Объемно-календарный план инновационного проекта определяет продолжительность и объем работ, даты начала и окончания выполнения работ, тем и заданий проблемно-тематического плана, резервы времени и величины ресурсов, необходимых для реализации проекта. Цель календарных расчетов — регламентация согласованного хода работ с учетом целесообразной их последовательности и взаимосвязи по каждой теме (заданию) проблемно-тематического плана и по отдельным организациям-исполнителям (детальные календарные планы), а также по проекту в целом (сводный оптимальный календарный план). В качестве метода календарного планирования в системе управления инновационными проектами рекомендуется использовать методы сетевого планирования и управления (СПУ), получившие с начала 1960-х гг. широкое распространение в бывшем СССР. Система СПУ предусматривает детальное изучение будущих работ и представление их в виде специального чертежа — сетевого графика. Использование при календарном планировании проекта сетевых методов позволяет определить перечень наиболее ответственных работ, составляющих критический путь проекта установить минимальное время завершения проекта выделить работы, задачи с высоким риском выделить слишком интенсивные периоды деятельности. [c.116]
В свою очередь графики организации учета подразделяются на индивидуальные и сводные. К первым относят графики, определяющие календарные планы работ отдельных работников, участков бухгалтерского учета или частей структурных подразделений и служб предприятия. В таких графиках определяют сроки выполнения определенных видов работ и лиц, ответственных. за их выполнение. [c.23]
В практике используются линейные и сетевые графики. В линейных индивидуальных графиках содержится детальный перечень работ, порядок и сроки (дни и часы) их выполнения, указывается, какие операции выполняются в первую очередь, во вторую и т. д. Линейные сводные графики охватывают основные учетные процессы в целом по предприятию с подразделением по цехам и отделам. В сетевом графике отражается комплекс операций от начала до конца учетной работы, их ход, последовательность и взаимосвязь. В этот график включается не менее двух циклов операций, входящих в учетный процесс, например в первый цикл — учет расчетов по труду и заработной плате, во второй — учет материалов, в третий — учет затрат на производство и т. д. Особенно эффектив- [c.225]
Для координации работы всех отделов при внедрении нормативного метода учета приказом руководителя предприятия (объединения) утверждается специальная комиссия в составе главного инженера или главного экономиста, главного технолога (конструктора), начальника отдела труда и заработной платы, начальника планово-экономического отдела, начальника нормативного бюро, главного бухгалтера, начальника отдела снабжения, начальника вычислительной установки. Эта комиссия рассматривает и утверждает планы-графики подготовительных мероприятий, представленные отделами, составляет сводный план-график в целом по предприятию (объединению) и осуществляет контроль за их выполнением. [c.107]
При прогнозировании графиков нагрузки Районные управления принимают в качестве исходных величины, зарегистрированные в течение сопоставимых дней, и корректируют их с учетом индивидуальных особенностей прогнозируемого дня (температура, облачность). Прогнозы рассматриваются Службой эксплуатации Дирекции по производству и передаче электроэнергии, где составляется сводный график электрических нагрузок страны, который может затем исправляться в соответствии с эксплуатационным опытом предшествующих дней. [c.95]
Наряду с технико-экономическим планированием как кустовые, так и обычные МСБ широко проводят оперативно-производственное планирование текущих работ. Это планирование оформляется главным образом в виде всевозможных графиков, например графика поступления документов, графика их прохождения по операциям механизированной обработки, обработки документов по участкам учета (заработной платы, материалов, выпуска готовых изделий и т. п.), графика выпуска сводных разработок для заказчиков, графика работы и ремонта счетных машин и др. [c.24]
Карты учета оснастки заводятся на основании сводной ведомости технологической оснастки на заготовку, деталь, узел. Назначением-карты является учет применяемости оснастки в изделиях, выдача первичного заказа на изготовление каждого наименования оснастки и учет его изготовления] металле. На основании документации картах ведется учет выполнения эта-пов проектирования и изготовления оснастки в графиках технологической подготовки деталей. По мере выполнения всего объема работ по каждому этапу подготовки нового объекта общезаводский орган планирования подготовки производит соответствующие отметки в генеральном графике подготовки производства. Данными для ведения этого учета служат рапорты о выполнении отдельных этапов подготовки производства, поступающие от отделов и служб завода. 230 [c.230]
Для обеспечения своевременного составления квартального или годового отчетов вводят сводный график работ всех подразделений бухгалтерии с указанием сроков выполнения работ. При ручной технике учета в сроки, установленные графиком, подсчитывают итоги в журналах-ордерах, при необходимости суммы из одних регистров записывают в другие и осуществляют взаимную сверку встречных корреспонденции счетов. Последовательность учетных работ при переносе сумм и закрытии учетных регистров журнально-ордерной формы по окончании месяца следующая [c.540]
Нормы продолжительности строительства разработаны на основе технологических графиков, сводных календарных планов и сетевых графиков, составленных с учетом современного уровня техники и поточных методов организации строительства. В нормах обобщены данные о фактических сроках строительства, использован опыт передовых строек и учтены факторы, влияющие на продолжительность строительства. [c.194]
Бухгалтерия — организация учетного процесса и калькулирования себестоимости продукции (в том числе сводного учета затрат на производство), разработка необходимой первичной документации, разработка или уточнение совместно с работниками отдела материально-технического обеспечения и планового отдела номенклатуры-ценника на все виды сырья и материалов, разработка совместно с техническим отделом и отделом технического контроля рабочих инструкций по выявлению и отражению потерь от брака, составление графика документооборота, создание совместно с другими функциональными отделами и службами рабочих инструкций для работников, осуществляющих внедрение комплекс- [c.215]
Планирование использования производственных мощностей технологических установок с учетом конкретных условий работы в данном году предусматривает составление графиков работы и простоев оборудования, расчет технико-экономических показателей использования основного оборудования, определение необходимого прироста мощности и ее плановой величины с учетом возможного выбытия. На основе полученных данных составляется сводный расчет использования производственной мощности по предприятию, приведенный в табл. 22. [c.157]
Порядок оформления и учета отпусков. Отпуск оформляют в отделе кадров. Согласно графику рабочие и служащие за две недели получают записку о предоставлении отпуска, согласуют дату отпуска с руководителем подразделения и возвращают бланк записки об отпуске с его подписью в отдел кадров. Работник отдела кадров вносит записи об очередном отпуске в личную карточку и журнал учета отпусков. Затем записку о предоставлении отпуска передают в бухгалтерию для расчета. На руководителей подразделений, а также материально ответственных работников кроме записки об отпуске оформляют приказ с указанием замещающих сотрудников. По окончании текущего месяца работник по кадрам, ведающий учетом отпусков, подводит итог количества работников, находившихся в различного рода отпусках, и составляет сводную справку. [c.253]
Если заявленное количество ресурсов превышает имеющиеся в наличии и прибывающие от поставщиков, то сводный график соответственно корректируют с учетом концентрации ресурсов на пусковых объектах. [c.166]
Возможно, ему все еще потребуется много времени для обхаживания новых крупных клиентов, и поэтому он принимает решение составить сводный список всех потенциальных клиентов в своем районе, организовав в течение двух первых недель рассылку в адреса только ста из них. По результатам этой рассылки он сможет составить представление об эффективности отправлений и в будущем откорректировать частоту отправок с учетом графика рекламы. [c.166]
Центральной задачей, сердцем всей маршрутной системы ОПП (МСОПП) является формирование сводного объемно-циклового графика подготовки производства и изготовления изделий. И наиболее сложно это сделать в условиях единичного и мелкосерийного производства, при высокой обновляемое выпускаемой продукции, когда согласование процессов подготовки производства и изготовления изделий (заказов) состоит из согласования противоречивых требований учета динамизма реального хода производства своевременности выполнения заказов непрерывной и полной загрузки. производственных участков минимизации уровня комплектного незавершенного производства. Эта задача неразрешима с позиции статичного представления о ходе производства, она решается с помощью объемно-динамического метода, причем динамизм производственного процесса здесь не препятствует, а, наоборот, способствует стабилизации производственного процесса в рамках сводного объемного плана-графика (рис. 7). [c.168]
Объем буровых работ в сметной оценке. Плановую стоимость скважин, включаемых в план-график, определяют либо непосредственно по утвержденным сметам к рабочим проектам, либо по заранее установленной цене 1 м проходки. Эта цена обосновывается с учетом поинтервальной шкалы сметной стоимости его, прилагаемой к сводному сметному расчету. Поскольку групповые (зональные) сметы составляют на скважины определенной группы (зоны), сметную стоимость объема буровых работ получают умножением сметной стоимости одной скважины данной группы на их число. [c.179]
В механообрабатывающих цехах единичного производства, для которых характерна большая номенклатура выпускаемых изделий и технологических операций, предварительно разрабатываются межцеховые технологические маршруты. Затем определяются программные задания на детали и технологические операции, рассчитываемые на основе сводных графиков изготовления продукции. Плановый объем работ по выполнению производственной программы цеха разрабатывается с учетом пропускной способности цеха, которая определяется по формуле [c.337]