Премирование руководящих, инженерно-технических работников производится только за счет и в пределах фонда материального поощрения, образуемого из прибыли. Фонд материального поощрения (ФМП) в нефтегазодобывающей промышленности образуется на уровне производственного объединения с использованием потонных ставок в рублях на добычу 1 т нефти (1000 м3 газа). Ставка — единый критерий для всего коллектива работников отрасли. Система потонных ставок с учетом природного фактора имеет следующее содержание. [c.220]
II.2 — организация подготовки производства II.3 — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов 11.4 — организация производственного учета и отчетности 11.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование II.7 — определение уровня организации хранения, транспортирования и реализации (в том числе организация сбора, обработки и анализа дефектов на стадиях производства) II.8 — обеспечение ритмичной и качественной отгрузки продукции II.9 — определение уровня проведения технологических процессов и организация исследований по разработке новых технологических процессов 11.10 — анализ обеспечения производственной и трудовой дисциплины 11.11 —обеспечение высокой культуры производства 11.12 — анализ использования оборудования и простоев производства, разработка мероприятий по обеспечению ритмичности производства и повышению коэффициента использования оборудования II 1.1 — контроль качества продукции и НТД II 1.2 — анализ дефектов продукции на стадиях ее изготовления, хранения, доставки потребителю II 1.3 — анализ производственных дефектов и внутризаводского брака II 1.4 — проверка правильности учета брака цехами III.5—изучение и организация входного контроля сырья, полуфабрикатов и др. III.6 — изучение организации, оснащенности и достоверности технического контроля, полноты выполнения контрольных операций II 1.7 — изучение и периодический контроль состояния качества продукции, выпускаемой методом самоконтроля III.8 — определение уровня методов контроля продукции по стадиям производства и их совершенствование II 1.9 — совершенствование организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления ШЛО — контроль выполнения мероприятии по повышению качества выпускаемой продукции II 1.11 — контроль за соблюдением режимов, технологической дисциплины IV. 1 — определение экономической эффективности от повышения качества продукции IV.2 — изучение и совершенствование системы морального и материального поощрения за выпуск продукции отличного качества IV.3 — организация соцсоревнования по вопросам качества IV.4 — разработка показателей оценки качества труда исполнителей для различных категорий работников служб, цехов, внедрение СБТ IV.5 — изучение взаимного влияния экономических факторов и показателей качества продукции V.1 — проведение систематического анализа состояния комплектации, подготовки и повышения квалификации рабочих и ИТР V.2 — учет и анализ движения кадров V.3 — пропаганда передовых методов труда, движений коллективов цехов, служб и отдельных исполнителей V.4 — организация школ передового опыта V.5 — организация обучения кадров основам стандартизации и управления качеством продукции VI. 1 — анализ взаимоотношений завода по качеству с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, тары, оборудования, средств измерений VI.2 — анализ взаимоотношений с потребителями продукции завода VI.3 — регламентация взаимоотношений с потребителями VII.1—метрологическое обеспечение единства мер и достоверности измерений VII.2 — анализ состояния измерений VII.3 — метрологическая экспертиза проектной, конструкторской, технологической документации VII.4 — правила организации текущего обслуживания и ремонта средств измерений VII.5 — метрологический надзор за средствами измерений на заводе VII.6 — аттестация средств измерений и испытаний [c.85]
Наряду с начислением основной и дополнительной заработной платы своим работникам предприятия, учреждения и организации производят отчисления на государственное социальное страхование. Размер отчислений устанавливается Правительством СССР и для конкретной отрасли определяется условиями производства и рядом других факторов он колеблется в различных отраслях промышленности от 8 до 14 %, от всего заработка работников, включая выплаты из фонда материального поощрения (за исключением выходного пособия при увольнении, разовых премий и др.). [c.174]
Подведение итогов соревнования должно сопровождаться материальным поощрением работников, добившихся наиболее высоких показателей. Движение за коммунистический труд усиливает действенность моральных факторов, но ни в какой мере не исключает влияния материальных стимулов. [c.76]
Пример. Расчет образования фонда материального поощрения-Плановый фонд заработной платы — 4010 тыс. руб. фондообразующие факторы плановый рост объема реализации продукции — 8%, плановая рентабельность — 18,2%. [c.255]
Критерий экономической эффективности — соизмерение эффекта и затрат. Студент должен знать показатели экономической эффективности, уметь обосновать выбор базы для сравнения и добиться сопоставимости экономических показателей, учитывать фактор времени при расчете капитальных вложений и т. д. На основе таких расчетов осуществляется выбор новой техники, обоснование оптимальных решений, планирование капитальных вложений, производится материальное поощрение работников науки и промышленности за создание и внедрение новой техники. [c.108]
Стимулирующая функция материального поощрения за счет экономии фонда заработной платы состоит в следующем экономия фонда зарплаты может быть получена как в результате высвобождения работников, так и снижения трудоемкости продукции (работ), либо за счет этих двух факторов администрация предприятий имеет возможность установить надбавки к тарифным ставкам высококвалифицированным рабочим, за профессиональное мастерство, за совмещение профессий, [c.323]
Внутриотраслевая система предусматривает образование фонда материального поощрения путем применения потонных ставок отчислений с учетом природного фактора для [c.309]
Так, в основу расчетов распределения фонда материального поощрения (ФМП) подразделениям объединения заложен нормативный фонд заработной платы, превращенный в приведенный с выделением корректирующих коэффициентов, учитывающих различие подразделений, соотношение в них промышленного и непромышленного персонала, количество работающих в основном и вспомогательном производствах и другие факторы. [c.127]
Среди финансовых методов, воздействующих на экономию издержек производства и роста объемов выпуска продукции, решающее место принадлежит фондам материального поощрения и производственного развития. В условиях перехода к рыночным методам ведения хозяйства на предприятиях основным фондообразующим фактором стала прибыль, оставляемая в распоряжении предприятия. [c.220]
Люди не одинаковы по своему характеру, возрастным и профессиональным склонностям, образовательному уровню и по-разному реагируют на те или другие явления. Проявление бездушия и бюрократизма, организационные неполадки, неправильные взаимоотношения руководителя с подчиненными и многое другое — все это влияет на настроение работника и его отношение к труду. Взаимоотношение работников в процессе труда на любом уровне должно строиться на основе уважения друг к другу, товарищеской взаимопомощи и деловой принципиальности. Умелое использование всех форм морального и материального поощрения способствует сплоченности коллектива. Все это оказывает благоприятное влияние на психологический климат в коллективе и в итоге становится одним из самых действенных факторов повышения качества продукции и роста производительности труда. [c.62]
Хотя материальное поощрение и является одним из основных стимулов трудовой активности, однако немаловажное значение имеют и моральные факторы воздействия на работников. Для анализа необходимо изучить, когда, за что и при каких условиях применяются те или иные формы морального поощрения, являются ли они гибкими, разнообразными, как сочетаются различные формы моральной и материальной заинтересованности работников в результатах труда. [c.155]
Развитие рыночных отношений предполагает передачу государством части своих функций в области оплаты труда предприятиям и организациям. Расширяются их права в установлении форм и систем оплаты труда, выборе форм материального поощрения и предоставлении социальных льгот, определении размеров тарифных ставок и должностных окладов. Финансовое положение предприятия, его размер, форма собственности, отраслевая принадлежность, географическое положение — вот далеко не полный перечень факторов, оказывающих влияние на политику предприятий в сфере оплаты труда, профессионального обучения и культурно-бытового обслуживания своих работников. [c.88]
Системы материального поощрения определяются не только мотивационными соображениями. Еще одним важным фактором является сама природа продажи, которая может определять, имеет ли смысл применение системы выплаты комиссионных. Сейчас мы проанализируем три типа материального поощрения фиксированная заработная плата, только комиссионные и заработная плата плюс комиссионные/премия. [c.367]
Фактор 1 Высокий заработок и материальное поощрение 29 [c.29]
Фактор 3, фактор 1 (высокий заработок и материальное поощрение) [c.62]
Тем, кто обладает высокой относительной потребностью в деньгах, выгодно работать там, где используется индивидуальная четко сформулированная и измеримая система материального поощрения. Если потребность в высоком заработке относительно низка, такой человек может попытаться перейти на твердый оклад или, вероятно, присоединиться к не очень требовательной групповой системе материального поощрения. Если высокое значение фактора 1 сопровождается низкими потребностями в разнообразии, креативности и самосовершенствовании, то такой человек, возможно, спокойно отнесется к скучной работе, при условии, что за нее хорошо платят. В этих условиях совершенствование должно быть минимальным, никакого личного стремления к этому у работника, конечно же, нет. Он может просто проявить готовность слегка подучиться, если это поможет ему повысить заработок. Непременным компонентом совершенствования подобного человека должно быть обеспечение того, чтобы соблюдение правил и норм стало бы его второй натурой. Помимо этого совершенствование постоянно должно быть направлено на повышение его профессиональных навыков, способствующих повышению заработка, и на обеспечение эффективности системы материального поощрения. [c.301]
С точки зрения проекции такой фактор, как высокий заработок и материальное поощрение, обладает всеми свойствами разъедающей кислоты. Он влияет на все. На одном конце спектра высокая потребность в факторе 1 поддерживает у своего обладателя уверенность, что деньгами можно мотивировать кого угодно. Те, кто раз- [c.349]
Укрупненный расчет, в свою очередь, может быть произведен несколькими методами. Во-первых, по изменению объема производства, изменению численности персонала под влиянием разных факторов и на базе среднегодовой заработной платы одного ра-Гютника в плановом году (без выплат из фонда материального поощрения), как это рекомендовано типовой методикой [c.216]
На предприятиях Главнефтехимпереработки для образования фондов материального поощрения и социально-культурных мероприятий и жилищного строительства приняты следующие фондообразующие факторы увеличение объема реализации продукции, предусмотренной в плане данного года, в сравнении с предыдущим годом (в процентах) и уровень рентабельности, предусмотренной в годовом плане (в процентах). [c.253]
Образуется фонд материального поощрения путем отчислений от прибыли по обоим фондообразующим факторам согласно нормативам. Нормативы отчислений должны предусматривать создание фондов в таких размерах, чтобы обеспечить соблюдение экономически обосно- [c.254]
Своим опытом практической реализации идеи установления дифференцированных ставок рентных платежей в зависимости от средних дебитов скважин делятся П. А. Березовский и др. [30], которые исходят из предпосылки сохранения нормальной рентабельности каждому НГДУ и групповых нормативов фондов материального поощрения (ФМП). При расчете уровней ставок рентных платежей они пытаются последовательно учитывать необходимость сохранения нормативной и расчетной рентабельности, делают поправки с учетом объективных факторов, влияющих на объемные и стоимостные показатели. [c.110]
Образование в нефтяной промышленности фондов экономического стимулирования путем прямых отчислений от массы расчетной прибыли потребовало устранения влияния фактора естественного падения продуктивности разрабатываемых месторождений на зеличину расчетной прибыли. Равнонапряжен-ные условия получения расчетной прибыли в различных нефтяных районах обеспечивались путем применения дифференцированных ставок рентных платежей. Поскольку не все нефтедобывающие объединения были охвачены рентными платежами, осуществлялась также дифференциация между нефтяными районами нормативов отчислений в фонд материального поощрения с каждого рубля расчетной прибыли. [c.140]
Цель новой системы премирования — активизировать человеческий фактор. В новых условиях премию рабочим будут выплачивать за выполнение нормированных заданий, исходя из хозрасчетных плановых показателей бригады, участка, цеха, производства или предприятия. Опыт такого премирования имеется в производственном объединении Полимир , где 60% премиального фонда направляют на стимулирование 100%-ного выполнения плана поставок и нормированных заданий. При сохранении в размере 40% премий рабочим из фонда заработной платы и без их ограничения из фонда материального поощрения изменен порядок начисления и выплат премий. Индивидуальное премирование заменяется премированием коллектива звена, бригады, смены, участка. На премирование за экономию материальных ресурсов будет использоваться до 50% стоимости сэкономленного сырья и до 75% — топливно-энергетических ресурсов. [c.141]
В основу существующей дифференциации процентных ставок, как указывалось выше, положен единственный стимулирующий фактор — срок выполнения кредитуемых работ, определяющий уровень оборачиваемости ссуд. В силу специфики, этот показатель оказывает большее стимулирующее воздействие на банк, чем на ссудополучателя, являясь для кредитования одним из важнейших показателей эффективности работы при определении величины его материального поощрения. Для предприятий, работающих в современных условиях, такой фактор уже не обеспечивает необходимой активной связи между эффективным проведением предпроиз-водственной стадии и величиной конечных результатов СОПНТ. [c.186]
Фактор 1 (потребность в высоком заработке и материальном поощрении) [c.242]