоя, а дополнительными затратами времени, материальных и трудовых ресурсов на ликвидацию возникающих осложнений в скважине. Эти затраты часто намного превышают потери от собственно простоя. Особенностью строительства скважин является и то, что все процессы в любое время суток и года проводятся только на открытом воздухе, в связи с чем действия людей, производительность их труда, работоспособность оборудования и инструмента в значительной мере зависят от погодных условий (температуры, силы ветра, осадков и т. д.). - [c.35]
Таким образом, из приведенных данных видно, что на протяжении всех последних лет время, затрачиваемое непосредственно на работы по испытанию скважины (перфорацию, спуско-подъемные операции, вызов притока, исследование скважины и вспомогательные работы), занимает в среднем по отрасли 5-6 сут, остальное время (11-12 сут) тратится непроизводительно. Конечно, применением более совершенных технологий, приемов, материалов, воздействий на пласт еще можно сократить время, затрачиваемое непосредственно на испытание, но основной резерв резкого повышения эффективности работ на этапе их испытания (до 12 сут из 18 сут) кроется в сокращении непроизводительного времени. Причем две трети простоев приходится на внутрисменные (работа бригады неполные сутки, по вине геофизических служб, технологические перерывы, по метеоусловиям и прочие), одна треть - чистые организационные простои (отсутствие НКТ, рабочей силы, оборудования, транспорта и т.д.) и значительную часть всего времени испытания (22%) занимают ожидания (т.е. те же простои). Ожидание испытания, бригад по освоению, демонтажа бурового оборудования и т.д. [c.203]
При разработке детального бюджета важно определить характер и степень контроля за расходованием денежных средств. С одной стороны, можно полагать, что полезно обучить специалистов основам финансового учета и возложить на них ответственность за расходование этих средств. С другой стороны, отрывать специалиста от его основной работы — значит, непроизводительно использовать его время. Очевидно, наилучшим решением является компромисс между двумя этими крайностями. Ученые, работающие с немногочисленным персоналом, вряд ли выиграют или принесут более ощутимую пользу организации, если сами будут контролировать исполнение бюджета. В том случае, когда специалист руководит работой достаточно большого числа специалистов и вспомогательного персонала, пользуется дорогим научным оборудованием, сооружениями и услугами, обязанность следить за исполнением бюджета поможет ему глубже понять связи между исполнением и менеджментом. Польза контроля за исполнением бюджета снижается по мере перехода к низким уровням менеджмента и отсутствует для рядового специалиста. [c.331]
Б настоящее время при анализе фактической себестоимости выпускаемой продукции, выявлении резервов и экономического эффекта от ее снижения используется расчет по экономическим факторам. Экономические факторы наиболее полно охватывают все элементы процесса производства — средства, предметы труда и сам труд. Они отражают основные направления работы коллективов предприятий по снижению себестоимости повышение производительности труда, внедрение передовой техники и технологии, лучшее использование оборудования, удешевление заготовки и лучшее использование предметов труда, сокращение административно-управленческих и других накладных расходов, сокращение брака и ликвидация непроизводительных расходов и потерь. [c.215]
НЕПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫЕ РАСХОДЫ — потери, вызванные невыполнением или ненадлежащим выполнением предприятиями взятых на себя обязательств, недостатками в организации произ-ва, учете и хранении материальных ценностей, бесхозяйственностью и т. п. В пром-сти Н. р. отражаются в отчете об исполнении смет цеховых расходов (см.) или общезаводских расходов (см.), а в строительстве — в составе прочих накладных расходов. В более широком смысле Н. р. включают все потери предприятия и организации. Напр., по фонду заработной платы — доплаты сдельщикам за отступление от нормальных условий труда, доплаты за работу в сверхурочное время и т. п. К Н. р. относятся штрафы за простой вагонов и др. видов транспорта надбавки (за вычетом скидок) к тарифам на электроэнергию за низкий коэффициент использования мощности электроустановок штрафы, пеня и неустойки за нарушения хозяйственных договоров проценты, уплаченные за просроченные ссуды потери, вызванные браком, простоями оборудования, порчей материальных ценностей при их хранении недостачи материальных ценностей и т. п. Если потери допущены по вине отдельных работников, то они несут материальную ответственность перед предприятием в размере действительных потерь, но не свыше одной трети своей тарифной ставки или должностного оклада. Такую ответственность рабочие и служащие несут в случаях порчи, уничтожения или утраты орудий произ-ва, недобора денежных сумм и утраты документов, недостачи сверх норм естественной убыли товарно-материальных ценностей, переданных предприятием под ответственность работнику для хранения или др. целей, неправильного расходования денежных сумм, выданных на хозяйственные нужды. Н. р. приносят ущерб народному х-ву. Финансовые органы при анализе работы предприятий уделяют большое внимание ликвидации Н. р. как одному из важных путей снижения накладных расходов и себестоимости продукции. [c.114]
Все простои производства подразделяются на простои по внутренним и внешним причинам. В соответствии с типовой номенклатурой потери от простоев по внутренним причинам относятся на соответствующую статью цеховых расходов, потери по внешним причинам — на общезаводские расходы. В состав потерь от простоев включается основная и дополнительная зарплата с отчислениями на социальное страхование производственных рабочих за время простоя, доплата рабочим, используемым на других работах, стоимость сырья, материалов, топлива и энергии, непроизводительно израсходованных в период простоя. При отнесении потерь на общезаводские расходы к перечисленным затратам добавляется доля расходов на содержание и эксплуатацию оборудования. По данным распределения расхода материальных ценностей, начисленной зарплаты соответствующие суммы записываются на дебет счетов Общецеховых и Общезаводских расходов. [c.226]
Фактическая заработная плата производственным рабочим, начисленная за время простоя, или суммы доплат до установленного заработка, если рабочие были заняты в период простоев на других, менее квалифицированных работах, дополнительная заработная плата и отчисления на социальное страхование. Стоимость материалов, сырья, топлива, энергии, непроизводительно затраченных в период остановки производства. Доля расходов по содержанию и эксплуатации оборудования. [c.266]
К потерям от простоев относятся фактически начисленная сумма основной заработной платы производственных рабочих, причитающаяся за время простоев, или сумма доплат до установленного заработка, если рабочие были заняты в период простоев на других менее квалифицированных работах, а также дополнительная заработная плата и отчисления на социальное страхование в соответствующем размере стоимость сырья, материалов, топлива и всех видов энергии, непроизводительно затраченных в период остановки производства соответствующая доля расходов на содержание и эксплуатацию оборудования. Суммы потерь от простоев, возмещаемые поставщиками, обращаются на уменьшение потерь по этой статье [c.161]
Имеются резервы и в работе электровозов и тепловозов, велики непроизводительные простои станочного оборудования и простои вагонов как грузовых, так и пассажирских в различных видах ремонта, что также значительно уменьшает время их полезной работы в перевозочном процессе. [c.312]
При нормальном течении производственного процесса не должно быть простоев рабочих и оборудования. Простои вызывают непроизводительные расходы, выражающиеся в виде фактически начисленных сумм основной и дополнительной заработной платы рабочих, причитающейся за время простоев (или сумм доплат до установленного заработка, если рабочие были заняты в период простоев на других работах, требующих меньшей квалификации), отчислений на социальное страхование, а также соответствующих расходов на содержание и эксплуатацию оборудования. [c.57]
Модными являются и такие старые "трюки", как увеличение норматива на штучное время изделия на 20 — 30, а то и на 50% в сравнении с достигнутым значением на этапе проекта внедрения (на которое был сертифицирован персонал). Игра этим нормативом позволяет скрывать непроизводительные простои, неэффективное использование оборудования (что уж там говорить о многостаночном обслуживании ) и при этом платить определяемую рынком труда заработную плату — фактически за невыполненную работу. [c.127]
Конечно, хорошо, если предприятие по-хозяйски относится к оборудованию и добилось безаварийной его работы, сокращения простоев до минимума. Но нужно решить и следующую задачу — устранить непроизводительную работу оборудования, связанную с выпуско-м недоброкачественной продукции. Ведь всем хорошо известно, что время, затраченное на исправление допущенных дефектов в работе, на снятие лишних припусков,— это потерянное время. [c.137]
Рассчитанная цена 2руб. 66коп. является минимальным порогом отпускной цены на батоны. Она составляет около 60% отпускной цены для массового покупателя (5руб. из табл. 5.1.). В условиях низкого уровня использования производственных мощностей на хлебозаводе Золотой колос (около 30%), эта цена могла бы быть предложена отдельным оптовым покупателям при условии забора ими батонов на хлебозаводе в дневное время, когда спрос на хлеб резко уменьшается. Полная загрузка поточных линий по выработке батонов уменьшит непроизводительные затраты энергии (при работе оборудования на холостом ходу ), сократит количество брака и возвратных отходов при пусках-остановках линий, обеспечит экономию за счет уменьшения удельных постоянных расходов, повысит уровень использования труда рабочих. [c.418]
Имеются и другие подходы к оценке влияния исследуемых факторов но изменение фондоотдачи. Например, можно анализировать такую зависимость Afo(dFaK) = го.ак х Рак/F и Afo(fo.aK) = fo7 - fo.aK х Рак7/Р. Здесь при анализе фондоотдачи числитель показателя разбивается на три составляющие количество действующего оборудования, продолжительность работы единицы оборудования и среднечасовая отдача работы единицы оборудования. Факторами продолжительности работы в свою очередь могут выступать простои оборудования целос-менные, внутрисменные и из-за проведения ППР, а также время на освоение нового оборудования факторами отклонения в среднечасовой выработке - изменение уровня загрузки оборудования и организации производства (этот фактор включает в себя изменение интенсификации производства, совершенствование системы управления и совершенствование организации производства) внедрение новой, более прогрессивной техники и технологии (здесь выделяются факторы механизация и автоматизация производства, использование прогрессивной технологии, модернизация действующего оборудования) непроизводительные затраты машинного времени и изменение структуры продукции. [c.55]