Ценность внутренняя

Условно всю плановую экономическую информацию в социалистическом хозяйстве по степени ценности (внутреннего ее значения) можно подразделить на несколько групп.  [c.292]


Это не столько культурные человеческие ритуалы, например ношение костюмов, сколько ценности, внутренне присущие постановке дела. Менеджеры по продаже прекрасно знают эти ценности. Их можно обнаружить в приемных и в комнатах для совещаний вставленные в рамку сертификаты за "приверженность качеству" и гравированные декоративные дощечки за "службу обществу" или "вклад в защиту окружающей среды". Какой бы продукт вы ни хотели продать фирме, убедитесь в том, что он соответствует ценностям фирмы. Вы можете встретиться и с другими ценностями, например "инновация", "лидеры на рынке", "лучшие партнеры", "больше и лучше", и "инвестиции в персонал". Эти ценности часто служат ключом к успешным компаниям по продаже и переговорам. Расхождение с ценностями организации—это, наверное, самый быстрый способ потерять раппорт и бизнес.  [c.192]

Процесс наблюдения и составления схемы успешного поведения других людей. Сюда входит определение параметров поведения и физиологии, убеждений и ценностей, внутренних состояний и стратегий.  [c.252]


САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ ЦЕННОСТЬ (внутренняя) - стоимость опциона, если бы он был реализован немедленно.  [c.198]

Цели (желаемые исходы) являются конечными результатами, а линии поведения, намеченные для их достижения, представляют собой средства. Однако цели и средства — относительные понятия. Средства имеют как внутреннюю, так и внешнюю ценность. Внутренняя ценность средств определяется удовлетворением, получаемым от их использования, независимо от того, к чему это приводит внешняя ценность средств заключается в их способности обеспечивать получение других желаемых результатов. Устойчивое предпочтение определенного вида средств, не основанное на их эффективности, называется характерной особенностью, а совокупность наших характерных особенностей составляет наш стиль. Стиль является существенной частью нашей индивидуальности. Поэтому формулировка целей должна включать описание предпочтений, определяемых нашим стилем.  [c.52]

Гитлеровское пр-во для финансирования войны широко использовало эмиссию военной валюты в оккупированных странах и механизм клиринговых расчетов. К моменту капитуляции задолженность фашистской Германии по клиринговым счетам, т. е. по неоплаченным товарным поставкам, превышала 30 млрд. марок. На эту огромную сумму были выкачаны из стран-сателлитов и оккупированных стран материальные ценности. Внутренний государственный долг Германии к моменту ее капитуляции достиг почти 400 млрд. марок вся государственная задолженность (включая задолженность местных органов власти) — ок. 675 млрд. марок.  [c.274]

Характер и величина вознаграждения, получаемого сотрудниками в качестве компенсации за свой труд, оказывает непосредственное влияние на способность организации привлекать, удерживать и мотивировать требуемый ей персонал. Традиционным является метод определения величины заработной платы сотрудника как функции двух переменных внутренней для организации ценности занимаемого им рабочего места и его абсолютной (рыночной) ценности. Внутренняя ценность рабочих мест определятся различными аналитическими методами классификации, в то время как их рыночную ценность можно узнать с помощью обзоров рынка труда. Традиционная система компенсации не лишена определенных недостатков, о которых необходимо знать и помнить тем, кто ее использует. Однако недостатки традиционной системы не могут преуменьшить ее достоинств - четкости, простоты и достаточно высокой степени объективности низких издержек по управлению и администрированию учета рынка труда, особенностей организации и отдельного сотрудника, которые сделали ее наиболее широко используемой сегодня системой вознаграждения наемных работников во всем мире.  [c.249]


В активе баланса отражаются также расчеты по недостаче ценностей, внутренняя задолженность строительства (окса), образовавшаяся в результате нарушения финансово-сметной дисциплины, а иногда и перерасходы, которые должны быть покрыты за счет специальных фондов.  [c.399]

Когда в качестве критерия используется ценность (внутренняя стоимость) акций, она сравнивается с их текущим курсом  [c.89]

Возвращены внутренним подразделением, выделенным на отдельный баланс, нематериальные активы, материалы, сырье, животные, МБП и пр. (запись в учете бухгалтерии внутреннего подразделения) Переданы материальные ценности внутренним подразделениям (запись в учете центральной бухгалтерии) Отнесены на расчеты с внутренним подразделением отклонения в стоимости материальных ценностей, ранее переданных этому подразделению (запись в учете центральной бухгалтерии)  [c.200]

Для побуждения людей к эффективной деятельности часто применяют вознаграждения. Слово "вознаграждение" имеет более широкий смысл в разговоре о мотивации, чем просто деньги или удовольствия. Вознаграждение — это все, что человек считает ценным для себя. Но понятия ценности у людей специфичны, а следовательно, различна оценка вознаграждения и его относительной ценности. Внутреннее воз-  [c.34]

Дисконтирование. Ставка дисконтирования, или норма дисконта. Критерии эффективности инвестиционных проектов. Чистая дисконтированная ценность. Внутренняя норма дохода.  [c.28]

Однако все эти недостатки не умаляют ценности внутренней доходности как удобного и простого в применении показателя приемлемости проектов, который давно занял достойное место в инструментарии практиков.  [c.271]

Ценности, приписываемые человеком процессу совершения работы, например, удовлетворение от достижения поставленных целей, результатов хорошо сделанной работы. Внутренние вознаграждения удовлетворяют потребности высшего порядка, способствуют самоутверждению личности.  [c.39]

Количество необходимой информации зависит от энтропии события, разнообразия и неопределенности поведения объекта управления. Ценность информации зависит от ее качества, что определяется характером управляемого объекта. В процессе работы объект управления испытывает внешние воздействия (задания, лимиты, поставки сырья, материально-технических средств, потребность в продукции и др.) и внутренние возмущения (отклонения параметров от нормы, внутренние простои и т. п.).  [c.295]

Внутренние ценности и стандарт поведения  [c.80]

Столь же серьезные изменения происходят и во внутренней сфере. Хотя и индустриальное, и постиндустриальное общества придерживаются одних и тех же демократических ценностей, объект этих ценностей различен. В индустриальной демократии это государство, находящееся под опосредованным контролем избирателей, действующих через массовые политические партии. Победившая на выборах партия определяет состав органов власти на срок, определяемый законом.  [c.40]

В постиндустриальной демократии появляется возможность непосредственного контроля граждан за деятельностью государства, основанного скорее на свободном распространении информации в обществе, в том числе информации о злоупотреблениях государственных органов и государственных чиновников, чем на существовании сильных оппозиционных политических партий с жестким внутренним членством. Основной социальной ценностью становится не государство, не общество, не социальная группа, а отдельный индивидуум, который является гражданином государства, членом общества и многочисленных социальных групп. Соответственно основой внутреннего аспекта национальной безопасности становится защита индивидуума от чрезмерного давления со стороны государ-  [c.40]

Отклонения, на которые система должна реагировать, чтобы достичь своих целей, могут вызываться как внешними, так и внутренними факторами. К числу внутренних факторов следует отнести проблемы, связанные с переменными величинами, описанными в гл. 3. Внешние факторы — это все то, что воздействует на организацию из окружающей ее среды конкуренция, принятие новых законов, изменения технологии, ухудшение общей экономической ситуации, изменения системы культурных ценностей и многое другое, что мы обсуждали ранее. Вполне допустимо рассматривать управление в основном как попытку обеспечить функционирование организации в качестве системы с эффективной обратной связью, т.е. как системы, обеспечивающей выходные характеристики на заданном уровне, несмотря на воздействие внешних и внутренних отклоняющих факторов. Однако, как мы с вами уже поняли, хорошее управление выходит далеко за рамки простого стремления обеспечить статус кво и адекватно реагировать на возникающие проблемы. Если организация не стремится адаптироваться и усовершенствовать свою деятельность, изначально заняв активную позицию, она вряд ли останется эффективной в долгосрочном плане.  [c.396]

В заключение данной главы мы более подробно рассмотрим вопрос реорганизации труда в целях повышения его качества. Многие из ранних идей науки управления вращались вокруг разработки задания таким способом, который позволял бы в максимальной степени использовать преимущества разделения труда, современной технологии и автоматики. По мере того, как американские рабочие становились все более экономически обеспеченными, изменялись образовательные, культурные и социальное ценности, промышленность стала испытывать затруднения, связанные с характером труда. Все большее количество людей находило, что узкоспециализированные, повторяющиеся операции вызывают утомление и потерю интереса. Возросли прогулы и текучесть кадров, появились даже случаи саботажа. Соответственно, прирост производительности, которого нормально было бы ожидать от узкой специализации, значительно снизился. Для решения этой проблемы ряд наиболее прогрессивных фирм начали экспериментировать с ОРГАНИЗАЦИЕЙ ТРУДА для того, чтобы труд стал давать большее внутреннее удовлетворение и больше возможностей для удовлетворения высших потребностей человека — заинтересованности, самоутверждения и развития личности. Руководство при этом, конечно же, надеялось на то, что возросшая в результате таких изменений удовлетворенность своей работой приведет к повышению производительности и снизит убытки от прогулов, высокой текучести кадров и снижения качества.  [c.584]

Понятие конкурентного преимущества. Внешнее конкурентное преимущество, образующее ценность для покупателя. Внутреннее конкурентное преимущество, базирующееся на достоинствах изготовителя.  [c.97]

ВНУТРЕННЕЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ - состояния, представляющие ценность для человека, привносимые самим человеком в результате каких-либо действий. В.в. является чувство удовлетворенности каким-либо действием, чувство самоуважения. Наряду с внешним вознаграждением, также может служить побудителем к определенным действиям.  [c.34]

Далее, задача хозяйственного учета состоит в том, чтобы содействовать проведению режима экономии, внедрению и укреплению хозяйственного расчета, выявлению и полному использованию внутренних резервов, имеющихся во всех отраслях народного хозяйства. Режим экономии является принципом социалистического хозяйствования, сущность которого состоит в достижении в интересах общества наибольших результатов при наименьших затратах за счет рационального, экономного расходования рабочего времени, материальных ценностей и денежных средств, сокращения потерь и устранения излишеств в народном хозяйстве. Соблюдению режима экономии способствует хозяйственный расчет, который представляет собой форму планового ведения хозяйства социалистических предприятий, основанную на использовании закона стоимости и на соизмерении в денежной оценке затрат и результатов хозяйственной деятельности, на возмещении расходов пред-  [c.6]

Потери от внутреннего и внешнего брака в производстве включаются в себестоимость продукции не в полной сумме, а за вычетом разрешенных законом удержаний из заработной платы рабочих и служащих, если брак допущен по их вине вследствие нарушений установленного технологического режима и других упущений, или за вычетом сумм, присужденных арбитражем к получению с поставщика, если брак произошел вследствие поставки недоброкачественных основных материалов, реагентов и других материальных ценностей. Удержания с виновников за брак не только уменьшают потери от брака, но и, являясь одним из воспитательных приемов, способствуют его сокращению.  [c.193]

Далее, задача хозяйственного учета состоит в том, чтобы содействовать проведению режима экономии, внедрению и укреплению хозяйственного расчета, выявлению и полному использованию внутренних резервов имеющихся во всех звеньях хозяйственной деятельности. Режим экономии — непреложный закон хозяйствования, сущность которого состоит в достижении наиболее полного удовлетворения потребностей общества при наименьших затратах всех видов ресурсов путем интенсификации производства и ускорения научно-технического прогресса, а также за счет рационального, экономного расходования рабочего времени, материальных ценностей и денежных средств, сокращения потерь и устранения излишеств в народном хозяйстве.  [c.6]

Перед тем как начинать преобразование компании в виртуальное электронное предприятие, главному исполнительному директору необходимо просмотреть состав документов на столах своих интеллектуальных работников и задаться вопросом Каким образом электронная нервная система может помочь избавиться от всех этих бумажных кип Решая его, не следует забывать и о потребностях расширения охвата существующих внутренних бизнес-процессов далеко за рамки корпоративной организации — на всю сеть партнеров и клиентов. Скорее всего потребуется создать новые процессы, обеспеченные скоростными и надежными информационными потоками, которые позволят вашим клиентам взаимодействовать с вами и вашими поставщиками как с единой организацией. Если же обнаружится, что все усилия по укреплению связей с партнерами и клиентами сосредоточены в основном на ценовых вопросах и на обеспечении нормального хода работы, а не на построении эффективных решений повышения ценности, необходимо подумать над тем, как изменить используемые подходы.  [c.229]

Существуют многие другие, подобные определения термина оборот активов . Данные определения либо вообще не указывают на то, что оборот активов - это процесс, либо не отражают внутреннее содержание данного процесса и, как следствие, не позволяют определить оборот активов количественно. Оборот отдельных активов, составляющих в совокупности все имущество, представляет собой целенаправленную последовательность изменений их характеристик. Указание на целенаправленность необходимо для того, чтобы исключить из понятия оборот активы, изменение характеристик которых не направлено на достижение конечной цели деятельности. Например, похищенные ценности оборот не совершили, так как изменение их характеристик не направлено на достижение конечной цели деятельности.  [c.366]

Формирование заемного капитала (внешнего и внутреннего) непосредственно связано с образованием задолженности предприятия перед его работниками в виде начисленной заработной платы, бюджетом и социальными фондами в виде начисленных налогов и неналоговых платежей, кредиторами за полученные кредиты и оприходованные товарно-материальные ценности. Поэтому валовая задолженность за период достигает 75016,8 тыс. руб. Часть задолженности в размере 68772,2 тыс. руб. погашается в течение отчетного периода, причем 36249,1 тыс. руб. — в виде денежных средств. Следовательно, общий прирост задолженности данного предприятия перед сторонними организациями достигает 5843,2 тыс. руб., а перед работниками и бюджетом не превышает 401,4 тыс. руб.  [c.55]

В данной книге (фрагмент) приводятся те же операции, что были описаны выше. Ее особенность заключается в том, что каждая операция одновременно фиксируется и в активе, и в капитале, за исключением обменной операции. Отсюда становится понятным, в какой момент происходит смена форм собственности, а внутри собственного капитала — изменение его внутренней структуры, что явно не видно из бухгалтерского баланса. Результат расчетов в нашем примере получается тот же сколько одних активов прибавилось, столько же других активов уменьшилось, но внутренняя структура собственного капитала поменялась — денежная составляющая уменьшилась, а неденежная увеличилась. При этом приобретенные товарно-материальные ценности в момент оплаты стали собственностью предприятия, а раз так, то заемная составляющая полностью исключается из имущества и баланса.  [c.147]

Кроме приведенного примера, иллюстрирующего обменные операции в случае приобретения и оплаты товарно-материальных ценностей, заслуживают внимания такие задачи, как учет валовой выручки и списания затрат начисление и выплата заработной платы получение и возврат банковского кредита, начисление налогов и расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами использование прибыли и другие операции. Другими словами, необходимо рассмотреть книгу хозяйственных операций по всей совокупности задач, помня о том, что обменные операции, хотя и отсутствуют в бухгалтерском учете, но их существование реально в рамках экономического учета, поскольку на их основе регулируется внутренняя структура собственного и заемного капитала.  [c.148]

Особое место отводится НДС — хотя НДС в составе товарно-материальных ценностей и в составе оплаты отдельной строкой не выделяется (но при желании это можно сделать), то НДС, поступающий в расчеты с бюджетом (3501,2 тыс. руб.) выделяется, поскольку, с одной стороны, уменьшается имущество в неденежной форме, а с другой стороны, уменьшается внутренний долг также в неденежной фоме. Одновременно с оплатой товарно-материальных ценностей структура внутреннего долга меняется — денежная составляющая уменьшается, а неденежная увеличивается. Если имеют место товарообменные и бартерные операции, то вторая проводка по НДС не делается в силу того, что оплата производится не денежными, а натурально-вещественными активами.  [c.149]

Функция денег как средства образования сокровищ с уходом золота из обращения характеризуется новыми моментами. Сокровища перестали служить стихийным регулятором денежного обращения, так как золото не может автоматически переходить из сокровищ в обращение и обратно в силу неразменности кредитных денег. Однако эта функция не превратилась в застывшую ее связь с внутренним и мировым рынками сохранилась, хотя и существенно изменилась. Сокровище выступает как своеобразный страховой фонд государства (33,8 тыс. т в мире на июль 1998 г.) и частных лиц (25,4 тыс. т, по оценке МВФ). Связь частной тезаврации с процессом воспроизводства проявляется в превращении части капитала в золото в целях сохранения своей реальной ценности в условиях инфляции и валютного кризиса. Официальные золотые запасы, сосредоточенные в центральных банках, финансовых органах государства и международных валютно-кредитных организациях, имеют интернациональное значение как международные активы. Несмотря на политику ускорения демонетизации золота, золотой запас США (8,138 тыс. т) составляет почти столько, сколько у трех других стран, имеющих наибольшие официальные резервы (ФРГ, Швейцарии и Франции). Объем золотого запаса отражает валютно-финансовые позиции страны и служит одним из показателей ее кредитоспособности.  [c.43]

Вследствие изменения системы социальных ценностей у покупателей фирмы Жиллетт руководство фирмы решило, что иметь два самостоятельных отделения (ухода за внешностью и туалетных принадлежностей) больше нет необходимости, и соединило их. Дервин Ф. Филлипс, президент нового объединенного отделения, заявил По мере того, как сближалось понимание и мотивы стремления к прекрасному у мужчин и женщин, многие из нас, здесь в фирме, поняли, что потребности мужчин и женщин в средствах ухода за волосами не так уж и различны . Филлипс таким образом пришел к заключению, что содержания двух самостоятельных отделений чрезмерно дорого и сковывает инициативу фирмы. Так, например, когда была сформулирована стратегия маркетинга средства Ультра Макс , предназначенного как для мужчин, так и для женщин, оба отделения стали яростно конкурировать друг с другом за право его производства. Эта постоянная внутренняя борьба и наличие дублирующих структур приводило к тому, что оба этих отделения, по мнению руководства фирмы, впали в состояние летаргии6.  [c.404]

ИНТРОВЕРСИЯ (от лат. intro — внутрь, ver-sio — поворачивать) — характеристика индивидуально-психологических особенностей личности, при которой индивид фиксирует свое внимание на своих собственных интересах, на своем внутреннем мире. При этом направленность личности сосредоточена на явлениях ее собственного субъективного мира. Интроверты считают свои интересы самыми важными, придают им высшую ценность, для них характерна необщительность, замкнутость, соц. пассивность, склонность к самоанализу, достаточно затруднена соц. адаптация. Понятия энтроверсии-И. введены К. Юнгом для обозначения двух противоположных типов личности.  [c.101]

КУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИИ - свод наиболее важных положений деятельности организации, определяемых ее миссией и стратегией развития и находящих выражение в совокупности соц. норм и ценностей данной организации, разделяемых большинством работников. Единой точки зрения на понятие "К.о." пока не выработано. Исследования по этой проблеме провели отечественные и зарубежные специалисты — О.С. Виханский, В.И. Кошкин, Т. Питере и др. Внутренними составляющими К.о. являются принятая система лидерства, стили разрешения конфликтов, действующая система коммуникации (общения), положение индивида в организации, принятая символика (лозунги, организационные табу, ритуалы). Внешние составляющие К.о. — само здание организации и его дизайн, расположение, оборудование, мебель, удобства, комнаты приема, наличие фирменной одежды для сотрудников. Выделяют также несколько типов К.о. предпринимательская, бюрократическая, партисипа-тивная.  [c.148]

Материальные ценности, расходуемые на предприятии, могут поступать согласно выделенным фондам по договорам между предприятиями, за счет собственного производства или использования внутренних резервов (снижение остатков). В плане материально-технического снабжения отражаются все источники поступления средств. В связи с этим и анализ необходимо проводить по источникам поступления. При этом надо устажь вить, насколько поставщиками соблюдались условия договора, вид поставок, обратив особое внимание на соблюдение планово-заготовительных цен.  [c.125]

Основными функциями вновь созданного УПТОиК должны быть обеспечение предприятий объединения материалами и оборудованием, комплектация и централизованный завоз оборудования и материалов на объекты предприятий, распределение выделенных фондов и контроль за их реализацией, организация работ по мобилизации внутренних ресурсов, реализация сверхнормативных и излишних материальных ценностей, выработка кислорода, изготовление резино-технических изделий и выполнение других производственных функций. В основу организации централизованного обеспечения должны быть положены квартальные и месячные планы-заявки НГДУ на завоз грузов, в которых указывается количество грузов, объект, на который следует завезти груз, и сроки выполнения заказа.  [c.167]

Zit=ZUjt Djt -ценность годовой добычи (производства конечной j=l продукции потребления из добытых запасов) Djt всех m=l,2,3...j видов извлекаемых полезных ископаемых, измеренная в соответствующих оценочных показателях Djt (оптовых ценах внутренних или "мировых") t-ro года разработки по i-му варианту  [c.131]

Важно также выявление внутренних резервов в области снабжения реализация неустановленного и неиспользуемого оборудования, инструментов, запасных частей ремонт и чистка спецодежды систематический контроль за соблюдением правил хранения и рациональностью использования ресурсов. И, наконец, планомерное внедрение мероприятий по социальному развитию коллектива ПТОиКО, превращению всех работающих в активных участников процесса подготовки и реализации материальных ценностей.  [c.214]

Всю совокупность процессов обеспечения ресурсами можно выделить в два самостоятельных, но взаимосвязанных направления деятельности УПТОиКО внутренняя работа, охватывающая вопросы определения потребности в ресурсах до их приема от поставщиков и подготовки для использования внешняя — включает участие УПТОиКО и баз в разработке планов снабжения производств и объектов материально-техническими ценностями и организацию их доставки на объекты.  [c.214]

Мэлоун в своей трактовке структурного капитала объединяют две разнородные его части внутренние элементы — оргструктуру, торговые марки, патенты — и связанные с внешней средой — отношения с клиентами. Также, думается, более правомерно отнести культуру труда и моральные ценности компании к структурному капиталу, нежели к человеческому, поскольку основная задача этих компонентов, в конечном итоге, — повышение эффективности и производительности индивидуального труда сотрудников за счет создания синергического эффекта, а задача человеческого капитала, знаний сотрудников — непосредственное создание ценностей.  [c.58]

Инвестиционная оценка Изд.2 (2004) -- [ c.16 ]