Оценка жизнеспособности проекта

Декларация о намерениях. Обоснование инвестиций. Экологическое обоснование. Согласование места размещения объекта. Оценка жизнеспособности проекта.  [c.78]


Оценка жизнеспособности проектов должна производиться с учетом отраслевых особенностей. Особенно это касается наиболее рисковых, добывающих отраслей экономики.  [c.53]

Оценка жизнеспособности проекта 2-19  [c.407]

Для оценки жизнеспособности проекта сравнивают варианты проекта с точки зрения их стоимости, сроков реализации и прибыльности. В результате такой оценки инвестор (заказчик) должен быть уверен, что на продукцию, являющуюся результатом проекта, в течение всего жизненного цикла будет держаться стабильный спрос, достаточный для назначения такой цены, которая обеспечивала бы покрытие расходов на эксплуатацию и обслуживание объектов проекта, выплату задолженностей и удовлетворительную окупаемость капиталовложений.  [c.84]

Оценка жизнеспособности проекта призвана ответить на следующие вопросы  [c.85]

Работа по оценке жизнеспособности проекта обычно проводится в 2 этапа  [c.85]

Оценка жизнеспособности проекта  [c.60]


Предпроектное обоснование инвестиций оценка жизнеспособности проекта 3. Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО 3. Тендеры на подрядные работы и заключение контрактов 3. Выполнение строительно-монтажных работ 3. Демобилизация ресурсов анализ результатов  [c.63]

Что такое оценка жизнеспособности проекта и как она выполняется  [c.173]

Срок жизни большинства инвестиционных проектов продолжителен, что усложняет составление прогнозов — особенно для периодов, отдаленных во времени. Даже если удается дать обоснованный прогноз, иногда возникает необходимость искусственно сократить срок жизни проекта — особенно для высокотехнологичных активов — с тем, чтобы учесть их моральное старение. Такие оценки могут носить произвольный характер, что искажает реальную финансовую жизнеспособность проекта. Проблемы прогнозирования низводят достоинство простоты вычислений, свойственное расчетной норме прибыли и сроку окупаемости, и отчасти объясняют, почему на практике так активно используется ориентированный на краткосрочный горизонт критерий срока окупаемости.  [c.466]

Цель следующей стадии — преобразование этих идей в четко сформулированные инвестиционные предложения. Сначала определяется, стоит ли данную идею рассматривать в дальнейшем, и если ответ положительный, то выделяются средства на окончательную формулировку предложений. После этого на следующей стадии они подвергаются детальному финансовому анализу. Такая первичная оценка предложений значительно влияет на выбор окончательного решения. Предварительный отбор инвестиционных предложений на данной стадии в основном базируется на качественной оценке основных параметров жизнеспособности проектов.  [c.33]

Итоговым документом, охватывающим все аспекты инвестиционного проекта в компактной форме, является бизнес-план. Бизнес-план описывает цели и задачи, которые необходимо решить как в краткосрочном, так и долгосрочном периоде. В нем содержится оценка текущего состояния, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка. Бизнес-план позволяет определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции и направление его развития, а также служит инструментом для привлечения финансовых средств. Перечислим основные разделы бизнес-плана 1. Описание (резюме) проекта.  [c.213]


Количественная оценка вероятности перейти этот порог является мерой риска и позволяет сравнивать проекты по степени рискованности вложения средств. Альтернативную вероятность, т.е. вероятность того, что прибыль проекта сохранит положительное (или некоторое минимальное) значение, несмотря на возможное изменение условий, принято называть устойчивостью, или жизнеспособностью проекта.  [c.231]

ОЦЕНКА ЖИЗНЕСПОСОБНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ  [c.50]

Оценка жизнеспособности состоит в том, что технически, коммерчески и финансово жизнеспособный проект должен удовлетворять ряду требований. Обоснование его должно содержать предварительную оценку самого проекта или зарождающейся компании, осуществляющей его. Такое исследование является ключевым документом при подготовке решения по проекту, и его выводы и заключения определяют дальнейшую судьбу проекта в целом, так как с его помощью  [c.50]

Какие сведения следует собрать для оценки жизнеспособности инвестиционного проекта  [c.66]

Этап планирования реализации проекта охватывает процесс от момента предварительного изучения его жизнеспособности до организации финансирования. На этом этапе проводится оценка всех показателей и рисков по проекту с анализом возможных путей развития экономической, политической и других ситуаций прогнозируется влияние на жизнеспособность проекта таких факторов, как процентные ставки по кредитам, темпы роста инфляции, валютные риски и т.д.  [c.105]

Первичный отбор в основном базируется на качественной оценке основных вопросов, касающихся жизнеспособности проекта. Проекты, которые нерентабельны, физически неосуществимы или не согласуются со стратегическими целями предприятия, должны быть отвергнуты прежде, чем будут потрачены дополнительные средства на их дальнейшую формулировку и финансовую оценку.  [c.318]

В третьей части (главы 10—15) справочного пособия раскрывается порядок разработки инвестиционных проектов. Часть начинается главой, раскрывающей начальную (прединвестиционную) фазу проектовпрединвестиционные исследования, оценку жизнеспособности  [c.20]

Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта  [c.74]

Этот этап выполняется под руководством заказчика (инвестора), проектной организацией или специализированной консалтинговой фирмой. Результат — оценка жизнеспособности вариантов проекта, выводы по материалам обоснований и документы для принятия предварительного инвестиционного решения.  [c.77]

Ни один из перечисленных критериев не учитывает то, каким образом проект будет финансироваться. Но, поскольку стоимость большинства инвестиционных проектов значительна, при оценке их финансовой жизнеспособности вопрос финансирования должен быть основным. (Источники финансирования капиталовложений будут обсуждаться в следующей главе.)  [c.466]

С начала 60-х гг. в развивающихся странах проектный анализ применялся для оценки как социально значимых, так и чисто коммерческих проектов. Распространение использования принципов и инструментария анализа проектов было вызвано ростом общественного сектора в развивающихся странах и расширением экономической роли государства. Возможность привлечения финансовых ресурсов для новых инвестиций, осуществляемых крупными финансовыми институтами в поддержку правительственных программ, стала зависеть от того, насколько с точки зрения общества жизнеспособным окажется проект, оценка эффективности которого проводилась с использованием подходов проектного анализа. В то же время во многих развивающихся странах ощущался недостаток финансовых ресурсов, необходимых для развития новых секторов. Решение заключалось в привлечении иностранных инвестиций и разработке коммерческих инвестиционных программ. Проектный анализ стал средством контроля над инвестициями в общественный  [c.15]

Чтобы рассмотреть проект как с точки зрения общества, так и с точки зрения осуществляющего его хозяйствующего субъекта, выявить выигрывающие и проигрывающие стороны и, наконец, определить реализуемость проекта и его жизнеспособность, необходимо сопоставить данные финансового (с учетом налогообложения, схемы финансирования) и экономического анализа. Очевидно, что для проведения тщательной комплексной оценки — и финансовой и экономической — нужно собрать вместе всю информацию о проекте и его окружении, особенно об искажениях в экономике.  [c.285]

Процесс составления бизнес-проекта вынуждает менеджмент предприятия критически оценивать собственные силы и позволяет дать адекватную оценку возможностям предприятия-реципиента. Элемент прогнозирования позволяет менеджменту предприятия разработать разные сценарии (как правило оптимистический, пессимистический и базисный — с использованием умеренно пессимистических оценок) и стиль поведения в том или ином случае. В соответствии с описанной ранее логической последовательностью этапов элементарного управленческого цикла работе по составлению инвестиционного бизнес-проекта, предшествует сбор всей необходимой информации. Располагая информацией об объеме потенциального спроса, производственных и финансовых потребностях предприятия, менеджмент предприятия может оценить жизнеспособность принятой на вооружение стратегии. Цели должны быть четко обозначены, иначе их достижение трудно будет проконтролировать, и руководитель предприятия будет лишен четких ориентиров на этапе реализации.  [c.249]

Инвестиционные проекты рождаются из потребностей предприятия. Условием жизнеспособности инвестиционных проектов является их соответствие инвестиционной политике и стратегическим целям предприятия, находящим основное выражение в повышении эффективности его хозяйственной деятельности. Оценка эффективности инвестиционных проектов - один из главных элементов инвестиционного анализа является основным инструментом правильного выбора из нескольких инвестиционных проектов наиболее эффективного, совершенствования инвестиционных программ и минимизации рисков.  [c.53]

В недавнем исследовании Национального нефтяного совета (NP ) дана оценка влиянию политики правительства и его конкретных действий на поставки нефтепродуктов и жизнеспособность НПЗ в США. В проекте отчета NP исследует потенциальное воздействие изменений спецификаций на нефтепродукты, которые могут быть введены правительственными агентствами (министерствами) в законодательном порядке.  [c.147]

После детальной оценки затрат Джо решает, что на запуск каждой единицы потребуется 500.000 долл. чтобы войти в бизнес — 50 миллионов долл. Частный банкир Джо даст ему 25 миллионов долл. под залог его автотранспортного предприятия. Чтобы сделать предприятие жизнеспособным, Джо нужно больше капитала. Поэтому он решает зарегистрировать фирму Услада дальнобойщика и встречается с менеджером инвестиционного банка, чтобы подписать у него выпуск своих новых акций. Он уверен, инвесторы охотно примут участие в его проекте, который, как ему известно, дело верное .  [c.61]

В целом значение финансового планирования состоит в следующем оно воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей обеспечивает финансовыми ресурсами заложенные в производственном плане экономические пропорции развития предоставляет возможность определить жизнеспособность (эффективность) проекта организации в условиях конкуренции служит базой для оценки инвестиционной привлекательности для инвесторов.  [c.279]

Для производства оценки отбираются наиболее существенные характеристики проекта, которые могут в большей степени повлиять на ход реализации и его жизнеспособность. Указанные факторы располагаются в порядке убывания приоритетности.  [c.178]

Формирование системы критериев и оценок для обеспечения жизнеспособного и сбалансированного портфеля проектов, учитывающего стратегические цели предприятия, инвестиционную привлекательность и риски проектов.  [c.54]

Непредвиденные финансовые обстоятельства (такие как инфляция) могут влиять на финансовую жизнеспособность инвестиционного проекта в большей мере, чем физические. Инфляция изменяет реальную стоимость поступлений и затрат, причем величины таких составляющих как объем продаж, заработная плата, цены на оборудование и материалы могут изменяться непропорционально. Современные методы оценки инвестиционных проектов более точны в определении прибыльности инвестирования. Применение любого из современ-  [c.171]

Различные виды деятельности осуществляются в предынвес-тиционной фазе параллельно, продолжаясь и в последующей инвестиционной. Таким образом, если изучение возможностей инвестирования дало достаточные результаты о жизнеспособности проекта, то продвижение инвестиций и планирование реализации начинаются одновременно. Однако основные усилия концентрируются на окончательной оценке проекта и инвестиционной фазе (рис. 5.2). Для уменьшения излишних затрат при ограниченных ресурсах требуется четкое понимание последовательности событий при разработке делового проекта, начиная с этапа разработки концепций, путем активных усилий по переводу проекта на оперативный этап. Важно также понимать роль, которую предстоит сыграть инвесторам, коммерческим банкам, поставщикам оборудования, компаниям по страхованию экспортных кредитов и консультационным фирмам.  [c.205]

Концепция проекта Предварительная Оценка жиз юспособности/ реализуемости проекта Оценка жизнеспособности/ финансовой реализуемости проекта 25-40  [c.392]

Затраты на НИОКР И рыночные испытания. Фирмы, тратящие значитель-ные суммы денег на НИОКР, а также на рыночные испытания, часто сталкиваются с препятствиями при оценке данных затрат, поскольку вознаграждение принимает форму будущих проектов. В то же время присутствует вполне реальная возможность, что после того, как деньги потрачены, продукты или проекты могут оказаться нежизнеспособными. Следовательно, данные расходы должны рассматриваться как безвозвратные издержки. Фактически, НИОКР обладают характеристиками опциона колл, поэтому затраты на НИОКР представляют собой ценность этого опциона, а проекты или продукты, способные возникнуть благодаря исследованиям, описываются выплатами по опционам. Если эти продукты жизнеспособны (т. е. приведенная ценность денежных потоков превосходит необходимые инвестиции), то вознаграждение представляет собой разницу между тем и другим.  [c.1069]